论文部分内容阅读
【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1550-1868（2015）03
【摘要】当下的医院已经不再以经济实体的身份独立出来，而是市场经济下的一个竞争体，在近几年医疗卫生进行体制改革的过程中，各个医院之间的竞争相对增大，在医院的财务上的管理难度也相应加大。本文就目前医院财务管理中存在一些问题进行分析，并提出有效的解决对策，达到提高医院综合效益的目的。
【关键词】医院；財务管理；综合效益
1.前言
就目前的一些医院来看，财务管理已经成了医院的核心工作，只有对医院财务进行适当管理，才可以促进医院更好的发展。在医疗卫生进行体制改革的前提下，医院的财务管理工作越发重要，在市场经济激烈的竞争环境下，医院必须严格的对财务进行管理，运用有效的经济手段或是组织与经济有关的活动，使医院经济核算得以加强。
2.管理医院财务时存在的问题
2.1医院过于注重经济利益，使得财务内部职能难以发挥
因为医院的性质，部分医院并没有设立一个财务审计的内部机构，也不存在内部的审计。而一些医院存在自己的内部审计部门，但是审计部门配置还不够科学，内部审计的制度也不够完善。就医院的内部控制而言，只有医院内部控制具有合理步骤跟对策，才可以使控制成效越发显著。当然，在这个控制过程中，资金、物力与人力资源的消耗也就会相对提高，所以，考量内部控制成效与成本的比例就成了医院首要的任务[1]。
2.2对医院财务进行管理的财务人员综合素质较低
就目前而言，医院财务管理职工综合素质还有所欠缺，知识的更新速度较慢，在财务领域的专业知识薄弱，有关管理的理念也相对落后，创新意识不高，在业务上的素质相对低下，管理财务的效率较低，以上的种种对于医院进行财务管理都是有百害而无一利。此外，部分医院的财务管理工作较为频繁，工作人员跟不上医院要求的工作效率，为了工作可以顺利进行，医院会选择一些没有经过专业培训的临时工或是下岗员工进行工作，这些人员不管是专业技能还是其他工作能力都达不到工作的要求，久而久之，就会使医院长久的可持续发展受到影响。
2.3医院的财务管理制度与执行都还有所欠缺
很多医院在内部财务的控制上还不够合理，主要从以下三个方面表现出来：第一，医院的审批制度与相关标准不相符，在医院的投资上也比较随意没有严谨性。第二，没有建设较为完善的内部财务控制体系，致使财务工作没有一个规范的制度。第三，许多医院内部没有完整的药品审批、医疗的器械等，经济违纪的不良现象就较容易产生，对于医院的长足发展非常不利[2]。
3.使医院财务的管理可以加强的有效方法
3.1使医院内部的控制制度得到健全
实现医院的高效益、运转平稳、高效执行是医院实施内部控制的重要保障。在科技与医疗水平高速发展的今天，也不能忘记完善、支持医院内部的控制制度。就当下发展来看，医院必须在资金的保管与使用上设立一个专门审批的部门，医院高管还要授权给每个部门的工作人员，做到人人都是监督者，人人都是被监督者，使资金可以在多重监督下合理有效的运用。要对筹资的规模与结构有一个全面的认识，选择科学合理的筹资办法，对财务上的风险进行及时防范，将成本的损耗降到最低，保障筹资可以得到更好的运用。
3.2医院要合理的利用资金
要对资金预算的控制实施强化，进行资金预算时必须根据相关法律规章严格办事，坚决不能出现实际开支高出预算开支现象，以防出现预算控制能力丧失的情况。增强在医院中的投资监管力度，规避因为预防投资而引起的诸多风险，降低投资工作中不应该产生的耗损。此外还要定期的审批医院资金使用情况，完善资金的审批系统，医院高管必须在规定限额内使用资金，且要经过批准之后才可以进行使用。只有这样，才可以最大程度的避免不当或是违规使用医院资金，进而降低医院资金在运用过程中的漏洞跟缺陷，使资金使用的效益得以提高[3]。
3.3拓展医院资金渠道时一定要合理
为了满足未来医院发展的要求，现在的一些医院会采取融资的渠道获取资金。一般情况，融资分为外部与内部两种融资方式。其中外部融资是医院向外部企业或是经济实体引进大额资金对医院进行投资，而内部融资主要是医院用自身长久积累下来的资金对医院本身进行投资的过程。就目前诸多医院的财务管理来看，医院确立融资体系时会带动医院管理效率的提升以及经营成本的减少，加之近几年医疗在服务上的水平也逐渐上升，医院进行融资的渠道也越来越多。
4.结语
综上所述，加强与完善医院财务的监管工作，是医院在市场经济下走可持续发展之路的一个重要保障。财务管理的完善可以提高医院在业界的整体实力与竞争力，让医院在激烈的市场竞争中占有优势，因此，医院的财务管理要不断适应新经济时代的发展，才能使医院的综合效益得到提高。
参考文献
[1]杨爱玲.加强医院财务管理提高医院综合效益[J].企业改革与管理，2014，23（06）：116-117.
[2]路玉靖.创新医院财务管理提高医院综合效益[J].经营管理者，2013，24（08）：208.
[3]殷丽文.加强医院财务管理提高医院两个效益[J].中国外资，2013，12（07）：160-161.
