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设创业的时候，成功和失败在每个人手里都是一样的概率，所以，周毅成的答案是，不要多想，选—个你想走的方向就好了。
眼前这位英俊、自信的80後，既不属于学院派，也不是实战派。与大多数同行先做培训师、再办培训公司的常规发展思路不同，他先办了培训公司，在做老板的同时，边做培训边开发特色课程。
机会，给有准备的人
上学时，周毅成的成绩并不太好。高中一毕业，他就应聘去了香格里拉大酒店。入职之後，前厅部的经理培训新员工，经理用英语说了一句话：机会是留给有准备的人的。接着，周毅成被抽到门童岗位，体验半个小时。第二天培训时，经理突然问大家昨天他说了一句什么话。结果，只有周毅成背了出来。你去换衣服吧，经理的一句话，让他转到了行政管理岗位。周毅成一直认为这是他^生的一个重大转折。内向的他对自己有了信心，觉得自己是能把事情做好的，而且只要认认真真去做，是可以出头的。
之所以能记得经理说的那句话，是因为周毅成一直把自己定位为一个观察者，一块海绵，随时吸收新东西。
上世纪80年代，周家在上海的花园饭店附近经营一家小饭店。当时，客人基本上都是外企职员、空姐等，生意很好。每当父母掌勺、招呼客人的时候，周毅成就在店里玩，基本上一个人自娱自乐。从那时起，他就喜欢观察，看来来往往的人，自己想事情，遇到问题也自己解决。他说：“其实父母也帮不了什么，我们遇到的问题他们没遇到过。”
酒店的外国人较多，刚开始的时候，他一接到人家用英语打来的电话就递给带他的师傅。渐渐地，他意识到自己再这样下去不会有提高，于是买了个电子辞典，“1999年买的，正好1999块”。新人的夜班多，但晚上还是比较空闲，别人睡觉，他就背单词。加上酒店优越的语言环境，周毅成的英语突飞猛进。2003年，他辞职去念“国际商业管理”，学校用英语授课的规定又推了他一把，而在业余时间，他就看英文电影，反反复复地听，直至听懂。
现在，周毅成的公司有一个特色产品就是语言培训，有门课他可以用英语授课。他自己受惠于语言，所以一直坚持做，即使它不那么赚钱。而且，他在招聘培训师的时候，非常看重对方有没有服务意识，能不能付出，能不能配合公司和客户。“现在客户要求比较高，要求有针对性的培训”。当然也要看对方的业务背景，还有授课技巧。
酒店的薪水不算低，但周毅成并不是特别满意，他知道这不是自己将来最终要做的，他觉得自己应该有更好的发展，应该出去创业。就在2005年进入一家外资咨询公司担任客户经理之後，前景开始明晰起来。他说，这家公司给了他一个运营的思路，包括如何去了解客户需求，如何提供眼务等等。
工作已经成了我的生活
设创业的时候，成功和失败在每个人手里都是一样的概率，所以，周毅成的答案是，不要多想，选一个你想走的方向就好了。
在父母的经济支援下，2007年底，26岁的周毅成在淮海中路一栋30平方米带院子的老洋房里创办了自己的公司。4年来，他几乎每年都换办公室，直至不久前搬进延安西路某大厦十一层楼，占了半层楼面。
或许是受父母启发，他觉得，自己开培训公司必须擅长几门培训课，“就像开饭店，自己总要能炒两个拿手菜吧”。2008年，周毅成自己也做起了培训师。
依他的标准，培训师不光要有知识，还要有沟通技巧，而他笑称自己好像天生就具备这种能力。一上台，很快就能适应环境，然後把一些知识有效地传达给学员。他把这个视为天赋，做培训师的天赋。
公司开发了很多培训课程，虽然不上课，但他招聘老师先学这些课程，然後去给学员讲课。後来他就想，既然是公司开发的课，作为内部人士最熟悉这些产品，而自己又有能力，为什么不亲自去讲呢?而且，亲自授课，一来有助于对产品的改进；二来也可以节约成本。就这样，他这个老板，又成了自己公司的洲币。
相较于不少人把工作跟生活分开的做法，周毅或笑着说，我就不关手机，因为可以不接嘛。不过，他也承认，自己已经把工作当作了自己的生活，每天所有的时间都是围绕工作的。工作是乐趣，并且除了工作以外，好像没有更有乐趣的事情。
