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摘 要：从我国企业经营的情况来看，企业的会计工作缺乏管理，并且没有被管理层当作是利润工作点去对待，这就导致会计工作沦为边缘部门，仅仅对企业的财务进行会计核算与监督，难以参加企业的核心决策，因此必须要促进管理会计和财务会计相融合。目前全球化经济发展良好，经济大环境稳定，并且我国市场经济呈现利好趋势，企业的发展面临着大量的机遇和挑战。企业要适应新经济形势的发展，管理会计工作的重要性也因此显现出来。管理会计是企业生产经营中一项新的经营方式，在现代企业管理中具有重要的地位，因此如何让管理会计和财务会计有效融合，是本文探讨的重点。
关键词：企业;管理会计;财务会计;融合
引言
财务会计与管理会计是企业会计两个最主要的分支，两者即相互独立又互相联系。对于现实而言，两者的差异及各自为政，致使企业很难建立相应的系统体系，进而影响企业管理。实际上，分析两者的异同点使之相互融合形成企业会计系统，既能提高财务管理水平，也能促进企业发展。
一、企业财务会计和管理会计二者之间的关系
1.1.企业财务会计和管理会计的相似之处
财务会计和管理会计都是财务管理中重要一支，并且都是会计学科中的重要组成部分，二者在很多方面有相同部分的。首先二者的目的是相同的，其作出的工作最终结果都是为了明确企业的盈亏，从而为企业后续决策提供正确的支持;其次，管理会计的工作开展需要财务会计提供相应的信息，所以财务会计要为管理会计的工作提供相应依据，因此管理会计工作的质量直接和财务会计相挂钩，二者呈现出相辅相成的关系。
1.2.企业财务会计和管理会计的不同
首先，管理会计和财务会计对于会计从业人员的要求不同，财务会计作为对外会计，其需要对过去一段时间内对企业经营状况给出报告，为企业管理者提供真实、科学的财务数据，数据必须要反映一段时间内企业的盈亏状况。并且财务会计人员必须具有完善的会计知识体系和较强的实操能力，在进行数据信息处理时，必须要按照相关制度进行，并且采用专业的方法，例如在做账单或凭证时必须要按照规定进行。而管理会计对工作人员要求则更高，其不仅要求会计从业人员要掌握会计专业知识，还需要其拥有统计学和计算机知识。其次，财务会计和管理会计对信息的处理特征不同，财务会计的基本点在于确保会计信息的真实性，而管理会计则在处理信息时则表现的比较灵活。
二、企业管理会计与财务会计的融合策略
2.1.建立完善的会计制度体系
一个健全完善的会计制度是进行会计融合的前提。企业只有制定科学合理的会计管理制度，才能保障财务会计与管理会计融合发展的顺利实现。企业在制定会计制度的过程中，必须符合新经济形势下市场发展规划以及企业的发展目标。在新的经济形势下，企业应做好如下工作：一是建立完善的管理会计机构，明确财务会计与管理会计的职责，充分发挥财务会计和管理会计各自的职能。融合不等于相互混同，而是有机利用，应当采取策略防止出现财务会计与管理会计人员混同的现象，否则会严重降低各自的工作效率。二是科学分配管理会计资源，为企业的发展决策提供精准的数据分析报告。三是明确不同部门之间的职责，统一部门间对企业目标的认识，一步步的进行融合。四是应建议政府加快出台相应的细则或司法解释，将有关管理会计的法律予以细化、类型化，真正做到有法可依、有章可循。
2.2.引进信息技术完善信息系统建设
随着现代信息技术的高速发展，企业的信息系统建设需要不断完善。信息技术的飞速发展为管理会计与财务会计的融合提供了平台，在管理会计与财务会计的融合中很多方面都会用到现代信息技术。通过引入信息技术，有效整合和保障信息资源，提高信息采集速度及数据的安全性和有效性。管理会计中使用的数据主要来源于财务会计协议。网络技术和信息技术的应用将原始信息整合为信息源，建立了通用的信息库。在此基础上，根据财务会计的需要，开发相应的模型，根据自己的需要生成报表，交换相应的数据，完善数据库管理系统，实现对公司经营的有效管理控制和监控。
2.3.提高会计人员的专业素质
企业财务人员是奋战在财务会计和管理会计融合的第一线，因此其就二者是否顺利融合有着至关重要的作用，高专业素质和实操能力的会计人员能够加快财务会计和管理会计融合的素质、提高二者融合的质量。企业提高会计人员的素质首先要对现有的财务会计人员进行定期的专业培訓，从而完善相关工作人员的专业知识体系，提高整个会计队伍的专业性;其次尽快设定人才引进计划，在引入人才时需要提高职业准入标准，选择具有完善会计知识能力和具备计算机技术的人才，从而有效确保企业会计工作的开展，推动财务会计和管理会计二者融合;最后，企业的财务会计工作需要对企业的经营进行分析回报，其中涉及大量的金额，这就要求会计工作人员具有道德素养，避免出现不必要的损失。因此做好财务会计和管理会计二者之间有效融合，就必须提高会计人员的专业能力和综合素养。
结束语
总之，财务会计和管理会计的融合对企业而言意义非凡，只有让这两者相互融合成为一个新的体系，加强企业对会计工作的认知，才能促进企业的经济稳步提升，使企业会计工作的效率更高，确保企业的健康发展。
参考文献：
[1]颜朝云（2017），新形势下企业管理管理会计与财务会计融合发展[J].财讯，23），40.
