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【摘 要】在工程立项后，我们对于招标、设计、规划、施工等各项过程的管理称为建筑工程管理，它的主要作用在于让我们的建筑工程能够高效迅速的完成。但是，由于工程管理在我国实行的时间较短，相应的深入研究还比较缺乏。根据目前我国的建筑工程的发展现状，在这些阶段都或多或少的存在着管理上的纸漏，缺乏完善的管理机制。
【关键词】建筑工程；管理现状；控制措施
引言：
近年来我国的社会经济得到了迅速的发展，我国的建筑业随着经济的发展，得到了较大的进步，建筑业作为我国经济支柱的产业之一，必须要全面的提高建筑质量和进度，以促进我国社会经济的进一步发展。建筑工程管理的目的就是为了保证整个建筑工程的质量，最大化的实现工程的整体效益，但是由于种种原因，我国的建筑工程管理存在着一些问题，难以适应新时期经济发展情况，这严重影响了我国建筑市场的长足发展。所以必须要加强对建筑工程的管理，以促进建筑市场的发展。
1、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理指的是对整个建筑工程项目过程的计划、组织等相关的管理活动，它的目的就是为了保证建筑工程的质量，从而最大化的实现建筑企业的经济效益，建筑工程管理贯穿建筑项目的投资、设计以及施工等各个阶段。随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑工程管理的作用越来越重要，加强对建筑工程管理能够有效的降低企业的成本，减少人力物力上的浪费，还能够提高企业的竞争力；加强建筑工程管理在一定程度上能够有效的减少事故的发生，保证建筑工程的质量；同时加强建筑工程管理也是建筑行业发展的需求，建筑企业只有保证建筑工程的质量安全，才能够提高建筑企业的经济效益。
2、建筑工程管理的现存状况
2.1工程质量管理现状
工程质量是工程建设的根本课题，好的质量不仅可为一个建筑工程树立下好的信誉形象，同时也可为后期的项目投入、利用开发打下稳实的建筑基础。但在当今社会，工程质量问题随着媒体上诸多“豆腐渣”工程事件的曝光而令人堪忧。
许多业主，包工单位为了在施工中从中渔利，苟得私惠，而不惜以牺牲质量为代价，购买不合格的建筑材料，偷工减料，使得建筑质量无从得到保证。工程质量是贯穿于整个施工过程的，因此必须从源头抓起，在项目招标，决策前期就应将质量始终摆在首要位置，重视和改善工程质量的管理迫在眉睫。
2.2工程安全管理现状
安全管理是工程建设的基础，施工人员没有好的安全保证，高效率和高质量都只是空谈。这尤其体现在建筑工程管理中。对于建筑行业来说，多是露天作业，工作难度和危险系数都是排在行业前列的，稍有忽视，便会直接危及施工人员的生命安全，造成难以挽回的惨痛祸事.而近年来，对于建筑施工事故，我们屡见不鲜，建筑事故成为仅次于地下矿难的高频率发生事件。究其原因，除去施工本身的难度和存在的危险性，安全意识淡薄，安全设施以及安全体系的缺乏不完善是重要的根本原因。因此，一定要将工程管理措施落实到实处。
2.3工程成本管理现状
对于工程成本的管理，在招标初期就应得到重视，制定合理的限额目标，并层层把关，最终实现对成本的控制。但在如今的建筑工程中，许多项目在决策阶段就出现问题隐患，主要体现在不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。设计阶段所存在缺项和设计深度不够的问题，也给施工过程中的设计变更埋下了隐患，导致造价失控。而施工阶段作为资金的大量投入阶段，不合理的资源安排，人力安排也形成了不必要的浪费。建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，造价控制贯穿于建设工程的全过程，因此要想改善成本管理现状，就要求造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制，各个环节做到最大化的缤密计划。
2.4工程监督管理现状
工程监督是工程实施过程中呈现井然有序的良好状态的有力保障，是提升建筑质量、减少资源浪费、保护施工安全的坚实盾牌。但在实际情况中，建筑工程往往缺乏幸而有效的监督机制，由于缺乏强有力的监管，逐层放权导致基层工作者思想上的松懈；质量机制难以严格有效地予以执行；无证施工、借证卖照、逃避市场管理、私下交易的恶性事件不断上演……面对如此种种由监督不到位而引发的问题，确实应该好好地进行反思和修正。
3、建筑工程管理的改善措施
3.1完善安全管理体系
在建筑工程的安全管理中，除了施工前的安全知识的普及，还要进行定时或不定时的例行检查和随机抽查。“每周一小检，每月一大检”，在检查过程中，不能流于形式，而应摆正态度，将每一环节落到实处。检查出的问题，要及时登记做出整改，并且对相关人员进行提醒，以保持后期工作的安全和顺利进行。对于安全管理，要将安全责任落实到个人，加强对操作人员的安全宣传，张贴醒目的标识标语。健全配套的安全维护设备，特别是对于高空作业和大型机械操作的工种，安全保护设配一定不能忽视。
3.2完善人员管理体系
