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摘 要:当前的社会发展趋势下,我国的电力事业发展水平也在不断提高,人们对于电力的应用需求在逐年增加,要想促使电力企业的供电服务更能符合人们的实际需求,就要从内部运营工作中,提高电力企业的运营效益,进而提高电力企业培训师的实际培训能力,这样才能使电力培训师的综合能力符合电力企业的发展,提高专职培训师的道德水平和专业技能,以此为基础,为电力企业的运作和长远化发展提供保障。
关键词:电力企业 培训师 能力 探索
國家电网企业在实际的运作中,仍旧在深化“两个转变”,全面推进“三集五大”体系的建设力度,重点构建“一特四大”电力供应机制,全力建设“世界一流电网、国际一流企业”,同时对于电力人才的培养工作提出了更高的需求,不仅要培育出一支专业素质较高的团队,还要全方位挖掘企业内部的人才,为电力企业的长远化发展提供技术支持,在此过程中,还需要促使培训师队伍的建设过程更为科学,内部结构更为合理、整体素质极其优良以及业务精湛等特性,这些都是企业培训工作的正确的选择,在构建培训师队伍的过程中,应当做到互通有无,彼此促进以及相辅相成等等,实现兼职培训师之间的无障碍沟通,从整体层面提高培训师的专业水平和业务水准,为电力企业的培训师保障注入新活力。
一、提升专职培训师综合素质的方式分析
专职培训师队伍的建设过程中,需要首先构建企业培训师体系,将其实际作用予以体现,在培训专职培训师的过程中,会通过精准的选材,提高自身的授课水准,为听讲人员带来精髓的理论知识,与此同时,这些培训师还需具备较强的心理学培训能力、丰富的授课经验、专业的教学水平,还要完成专业知识的储备工作,这就一定程度决定了传统的组织教学模式要求专业培训师,从专业层面上来讲,具备相当程度的优势。
这一发展形势也在告知我们,传统的授课模式已经无法满足企业和员工的实际发展需要,新时期培训市场的转型以及学员培训过程中,如果仅凭单纯的授课形式已经无法满足实际的企业运营需要,特别是对电力企业这一极为严谨、专业性极强的培训工作更是如此,只有全面提升培训师的业务水准,才能为电力企业的职工素养提高奠定坚实的基础。
总体来讲,一名优秀的电力企业培训师一般都会具备以下的综合素养,其一,从基本素养方面进行分析,需要培训师体现出一定的职业道德素养,具有较强的职业修养和风范,对电力企业的文化内涵予以认知、了解,从基本技能层面,也要对成年人的心理状态进行掌握,对自身的培训风格予以定位。尤其是要总结和归纳现代企业培训理念或是企业内部资源的开发,确定适合自己的发展模式,特别要在语言表达、开发和沟通协作层面做好充分把控。其二,技术运维能力层面的分析。在实际的培训过程中,需要这些培训师具有较强的教学设计和严谨的授课能力,明确定位自己的教学目标,促使自身的教学体系更具科学性和完整性,基于成人所能接受的观点、理论和沟通方式,将培训考核工作的设计形式和设计优势最大程度的凸显出来。其三,培训师应具备较强的实训教学能力和理论教学能力,而后促使教学组织更具规范性和科学性,体现出授课方式的多元化特色,培训现场要更具实训化、生动性和有效性。其四,具有较强的培训项目策划能力,对所选择的教材进行深度开发,提升内部资源的开发力度,在工作实践中,努力累积实训项目开发工作的经验,明确培训工作的具体流程,必要时还需提高培训课题的研究水平。
最近几年来,我国诸多的电力企业在实际的运作过程中,都会借助企业培训机构或是专业培训师之手,以综合素质培训的形式,提高他们的专业素养、业务素质和职责意识,例如,在对某个电力项目进行管控时,就需要使培训师参到培训项目之中,使整个培训过程都更能符合电力职工的工作需要,与此同时,应积极总结并归纳学员以及电力企业的发展需要,相应的提高专职培训师的实训室建设能力和实训能力,通过这些方式,使最终的培训模式可以顺应电力企业的发展趋势,在此过程中,可以深入到课题的研究之中并积极探讨,这些都说明了培训师学术研究的能力提高的重要性。
二、提高兼职培训师的培训水平
兼职培训师队伍的构建可谓是现阶段电力企业的发展必然,兼职培训师一般都会在某一个领域具备较强的技术水准,他们可以弥补职工在某一方面的缺陷,特别是培训设计的过程中,培训师可以相应的提高自身的综合素养,而电力企业的运作和发展中,需要职工具备较强的专业水准和业务技能,如果未能聘请专业的电力培训师,那么,可以通过构建兼职培训师的方式,为电力事业长远化发展提供诸多的活力。笔者对此方案的落实方式进行了分析和探究。
