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[摘 要]市政道路工程质量是城市形象的体现，也是城市的吸引力和活力的体现。市政道路工程易受周围环境及工期影响，施工难度大，质量难以控制。工程质量是在工程实施过程中形成的，因此，市政道路工程质量控制越来越重要。
[关键词]市政道路工程；质量管理；重要性
中图分类号：F253.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0125-02
1.前言
随着我国道路建设的迅猛发展，市政道路建设市场竞争也日趋激烈。工程质量成为生存的根本和竞争的重要手段，所以质量管理已越来越受到高度的关注和重视。而实践证明，市政道路施工企业要在强手如林中站有一席之地，就必须抓好市政工程质量管理。那么如何抓好工程质量管理呢？接下来笔者结合数年的市政道路路面工程管理与工程质量管理的实践与做法，具体谈了几点体会。
2.市政道路工程质量的主要因素
2.1建设程序各环节对工程质量的影响
市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程。道路从规划、建设到竣工使用，经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节，其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。
（1）可行性研究与决策是前提，项目建议书和可行性研究报告是工程立项的依据，是工程项目成败与否的首要条件。它是投资、质量和工期控制的基本依据，关系到工程项目建设资金保证、时效保证和资源保证，决定了工程的设计、施工是否符合规定的标准（如不同市政道路等级）以及能否达到规定的质量目标。
（2）勘测设计是基础设计是工程的灵魂。勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是道路选线和路基、桥涵、遂道等设计的依据。初步设计和施工图设计确定了市政道路的平面位置和纵横布置、结构尺寸和类型、材料类型和组成等工程实体元素，也就决定了道路的基本性能，决定了施工的难易程度和质量标准。没有高质量的设计就没有高质量的工程。
（3）施工是关键，是按照设计文件和相关标准规范将设计意图付诸实现的测量、作业、检验、形成工程实体并提供质量保证的活动。任何优秀的勘察设计成果都是蓝图，只有通过施工才能变为现实。施工过程中的质量控制至关重要。
（4）验收是保证。由参与工程建设活动的建设单位、监理单位、施工单位共同对建设项目的质量进行验收及评定，并由政府交通主管部门和质量监督机构依法进行监督检查，是对市政道路工程质量进行最后确认，验证其是否符合规定的技术标准、能否交付使用所把的最后一道关。
2.2工程作业因素对工程质量的影响
（1）人员是工程质量的主导力量。人员是指直接参与工程项目的组织者、指挥者和操作者。人员素质包括参与工程建设活动的人群的决策能力、管理能力、组织能力、控制能力、技术水平、作业能力、操作能力及道德品质等各方面。毫无疑问，人是决定因素，人员素质是影响工程质量的最重要因素。
（2）工程材料道路工程材料包括构成工程实体的各类原材料、半成品（混合料）和成品（构配件、产品、设备等），种类繁多、性能各异。工程材料是工程建设的物质基础，因此，材料质量是工程质量的基础。
（3）市政道路工程施工机械设备，包括各类施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等，是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设施。
（4）施工工艺主要是指工程施工现场采用的施工方案、技术措施、工艺手段、施工方法和控制流程等。施工工艺和方案是科学施工的措施和手段；是保证工程质量稳步提高不可缺少的重要条件。
（5）环境条件由于市政道路工程项目线长、面广、工期长、野外作业，其环境影响因素较多：有技术环境，如地质、水文、气象状况等；管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等，应采取相应的有效措施加以控制。近年来，征地拆迁管理、投资金融管理等法律法规、政策环境对工程建设影响也很大，其对工程质量的影响不容忽视。
2.3工期、投资对工程质量的影响
质量与工期（进度、时间）、投资（费用、造价、成本）是互相制约、互相依存、互为因果的对立统一关系，工程项目管理的目标就是谋求质量好、进度快、投资省的有机统一。良好的质量必须有合理的工期、必要的投资作基础。
3.市政道路工程质量控制的内容与措施
3.1施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的关键在于该阶段的施工组织工作质量，而且这阶段的工作直接关系和影响到最终的工程质量。合理的施工方案和施工组织设计是保证工程质量的前提，是指导施工阶段抓质量的主要依据。因此，此阶段承包人必须根据设计要求、施工现场的条件和实际情况，因地制宜地确定施工方案和科学合理地安排施工程序，认真编制好施工方案、施工计划、施工组织设计，使全体施工人员进一步熟悉工程情况、设计意图和要求、质量标准和施工方法。市政道路工程施工现场的设点，是开工前准备工作的重要内容，是编制实施施工组织设计和施工计划，明确岗位职责和分工，组织大型机械设备、人员、材料进场的重要工作。落实施工组织计划和施工方案，搞好施工现场的布置和设点，对于保证施工的按期开工和工期的顺利实现起着重要的作用。
3.2施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容。