人力是实现建筑工程的最主要动力，合理的人员分配是实现施工高效率高质量的保证，也是减少施工意外和突发事件的有效手段之一，因此完善人员管理体系是十分重要的。根据施工内容和对施工人员个人的能力，进行工作与能力相符合的安排。对于危险性较大的特殊工种，应放在重点关注的位子上，不仅要进行严格的培训，必须持证上岗，还要在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作做出书面交底，在各施工小组负责人的带领下认真学习，落实。优化人力资源配置，在各工程间做好统筹优化，对各方现在和潜在的劳动力周密考虑，合理调配，有效流动，充分调动工程建设者的创造性和积极性，提高劳动效率，最大限度的利用好劳动力资源。
3.3完善监督管理体系
严格执行工程验收工作，加大监督管理是协调工程个工作之间的重要桥梁。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，也是工程建设么项目转入使用或投产的标志。要想实行有效地监管，就需要对施工各阶段各部门进行明确合理的划分，施工各阶段和各部分的进程要在专业工程监管人员的验收认可下方能进行。
3.4强化工程管理意识、创新管理理念
信息化的普及让现代化管理思想和手段逐渐融入到了现代建筑的日常管理中。工程管理有利于提高施工的管理水平、保障工程质量、改善投资效益等，也逐步让整个社会认识和认可了项目管理的作用和价值。在工程管理中，应该加大工程管理的宣传和教育，加强职工培训，普及现代管理知识，提高企业的管理意识。
工程施工的过程中，管理层还要不断学习，科学发展，提高管理水平。用科学的模式和方法进行管理。创新管理理念也是十分重要的。要想让我们的工程管理得到有效地控制，就必须让管理层对这项新的管理模式引起充分的重视，增强对工程管理创新的紧迫感，加大经费投入，改变思维方式，做好人才培养，树立创新观念。同时，从企发展的战略高度出发，采取措施让管理工作到位。创新方案，在工程管理中灵活变化，根据实际情况探索与现实条件相符的管理模式，体现工程管理的内在要求，体现行业和时代的发展方向。
结语：
建筑工程管理是建筑项目得以实施的关键所在，由于我国的建筑工程管理受到各种因素的影响，存在着一些圣待解决的问题，严重的影响了我国建筑业的长期发展。所以必须要制定相关的建筑工程管理措施，并且根据实际情况进行处理，确保建筑工程管理能够得以实施，促进我国建筑业的发展。
参考文献：
[1]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技，2012，04：267.
[2]陈健威.建筑工程管理的现状以及改进措施[J].科技资讯，2012，13：151.
[3]王振忠.建筑工程管理现状和控制措施之我见[J].城市建筑，2012，17：153+161.
【关键词】建筑工程；管理现状；控制措施
引言：
近年来我国的社会经济得到了迅速的发展，我国的建筑业随着经济的发展，得到了较大的进步，建筑业作为我国经济支柱的产业之一，必须要全面的提高建筑质量和进度，以促进我国社会经济的进一步发展。建筑工程管理的目的就是为了保证整个建筑工程的质量，最大化的实现工程的整体效益，但是由于种种原因，我国的建筑工程管理存在着一些问题，难以适应新时期经济发展情况，这严重影响了我国建筑市场的长足发展。所以必须要加强对建筑工程的管理，以促进建筑市场的发展。
1、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理指的是对整个建筑工程项目过程的计划、组织等相关的管理活动，它的目的就是为了保证建筑工程的质量，从而最大化的实现建筑企业的经济效益，建筑工程管理贯穿建筑项目的投资、设计以及施工等各个阶段。随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑工程管理的作用越来越重要，加强对建筑工程管理能够有效的降低企业的成本，减少人力物力上的浪费，还能够提高企业的竞争力；加强建筑工程管理在一定程度上能够有效的减少事故的发生，保证建筑工程的质量；同时加强建筑工程管理也是建筑行业发展的需求，建筑企业只有保证建筑工程的质量安全，才能够提高建筑企业的经济效益。
2、建筑工程管理的现存状况
2.1工程质量管理现状
工程质量是工程建设的根本课题，好的质量不仅可为一个建筑工程树立下好的信誉形象，同时也可为后期的项目投入、利用开发打下稳实的建筑基础。但在当今社会，工程质量问题随着媒体上诸多“豆腐渣”工程事件的曝光而令人堪忧。
许多业主，包工单位为了在施工中从中渔利，苟得私惠，而不惜以牺牲质量为代价，购买不合格的建筑材料，偷工减料，使得建筑质量无从得到保证。工程质量是贯穿于整个施工过程的，因此必须从源头抓起，在项目招标，决策前期就应将质量始终摆在首要位置，重视和改善工程质量的管理迫在眉睫。
2.2工程安全管理现状
