浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性

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  摘要:随着社会经济的快速发展,市政工程道路建设也变得越来越重要。我们必须加强对施工质量的管理,这样才能满足城市发展的需要。本文分析了市政工程道路施工质量管理的重要性。
  关键词:市政工程;道路施工;质量管理;重要性
  中图分类号:TU99文献标识码: A
  引言
  市政道路不但是城市建设的重要基础保障,也是社会经济发展的推动力之一,担负着保障社会人民交通效率的重任。因此,市政工程中道路建设的质量至关重要,其施工质量引起各方越来越多关注,市政工程道路施工质量管理的重要性也更显而易见。
  1、市政工程施工管理的作用
  1.1、施工管理有利于提高工程质量
  在市政工程施工的过程中,通过科学、合理、高效的管理工作,加强各施工单位与管理单位之间的协调,采用最优的施工设计方案,有效监督工程施工的质量,发现问题,采取及时有效的补救措施,以保证施工工程的顺利完成。
  1.2、强化施工管理加快施工的进程
  在市政工程施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系,并且加快了施工的整体进程。与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作能有效地解决施工单位、业主等各方面的矛盾,有助于加快施工进度。另外,市政工程项目分项工程多,路段及车辆设备多,施工环境复杂,这些必然对施工管理带来一定困难,因此项目部应安排有经验的工程师来总体协调施工。
  1.3、施工管理促进施工合同的管理
  在市政工程施工之前,要签订各种有效的施工合同,并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,施工方案应在设计资料后,经过技术人员的相互协调,对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正,保证工程能够如期、按质交底。
  2、市政道路施工管理存在的常见问题
  2.1、没有得到应有的重视
  市政道路施工中开展全面质量管理活动存在一些问题,其主要诱因就是没有给予足够的重视,管理思想发展较为滞后,很多的政府管理部门都是盲目跟风,有其形式而没有其内容,根本没有把市政道路施工实施全面质量管理纳入到政府的发展战略中来,也没有制定详细的方案和计划。由于思想上的轻视,相关部门也没有招揽到拥有全面质量管理的高精尖专业人才,没有打造专业化的全面质量管理队伍,全面质量管理的制度建设和管理模式也没有有得到充分的发展,根本没有发挥人力资源管理和制度规范的优势。
  2.2、市政工程项目施工管理中缺乏规范化
  过去的施工现场由于施工理念的落后,往往呈现环境极其恶劣的状态,然而,现在的施工现场追求的是环境的有序、干净。但与此同时,需要有高要求的管理与之相匹配,要做到各项工作进行科学、规范、现代的管理。以下三个方面是提出的具体的要求:第一,应该通过定额管理这一手段来尽量缩减能耗与物耗,提升原材料利用率,降低工程成本;第二,对现场工作进行适当协调,优化操作方案,确保现场作业投入在可掌控范围内,以此实现最高综合效益,力求做到以最小的消耗获得最大的产出;第三,确保开展科学、均衡标准的施工工作,提升施工作业的整体效率。
  2.3、施工技术不过关
  虽然,随着城市化进程的不断加快,市政工程得到了迅速发展,但在实际施工中,施工技术还存在较大的缺陷、滞后,这也是导致我国市政工程施工质量问题的主要因素。当前,市政工程施工人员专业素质较低,缺乏系统、全面的施工技术知识,导致难度较大的市政工程施工技术不科学、不规范,从而使工程施工质量受到威胁。
  3、市政道路质量缺陷问题的成因分析
  3.1、人为原因
  人为原因是市政道路质量缺陷问题产生的主要原因因素。例如一些市政道路施工承包商,为了控制施工成本获取更高的经济利益,不顾工程质量压低工程造价。导致施工单位由于工程造价的限制只能实施简易的施工,于是过于简易化的工序和相对薄弱的技术力量致使具体施工过程中缺乏严格有效的管理和监理,缺乏必要的平行对比试验和足够的抽样化验以及充足的机械设备力量,而这些现象必然会引发市政道路缺陷问题的发生。再例如一些施工单位为了获取更多利润,不顾工程质量问题的降低成本投入或者省工省料,甚至不按规范要求施工,这也是引起市政道路质量上缺陷问题发生的原因。
  3.2、客观原因
  市政道路质量缺陷问题产生的客观因素主要来源于道路使用的过程中的非人为因素破坏路面或者路基。市政道路的路面主要构成基础是道路路基,但是一些软土路基路面在道路的使用过程中由于长期荷载过度就容易出现过量弹性和塑性变形,导致市政道路的路面出现翻浆以及道路路面的不平整。
  4、市政工程道路施工质量管理的重要性方式
  4.1、促进全员质量意识的提高
  市政工程道路施工过程中的质量管理是市政道路建设项目管理中非常重要的内容。而要确保市政工程道路施工的质量管理得到有效施行,就必须加强质量宣传工作,对施工人员进行质量意识的引导灌输。质量意识的宣传引导应该分层次,逐级全员贯彻形成质量意识。这是一个自下而上或者自上而下的循序渐进过程,并且应该经过多次培训宣传,才能让质量意识逐步深入人心。通过质量管理中针对质量意识培训的循环过程,能够有效促进全员质量意识的提高,进而在施工过程中主动积极的以高度责任感和使命感确保工程质量得以实现。
  4.2、建立完善的施工技术方案
  在市政工程建筑的过程中,要建立完善的施工技术方案,必须将建设企业、施工企业和设计企业三者进行有机的结合起来,保证施工方案能够符合相应的技术管理规范,三者之间有机结合,相互配合,使得施工企业得到良好明确的设计方案,这个环节对于施工的过程具有重要的作用,尽量保证施工的方案和设计能够准确完好的设计,避免重新修正方案的现象发生。
  4.3、加强数据资料管理,提高质量管理效益
  市政道路施工实施全面质量管理,其工序繁杂,程序较多,文件资料也较多。要想优化质量管理,就必须加强基础数据的管理,设置专人专管,专管专做,做到保密性和有序性的统一,实现文件资料的妥善管理,防止数据信息的流失和丢失。另外,对文件要根据市政工程建设和发展的要求分类保管,制定保密级别,做好文件系统的编码统计,建立文件編码规则。对于机密性较强的市政道路施工管理的活动资料,要定时定量进行监督和检查,建立内部稽核制度,一旦发现问题,及时上报,及时解决,做到防范于未然。
  4.4、推动质量管理采用现场跟踪检查这个最实用办法
  现场跟踪检查的具体施行过程中,质量管理人员必须做到勤跑工地不懈怠,勤于观察不粗心,勤于检测不放松,这样就能在施工现场及时发现问题以后及时有效解决问题,消除工程质量隐患,让工程质量事故节约于萌芽状态,以此减少工程不必要的经济效益损失。
  质量管理人员应该在道路施工现场督促施工人员按照标准规范要求进行施工,并随时随地履行自己的责任按规定对一些容易发生质量问题的项目进行抽查。质量管理人员还可以在现场为一些不懂规范操作的施工工人进行正确操作的示范演示,如果遇到难以解决的质量难题和施工人员一起团结协作共同研究解决难题,出现质量问题不能一味把责任推给施工人员而应该认真调查分析原因并总结经验教训。
  结束语
  由于我国社会主义经济建设的大踏步快速发展,我国正在进行的市政工程施工质量的系统管理和控制,在市政工程发展中慢慢体现出了极其重要的作用。通过对市政工程施工质量的科学管理与控制,能够促进投资成本在工程项目的质量安全等方面进行合理而均衡的分配,从而使市政工程项目获得更高的增值,并进一步推动我国经济建设以及城市化步伐的加快。
  参考文献
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