（1）加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
（2）施工过程中的工序控制，好的工程质量是通过一道道工序逐渐形成的，要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。
（3）试验检查、测量检查和验收，试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验，对结构物强度、路基、路面压实度和平整度的试验检查等。测量检查的基本任务则是保证市政道路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对市政道路施工的单个工程或构件，或者市政道路结构物的某一独立部分，或者某一部分的检查。做好施工中的工程质量控制工作要做到，首先施行目标责任制，把重要部位、薄弱环节以及影响施工工期、质量、安全的因素作为管理的重点加以控制。抓质量目标责任制，其关键是落实各质量管理机构的管理办法，推行全面质量管理，纠正施工过程中的违规行为，对于施工工序达不到标准的要分析原因，采取措施进行整改。其次，做好施工过程中各工序间的预防工作，要系统地掌握各施工处的工程质量的状况，开展必要的质量状况的统计分析，达到有效控制的目的。在工程质量控制中对于每一道工序要进行严格地把关验收，特别是对本道工序达不到标准和规范要求的，要责令停工整顿、分析原因进行处理。要经常采取数理统计分析的方法，通过分析查出发生质量问题的原因，并分清主与次，以采取果断的措施进行纠正和必要的防范对策。最后，要按照严格控制、加强防范、经常检查！的原则进行工程质量的监督工作，要能及早地发现和杜绝可能影响工程最终质量的不良因素和事故苗头使质量问题消灭在萌芽状态；对施工中发生的工程缺陷或质量事故要及时地进行调查处理，达到设计和规范要求后，才准许继续施工。
4.加强市政道路工程质量控制
4.1建立强烈的质量意识和完善质量管理体系
以质为本，增强质量意识，树立质量观念是提高工程质量控制效率的关键问题之一。在此认识的基础上应结合施工行业的固有特点和单位的自身状况，顺应外部市场经济的变化，着力于解决好质量与进度、效益、人才、设备、资金之间的关系。在对工程质量高度认识的基础上必须建立完善的质量管理体系，促进质量管理目标实现。如在企业内部各级分别设立一把手！挂帅的质量工作领导小组，并由各级总工负责领导小组的日常工作，在企业内部建立自检、互检、专检内部质量检查体系，并对质量工作小组赋予质量否决权。推行内部监理制度，内部监理工程师可独立地行使质量监管权、否决权和奖惩建议权。
5.结语
随着市政道路建设的迅速发展，道路施工工艺和施工技术水平也有很大的提高。但由于道路建设工程数量和参与施工的企业不断增加，导致道路施工水平参差不齐及操作不规范，造成了一系列的质量缺陷。因此，必须全面提高施工队伍的整体素质，真正做到按施工技术规范施工，按操作规程操作，以保证工程质量。
参考文献
[1]江卫.浅谈市政道路路基工程施工及质量控制[J].中国科技博览.2009.
[关键词]市政道路工程；质量管理；重要性
中图分类号：F253.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0125-02
1.前言
随着我国道路建设的迅猛发展，市政道路建设市场竞争也日趋激烈。工程质量成为生存的根本和竞争的重要手段，所以质量管理已越来越受到高度的关注和重视。而实践证明，市政道路施工企业要在强手如林中站有一席之地，就必须抓好市政工程质量管理。那么如何抓好工程质量管理呢？接下来笔者结合数年的市政道路路面工程管理与工程质量管理的实践与做法，具体谈了几点体会。
2.市政道路工程质量的主要因素
2.1建设程序各环节对工程质量的影响
市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程。道路从规划、建设到竣工使用，经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节，其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。
（1）可行性研究与决策是前提，项目建议书和可行性研究报告是工程立项的依据，是工程项目成败与否的首要条件。它是投资、质量和工期控制的基本依据，关系到工程项目建设资金保证、时效保证和资源保证，决定了工程的设计、施工是否符合规定的标准（如不同市政道路等级）以及能否达到规定的质量目标。
（2）勘测设计是基础设计是工程的灵魂。勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是道路选线和路基、桥涵、遂道等设计的依据。初步设计和施工图设计确定了市政道路的平面位置和纵横布置、结构尺寸和类型、材料类型和组成等工程实体元素，也就决定了道路的基本性能，决定了施工的难易程度和质量标准。没有高质量的设计就没有高质量的工程。
（3）施工是关键，是按照设计文件和相关标准规范将设计意图付诸实现的测量、作业、检验、形成工程实体并提供质量保证的活动。任何优秀的勘察设计成果都是蓝图，只有通过施工才能变为现实。施工过程中的质量控制至关重要。
（4）验收是保证。由参与工程建设活动的建设单位、监理单位、施工单位共同对建设项目的质量进行验收及评定，并由政府交通主管部门和质量监督机构依法进行监督检查，是对市政道路工程质量进行最后确认，验证其是否符合规定的技术标准、能否交付使用所把的最后一道关。
2.2工程作业因素对工程质量的影响
（1）人员是工程质量的主导力量。人员是指直接参与工程项目的组织者、指挥者和操作者。人员素质包括参与工程建设活动的人群的决策能力、管理能力、组织能力、控制能力、技术水平、作业能力、操作能力及道德品质等各方面。毫无疑问，人是决定因素，人员素质是影响工程质量的最重要因素。
