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郑元豹，1958年3月出生，浙江省温州市乐清市人，高级经济师，中国人民电器集团有限公司董事长。全国优秀乡镇企业家、浙江省经营管理大师、温州市人大代表、上海市政协委员、江西省政协委员、南昌市人大代表，温州机械工业联合会会长、上海市嘉定区工商业联合会（总商会）副会长，江西省工商业联合会（总商会）副主席；浙江省民营经济协会副会长、浙江省电器行业协会会长、江西省光彩事业委员会副会长、全国工商联扶贫工作委员会委员。
1976年在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂；1982年在上海创办上海南汇机电设备厂（现为上海人民低压电器厂）；1986年创建乐清东海五金厂；1987年毕业于上海广播电视大学经济管理专业；1989年接管乐清人民低压电器厂；1995年创建浙江人民低压电器厂；1996年4月成立浙江人民电器集团，任董事长、法人代表；1997年1月取得经济师资格，6月任中国人民电器集团董事长、公司法人代表，11月获温州市优秀厂长（经理）金鹿奖；1998年11月当选为全国优秀乡镇企业家；1999年荣获温州市“突出贡献明星厂长（经理）”称号；2000年12月荣获浙江省第六届经营管理大师；1996—2001年连续5年被评为温州市优秀厂长（经理）称号；2002年6月荣获第三届“中华管理英才”称号；2003年9月被评为中国民营企业杰出代表；2004年10月被评为中国企业文化建设十大杰出人物；2005年4月获得“温州市劳动模范”称号；2006年9月被评为2005—2006年度全球百佳中华儒商人物，11月荣获“联合国国际科学与和平周特别贡献奖”；2007年1月荣获“中国十大财富领袖”称号，5月当选为中国工业经济十大风云人物，7月当选为中国最有潜力企业家；2008年10月中国改革创新风云人物“金爵奖”和“中华英才”、“30年中国品牌人物贡献奖”和江西省优秀厂长；2009年11月当选为2009年度中国十大杰出CEO；2010年8月荣膺2010中华商帮影响力人物，10月获首届投资江西十大风云人物……
在某个历史阶段，这里是中国大陆惟一敢搞“市场经济”的地区。有人说，哪里有商机，哪里就有温州人。
温州是中国民营经济发展的先发地区与改革开放的前沿阵地，在改革开放初期，以“南有吴川，北有温州”而享誉全国。
温州有个郑元豹。在他的传奇人生故事中闪烁着时代的符号，这些符号的汇集，成为昨天、今天和明天中国特色的发展篇章。
郑元豹率领他的管理团队，栉风沐雨，砥砺前行，经过多年的实践和探索，成功地缔造出了一个民营企业追求卓越、跨越发展的传奇。
人民电器集团是人民控股集团全资公司，中国500强企业之一，始创于1996年。人民电器以工业电器为核心产业，拥有浙江、上海、南昌、抚州四大制造基地、12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业和3000多家销售公司。
“人民”品牌在国内外有很高的知名度，产品畅销全球70多个国家和地区。作为创业创新典型的知名企业家，郑元豹受到社会各界的广泛关注。其产品广泛应用于浦东机场、京沪高铁、三峡水电、北京地铁、奥运场馆、南水北调、青藏铁路、嫦娥探月工程、越南太安水电枢纽等国内外重大工程项目，是中国电气行业产销量最大的企业之一，位居世界机械企业500强前列。人民电器已成为中国最具价值品牌之一，经世界品牌实验室测评，品牌价值202.92亿，是中国工业电器领域权威品牌。
顽强意志 艰苦创业
人民品牌，引人注目。
“尽管我创业的时间比正泰、德力西晚，但靠着勤劳、勤奋、勤快、诚信，扎扎实实做，也开创了一番天地。”郑元豹说。
郑元豹说：“从1996年兼并66家企业组建集团，到2015年世界品牌实验室测定的价值202.92亿元，人民电器用了20年时间。”
为了生计，出生在乐清市柳市镇一个普通农家的郑元豹，小学毕业后就开始在社会上摸爬滚打，造就了他顽强的意志，坚强的毅力，敢于接受挑战，敢于和高手过招。这些都成为郑元豹走向成功的重要因素。
