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作者简介：赵倩（1984-），女（汉），陕西西安，西安交通工程学院，学士学位，讲师，主要从事电学类教育研究。
作者简介：屈宝丽（1984-），女（汉），陕西西安，西安交通工程学院，学士学位，讲师，主要从事信号类教育研究。
摘 要： 从客观角度而言，铁路供电安全管理是一项较为艰巨且需要多次重复检查的工程，唯有如此才能确保供电的安全性，在具体的工作进程中，应该怎样完成这项工作，本文将针对这一问题展开探究。
关键词： 铁路供电 ；安全管理；存在问题；应对策略
【中图分类号】 U229 【文献标识码】 B 【文章编号】 2236-1879（2017）13-0227-01
对于我国目前的国情而言，安全永远都是最重要的一个问题，铁路部门更应注重供电安全管理问题，因为在铁路运输的进程中安全十分重要，一旦出现问题，就会造成很大安全事故。因此针对铁路运输中的实际情况，对于铁路供电安全的相关问题进行探究和思考，是确保供电安全，维持铁路正常运输的关键之处。
1 铁路供电安全管理中遇到的问题
1.1应注重安全问题。
对于安全问题，大部分人的意识是比较浅薄的。但是对于铁路供电工作来说，安全问题是不容我们忽视的首要问题，要树立强大的安全意识，才能保证我们的安全。大部分铁路工作者的自我保护意识不够强，总是觉得时间长了就不需要按照规定标准做事，总是抱着一种侥幸的心理去工作，这样的态度是不可取的，因为你不知道哪一次会出现意外，一旦发生任何安全事故，就会给自己以及他人带来危害。还有，工作人员往往会觉得自己的安全工作做得很好，完全意识不到自己有可能面临的危险，忧患意识较差。
1.2安全管理問题没有贯彻落实到位。
针对安全管理问题，我们应该制定针对性的安全规章制度，这样执行起来才能够让所有人信服。有时我们为了其他的事情，没有对日常的安全管理工作进行有效的重视，往往是领导要检查的时候才会想起来重视，平时就会习惯性的放松警惕，这种工作态度是十分不可取的。在发生问题的时候只会盲目仓促地应对，并没有进行提前有计划的预计实施，这样就会使我们的安全管理问题存在着隐患，一旦爆发，形势将十分不利。
1.3奖惩制度不够严明。
在具体工作中，有很多员工会习惯性地违章，对于这种现象可以表现在进行现场作业的时候，没有按照规定的要求使用安全防护用品，这样一旦安全措施采取地不够及时，安全防护做得不够好，作业时由于自己的疏忽没有按照规范要求去做，有代签、漏签等现象出现，就会影响到整个部门的安全。有些干部在管理的过程中，可能是怕得罪人，不能够放下面子去管理别人，不能够认真地去抓安全问题，怕影响和群众之间的关系，所以不敢管太多，这样时间长了，就会造成自己失去领导的威信，一旦说什么群众也不会信服不会听，丧失了自己的管理能力。这种表现是应该避免的，检查监督问题一旦放松警惕，后续的工作就没有办法很好地实施。针对违章的问题如果不严肃地处理，就会造成以后一旦出现问题，大家就会觉得是理所当然的，从而没有办法做到合理有效地控制。
2 针对铁路供电安全问题提出的对策
2.1提高铁路电力工作者的安全观念。
铁路电力工作者虽然是铁路运输生产的“配角”，但是也必须要牢固树立安全风险意识。通过不断学习、思考和自我警示，使安全是“铁路工作的生命线”、是铁路的“饭碗工程”，“安全不好是最大的失职，没有安全就没有一切”；“安全生产大如天”；“三个重中之重”；“三点共识”等安全理念植根于思想深处，把“安全第一，预防为主”的思想贯穿整个工作过程。无论是检修设备还是待令，从上班到下班，都要做到把安全作为大事来抓，把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全运输生产的主动权，增强搞好安全生产的积极性和自觉性。此外，还要注重安全生产的企业文化建设。例如吉林供电段，就在企业文化建设上通过家属合影和留言，时刻提醒职工的家庭责任感和安全生产意识，取得了较好的成效。