如果以销售和利润来看，在上海几百家同行中，周毅成的公司还排不上名次，毕竟还年轻。但是，他对公司开发的产品感到满意甚至骄傲，有的产品是自己独有的，有的非常受欢迎，比如他自己的一门课——教企业员工如何写报告，这也是他公司的一门特色课。特色，一直是周毅成思考的问题，他认为要想把公司做好，就必须有核心争力，做出尽可能有差异化的产品。
出来创业，天天都在处理各种问题。资金，产品，客户，市场，招聘员工，课程怎么设计怎么包装，这些是大问题；公司官网登录不上去了，断电了，要买新电脑了，客户希望增加道具，要节约成本，老师生病了不能上课了——虽说都是小事情，也是必须要解决的。周毅成说，刚开始就他一个人，既当爹又当妈，什么都要做，连打扫卫生都上手了。
现在他有时间了，而且是越来越有时间。刚创业时，不得不把所有时间都扑在公司上，现在稳定了之後，他觉得一个或功的领导者不应整天苦阱巴时间花在公司里，管理的事情应该留给管理层员工。有时间，他就要去思考去规划，公司将来怎么做怎么走。
“其实我心里特别想成功。”周毅成说，“成功才有自由。”
给我一点时间
公司目前发展稳定，但周毅成觉得离他设想的成功还很远，“现在只是一棵小苗”。至于“成功”是什么，他认为不能用数据量化，不是赚多少钱，也不是公司要多大、有多少员工，能给社会带来巨大价值的，才算成功。而所谓最大价值，就是让大部分人受益。在他看来，乔布斯领导的苹果公司及其产品，无疑是最符合这一成功标准的。相比遥不可及的“成功”，周毅成说他可能会争取公司上市，这固然是公司能力和价值的一个衡量标准，但在他心里不是最终的。
周毅成希望自己的公司能给大家提供最大价值的服务和产品，而赚钱其实他并不考虑。公司的发展一直在往这个方向迈进，所以他绝不会去拷贝或山寨别人的产品。而创意类书籍，占据了他家中书柜的大部分空间。
自己创业之後，财富并未给周毅成带来新的业兴趣爱好，业余时间他喜欢独处，喜欢思考，喜欢观察。他说，“我比较喜欢艺术，常会去看展览，找创意。”
常有老外以为周毅成是从国外留学回来的，其实他至今尚未出过国，倒是借着上课的机会去过国内不少城市。他说，自己旅游的方式，就是等有钱有时间的时候，—下子把世界兜个遍。
周毅成说，目前这个工作，自己会干一辈子。因为工作正是他追求终极自由的方式，工作能带给他财务自由，思想自由，乃至生活行为自由。
眼前这位英俊、自信的80後，既不属于学院派，也不是实战派。与大多数同行先做培训师、再办培训公司的常规发展思路不同，他先办了培训公司，在做老板的同时，边做培训边开发特色课程。
机会，给有准备的人
上学时，周毅成的成绩并不太好。高中一毕业，他就应聘去了香格里拉大酒店。入职之後，前厅部的经理培训新员工，经理用英语说了一句话：机会是留给有准备的人的。接着，周毅成被抽到门童岗位，体验半个小时。第二天培训时，经理突然问大家昨天他说了一句什么话。结果，只有周毅成背了出来。你去换衣服吧，经理的一句话，让他转到了行政管理岗位。周毅成一直认为这是他^生的一个重大转折。内向的他对自己有了信心，觉得自己是能把事情做好的，而且只要认认真真去做，是可以出头的。
之所以能记得经理说的那句话，是因为周毅成一直把自己定位为一个观察者，一块海绵，随时吸收新东西。
上世纪80年代，周家在上海的花园饭店附近经营一家小饭店。当时，客人基本上都是外企职员、空姐等，生意很好。每当父母掌勺、招呼客人的时候，周毅成就在店里玩，基本上一个人自娱自乐。从那时起，他就喜欢观察，看来来往往的人，自己想事情，遇到问题也自己解决。他说：“其实父母也帮不了什么，我们遇到的问题他们没遇到过。”
酒店的外国人较多，刚开始的时候，他一接到人家用英语打来的电话就递给带他的师傅。渐渐地，他意识到自己再这样下去不会有提高，于是买了个电子辞典，“1999年买的，正好1999块”。新人的夜班多，但晚上还是比较空闲，别人睡觉，他就背单词。加上酒店优越的语言环境，周毅成的英语突飞猛进。2003年，他辞职去念“国际商业管理”，学校用英语授课的规定又推了他一把，而在业余时间，他就看英文电影，反反复复地听，直至听懂。
现在，周毅成的公司有一个特色产品就是语言培训，有门课他可以用英语授课。他自己受惠于语言，所以一直坚持做，即使它不那么赚钱。而且，他在招聘培训师的时候，非常看重对方有没有服务意识，能不能付出，能不能配合公司和客户。“现在客户要求比较高，要求有针对性的培训”。当然也要看对方的业务背景，还有授课技巧。