其一,本着针对性和系统性的原则,电力企业可以通过构建兼职培训队伍的形式,实施分类管理的制度,结合业务分工的实际需求,将兼职培训师主要分为几类,具体分为36个专业小类,结合他们自身的实际业务水平,分为初级、中级和高级三类培训师管理阶层,笔者将教材知识点和技能项作为切入点,全方面的思考不同起点的兼职培训的实际认证培训需要,应用任务导向的方式,促使模块内容更具针对性和层次性,高级别知识的技能呈现着梯形的覆盖模式,同时构成初级兼职培训师、中级兼职培训师以及高级培训师等模式。
其二,应当本着前瞻性和实用性的原则。在电力企业的兼职培训师队伍的构建过程中,需要对兼职培训师的工作时间进行记录和分析,促使这些兼职培训师可以实现无障碍沟通交流,对成人的学习心理和规律予以归纳,为其提供实用性极强的培训理念,应用丰富的培训经验,结合企业实际工作中所制定的目标,以此为基础,对培训工作内容、结构和形式进行创新,强化研究力度,力求使兼职培训工作实现更为长远化的发展。
其三,本着灵活性和统一性相结合的原则。在对电力企业职工进行培训的过程中,需要构建诸多的培训模块,这些模块之中会有不同的层级、不同的逻辑风格等,力求应用最为简单的形式、最能让人们接受的形式,完成电力培训工作,在实际的培训工作中,还需要从培训内容层面做好深入的分析,实现纵向的挖掘,促使培训师和接受培训的人员可以实现高度的思想融合和交流,为日后的规范化培训奠定坚实的基础。
其四,搭建专职和兼职培训师的融合平台。培训途径的不同,所达到的培训效果也会有所不同,和专职培训方式相比较,兼职培训形式更具灵活性,更能对电力职工的工作形态和整体素质进行剖析,此时,就可以构建一个以专职培训为主、兼职培训为辅的培训方式,通过培训模式的改革和更新,对培训师队伍予以壮大,增加培训人员,强化专职培训师和兼职培训师的沟通力度,促使二者实现有机的统一,逐步实现互通有无、相辅相成的目标,提高电力企业职工的整体素质,为电力企业的长远化发展提供源源不断的动力。
三、结语
综上所述,当前的社会发展背景下,若想使电力企业的发展顺应时代的发展趋势,就要从内部结构层面做好把控措施,特别是要着重提高电力企业人员的综合素养,通过培训的途径,强化电力企业职工的业务素养和职责意识,最终促使电力企业实现长远的发展和运作。
参考文献:
[1]邹贵荣,王英.提高电力企业培训师培训能力的探索[J].中国电力教育,2014,59(18):96-97.
[2]曾振兴.基于能力素质模型的电力企业内训师一体化培养模式研究[J].人才资源开发,2015,68(12):92-94.
作者简介:姚方方(1976.07—)女。民族:汉。安徽太和。本科。讲师。研究方向:电力企业管理。从事工作:管理培训。
关键词:电力企业 培训师 能力 探索
國家电网企业在实际的运作中,仍旧在深化“两个转变”,全面推进“三集五大”体系的建设力度,重点构建“一特四大”电力供应机制,全力建设“世界一流电网、国际一流企业”,同时对于电力人才的培养工作提出了更高的需求,不仅要培育出一支专业素质较高的团队,还要全方位挖掘企业内部的人才,为电力企业的长远化发展提供技术支持,在此过程中,还需要促使培训师队伍的建设过程更为科学,内部结构更为合理、整体素质极其优良以及业务精湛等特性,这些都是企业培训工作的正确的选择,在构建培训师队伍的过程中,应当做到互通有无,彼此促进以及相辅相成等等,实现兼职培训师之间的无障碍沟通,从整体层面提高培训师的专业水平和业务水准,为电力企业的培训师保障注入新活力。
一、提升专职培训师综合素质的方式分析
专职培训师队伍的建设过程中,需要首先构建企业培训师体系,将其实际作用予以体现,在培训专职培训师的过程中,会通过精准的选材,提高自身的授课水准,为听讲人员带来精髓的理论知识,与此同时,这些培训师还需具备较强的心理学培训能力、丰富的授课经验、专业的教学水平,还要完成专业知识的储备工作,这就一定程度决定了传统的组织教学模式要求专业培训师,从专业层面上来讲,具备相当程度的优势。
这一发展形势也在告知我们,传统的授课模式已经无法满足企业和员工的实际发展需要,新时期培训市场的转型以及学员培训过程中,如果仅凭单纯的授课形式已经无法满足实际的企业运营需要,特别是对电力企业这一极为严谨、专业性极强的培训工作更是如此,只有全面提升培训师的业务水准,才能为电力企业的职工素养提高奠定坚实的基础。
