摘要：目前我国市政道路工程在施工的过程中，容易出现一些常见的问题，这些问题阻碍了市政道路工程的开展，影响了城市建设的质量和形象。为此，本文从市政道路施工存在的问题出发，探究有效解决市政道路工程问题的有效方法，旨在提高市政道路工程施工的质量。
关键词：市政道路;施工;问题;策略
前言：市政道路建设关系到城市的形象，维护好市政道路施工工作，关键在于施工人员的管理、施工材料的使用以及施工技术的应用等方面。在市政道路施工的过程中，施工人员应做好充分的调查研究工作，研究好施工过程中存在的问题，一方面加紧施工进程，另一方面就施工中存在的问题进行优化和改进，以提升施工质量，滿足市政道路建设的多样化需求。
1.市政道路施工存在的问题分析
从当前市政道路施工的现状可知，施工技术不过关、施工人员管理不善等问题，影响了施工的进程，容易使施工过程出现问题，下面结合常见的施工问题进行分析。
1.1施工人员的素质水平问题
目前很多建筑工程的施工人员主要是农民工，农民工自身的施工技术水平有限，因此在工作中容易出现纰漏，而企业在监管不到位的情况下，工程的质量则无法得到 有效的保证。市政工程的道路施工对施工该技术的要求较高，在施工过程中，要求施工人员具备专业的素质水平，目前道路施工工程数量在不断增加，对人员的需求量也在大幅度增加，所以为了快速地完成施工任务，施工单位对施工人员的施工技术审核与要求不严格，部分地区的施工单位没有花资金聘请高质量的道路建筑专业人才，因此也使区域内的专业人才储备不足，为此也对道路工程的建设产生了不利的影响。部分地区的施工人员作业水平普遍不高，本身缺乏专业的责任意识，并且对工程的质量重视度不够。在道路施工结束以后，质量不过关的道路容易出现交通事故，给社会人员带来较大的安全隐患。所以，建筑单位应注意增强施工人员的专业素质水平，确保施工技术、施工质量达标。
1.2施工监管存在问题
市政工程道路的施工需要有效地监管，才能够确保每一道施工工序都能够顺利高质量完工。但是在实际的工程实施过程中，部分城市道路的监管机构工作没有做到位，一些监管部门的责任 意识不强，部分监管人员自身缺乏专业的知识，因此难以有效发挥自身的监管职能，容易造成监管工作出现问题。部分监管人员在实际的生产经营过程中面临着执法不严格等问题，继而造成生产经营出现了较大的安全隐患。部分承包道路建设公司还在财务管理方面出现了问题，而且工作者瞒报的情况时有发生，为此给市政道路建设带来了较大的负面影响[1]。
1.3施工质量不达标
市政工程开展的关键在于提升施工的质量，但是在实际的生产经营过程中，一些施工单位忽视了施工技术的选择，没有严格规范施工的各项工序和步骤，因此在对工程的管控方面缺乏规范性，导致施工质量受到了影响。施工单位为了降低工程成本，在施工阶段出现了较多的工程控制问题。事实上，工程建设的质量问题在工程施工过程汇总经常出现，部分作业人员没有按照施工的要求作业，导致工程的质量受到了影响。一些道路建设的公司，在施工中违反规定作业，比如在对道路沟槽进行回填时，没有排清积水就开始回填，继而导致工程建设出现较大的安全隐患，使道路建设存在软土地基，继而容易对后续的道路通车带来威胁。
1.4施工机制不健全
当前施工在前期阶段则需要进行招标，但是如果施工计划与施工中标单位提供的施工组织设计存在较大的内容差距时，容易导致施工技术、施工职能出现问题，难以提升施工管理的效率，容易出现管控失调的问题。现阶段，市政道路施工过程中，容易出现分包等相关的问题，部分单位在施工的过程中所执行的施工制度标准，存在较大的局限性，因此也导致了市政道路施工项目存在分包商责任管理权限模糊的问题。总之，施工分包商主体在施工过程中，容易受到利益的诱导，在工程管理方面不负责任，因此给后期的施工管理带来了较大的难度。