酒店的薪水不算低，但周毅成并不是特别满意，他知道这不是自己将来最终要做的，他觉得自己应该有更好的发展，应该出去创业。就在2005年进入一家外资咨询公司担任客户经理之後，前景开始明晰起来。他说，这家公司给了他一个运营的思路，包括如何去了解客户需求，如何提供眼务等等。
工作已经成了我的生活
设创业的时候，成功和失败在每个人手里都是一样的概率，所以，周毅成的答案是，不要多想，选一个你想走的方向就好了。
在父母的经济支援下，2007年底，26岁的周毅成在淮海中路一栋30平方米带院子的老洋房里创办了自己的公司。4年来，他几乎每年都换办公室，直至不久前搬进延安西路某大厦十一层楼，占了半层楼面。
或许是受父母启发，他觉得，自己开培训公司必须擅长几门培训课，“就像开饭店，自己总要能炒两个拿手菜吧”。2008年，周毅成自己也做起了培训师。
依他的标准，培训师不光要有知识，还要有沟通技巧，而他笑称自己好像天生就具备这种能力。一上台，很快就能适应环境，然後把一些知识有效地传达给学员。他把这个视为天赋，做培训师的天赋。
公司开发了很多培训课程，虽然不上课，但他招聘老师先学这些课程，然後去给学员讲课。後来他就想，既然是公司开发的课，作为内部人士最熟悉这些产品，而自己又有能力，为什么不亲自去讲呢?而且，亲自授课，一来有助于对产品的改进；二来也可以节约成本。就这样，他这个老板，又成了自己公司的洲币。
相较于不少人把工作跟生活分开的做法，周毅或笑着说，我就不关手机，因为可以不接嘛。不过，他也承认，自己已经把工作当作了自己的生活，每天所有的时间都是围绕工作的。工作是乐趣，并且除了工作以外，好像没有更有乐趣的事情。
如果以销售和利润来看，在上海几百家同行中，周毅成的公司还排不上名次，毕竟还年轻。但是，他对公司开发的产品感到满意甚至骄傲，有的产品是自己独有的，有的非常受欢迎，比如他自己的一门课——教企业员工如何写报告，这也是他公司的一门特色课。特色，一直是周毅成思考的问题，他认为要想把公司做好，就必须有核心争力，做出尽可能有差异化的产品。
出来创业，天天都在处理各种问题。资金，产品，客户，市场，招聘员工，课程怎么设计怎么包装，这些是大问题；公司官网登录不上去了，断电了，要买新电脑了，客户希望增加道具，要节约成本，老师生病了不能上课了——虽说都是小事情，也是必须要解决的。周毅成说，刚开始就他一个人，既当爹又当妈，什么都要做，连打扫卫生都上手了。
现在他有时间了，而且是越来越有时间。刚创业时，不得不把所有时间都扑在公司上，现在稳定了之後，他觉得一个或功的领导者不应整天苦阱巴时间花在公司里，管理的事情应该留给管理层员工。有时间，他就要去思考去规划，公司将来怎么做怎么走。
“其实我心里特别想成功。”周毅成说，“成功才有自由。”
给我一点时间
公司目前发展稳定，但周毅成觉得离他设想的成功还很远，“现在只是一棵小苗”。至于“成功”是什么，他认为不能用数据量化，不是赚多少钱，也不是公司要多大、有多少员工，能给社会带来巨大价值的，才算成功。而所谓最大价值，就是让大部分人受益。在他看来，乔布斯领导的苹果公司及其产品，无疑是最符合这一成功标准的。相比遥不可及的“成功”，周毅成说他可能会争取公司上市，这固然是公司能力和价值的一个衡量标准，但在他心里不是最终的。
周毅成希望自己的公司能给大家提供最大价值的服务和产品，而赚钱其实他并不考虑。公司的发展一直在往这个方向迈进，所以他绝不会去拷贝或山寨别人的产品。而创意类书籍，占据了他家中书柜的大部分空间。
自己创业之後，财富并未给周毅成带来新的业兴趣爱好，业余时间他喜欢独处，喜欢思考，喜欢观察。他说，“我比较喜欢艺术，常会去看展览，找创意。”
常有老外以为周毅成是从国外留学回来的，其实他至今尚未出过国，倒是借着上课的机会去过国内不少城市。他说，自己旅游的方式，就是等有钱有时间的时候，—下子把世界兜个遍。
周毅成说，目前这个工作，自己会干一辈子。因为工作正是他追求终极自由的方式，工作能带给他财务自由，思想自由，乃至生活行为自由。