一次，有个远房亲戚从甘肃带来一个报废的空气开关，让郑元豹产生了极大的兴趣。吸引他的一是开关本身的奥妙；二是丰厚的利润。有人告诉他：“这种开关，一个就能卖到500多元，还得批条子、走后门。”
郑元豹一边研究怎么修理好这个空气开关，一边琢磨着怎么制造这种每个能卖500多元的玩意儿。一天中学没上过，一点电气常识都没有的他，竟然无师自通，不仅把这个空气开关修好了，还弄清了其工作原理。
1976年，经人介绍，杭州飞鹰机电控制厂因经营不下去，郑元豹过去后就开始了小作坊式的创业实践。
在杭州奋斗了6年，虽然挣钱不多，但掌握了不少技术。经过一番考察后，郑元豹承包了上海南汇机电设备厂。
1988年初春的一天，郑元豹突然接到家乡一位领导发来的电报，邀请他回乡创业。原来柳市电器市场受到假冒伪劣产品的重创，令政府头痛不已，决定好好整治。虽然当时郑元豹在上海的事业正红红火火，经过一番慎重考虑，他还是毅然决然地接受了邀请。
回到柳市后，郑元豹接管了一个在当时只有12名员工、3万元资产、生产单一的CJ10交流接触器的乐清人民低压电器厂。
郑元豹发挥小企业“船小好调头”的优势，精简机构，压编减员，充实技术人员，提高产品质量。短短一年时间，电器厂的产品便从无人问津转变为供不应求，CJ10交流接触器系列产品在电器市场一炮走红。
1996年，郑元豹和乐清人民低压电器厂兼并了温州66家电器企业，组建了浙江人民电器集团，当年产值上升到10亿元，实现了从量变到质变的飞跃。
抱团经营 强强联合
兼并重组，抱团经营。
2016年5月17日，人民电器和上海二十冶建设有限公司举行战略合作协议签字仪式，这标志着人民电器又添一名重量级的战略合作伙伴。郑元豹董事长在签字仪式上表示，经济新常态下，现在不是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代，而是鲨鱼抱团、强强联合的时代。在国家“十三五”规划的宏远蓝图下，人民电器紧跟国家战略发展方向，跟所有合作伙伴一起开拓更加广阔的市场空间。 2月25日，人民电器董事长郑元豹和北京浩瑞汇诚商贸有限公司总经理贵以雄在柳市人民工业园共同签署战略合作协议。“全面战略合作协议达成后，浩瑞汇诚公司将享有优质的电气产品和稳定的供货渠道。对于人民电器来说，能进一步打开国内外贸易市场。”郑元豹说，“在供给侧改革的时代背景下，企业转型升级、强强联合，本着互补互利、相互促进、共同发展的原则，一定能做大做强，取得更加优异的市场成绩。”
5月31日，人民电器董事长郑元豹和保通数据技术有限公司执行董事、总经理王文祺在柳市举行战略座谈会，并签订战略合作协议。郑元豹说：“双方决定达成全面战略合作伙伴关系，整合各自优势，强强联手，在智慧城市多领域、全方位展开合作。”
5月1日，郑元豹在2016年季度工作会议上说：“时代和社会正在发生深刻变化，不同于过去的暴利时代，现在是靠创新驱动，靠成功转型，是鲨鱼抱团和强强联合的时代。人民电器要围绕传统实体产业这个中心，建立结合资本经济的‘四轮驱动’新常态。实体经济培育新兴产业发展、实体经济与物联网、互联网两网结合，实体经济走出国门，走向全世界。加紧制定一三五、一四五、一五五、一六五的战略规划。”他说，“从2.0提升到5.0，软件、硬件、信息化、自动化、数据化、智能化，内部管理、人才、技术、市场、品牌全部都要实现5.0。”
宁失数量 不失质量
追求卓越，永无止境。
“每一分钟都有一种危机感，因此20年来，我们才不断有创新创意。”郑元豹说。
郑元豹说：“早在人民电器创立之初，就提出‘宁失数量，不失质量；宁失利益，不失市场；宁失面子，不失顾客’的‘三不原则’，在业内率先创立了‘8·18质量日’，开展‘质量万里行’等活动。”
2005年，人民电器一举荣获由浙江省质量协会颁发的“浙江省质量奖”；
2008年，人民电器荣膺中国质量协会颁发的“全国质量奖”；
2009年，人民电器喜获“全国机械工业质量奖”；
2012年，人民电器成功问鼎“浙江省政府质量奖”，浙江省共有5家企业获此殊荣，温州市仅此一家。