[2]葛晓艳（2017），新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].现代经济信息，8，176-177.
[3]陈璐雯（2017），浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].知识经济，10，108-109.
作者简介：
郝素娟（1985.07-）女，汉族，山西文水人，助教，硕士研究生，主要从事企业财务会计、审计教育研究。
关键词：企业;管理会计;财务会计;融合
引言
财务会计与管理会计是企业会计两个最主要的分支，两者即相互独立又互相联系。对于现实而言，两者的差异及各自为政，致使企业很难建立相应的系统体系，进而影响企业管理。实际上，分析两者的异同点使之相互融合形成企业会计系统，既能提高财务管理水平，也能促进企业发展。
一、企业财务会计和管理会计二者之间的关系
1.1.企业财务会计和管理会计的相似之处
财务会计和管理会计都是财务管理中重要一支，并且都是会计学科中的重要组成部分，二者在很多方面有相同部分的。首先二者的目的是相同的，其作出的工作最终结果都是为了明确企业的盈亏，从而为企业后续决策提供正确的支持;其次，管理会计的工作开展需要财务会计提供相应的信息，所以财务会计要为管理会计的工作提供相应依据，因此管理会计工作的质量直接和财务会计相挂钩，二者呈现出相辅相成的关系。
1.2.企业财务会计和管理会计的不同
首先，管理会计和财务会计对于会计从业人员的要求不同，财务会计作为对外会计，其需要对过去一段时间内对企业经营状况给出报告，为企业管理者提供真实、科学的财务数据，数据必须要反映一段时间内企业的盈亏状况。并且财务会计人员必须具有完善的会计知识体系和较强的实操能力，在进行数据信息处理时，必须要按照相关制度进行，并且采用专业的方法，例如在做账单或凭证时必须要按照规定进行。而管理会计对工作人员要求则更高，其不仅要求会计从业人员要掌握会计专业知识，还需要其拥有统计学和计算机知识。其次，财务会计和管理会计对信息的处理特征不同，财务会计的基本点在于确保会计信息的真实性，而管理会计则在处理信息时则表现的比较灵活。
二、企业管理会计与财务会计的融合策略
2.1.建立完善的会计制度体系
一个健全完善的会计制度是进行会计融合的前提。企业只有制定科学合理的会计管理制度，才能保障财务会计与管理会计融合发展的顺利实现。企业在制定会计制度的过程中，必须符合新经济形势下市场发展规划以及企业的发展目标。在新的经济形势下，企业应做好如下工作：一是建立完善的管理会计机构，明确财务会计与管理会计的职责，充分发挥财务会计和管理会计各自的职能。融合不等于相互混同，而是有机利用，应当采取策略防止出现财务会计与管理会计人员混同的现象，否则会严重降低各自的工作效率。二是科学分配管理会计资源，为企业的发展决策提供精准的数据分析报告。三是明确不同部门之间的职责，统一部门间对企业目标的认识，一步步的进行融合。四是应建议政府加快出台相应的细则或司法解释，将有关管理会计的法律予以细化、类型化，真正做到有法可依、有章可循。
2.2.引进信息技术完善信息系统建设
随着现代信息技术的高速发展，企业的信息系统建设需要不断完善。信息技术的飞速发展为管理会计与财务会计的融合提供了平台，在管理会计与财务会计的融合中很多方面都会用到现代信息技术。通过引入信息技术，有效整合和保障信息资源，提高信息采集速度及数据的安全性和有效性。管理会计中使用的数据主要来源于财务会计协议。网络技术和信息技术的应用将原始信息整合为信息源，建立了通用的信息库。在此基础上，根据财务会计的需要，开发相应的模型，根据自己的需要生成报表，交换相应的数据，完善数据库管理系统，实现对公司经营的有效管理控制和监控。
2.3.提高会计人员的专业素质
企业财务人员是奋战在财务会计和管理会计融合的第一线，因此其就二者是否顺利融合有着至关重要的作用，高专业素质和实操能力的会计人员能够加快财务会计和管理会计融合的素质、提高二者融合的质量。企业提高会计人员的素质首先要对现有的财务会计人员进行定期的专业培訓，从而完善相关工作人员的专业知识体系，提高整个会计队伍的专业性;其次尽快设定人才引进计划，在引入人才时需要提高职业准入标准，选择具有完善会计知识能力和具备计算机技术的人才，从而有效确保企业会计工作的开展，推动财务会计和管理会计二者融合;最后，企业的财务会计工作需要对企业的经营进行分析回报，其中涉及大量的金额，这就要求会计工作人员具有道德素养，避免出现不必要的损失。因此做好财务会计和管理会计二者之间有效融合，就必须提高会计人员的专业能力和综合素养。
结束语
总之，财务会计和管理会计的融合对企业而言意义非凡，只有让这两者相互融合成为一个新的体系，加强企业对会计工作的认知，才能促进企业的经济稳步提升，使企业会计工作的效率更高，确保企业的健康发展。
参考文献：
[1]颜朝云（2017），新形势下企业管理管理会计与财务会计融合发展[J].财讯，23），40.
[2]葛晓艳（2017），新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].现代经济信息，8，176-177.
[3]陈璐雯（2017），浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].知识经济，10，108-109.
作者简介：
郝素娟（1985.07-）女，汉族，山西文水人，助教，硕士研究生，主要从事企业财务会计、审计教育研究。