建立一支高素质的优秀员工队伍，是企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地的必要条件。现就我个人在工作中的体会和认识，谈一谈打造优秀员工队伍，充分调动员工积极性的“三个重要法宝”。
　　一、依靠思想政治工作感染人
　　思想政治工作的本质是做“人”的工作，坚持以人为本，是思想政治工作的出发点和落脚点。以人为本，关爱员工，构建和谐社会是科学发展观体现在企业管理上的核心内容，也是现代企业制度的重要组成部分。以人为本，用情操作，关爱员工应该作为企业经营管理者的一种共识，也必将成为一种时代的潮流和趋势。
　　企业的发展离不开员工的劳动与创造，员工赖以生存和发展的平台是企业，企业的发展与员工的利益是相统一的。因此，企业管理者应该从企业发展和满足员工生存需要出发，用真情关怀、融化員工，与员工成为知心朋友。应当重视员工精神待遇，重视员工心理需求，倾听员工心声，采纳员工的合理化建议，珍惜员工的劳动，维护员工的合法权益，不损害员工的利益。对员工提出的正当要求，要设身处地为他们着想，在工作上、生活上、社会保障上解除员工的后顾之忧。要积极为员工搭建实现自我价值的平台，尽最大的努力让员工体会到尊重、感受到理解，从而增强高度的责任感和对企业的认同感。在员工中要大力倡导重实际、说实话、办实事、求实效、团结协作、勇挑重担、以大局为重的工作作风。通过友情、亲情式的思想政治工作，员工的思想和行为必然会得到提高。员工也必将会怀着一颗知恩、感恩、报恩的心自觉树立起主人翁意识，与企业同呼吸、共命运，把巨大的精神动力化作饱满的工作热情和自觉干好每一项工作的力量。
　　二、依靠严格的制度规范人
　　俗话说没有规矩不成方圆。 企业的员工队伍，如果没有严格的制度和严明的纪律来约束，必然会成为一盘散沙，凝聚力和战斗力就无从谈起。因此，企业必须严格执行《生产管理制度》、《质量管理制度》、《安全生产管理制度》、《劳动纪律管理制度》、《员工行为规范》、《员工奖惩条例》等制度章程，以期建立严格的制度体系和考核体系。
　　企业制定的规章制度，就是用来规范员工行为的规则和纪律，是企业统一全体员工步调和建立良好工作秩序的可靠保证，是每一位员工必须严格遵守的行为准则。而企业所制定的规章制度必须是科学合理的，是能够得到贯彻落实，并且能够持之以恒长期坚持的。规章制度不能够朝令夕改，否则，极易引起员工的反感，也难以长期坚持。企业有了一套完整的科学合理的规章制度，还必须做到“有法可依，执法必严，违法必究”，严格按规章制度进行考核，不管什么人，无论在哪个环节，只要违反了企业的规章制度，就必须受到批评和处罚。只有坚持按制度办事，按程序办事，规章制度的落实才是行之有效的。
　　三、依靠有效的措施激励人
　　随着改革的不断深入，企业已步入快速发展的轨道，向着做强做大做优的目标奋进，逐步建立起按劳动价值与劳动报酬相适应的薪酬体系。然而，有些企业为了避免矛盾，还仍然保留着传统的平均主义分配方式。在分配上拉不开档次，员工技术高低与干活好坏在收入上差距不大，这极大地抹杀了员工的积极性。而这种平均主义的分配方式不仅不利于激发员工的工作热情，不利于培养员工的创新精神，而且还阻碍了企业的快速发展。因此，企业需要彻底打破平均主义的分配方式，制定行之有效的激励政策，为员工充分展示才能，实现自我价值搭建平台，这既有利于员工积极性的发挥，又有利于企业生产效率、工作效率的提高。
　　企业对员工的物质激励，重点应在工资、奖金分配上与绩效考核挂钩，实行宽带薪酬制度。把员工在一定时间内通过劳动所创造的价值与员工的劳动报酬紧密结合起来，真正体现“多劳多得”“少劳少得”“不劳不得”的原则。让干得好、干得多、为企业贡献大的员工满足较高经济收入的愿望，积极引导员工干好工作，多干工作，奋发向上，争创佳绩，为企业创造更多的财富，实现企业与员工的共赢。
　　在对员工实行物质激励的同时，还应注重精神激励。对优秀员工采取表彰、嘉奖、带薪休假、疗养、技能培训、晋级等方式，在提高员工素质的同时，增强员工的成就感、自豪感、实现自我价值的满足感，增强企业的凝聚力。
　　 （作者单位：中船重工海声科技有限公司）