2016年3月29日，第二届中国质量奖颁奖大会在北京人民大会堂举行，人民电器专门派人出席颁奖大会。国务委员王勇为获奖代表颁奖并讲话，国家质检总局局长支树平主持颁奖大会。会议宣读了李克强总理的重要批示——质量发展是强国之基、立业之本和转型之钥。要大力实施质量强国战略，为加快发展新经济提供有力支撑。各行各业要向获奖组织和个人学习，弘扬“工匠精神”，勇攀质量高峰，打造更多让消费者满意的品牌，让追求卓越、崇尚质量，成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，为促进经济双增高，全面建成小康社会做出更大贡献。
“人品决定产品，产品体现人品，产品质量则决定企业的命运。”郑元豹说，“再好的产品都是人做出来的。有高端的人才，才能造出高端的产品。”
人民电器在创立伊始，就启动了“引智工程”和“金桥工程”，先后与北京大学、清华大学、对外经济贸易大学、西安交通大学等20多家高校、科研机构进行广泛的人才和技术合作，建立了博士后工作站，建立了中国浙江、上海和德国柏林三大科研基地，以高新技术改造传统工艺。
结语
新常态下，中国企业“走出去”是大势所趋。“人民电器大力实施‘走出去’战略，拓展东盟大市场，融入“一带一路”战略，放眼世界，布局全球，在贸易合作、承包工程、劳务合作等领域均成效显著，如参与越南太安水电站项目、安庆热电站项目建设等。”郑元豹表示，“近年来，人民电器坚持跨越式发展，主动参与国际竞争，不断拓展海外市场，已率先跻身国际电力工程总承包商行列，提升了品牌国际影响力，逐渐成为世界知名电器企业。”
在今年一季度经营管理总结暨二季度经营计划会议上，郑元豹重点谈及未来20年发展的方向定位。“人民电器首要任务是把制造业这个主业做好巩固好，始终保持制造业的健康持续发展，再发展其他产业。今年是人民电器成立20周年华诞，不仅要总结过去20年取得的成绩，更重要是运筹未来20年的发展。”郑元豹说，“未来发展概括为三句话：放眼世界、思维全球、梦想未来。”
郑元豹认为，未来20年是微利时代，融资成本高，税务成本高，材料成本高，管理成本高，人力成本高，市场容量低，产品价格低。这“五高两低”意味着市场竞争激烈，必须有新的观念、新的理念、新的思想、新的创意、新的模式，走出一条新的差异道路，企业才能健康持续成长。
超越，心无界；发展，无止境。展望未来，人民电器将致力于体制、机制、管理、技术和文化创新，实现由商品市场向资本市场的跨越；将整合全球资源，推进产业升级，10年内总产值力争突破千亿元大关，最终成为股份社会化、管理科学化、产业多元化、经营规模化、品牌国际化的世界500强企业。
人民电器以敢于创新的时代精神，必将创造更加辉煌灿烂的明天！
1976年在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂；1982年在上海创办上海南汇机电设备厂（现为上海人民低压电器厂）；1986年创建乐清东海五金厂；1987年毕业于上海广播电视大学经济管理专业；1989年接管乐清人民低压电器厂；1995年创建浙江人民低压电器厂；1996年4月成立浙江人民电器集团，任董事长、法人代表；1997年1月取得经济师资格，6月任中国人民电器集团董事长、公司法人代表，11月获温州市优秀厂长（经理）金鹿奖；1998年11月当选为全国优秀乡镇企业家；1999年荣获温州市“突出贡献明星厂长（经理）”称号；2000年12月荣获浙江省第六届经营管理大师；1996—2001年连续5年被评为温州市优秀厂长（经理）称号；2002年6月荣获第三届“中华管理英才”称号；2003年9月被评为中国民营企业杰出代表；2004年10月被评为中国企业文化建设十大杰出人物；2005年4月获得“温州市劳动模范”称号；2006年9月被评为2005—2006年度全球百佳中华儒商人物，11月荣获“联合国国际科学与和平周特别贡献奖”；2007年1月荣获“中国十大财富领袖”称号，5月当选为中国工业经济十大风云人物，7月当选为中国最有潜力企业家；2008年10月中国改革创新风云人物“金爵奖”和“中华英才”、“30年中国品牌人物贡献奖”和江西省优秀厂长；2009年11月当选为2009年度中国十大杰出CEO；2010年8月荣膺2010中华商帮影响力人物，10月获首届投资江西十大风云人物……
在某个历史阶段，这里是中国大陆惟一敢搞“市场经济”的地区。有人说，哪里有商机，哪里就有温州人。
温州是中国民营经济发展的先发地区与改革开放的前沿阵地，在改革开放初期，以“南有吴川，北有温州”而享誉全国。