2.2加强基础设施建设。
针对安全问题，应该加大有关这方面的制度的完善以及利用监督的手段来进行控制和调整。这样就给管理干部提供了有效的环境进行检查，就能够使实际情况得到有效的反应，及时地发现存在的问题，有充分的时间采取应对的办法。从而保证任务在合理有效的时间内完成，为我们的安全生产提供保证。
2.3严格履行岗位必要的职责。
对于每一项任务，我们要对它进行分解处理，把具体的工作分配给班组、个人，让人人有工作，人人都肩负着安全问题的职责，人人都要认真履行属于自己的任务。这样就能够使工作贯彻落实到个人，可行性比较强，一旦发现什么问题，就可以针对个人进行处理。而且还要设立赏罚分明的奖惩制度，这样能够提高员工的工作积极性，为我们以后工作的開展提供强有力的基础。
2.4创新管理思路。
随着时代的进步以及我国经济水平的不断提高，我们的管理理念也要随着与时俱进，这样才能够适应时代的发展。针对铁路供电安全问题进行管理，实现问题的汇报、汇总、分析、解决等，就能够合理地解决安全管理所面临的基本问题，能够提高工作效率，使办公简单化。
2.5明确巡视的目的。
结合单位的实际情况，要定期地进行巡视检查，事先要制定好详细的计划，然后根据计划有条不紊地进行巡视，可以确保万无一失。巡视任务的重点是对员工的工作情况以及表现进行检查，并应进行认真的记录，明确巡视的目的和内容，并且要善于发现问题，从而提高巡视的质量。
3 结语
安全管理的工作不是一朝一夕就可以完成的，需要我们工作人员持之以恒，这样才能起到它应该具备的效果。在日常的工作中，认真地总结和处理问题，才能够使我们的铁路供电在安全的情况下进行运作。这样才能够避免很多事故的发生，使我们的设备和管理人员能够在安全的环境下进行工作。上述的方法可以对供电管理方面进行有效的控制和处理，让我们安全生产贯彻落实到根本。
参考文献
[1] 浅析铁路供电班组安全风险管理的有效措施[J]. 史宏江. 中国电力教育. 2016（09）
[2] 铁路供电安全管理中的问题及对策分析[J]. 杨海涛. 中国高新技术企业. 2016（26）
作者简介：屈宝丽（1984-），女（汉），陕西西安，西安交通工程学院，学士学位，讲师，主要从事信号类教育研究。
摘 要： 从客观角度而言，铁路供电安全管理是一项较为艰巨且需要多次重复检查的工程，唯有如此才能确保供电的安全性，在具体的工作进程中，应该怎样完成这项工作，本文将针对这一问题展开探究。
关键词： 铁路供电 ；安全管理；存在问题；应对策略
【中图分类号】 U229 【文献标识码】 B 【文章编号】 2236-1879（2017）13-0227-01
对于我国目前的国情而言，安全永远都是最重要的一个问题，铁路部门更应注重供电安全管理问题，因为在铁路运输的进程中安全十分重要，一旦出现问题，就会造成很大安全事故。因此针对铁路运输中的实际情况，对于铁路供电安全的相关问题进行探究和思考，是确保供电安全，维持铁路正常运输的关键之处。
1 铁路供电安全管理中遇到的问题
1.1应注重安全问题。
对于安全问题，大部分人的意识是比较浅薄的。但是对于铁路供电工作来说，安全问题是不容我们忽视的首要问题，要树立强大的安全意识，才能保证我们的安全。大部分铁路工作者的自我保护意识不够强，总是觉得时间长了就不需要按照规定标准做事，总是抱着一种侥幸的心理去工作，这样的态度是不可取的，因为你不知道哪一次会出现意外，一旦发生任何安全事故，就会给自己以及他人带来危害。还有，工作人员往往会觉得自己的安全工作做得很好，完全意识不到自己有可能面临的危险，忧患意识较差。
1.2安全管理問题没有贯彻落实到位。
针对安全管理问题，我们应该制定针对性的安全规章制度，这样执行起来才能够让所有人信服。有时我们为了其他的事情，没有对日常的安全管理工作进行有效的重视，往往是领导要检查的时候才会想起来重视，平时就会习惯性的放松警惕，这种工作态度是十分不可取的。在发生问题的时候只会盲目仓促地应对，并没有进行提前有计划的预计实施，这样就会使我们的安全管理问题存在着隐患，一旦爆发，形势将十分不利。