总体来讲,一名优秀的电力企业培训师一般都会具备以下的综合素养,其一,从基本素养方面进行分析,需要培训师体现出一定的职业道德素养,具有较强的职业修养和风范,对电力企业的文化内涵予以认知、了解,从基本技能层面,也要对成年人的心理状态进行掌握,对自身的培训风格予以定位。尤其是要总结和归纳现代企业培训理念或是企业内部资源的开发,确定适合自己的发展模式,特别要在语言表达、开发和沟通协作层面做好充分把控。其二,技术运维能力层面的分析。在实际的培训过程中,需要这些培训师具有较强的教学设计和严谨的授课能力,明确定位自己的教学目标,促使自身的教学体系更具科学性和完整性,基于成人所能接受的观点、理论和沟通方式,将培训考核工作的设计形式和设计优势最大程度的凸显出来。其三,培训师应具备较强的实训教学能力和理论教学能力,而后促使教学组织更具规范性和科学性,体现出授课方式的多元化特色,培训现场要更具实训化、生动性和有效性。其四,具有较强的培训项目策划能力,对所选择的教材进行深度开发,提升内部资源的开发力度,在工作实践中,努力累积实训项目开发工作的经验,明确培训工作的具体流程,必要时还需提高培训课题的研究水平。
最近几年来,我国诸多的电力企业在实际的运作过程中,都会借助企业培训机构或是专业培训师之手,以综合素质培训的形式,提高他们的专业素养、业务素质和职责意识,例如,在对某个电力项目进行管控时,就需要使培训师参到培训项目之中,使整个培训过程都更能符合电力职工的工作需要,与此同时,应积极总结并归纳学员以及电力企业的发展需要,相应的提高专职培训师的实训室建设能力和实训能力,通过这些方式,使最终的培训模式可以顺应电力企业的发展趋势,在此过程中,可以深入到课题的研究之中并积极探讨,这些都说明了培训师学术研究的能力提高的重要性。
二、提高兼职培训师的培训水平
兼职培训师队伍的构建可谓是现阶段电力企业的发展必然,兼职培训师一般都会在某一个领域具备较强的技术水准,他们可以弥补职工在某一方面的缺陷,特别是培训设计的过程中,培训师可以相应的提高自身的综合素养,而电力企业的运作和发展中,需要职工具备较强的专业水准和业务技能,如果未能聘请专业的电力培训师,那么,可以通过构建兼职培训师的方式,为电力事业长远化发展提供诸多的活力。笔者对此方案的落实方式进行了分析和探究。
其一,本着针对性和系统性的原则,电力企业可以通过构建兼职培训队伍的形式,实施分类管理的制度,结合业务分工的实际需求,将兼职培训师主要分为几类,具体分为36个专业小类,结合他们自身的实际业务水平,分为初级、中级和高级三类培训师管理阶层,笔者将教材知识点和技能项作为切入点,全方面的思考不同起点的兼职培训的实际认证培训需要,应用任务导向的方式,促使模块内容更具针对性和层次性,高级别知识的技能呈现着梯形的覆盖模式,同时构成初级兼职培训师、中级兼职培训师以及高级培训师等模式。
其二,应当本着前瞻性和实用性的原则。在电力企业的兼职培训师队伍的构建过程中,需要对兼职培训师的工作时间进行记录和分析,促使这些兼职培训师可以实现无障碍沟通交流,对成人的学习心理和规律予以归纳,为其提供实用性极强的培训理念,应用丰富的培训经验,结合企业实际工作中所制定的目标,以此为基础,对培训工作内容、结构和形式进行创新,强化研究力度,力求使兼职培训工作实现更为长远化的发展。
其三,本着灵活性和统一性相结合的原则。在对电力企业职工进行培训的过程中,需要构建诸多的培训模块,这些模块之中会有不同的层级、不同的逻辑风格等,力求应用最为简单的形式、最能让人们接受的形式,完成电力培训工作,在实际的培训工作中,还需要从培训内容层面做好深入的分析,实现纵向的挖掘,促使培训师和接受培训的人员可以实现高度的思想融合和交流,为日后的规范化培训奠定坚实的基础。
其四,搭建专职和兼职培训师的融合平台。培训途径的不同,所达到的培训效果也会有所不同,和专职培训方式相比较,兼职培训形式更具灵活性,更能对电力职工的工作形态和整体素质进行剖析,此时,就可以构建一个以专职培训为主、兼职培训为辅的培训方式,通过培训模式的改革和更新,对培训师队伍予以壮大,增加培训人员,强化专职培训师和兼职培训师的沟通力度,促使二者实现有机的统一,逐步实现互通有无、相辅相成的目标,提高电力企业职工的整体素质,为电力企业的长远化发展提供源源不断的动力。
三、结语
综上所述,当前的社会发展背景下,若想使电力企业的发展顺应时代的发展趋势,就要从内部结构层面做好把控措施,特别是要着重提高电力企业人员的综合素养,通过培训的途径,强化电力企业职工的业务素养和职责意识,最终促使电力企业实现长远的发展和运作。
参考文献:
[1]邹贵荣,王英.提高电力企业培训师培训能力的探索[J].中国电力教育,2014,59(18):96-97.
[2]曾振兴.基于能力素质模型的电力企业内训师一体化培养模式研究[J].人才资源开发,2015,68(12):92-94.
作者简介:姚方方(1976.07—)女。民族:汉。安徽太和。本科。讲师。研究方向:电力企业管理。从事工作:管理培训。