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【摘 要】 绿色建筑的进一步发展离不开与之适应的建设管理模式的研究与应用，一套科学合理的建设管理模式既是项目本身成功的基础，也是绿色建筑进一步推广的关键。本文分析了绿色建筑监理与一般建筑工程监理的比较，探讨了绿色建筑监理控制中存在的问题以及完善措施。
【关键词】 绿色；建筑；监理；控制
前言：
发展绿色建筑是建筑业转变粗放式发展模式，在建筑活动以及建筑物全生命周期实现节能、节地、节水、节材，高效地利用资源，最低限度地影响环境，实现建筑工程可持续发展的有效途径。发展绿色建筑不仅是建筑技术问题，同时也是建筑工程施工和使用的管理问题，因此，绿色建筑工程监理大有可为，是符合绿色建筑建设要求的监理。
一、绿色建筑监理与一般建筑工程监理的比较分析
绿色建筑监理与一般建筑工程监理有很大区别，主要体现在最终实现目标、工作理念、工作内容及工作关注角度等几个方面。
1、最终实现目标不同
一般建筑工程监理以项目的经济效益为重，在不违反建筑条例规范的基础上，对项目审核倾向于工程技术上是否附合相关规范，并不考虑项目的社会效应、环境效应，仅注重建筑工程的质量是否合格；设计方案是否可行；建筑过程的工序操作是否合格；是否存在安全事故和质量事故的隐患等。绿色建筑监理则是经济效益、环境效益及社会效益并重，在审核设计方案过程中对项目所带来的环境影响以及社会示范效给予充分关注。在项目建设过程中，对施工可能导致的生态破坏进行严格预判和精确控制，对使用材料是否环保以及材料是否可再利用进行审核。当以上两种效益做到兼顾之后，再进行项目的成本预算，考虑项目的实际经济效益，最终使项目达到社会效益、环境效益及经济效益相互兼顾的目的。
2、工作理念不同
一般建筑工程监理主要是为业主服务，以建筑项目为中心，一切工作都围绕着工程项目展开，不针对项目做环境保护、绿色生态方面的审核，工程实施中的监理，追求工程期限的紧凑、预算的合理，将利益最大化，缺乏使用方面的考量。绿色建筑监理更关注绿色建筑对社会可持续发展的贡献，注重长远利益、社会利益和环境利益，为整个行业着想。充分体现以人为本的思想，建筑产品处处体现对人生活细节的考量，也有助于业主形成绿色健康的生活方式。此外，绿色建筑监理不仅注重工程建设，而且是全过程、全寿命看待建筑，甚至工程建设完成后，其实际使用也在绿色建筑监理考虑的范围之内。
3、工作内容不同
在工作内容方面，一般建筑工程监理注重合同信息管理、质量、工期以及投资方面的控制。对合同信息进行审核，对工程的质量安全和工期做出审核，最主要的是对投资预算进行控制，使建筑工程项目利益最大化。绿色建筑监理对环境方面的管理与对工程信息、质量、工期及投资控制等方面的管理并重。在工程信息方面做好保护和审核，对项目设计方案进行严格核查，以审查项目是否合乎绿色建筑的要求；在工程质量方面，绿色建筑监理人员高度重视；在工期方面，绿色建筑监理对项目进度严格控制，避免盲目赶工造成工程质量失控或无故拖沓造成损失；在投资方面，不能因为追求项目的环保节能就无限制放宽预算，而應针对预算选择环保施工方案；在环保方面，在建设过程中和工程交付使用后，都要严格遵循环保理念。
4、工作关注角度不同
一般建筑工程监理重点关注建设期，在建设期内，建设工程监理关注项目的质量、进度和资金等环节，防止出现问题。而绿色建筑监理关注项目的全寿命周期，包括建设期、使用期以及建筑废弃期。从建筑整个生命周期来看，从建设、使用到建筑废弃所有环节，建筑都在对环境生态产生影响。绿色建筑监理为使整个过程中建筑物对环境产生的破坏最少，在审核设计方案阶段就要对建筑物在使用以及废弃后减少对环境破坏的方法做出审核。因此，绿色建筑监理更注重权衡建筑与环境之间的和谐关系。
二、绿色建筑监理控制中存在的问题
1、多部门沟通协调困难
传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分，各个阶段都由不同的项目参与方来完成。对于绿色建筑，强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色，要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参与方广，项目组织关系紧张，参与各方间的联系繁琐，使得统一调度指挥的难度加大。
2、工程界面多、跨专业协作难
绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中，有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中，由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方，致使项目的组织与协调工作具有了不同的特点，管理层对实施层的监督难度加大。
3、技术与经济不相适应
绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的，是一对矛盾的统一体。大幅度地提高绿色建筑技术，必然会消耗大量的资源和资金；有时因技术不成熟或者对原有的落后技术进行改造，均会增加成本。那种只重视技术提高，不重视经济节约；或者只重视经济节约，而忽略技术进步，都是对技术与经济的辩证关系的片面理解。
三、绿色建筑工程监理工作的完善措施
1、绿色建筑工程目标控制
控制的目的是确保一个系统目标的实现，因此要有明确的目标。核心目标就是绿色工程风险，绿色工程费用，绿色工程工期，绿色工程质量。目标是风险少，费用低，工期短，质量好。因此要在实际工程中寻求、确保项目总目标的最佳实现。贯彻和推广绿色施工在建立工程项目开发立项之初，在工程设计与施工招标、投标中，明确提出绿色施工相关的具体要求，以及应达到的标准。开发商、设计人员与施工单位之间应密切合作，做出周密部署和安排，根据实际情况合理规划，将开发商、设计单位和施工单位共同纳入绿色施工监管体系。
2、绿色建筑工程风险控制
绿色项目存在着风险，有设计时的错误、遗漏，或者未考虑施工的可行性等；同样，施工阶段由于绿色建筑施工比较新，这样原来的施工工艺相对落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不当，或者新技术施工方案的失败等。当然，还有其他风险。为此，需要监理对设计单位和施工企业加强全面的严格监理，以预防或减少风险的发生。
3、绿色建筑工程费用监理
在项目的每个阶段都要体现绿色建筑项目工程，对于投资的方向、投资规模、投资结构等均要有所控制，使之不影响工程进度和质量，不突破合同规定的计算范围，保证每一笔费用的合理性和公正性。
4、绿色建筑工程工期监理
绿色工程项目往往比普通工程项目具有新的特点，其施工方案往往也比较新，这就给施工进度带来一定的预测难度。例如往往工程有时赶不上施工计划进度，以至于耽误其它部门的进展。因此监理需要加强对施工单位和建设单位之间的协调，根据《绿色建筑评价标准》中规定，准确预估施工进展，和施工单位合作加强管理，以便于绿色项目及时签发和完成。
5、绿色建筑工程质量监理
绿色工程质量控制，是绿色工程的核心部分，应以确保工程是否达到绿色施工相关具体要求，建立绿色质量保证体系，参与各单位、各部门、各环节的关于绿色质量管理职能。强化施工验收环节的管理再立项，对其中绿色施工相关环节的评审验收，确定其可行性和进行成本核算。
四、结论
绿色建筑监理控制是绿色建筑全寿命周期中的一个重要组成部分，在绿色建筑工程建设中要推进“全过程绿色监理”。将工程建设各个阶段的绿色建筑评价要求落实到位，也是对我国节能减排目标实现的积极响应。
参考文献：
[1]王瑢.我国低碳建筑的发展现状与对策[J].现代经济信息，2010（19）：162-163.
[2]王瑢.低碳生活节能减排绿色建筑成为建筑行业新目标[J].中国住宅设施，2010（2）：14-28.
【关键词】 绿色；建筑；监理；控制
前言：
发展绿色建筑是建筑业转变粗放式发展模式，在建筑活动以及建筑物全生命周期实现节能、节地、节水、节材，高效地利用资源，最低限度地影响环境，实现建筑工程可持续发展的有效途径。发展绿色建筑不仅是建筑技术问题，同时也是建筑工程施工和使用的管理问题，因此，绿色建筑工程监理大有可为，是符合绿色建筑建设要求的监理。
一、绿色建筑监理与一般建筑工程监理的比较分析
绿色建筑监理与一般建筑工程监理有很大区别，主要体现在最终实现目标、工作理念、工作内容及工作关注角度等几个方面。
1、最终实现目标不同
一般建筑工程监理以项目的经济效益为重，在不违反建筑条例规范的基础上，对项目审核倾向于工程技术上是否附合相关规范，并不考虑项目的社会效应、环境效应，仅注重建筑工程的质量是否合格；设计方案是否可行；建筑过程的工序操作是否合格；是否存在安全事故和质量事故的隐患等。绿色建筑监理则是经济效益、环境效益及社会效益并重，在审核设计方案过程中对项目所带来的环境影响以及社会示范效给予充分关注。在项目建设过程中，对施工可能导致的生态破坏进行严格预判和精确控制，对使用材料是否环保以及材料是否可再利用进行审核。当以上两种效益做到兼顾之后，再进行项目的成本预算，考虑项目的实际经济效益，最终使项目达到社会效益、环境效益及经济效益相互兼顾的目的。
2、工作理念不同
一般建筑工程监理主要是为业主服务，以建筑项目为中心，一切工作都围绕着工程项目展开，不针对项目做环境保护、绿色生态方面的审核，工程实施中的监理，追求工程期限的紧凑、预算的合理，将利益最大化，缺乏使用方面的考量。绿色建筑监理更关注绿色建筑对社会可持续发展的贡献，注重长远利益、社会利益和环境利益，为整个行业着想。充分体现以人为本的思想，建筑产品处处体现对人生活细节的考量，也有助于业主形成绿色健康的生活方式。此外，绿色建筑监理不仅注重工程建设，而且是全过程、全寿命看待建筑，甚至工程建设完成后，其实际使用也在绿色建筑监理考虑的范围之内。
3、工作内容不同
