建筑工程施工技术控制管理

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  [摘 要]建筑工程施工工序质量控制对施工过程中的每个环节进行质量控制,具有把关性、过程性、纠正性的特征,能切实将工程质量从事后检查把关转向事前预防控制,以确保工程质量的稳步持续提高。当前,工民建施工工序质量管理与控制存在着一些问题与不足,为了应对这些问题,提高工民建施工工序质量管理与控制水平,本文就工序质量控制在工民建施工中的意义着手,探讨工民建施工中工序质量控制的措施,以供相关施工人员参考。
  [关键词]工民建施工;工序质量控制;意义;措施
  中图分类号:F22 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)31-0149-01
  前言
  施工阶段是建筑工程活动的主体,是保证建筑工程质量的关键阶段,因而严格控制施工工序的质量,是提高建筑产品质量,为客户提供优质施工项目业务服务,树立建筑企业信誉,扩大建筑市场占有率,为企业创造效益的根本途径。作为一种把关性、过程性、纠正性的质量控制,建筑工程施工工序质量控制主要控制建筑工程施工工序活动条件及其活动的效果,具体包括施工单位的人员素质、技术装备、现场材料、施工方法、环节、操作工艺、施工工序产品质量等,涵盖了施工过程中的每个环节,在具体施工过程中,工程管理人员应不断对影响施工质量的各种因素进行详细的思考以及严格的控制,采取相应的策略,完善技术方案、严格控制每道工序质量、密切各工种的配合、加强对施工人员技能的培训,切实将工程质量从事后检查把关转向事前预防控制,以确保工程质量的稳步持续提高。
  1、工民建施工工序质量控制中现存的问题
  建筑工程项目所涉及的范围比较广,项目多,其施工工序的内容比较烦杂,施工的周期比较短,这在一定程度上加大了工程质量控制的难度。在所有影响建筑工程施工工序质量的因素中,人、材料、机械、方法和环境这五个方面是最主要的因素, 进行施工工序的质量控制,需对这几个因素严格控制,以保证建筑工程的施工质量。
  1.1、施工人员方面
  目前很多建筑单位却忽视团队建设,难以实现对施工工序质量管理与控制人员的有效管理,对于提高相关人员素质方面的培训工作开展得不够,既影响了正常的施工,也影响了施工工序质量管理与控制工作。此外,很多的管理人员缺乏安全意识,没有进行定期的培训,对相关规定的掌握程度不够,有关施工现场安全操作的规章制度没有得到贯彻落实、相关的设备没有摆放到规定的位置,往往导致施工安全事故的发生,不仅造成了巨大的损失,也影响到施工工序质量管理与控制工作。
  1.2、材料管理方面
  在材料管理过程中,往往出现不到位的情况,如忽视对材料供应商情况的调查,使得采购的材料不合格;忽视对材料的进场检查,使得不合格的材料进入施工现场; 在对材料进行抽样检查的时候,没有严格执行相关的规定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被运用到施工中,不仅留下质量隐患,还影响了施工工序的质量。
  1.3、施工设备方面
  一些企业忽视采取先进的设备,忽视对设备的管理,导致施工设备不能最大限度的发挥效能,不仅影响施工的顺利进行,还影响了施工工序的质量管理与控制工作。
  2、加强工民建施工工序质量管理与控制的对策
  2.1、提高施工人员综合素质
  人是施工过程的主体,因而施工工序的质量控制应将人的因素作为控制的核心内容,加强施工人员、工程技术人员及工程管理人员等相关工作人员的质量意识、职业道德及预防观念,工程施工管理层及技术人员的素质是確保施工的质量规划、技术指导、质量检查等行为能够运行得当的前提,而施工人员的技术水平及综合素质是保证工程质量的关键。提高施工管理人员技术水平及综合素质,使其具备良好职业道德及质量意识,技术水平精湛的工作人员,在工作中才会主动识别、监督材料、机械、方法、环境这些因素是否恰当,有效规避施工工作上的失误,预防质量事故的发生。
  2.2、严格控制工程材料质量