温州有个郑元豹。在他的传奇人生故事中闪烁着时代的符号，这些符号的汇集，成为昨天、今天和明天中国特色的发展篇章。
郑元豹率领他的管理团队，栉风沐雨，砥砺前行，经过多年的实践和探索，成功地缔造出了一个民营企业追求卓越、跨越发展的传奇。
人民电器集团是人民控股集团全资公司，中国500强企业之一，始创于1996年。人民电器以工业电器为核心产业，拥有浙江、上海、南昌、抚州四大制造基地、12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业和3000多家销售公司。
“人民”品牌在国内外有很高的知名度，产品畅销全球70多个国家和地区。作为创业创新典型的知名企业家，郑元豹受到社会各界的广泛关注。其产品广泛应用于浦东机场、京沪高铁、三峡水电、北京地铁、奥运场馆、南水北调、青藏铁路、嫦娥探月工程、越南太安水电枢纽等国内外重大工程项目，是中国电气行业产销量最大的企业之一，位居世界机械企业500强前列。人民电器已成为中国最具价值品牌之一，经世界品牌实验室测评，品牌价值202.92亿，是中国工业电器领域权威品牌。
顽强意志 艰苦创业
人民品牌，引人注目。
“尽管我创业的时间比正泰、德力西晚，但靠着勤劳、勤奋、勤快、诚信，扎扎实实做，也开创了一番天地。”郑元豹说。
郑元豹说：“从1996年兼并66家企业组建集团，到2015年世界品牌实验室测定的价值202.92亿元，人民电器用了20年时间。”
为了生计，出生在乐清市柳市镇一个普通农家的郑元豹，小学毕业后就开始在社会上摸爬滚打，造就了他顽强的意志，坚强的毅力，敢于接受挑战，敢于和高手过招。这些都成为郑元豹走向成功的重要因素。
一次，有个远房亲戚从甘肃带来一个报废的空气开关，让郑元豹产生了极大的兴趣。吸引他的一是开关本身的奥妙；二是丰厚的利润。有人告诉他：“这种开关，一个就能卖到500多元，还得批条子、走后门。”
郑元豹一边研究怎么修理好这个空气开关，一边琢磨着怎么制造这种每个能卖500多元的玩意儿。一天中学没上过，一点电气常识都没有的他，竟然无师自通，不仅把这个空气开关修好了，还弄清了其工作原理。
1976年，经人介绍，杭州飞鹰机电控制厂因经营不下去，郑元豹过去后就开始了小作坊式的创业实践。
在杭州奋斗了6年，虽然挣钱不多，但掌握了不少技术。经过一番考察后，郑元豹承包了上海南汇机电设备厂。
1988年初春的一天，郑元豹突然接到家乡一位领导发来的电报，邀请他回乡创业。原来柳市电器市场受到假冒伪劣产品的重创，令政府头痛不已，决定好好整治。虽然当时郑元豹在上海的事业正红红火火，经过一番慎重考虑，他还是毅然决然地接受了邀请。
回到柳市后，郑元豹接管了一个在当时只有12名员工、3万元资产、生产单一的CJ10交流接触器的乐清人民低压电器厂。
郑元豹发挥小企业“船小好调头”的优势，精简机构，压编减员，充实技术人员，提高产品质量。短短一年时间，电器厂的产品便从无人问津转变为供不应求，CJ10交流接触器系列产品在电器市场一炮走红。
1996年，郑元豹和乐清人民低压电器厂兼并了温州66家电器企业，组建了浙江人民电器集团，当年产值上升到10亿元，实现了从量变到质变的飞跃。
抱团经营 强强联合
兼并重组，抱团经营。
2016年5月17日，人民电器和上海二十冶建设有限公司举行战略合作协议签字仪式，这标志着人民电器又添一名重量级的战略合作伙伴。郑元豹董事长在签字仪式上表示，经济新常态下，现在不是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代，而是鲨鱼抱团、强强联合的时代。在国家“十三五”规划的宏远蓝图下，人民电器紧跟国家战略发展方向，跟所有合作伙伴一起开拓更加广阔的市场空间。 2月25日，人民电器董事长郑元豹和北京浩瑞汇诚商贸有限公司总经理贵以雄在柳市人民工业园共同签署战略合作协议。“全面战略合作协议达成后，浩瑞汇诚公司将享有优质的电气产品和稳定的供货渠道。对于人民电器来说，能进一步打开国内外贸易市场。”郑元豹说，“在供给侧改革的时代背景下，企业转型升级、强强联合，本着互补互利、相互促进、共同发展的原则，一定能做大做强，取得更加优异的市场成绩。”