在工作内容方面，一般建筑工程监理注重合同信息管理、质量、工期以及投资方面的控制。对合同信息进行审核，对工程的质量安全和工期做出审核，最主要的是对投资预算进行控制，使建筑工程项目利益最大化。绿色建筑监理对环境方面的管理与对工程信息、质量、工期及投资控制等方面的管理并重。在工程信息方面做好保护和审核，对项目设计方案进行严格核查，以审查项目是否合乎绿色建筑的要求；在工程质量方面，绿色建筑监理人员高度重视；在工期方面，绿色建筑监理对项目进度严格控制，避免盲目赶工造成工程质量失控或无故拖沓造成损失；在投资方面，不能因为追求项目的环保节能就无限制放宽预算，而應针对预算选择环保施工方案；在环保方面，在建设过程中和工程交付使用后，都要严格遵循环保理念。
4、工作关注角度不同
一般建筑工程监理重点关注建设期，在建设期内，建设工程监理关注项目的质量、进度和资金等环节，防止出现问题。而绿色建筑监理关注项目的全寿命周期，包括建设期、使用期以及建筑废弃期。从建筑整个生命周期来看，从建设、使用到建筑废弃所有环节，建筑都在对环境生态产生影响。绿色建筑监理为使整个过程中建筑物对环境产生的破坏最少，在审核设计方案阶段就要对建筑物在使用以及废弃后减少对环境破坏的方法做出审核。因此，绿色建筑监理更注重权衡建筑与环境之间的和谐关系。
二、绿色建筑监理控制中存在的问题
1、多部门沟通协调困难
传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分，各个阶段都由不同的项目参与方来完成。对于绿色建筑，强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色，要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参与方广，项目组织关系紧张，参与各方间的联系繁琐，使得统一调度指挥的难度加大。
2、工程界面多、跨专业协作难
绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中，有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中，由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方，致使项目的组织与协调工作具有了不同的特点，管理层对实施层的监督难度加大。
3、技术与经济不相适应
绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的，是一对矛盾的统一体。大幅度地提高绿色建筑技术，必然会消耗大量的资源和资金；有时因技术不成熟或者对原有的落后技术进行改造，均会增加成本。那种只重视技术提高，不重视经济节约；或者只重视经济节约，而忽略技术进步，都是对技术与经济的辩证关系的片面理解。
三、绿色建筑工程监理工作的完善措施
1、绿色建筑工程目标控制
控制的目的是确保一个系统目标的实现，因此要有明确的目标。核心目标就是绿色工程风险，绿色工程费用，绿色工程工期，绿色工程质量。目标是风险少，费用低，工期短，质量好。因此要在实际工程中寻求、确保项目总目标的最佳实现。贯彻和推广绿色施工在建立工程项目开发立项之初，在工程设计与施工招标、投标中，明确提出绿色施工相关的具体要求，以及应达到的标准。开发商、设计人员与施工单位之间应密切合作，做出周密部署和安排，根据实际情况合理规划，将开发商、设计单位和施工单位共同纳入绿色施工监管体系。
2、绿色建筑工程风险控制
绿色项目存在着风险，有设计时的错误、遗漏，或者未考虑施工的可行性等；同样，施工阶段由于绿色建筑施工比较新，这样原来的施工工艺相对落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不当，或者新技术施工方案的失败等。当然，还有其他风险。为此，需要监理对设计单位和施工企业加强全面的严格监理，以预防或减少风险的发生。
3、绿色建筑工程费用监理
在项目的每个阶段都要体现绿色建筑项目工程，对于投资的方向、投资规模、投资结构等均要有所控制，使之不影响工程进度和质量，不突破合同规定的计算范围，保证每一笔费用的合理性和公正性。
4、绿色建筑工程工期监理
绿色工程项目往往比普通工程项目具有新的特点，其施工方案往往也比较新，这就给施工进度带来一定的预测难度。例如往往工程有时赶不上施工计划进度，以至于耽误其它部门的进展。因此监理需要加强对施工单位和建设单位之间的协调，根据《绿色建筑评价标准》中规定，准确预估施工进展，和施工单位合作加强管理，以便于绿色项目及时签发和完成。
5、绿色建筑工程质量监理
绿色工程质量控制，是绿色工程的核心部分，应以确保工程是否达到绿色施工相关具体要求，建立绿色质量保证体系，参与各单位、各部门、各环节的关于绿色质量管理职能。强化施工验收环节的管理再立项，对其中绿色施工相关环节的评审验收，确定其可行性和进行成本核算。
四、结论
绿色建筑监理控制是绿色建筑全寿命周期中的一个重要组成部分，在绿色建筑工程建设中要推进“全过程绿色监理”。将工程建设各个阶段的绿色建筑评价要求落实到位，也是对我国节能减排目标实现的积极响应。
参考文献：
[1]王瑢.我国低碳建筑的发展现状与对策[J].现代经济信息，2010（19）：162-163.
[2]王瑢.低碳生活节能减排绿色建筑成为建筑行业新目标[J].中国住宅设施，2010（2）：14-28.