1.3奖惩制度不够严明。
在具体工作中，有很多员工会习惯性地违章，对于这种现象可以表现在进行现场作业的时候，没有按照规定的要求使用安全防护用品，这样一旦安全措施采取地不够及时，安全防护做得不够好，作业时由于自己的疏忽没有按照规范要求去做，有代签、漏签等现象出现，就会影响到整个部门的安全。有些干部在管理的过程中，可能是怕得罪人，不能够放下面子去管理别人，不能够认真地去抓安全问题，怕影响和群众之间的关系，所以不敢管太多，这样时间长了，就会造成自己失去领导的威信，一旦说什么群众也不会信服不会听，丧失了自己的管理能力。这种表现是应该避免的，检查监督问题一旦放松警惕，后续的工作就没有办法很好地实施。针对违章的问题如果不严肃地处理，就会造成以后一旦出现问题，大家就会觉得是理所当然的，从而没有办法做到合理有效地控制。
2 针对铁路供电安全问题提出的对策
2.1提高铁路电力工作者的安全观念。
铁路电力工作者虽然是铁路运输生产的“配角”，但是也必须要牢固树立安全风险意识。通过不断学习、思考和自我警示，使安全是“铁路工作的生命线”、是铁路的“饭碗工程”，“安全不好是最大的失职，没有安全就没有一切”；“安全生产大如天”；“三个重中之重”；“三点共识”等安全理念植根于思想深处，把“安全第一，预防为主”的思想贯穿整个工作过程。无论是检修设备还是待令，从上班到下班，都要做到把安全作为大事来抓，把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全运输生产的主动权，增强搞好安全生产的积极性和自觉性。此外，还要注重安全生产的企业文化建设。例如吉林供电段，就在企业文化建设上通过家属合影和留言，时刻提醒职工的家庭责任感和安全生产意识，取得了较好的成效。
2.2加强基础设施建设。
针对安全问题，应该加大有关这方面的制度的完善以及利用监督的手段来进行控制和调整。这样就给管理干部提供了有效的环境进行检查，就能够使实际情况得到有效的反应，及时地发现存在的问题，有充分的时间采取应对的办法。从而保证任务在合理有效的时间内完成，为我们的安全生产提供保证。
2.3严格履行岗位必要的职责。
对于每一项任务，我们要对它进行分解处理，把具体的工作分配给班组、个人，让人人有工作，人人都肩负着安全问题的职责，人人都要认真履行属于自己的任务。这样就能够使工作贯彻落实到个人，可行性比较强，一旦发现什么问题，就可以针对个人进行处理。而且还要设立赏罚分明的奖惩制度，这样能够提高员工的工作积极性，为我们以后工作的開展提供强有力的基础。
2.4创新管理思路。
随着时代的进步以及我国经济水平的不断提高，我们的管理理念也要随着与时俱进，这样才能够适应时代的发展。针对铁路供电安全问题进行管理，实现问题的汇报、汇总、分析、解决等，就能够合理地解决安全管理所面临的基本问题，能够提高工作效率，使办公简单化。
2.5明确巡视的目的。
结合单位的实际情况，要定期地进行巡视检查，事先要制定好详细的计划，然后根据计划有条不紊地进行巡视，可以确保万无一失。巡视任务的重点是对员工的工作情况以及表现进行检查，并应进行认真的记录，明确巡视的目的和内容，并且要善于发现问题，从而提高巡视的质量。
3 结语
安全管理的工作不是一朝一夕就可以完成的，需要我们工作人员持之以恒，这样才能起到它应该具备的效果。在日常的工作中，认真地总结和处理问题，才能够使我们的铁路供电在安全的情况下进行运作。这样才能够避免很多事故的发生，使我们的设备和管理人员能够在安全的环境下进行工作。上述的方法可以对供电管理方面进行有效的控制和处理，让我们安全生产贯彻落实到根本。
参考文献
[1] 浅析铁路供电班组安全风险管理的有效措施[J]. 史宏江. 中国电力教育. 2016（09）
[2] 铁路供电安全管理中的问题及对策分析[J]. 杨海涛. 中国高新技术企业. 2016（26）