2.市政道路工程建设的有效策略
针对目前市政道路工程建设存在的问题，笔者结合多年的工作经验，认为应从以下几个方面展开，增强施工的质量，加强对施工人员的培训管理，同时也要从制度上、监管方面着手，提升对整个市政道路工程施工过程的管控，保证最终的施工质量符合工程建设的需求。
2.1做好施工人员的培训与管理工作
施工人员自身的专业素质水平，直接影响施工的质量，道路建设施工人员负责各个施工环节，他们在施工中是否负责或者施工技术是否到位，都会对工程最终的结果带来影响。市政工程彰显了城市发展与建设的质量，代表着城市的形象，所以在施工之前应注意对施工人员的技术进行培训 管理，对施工技术不达标的人员应不能录用，另外，施工时间比较紧张的情况下，施工单位不能盲目地施工，而应密切关注施工的情况，必要时给予员工合理的培训，使员工从施工技术、施工意识等多个方面与企业的建设发展达成一致，共同建设出高质量的工程项目。为了防止工程建设出现混乱等问题，要求施工人员要优化自身的专业技能，降低工程建设存在的安全隐患，加大力度促进工程建设的开展。
2.2做好建筑工程的监督管理工作
工程建设的步骤繁多复杂，因此建筑单位在进行工程管理时，应做好工程的监督管理工作。现阶段，我国道路施工工作面临着工程监督管理效率低等相关的问题，为了保证工程的顺利进行，应从法律法规等层面来对工程的质量进行监管，确保施工的质量符合规定与要求。为了提升工程监督管理的效率，要求政府部门要出台相关的工程管理政策，做好工程的监督工作，另一方面，还需要建立健全问责机制，在出现问题时能够找到关键的人员。坚持落实责任到人的管理制度，可以提升监督管理的水平，使工程监督管理工作得以顺利推进[2]。在工程管理方面，还可以引进先进的管理办法，结合科学的绩效机制和奖惩机制，对施工人员以及管理人员进行激励，对工作能力表现突出的员工进行奖励，并加强企业内部文化建设，宣传高质量、团结一致、负责人的企业文化，营造良好的企业工作氛围，打造和谐的施工团队，以增强团队的凝聚力与向心力。
2.3控制好施工材料的质量
施工材料的质量好坏会对工程带来直接的影响，为此建筑单位在工程施工中应注意做好施工材料的采购与管理工作。首先，在采购方面，建筑单位要根据实际的工程需要来采购工程质量，所采购的工程质量应符合工程建设的需要，在材料进入到施工现场之前要做好相关的检测与实验工作，在入场以后需要由专门的人员对材料进行管理，包括材料的存放以及材料的领用记录等，严格把关工程材料的质量，确保工程材料的质量符合工程建设的规定与要求，也避免因存放不当而带来的损失等相关问题。
2.4加快完善建筑工程的施工机制
对建筑单位来说，完善的建筑工程施工体制，可以对工程建设提供更加全面、丰富的指导，建筑工程的直观部门应从道路实际建设的需要出发，努力做好前期的组织计划准备工作，使建筑工程的准备工作变得更加完善。目前，建筑单位在进行工程规划时，应协调好各个小组之间的工作需求以及工作计划，并对工程进度等进行规划，做好机械、人员的调度工作，加强对施工现场的管理。在完善施工机制时，应明确施工现场的实际需求，结合施工情况来进入施工现场。
结语
新时期，我国社会主义建设步入到了新阶段，城市化发展水平也在不断提升，为了满足社会建设发展的需要，需要拓宽道路建设。为了加强道路建设的质量，则需要从多个方面进行把控，以增强市政道路建设的水平。
参考文献
[1]季青青.市政道路桥梁工程管理中的问题优化[J].建筑工程技术与设计.2018，（13）.2719.