5月31日，人民电器董事长郑元豹和保通数据技术有限公司执行董事、总经理王文祺在柳市举行战略座谈会，并签订战略合作协议。郑元豹说：“双方决定达成全面战略合作伙伴关系，整合各自优势，强强联手，在智慧城市多领域、全方位展开合作。”
5月1日，郑元豹在2016年季度工作会议上说：“时代和社会正在发生深刻变化，不同于过去的暴利时代，现在是靠创新驱动，靠成功转型，是鲨鱼抱团和强强联合的时代。人民电器要围绕传统实体产业这个中心，建立结合资本经济的‘四轮驱动’新常态。实体经济培育新兴产业发展、实体经济与物联网、互联网两网结合，实体经济走出国门，走向全世界。加紧制定一三五、一四五、一五五、一六五的战略规划。”他说，“从2.0提升到5.0，软件、硬件、信息化、自动化、数据化、智能化，内部管理、人才、技术、市场、品牌全部都要实现5.0。”
宁失数量 不失质量
追求卓越，永无止境。
“每一分钟都有一种危机感，因此20年来，我们才不断有创新创意。”郑元豹说。
郑元豹说：“早在人民电器创立之初，就提出‘宁失数量，不失质量；宁失利益，不失市场；宁失面子，不失顾客’的‘三不原则’，在业内率先创立了‘8·18质量日’，开展‘质量万里行’等活动。”
2005年，人民电器一举荣获由浙江省质量协会颁发的“浙江省质量奖”；
2008年，人民电器荣膺中国质量协会颁发的“全国质量奖”；
2009年，人民电器喜获“全国机械工业质量奖”；
2012年，人民电器成功问鼎“浙江省政府质量奖”，浙江省共有5家企业获此殊荣，温州市仅此一家。
2016年3月29日，第二届中国质量奖颁奖大会在北京人民大会堂举行，人民电器专门派人出席颁奖大会。国务委员王勇为获奖代表颁奖并讲话，国家质检总局局长支树平主持颁奖大会。会议宣读了李克强总理的重要批示——质量发展是强国之基、立业之本和转型之钥。要大力实施质量强国战略，为加快发展新经济提供有力支撑。各行各业要向获奖组织和个人学习，弘扬“工匠精神”，勇攀质量高峰，打造更多让消费者满意的品牌，让追求卓越、崇尚质量，成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，为促进经济双增高，全面建成小康社会做出更大贡献。
“人品决定产品，产品体现人品，产品质量则决定企业的命运。”郑元豹说，“再好的产品都是人做出来的。有高端的人才，才能造出高端的产品。”
人民电器在创立伊始，就启动了“引智工程”和“金桥工程”，先后与北京大学、清华大学、对外经济贸易大学、西安交通大学等20多家高校、科研机构进行广泛的人才和技术合作，建立了博士后工作站，建立了中国浙江、上海和德国柏林三大科研基地，以高新技术改造传统工艺。
结语
新常态下，中国企业“走出去”是大势所趋。“人民电器大力实施‘走出去’战略，拓展东盟大市场，融入“一带一路”战略，放眼世界，布局全球，在贸易合作、承包工程、劳务合作等领域均成效显著，如参与越南太安水电站项目、安庆热电站项目建设等。”郑元豹表示，“近年来，人民电器坚持跨越式发展，主动参与国际竞争，不断拓展海外市场，已率先跻身国际电力工程总承包商行列，提升了品牌国际影响力，逐渐成为世界知名电器企业。”
在今年一季度经营管理总结暨二季度经营计划会议上，郑元豹重点谈及未来20年发展的方向定位。“人民电器首要任务是把制造业这个主业做好巩固好，始终保持制造业的健康持续发展，再发展其他产业。今年是人民电器成立20周年华诞，不仅要总结过去20年取得的成绩，更重要是运筹未来20年的发展。”郑元豹说，“未来发展概括为三句话：放眼世界、思维全球、梦想未来。”
郑元豹认为，未来20年是微利时代，融资成本高，税务成本高，材料成本高，管理成本高，人力成本高，市场容量低，产品价格低。这“五高两低”意味着市场竞争激烈，必须有新的观念、新的理念、新的思想、新的创意、新的模式，走出一条新的差异道路，企业才能健康持续成长。
超越，心无界；发展，无止境。展望未来，人民电器将致力于体制、机制、管理、技术和文化创新，实现由商品市场向资本市场的跨越；将整合全球资源，推进产业升级，10年内总产值力争突破千亿元大关，最终成为股份社会化、管理科学化、产业多元化、经营规模化、品牌国际化的世界500强企业。
人民电器以敢于创新的时代精神，必将创造更加辉煌灿烂的明天！