如果你有那么一丁点想要了解本刊培训部，了解这个专门从事教师、校长培训的团队，那么可以先从我们的三大口号开始。不过，你肯定听不到明文宣传或者高举旗帜放声呐喊，也没有人会天天挂在嘴边，这大概就是一种文化，我们称之为“团队默契”。
　　口号一：越努力越幸运
　　说到努力，就不得不说说培训部以身作则的主任伍秀林。别人在工作的时候她也在工作，别人下班的时候她还在工作，别人休息了她在加班，就连节假日，也总是伴着工作度过。这位个子矮小却气场十足、雷厉风行又不失风雅、能言善辩也高度专业的主任，总是会让人为她的机智、妙谈和高效执行力叹服。有了如此优秀的主任，团队成员也就“有样学样”了。
　　培训部是清一色的娘子军团队，包括主任在内的七位姑娘谈得了业务坐得了办公室，能与客户斡旋能外出带队，能写文案能做报表，扛得了箱子挪得动木头桌子，面对一众教育同仁依然能面不改色主持会议。
　　想象一下，七个女的凑在一起工作会是何种盛况？吵闹？是有的。与意向客户的沟通，与采购商的协调，与学校及专家的培训细节讨论不绝于耳，同事间的沟通更是不可或缺。斤斤计较？也有的。从培训的线路到交通的安排，甚至学校的接待，住宿的环境，用餐的口味等等，都要一一确认，抠每一个细节，注意每一个会发生问题的点，力求做到最好。不胜繁重？真没有。培训的物料种类丰富、花样繁多，还要经常变换，从策划到准备，从包装到运送，全是自己完成。拖沓？不敢有。培训项目的执行一环扣一环，稍微在其中一个环节拖拉，就会影响后续工作，造成恶性循环。
　　我们可以大方地用兢兢业业来形容自己，因为足够努力，力求把项目质量提升，才会得到更多客户的赞赏，赢得一个又一个的合作机会。
　　口号二：做令人感动的培训
　　“让客户满意”已经不是培训部的最高要求，最好是他们能对培训念念不忘，对我们的服务口口相传。让每一位培训对象感动才是我们的目标。
　　感动的第一步，要有一套规范严格的工作流程。面对每星期至少有三、四个项目在准备与执行，不高效就会出事故。因此，除了团队的加班加点，更要依赖的是精准的流程安排。
　　感动的第二步，要有针对性的学习行程安排。教育考察、专题培训、拓展训练、主题沙龙、送教下乡、区域会议，以及全国学校品牌大会，众多的项目经验使我们集结了大量的样板校资源与专家队伍。根据客户的实际情况与培训需求，在制定个性方案的同时，安排最合适、最有学习价值的学习行程，做到每一次的培训都令人交口称赞。
　　感动的第三步，是贴心的交通食宿安排。培训不是枯燥无味的讲座，不是难吃的团餐，不是简陋的住宿，是生动有趣的讲座、参观，是地道好吃的饭菜，是舒适的住宿环境，是干净安全的交通工具，是让学员们真正感受到“培训是一种福利”！
　　口号三：做最专业的培训机构
　　学品培训部旨在做“中国学校特色建设培训最专业的机构”，这并不是随便一说。与教育行政部门建立战略合作关系，以超过十年的校长、教师培训经验，上百场成功的培训实战案例为依托，储备大量国内外一流专家学者，全面把握名师名家的研究方向、演讲特点及现场氛围，着力打造最具实效的培训项目，这是我们一直在进行的事业。
　　如果用一句话来概括学品培训部的一天，那么可能是“有的人不断说话，有的人不断敲键盘，有的人不断走动，有的人坐着就是一天”。“保持努力态度，秉着让人感动的目标，做着最专业的培训”，带着这样的默契，我们在路上！
　　（作者系《学校品牌管理》培训部记者）