（2）工程材料道路工程材料包括构成工程实体的各类原材料、半成品（混合料）和成品（构配件、产品、设备等），种类繁多、性能各异。工程材料是工程建设的物质基础，因此，材料质量是工程质量的基础。
（3）市政道路工程施工机械设备，包括各类施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等，是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设施。
（4）施工工艺主要是指工程施工现场采用的施工方案、技术措施、工艺手段、施工方法和控制流程等。施工工艺和方案是科学施工的措施和手段；是保证工程质量稳步提高不可缺少的重要条件。
（5）环境条件由于市政道路工程项目线长、面广、工期长、野外作业，其环境影响因素较多：有技术环境，如地质、水文、气象状况等；管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等，应采取相应的有效措施加以控制。近年来，征地拆迁管理、投资金融管理等法律法规、政策环境对工程建设影响也很大，其对工程质量的影响不容忽视。
2.3工期、投资对工程质量的影响
质量与工期（进度、时间）、投资（费用、造价、成本）是互相制约、互相依存、互为因果的对立统一关系，工程项目管理的目标就是谋求质量好、进度快、投资省的有机统一。良好的质量必须有合理的工期、必要的投资作基础。
3.市政道路工程质量控制的内容与措施
3.1施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的关键在于该阶段的施工组织工作质量，而且这阶段的工作直接关系和影响到最终的工程质量。合理的施工方案和施工组织设计是保证工程质量的前提，是指导施工阶段抓质量的主要依据。因此，此阶段承包人必须根据设计要求、施工现场的条件和实际情况，因地制宜地确定施工方案和科学合理地安排施工程序，认真编制好施工方案、施工计划、施工组织设计，使全体施工人员进一步熟悉工程情况、设计意图和要求、质量标准和施工方法。市政道路工程施工现场的设点，是开工前准备工作的重要内容，是编制实施施工组织设计和施工计划，明确岗位职责和分工，组织大型机械设备、人员、材料进场的重要工作。落实施工组织计划和施工方案，搞好施工现场的布置和设点，对于保证施工的按期开工和工期的顺利实现起着重要的作用。
3.2施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容。
（1）加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
（2）施工过程中的工序控制，好的工程质量是通过一道道工序逐渐形成的，要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。
（3）试验检查、测量检查和验收，试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验，对结构物强度、路基、路面压实度和平整度的试验检查等。测量检查的基本任务则是保证市政道路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对市政道路施工的单个工程或构件，或者市政道路结构物的某一独立部分，或者某一部分的检查。做好施工中的工程质量控制工作要做到，首先施行目标责任制，把重要部位、薄弱环节以及影响施工工期、质量、安全的因素作为管理的重点加以控制。抓质量目标责任制，其关键是落实各质量管理机构的管理办法，推行全面质量管理，纠正施工过程中的违规行为，对于施工工序达不到标准的要分析原因，采取措施进行整改。其次，做好施工过程中各工序间的预防工作，要系统地掌握各施工处的工程质量的状况，开展必要的质量状况的统计分析，达到有效控制的目的。在工程质量控制中对于每一道工序要进行严格地把关验收，特别是对本道工序达不到标准和规范要求的，要责令停工整顿、分析原因进行处理。要经常采取数理统计分析的方法，通过分析查出发生质量问题的原因，并分清主与次，以采取果断的措施进行纠正和必要的防范对策。最后，要按照严格控制、加强防范、经常检查！的原则进行工程质量的监督工作，要能及早地发现和杜绝可能影响工程最终质量的不良因素和事故苗头使质量问题消灭在萌芽状态；对施工中发生的工程缺陷或质量事故要及时地进行调查处理，达到设计和规范要求后，才准许继续施工。
4.加强市政道路工程质量控制
4.1建立强烈的质量意识和完善质量管理体系
以质为本，增强质量意识，树立质量观念是提高工程质量控制效率的关键问题之一。在此认识的基础上应结合施工行业的固有特点和单位的自身状况，顺应外部市场经济的变化，着力于解决好质量与进度、效益、人才、设备、资金之间的关系。在对工程质量高度认识的基础上必须建立完善的质量管理体系，促进质量管理目标实现。如在企业内部各级分别设立一把手！挂帅的质量工作领导小组，并由各级总工负责领导小组的日常工作，在企业内部建立自检、互检、专检内部质量检查体系，并对质量工作小组赋予质量否决权。推行内部监理制度，内部监理工程师可独立地行使质量监管权、否决权和奖惩建议权。
5.结语
随着市政道路建设的迅速发展，道路施工工艺和施工技术水平也有很大的提高。但由于道路建设工程数量和参与施工的企业不断增加，导致道路施工水平参差不齐及操作不规范，造成了一系列的质量缺陷。因此，必须全面提高施工队伍的整体素质，真正做到按施工技术规范施工，按操作规程操作，以保证工程质量。
参考文献
[1]江卫.浅谈市政道路路基工程施工及质量控制[J].中国科技博览.2009.