安全管理是工程建设的基础，施工人员没有好的安全保证，高效率和高质量都只是空谈。这尤其体现在建筑工程管理中。对于建筑行业来说，多是露天作业，工作难度和危险系数都是排在行业前列的，稍有忽视，便会直接危及施工人员的生命安全，造成难以挽回的惨痛祸事.而近年来，对于建筑施工事故，我们屡见不鲜，建筑事故成为仅次于地下矿难的高频率发生事件。究其原因，除去施工本身的难度和存在的危险性，安全意识淡薄，安全设施以及安全体系的缺乏不完善是重要的根本原因。因此，一定要将工程管理措施落实到实处。
2.3工程成本管理现状
对于工程成本的管理，在招标初期就应得到重视，制定合理的限额目标，并层层把关，最终实现对成本的控制。但在如今的建筑工程中，许多项目在决策阶段就出现问题隐患，主要体现在不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。设计阶段所存在缺项和设计深度不够的问题，也给施工过程中的设计变更埋下了隐患，导致造价失控。而施工阶段作为资金的大量投入阶段，不合理的资源安排，人力安排也形成了不必要的浪费。建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，造价控制贯穿于建设工程的全过程，因此要想改善成本管理现状，就要求造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制，各个环节做到最大化的缤密计划。
2.4工程监督管理现状
工程监督是工程实施过程中呈现井然有序的良好状态的有力保障，是提升建筑质量、减少资源浪费、保护施工安全的坚实盾牌。但在实际情况中，建筑工程往往缺乏幸而有效的监督机制，由于缺乏强有力的监管，逐层放权导致基层工作者思想上的松懈；质量机制难以严格有效地予以执行；无证施工、借证卖照、逃避市场管理、私下交易的恶性事件不断上演……面对如此种种由监督不到位而引发的问题，确实应该好好地进行反思和修正。
3、建筑工程管理的改善措施
3.1完善安全管理体系
在建筑工程的安全管理中，除了施工前的安全知识的普及，还要进行定时或不定时的例行检查和随机抽查。“每周一小检，每月一大检”，在检查过程中，不能流于形式，而应摆正态度，将每一环节落到实处。检查出的问题，要及时登记做出整改，并且对相关人员进行提醒，以保持后期工作的安全和顺利进行。对于安全管理，要将安全责任落实到个人，加强对操作人员的安全宣传，张贴醒目的标识标语。健全配套的安全维护设备，特别是对于高空作业和大型机械操作的工种，安全保护设配一定不能忽视。
3.2完善人员管理体系
人力是实现建筑工程的最主要动力，合理的人员分配是实现施工高效率高质量的保证，也是减少施工意外和突发事件的有效手段之一，因此完善人员管理体系是十分重要的。根据施工内容和对施工人员个人的能力，进行工作与能力相符合的安排。对于危险性较大的特殊工种，应放在重点关注的位子上，不仅要进行严格的培训，必须持证上岗，还要在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作做出书面交底，在各施工小组负责人的带领下认真学习，落实。优化人力资源配置，在各工程间做好统筹优化，对各方现在和潜在的劳动力周密考虑，合理调配，有效流动，充分调动工程建设者的创造性和积极性，提高劳动效率，最大限度的利用好劳动力资源。
3.3完善监督管理体系
严格执行工程验收工作，加大监督管理是协调工程个工作之间的重要桥梁。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，也是工程建设么项目转入使用或投产的标志。要想实行有效地监管，就需要对施工各阶段各部门进行明确合理的划分，施工各阶段和各部分的进程要在专业工程监管人员的验收认可下方能进行。
3.4强化工程管理意识、创新管理理念
信息化的普及让现代化管理思想和手段逐渐融入到了现代建筑的日常管理中。工程管理有利于提高施工的管理水平、保障工程质量、改善投资效益等，也逐步让整个社会认识和认可了项目管理的作用和价值。在工程管理中，应该加大工程管理的宣传和教育，加强职工培训，普及现代管理知识，提高企业的管理意识。
工程施工的过程中，管理层还要不断学习，科学发展，提高管理水平。用科学的模式和方法进行管理。创新管理理念也是十分重要的。要想让我们的工程管理得到有效地控制，就必须让管理层对这项新的管理模式引起充分的重视，增强对工程管理创新的紧迫感，加大经费投入，改变思维方式，做好人才培养，树立创新观念。同时，从企发展的战略高度出发，采取措施让管理工作到位。创新方案，在工程管理中灵活变化，根据实际情况探索与现实条件相符的管理模式，体现工程管理的内在要求，体现行业和时代的发展方向。
结语：
建筑工程管理是建筑项目得以实施的关键所在，由于我国的建筑工程管理受到各种因素的影响，存在着一些圣待解决的问题，严重的影响了我国建筑业的长期发展。所以必须要制定相关的建筑工程管理措施，并且根据实际情况进行处理，确保建筑工程管理能够得以实施，促进我国建筑业的发展。
参考文献：
[1]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技，2012，04：267.
[2]陈健威.建筑工程管理的现状以及改进措施[J].科技资讯，2012，13：151.
[3]王振忠.建筑工程管理现状和控制措施之我见[J].城市建筑，2012，17：153+161.