【摘要】当下的医院已经不再以经济实体的身份独立出来，而是市场经济下的一个竞争体，在近几年医疗卫生进行体制改革的过程中，各个医院之间的竞争相对增大，在医院的财务上的管理难度也相应加大。本文就目前医院财务管理中存在一些问题进行分析，并提出有效的解决对策，达到提高医院综合效益的目的。
【关键词】医院；財务管理；综合效益
1.前言
就目前的一些医院来看，财务管理已经成了医院的核心工作，只有对医院财务进行适当管理，才可以促进医院更好的发展。在医疗卫生进行体制改革的前提下，医院的财务管理工作越发重要，在市场经济激烈的竞争环境下，医院必须严格的对财务进行管理，运用有效的经济手段或是组织与经济有关的活动，使医院经济核算得以加强。
2.管理医院财务时存在的问题
2.1医院过于注重经济利益，使得财务内部职能难以发挥
因为医院的性质，部分医院并没有设立一个财务审计的内部机构，也不存在内部的审计。而一些医院存在自己的内部审计部门，但是审计部门配置还不够科学，内部审计的制度也不够完善。就医院的内部控制而言，只有医院内部控制具有合理步骤跟对策，才可以使控制成效越发显著。当然，在这个控制过程中，资金、物力与人力资源的消耗也就会相对提高，所以，考量内部控制成效与成本的比例就成了医院首要的任务[1]。
2.2对医院财务进行管理的财务人员综合素质较低
就目前而言，医院财务管理职工综合素质还有所欠缺，知识的更新速度较慢，在财务领域的专业知识薄弱，有关管理的理念也相对落后，创新意识不高，在业务上的素质相对低下，管理财务的效率较低，以上的种种对于医院进行财务管理都是有百害而无一利。此外，部分医院的财务管理工作较为频繁，工作人员跟不上医院要求的工作效率，为了工作可以顺利进行，医院会选择一些没有经过专业培训的临时工或是下岗员工进行工作，这些人员不管是专业技能还是其他工作能力都达不到工作的要求，久而久之，就会使医院长久的可持续发展受到影响。
2.3医院的财务管理制度与执行都还有所欠缺
很多医院在内部财务的控制上还不够合理，主要从以下三个方面表现出来：第一，医院的审批制度与相关标准不相符，在医院的投资上也比较随意没有严谨性。第二，没有建设较为完善的内部财务控制体系，致使财务工作没有一个规范的制度。第三，许多医院内部没有完整的药品审批、医疗的器械等，经济违纪的不良现象就较容易产生，对于医院的长足发展非常不利[2]。
3.使医院财务的管理可以加强的有效方法
3.1使医院内部的控制制度得到健全
实现医院的高效益、运转平稳、高效执行是医院实施内部控制的重要保障。在科技与医疗水平高速发展的今天，也不能忘记完善、支持医院内部的控制制度。就当下发展来看，医院必须在资金的保管与使用上设立一个专门审批的部门，医院高管还要授权给每个部门的工作人员，做到人人都是监督者，人人都是被监督者，使资金可以在多重监督下合理有效的运用。要对筹资的规模与结构有一个全面的认识，选择科学合理的筹资办法，对财务上的风险进行及时防范，将成本的损耗降到最低，保障筹资可以得到更好的运用。
3.2医院要合理的利用资金
要对资金预算的控制实施强化，进行资金预算时必须根据相关法律规章严格办事，坚决不能出现实际开支高出预算开支现象，以防出现预算控制能力丧失的情况。增强在医院中的投资监管力度，规避因为预防投资而引起的诸多风险，降低投资工作中不应该产生的耗损。此外还要定期的审批医院资金使用情况，完善资金的审批系统，医院高管必须在规定限额内使用资金，且要经过批准之后才可以进行使用。只有这样，才可以最大程度的避免不当或是违规使用医院资金，进而降低医院资金在运用过程中的漏洞跟缺陷，使资金使用的效益得以提高[3]。
3.3拓展医院资金渠道时一定要合理
为了满足未来医院发展的要求，现在的一些医院会采取融资的渠道获取资金。一般情况，融资分为外部与内部两种融资方式。其中外部融资是医院向外部企业或是经济实体引进大额资金对医院进行投资，而内部融资主要是医院用自身长久积累下来的资金对医院本身进行投资的过程。就目前诸多医院的财务管理来看，医院确立融资体系时会带动医院管理效率的提升以及经营成本的减少，加之近几年医疗在服务上的水平也逐渐上升，医院进行融资的渠道也越来越多。
4.结语
综上所述，加强与完善医院财务的监管工作，是医院在市场经济下走可持续发展之路的一个重要保障。财务管理的完善可以提高医院在业界的整体实力与竞争力，让医院在激烈的市场竞争中占有优势，因此，医院的财务管理要不断适应新经济时代的发展，才能使医院的综合效益得到提高。
参考文献
[1]杨爱玲.加强医院财务管理提高医院综合效益[J].企业改革与管理，2014，23（06）：116-117.
[2]路玉靖.创新医院财务管理提高医院综合效益[J].经营管理者，2013，24（08）：208.
[3]殷丽文.加强医院财务管理提高医院两个效益[J].中国外资，2013，12（07）：160-161.