  工程材料的质量直接影响到工程的整体质量,因而实际施工中应对种类繁多的材料严格控制,杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。施工用机械的类型、数量、参数、设备性能和操作者的熟练程度、操作方法也是不容忽视的质量控制环节。复杂而多变的环境也是直接影响工程质量的重要因素,需要采取有效的措施严加控制。
  2.3、强化工程技术管理
  建筑施工作业往往需要多种复杂的工作进行交叉施工,需要综合应用各项技术,搭建较多工序,而工程技术管理工作贯彻于施工的整个过程,是支撑施工技术条件及技术装备,保证建筑工程施工工序质量的重要力量。施工前,技术人员应对施工人员进行相关的技术培训及职业道德教育,制定技术手册,把施工设计要求、技术标准和工艺操作规则流程等,将诸如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等相关的质量要求明确到书面,组织施工人员学习掌握,在质量检验中对这些技术法规进行有效执行,实现标准具体化,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。施工过程中,技术人员在一旁进行指导,抓好各个环节技术的监督指导工作,包括轴线的控制、承重柱施工、混凝土的制备、浇灌、振捣、养护等等技术性比较强的环节,对于重点环节还需进行重点监督管理。施工工序完成后,对施工产品进行校核,实施交叉检查及多级检查,检验施工的效果及水平,一旦发现问题及时加以整改,做好经验的总结工作。
  2.4、严格控制每道工序质量
  工民建工程施工的每道工序是紧密相联的,要想提高整个工民建工程的质量,必须做好对每道工序施工工序质量的管理与控制。一方面,要把握好每道工序的材料、机械的质量关,保证工序的施工方法和施工工艺正确; 另一方面,要控制每道工序施工的质量效果,一道工序施工完成之后,应该检查其质量,保证其达到相应的标准。综合考虑施工现场条件及施工方法工艺,选用合理的机械设备,操作方式正确,重视施工的环境因素,积极采取措施规避环境引起的建筑质量问题, 严格控制施工工艺流程质量,并不断改进和提高施工技术和工艺水平,及时掌握并推广新技术、新材料,使之更好的运用到工程中。全面分析比较施工工程对象,设置合理的工序质量控制点,并分析质量控制点存在的质量隐患,提出相应对策,便于实施预防工作,并针对不同的建筑工程,找到质量控制的重点工序,例如把砖砌体工程作为砖混结构的重点工序,使建筑工程施工工序的质量控制得以针对性开展,提高控制的效果。
  2.5、加强各工种的配合
  在确保工期目标顺利实现的前提下,应该全面加强施工工序质量管理与控制工作,合理组织施工,调动所有员工的积极性和主动性,使其都参与到工序质量管理与控制工作中来,密切各部门的配合,严格把好质量关。前期工序的施工应该为将来工序的施工创造良好条件,后续施工不能损坏建筑主体结构,保护好已经建好的成品和半成品,促进施工的有序进行,在整个施工的过程中,做到既省工又省料,密切各工种之间的联系,提高工民建工程建设的质量和效益。
  2.6、落实工序质量监督管理。
  为了全面提高工民建施工工序质量,还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作,建立并完善质量管理机制,建立相应的责任制度,将工民建施工工序质量严格落实到各部门和各单位。加强监督、验收,促进施工工序质量控制的科学化和规范化。
  3、结束语
  工民建工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量直接影响着人民生命财产的安全,也影响着工程经济效益的高低。因此,在工民建工程施工过程中,工程管理人员必须加强对施工质量的管理力度,具体可以从控制工序质量方面入手,以提高每一道工序的施工质量来促进工民建工程整体施工质量的提高。
  参考文献
  [1] 杨军.试论工民建施工的工序质量控制[J].黑龙江科技信息,2010(14).
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