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摘要：目前，传统质量管理模式在现代化建筑工程中的应用，明显“力不从心”，逐渐暴露一系列管理问题，不利于质量的管控。基于此，本文提出有效的质量管控策略，有着现实的意义。现围绕质量管理问题，进行简单的论述，提出了质量管理策略。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；管理策略
随着我国经济近年来的飞速发展，建筑行业在市场经济中不断进步，相对其他任何行业的发展速度都较为迅猛。但在这突兀的前进当中，许多问题也油然而生。最值得重视的便是建筑工程的质量管理问题。如果这些问题不能及时得到解决，它们所存在的安全隐患，不仅会威胁到人们的安全，更是会对整个行业或整个社会造成无法原谅的影响。因此，切实建设高水平、高质量的工程，才是我们该关心的重中之重。
1.建筑工程施工质量管理的必要性
建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到居民人身的财产安全问题。个别建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，这容易导致工序出现一定的问题，从而致使工程的管理工作难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整
个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的使用功能是否可以完全的起到应有的作用，与工程质量存在直接的关系。
2.建筑工程施工管理存在的问题
2.1 工程技术人员质量意识淡薄
在各行各业中，作为从业人员的积极主动性是决定该行业发展的重要前提，说白了也就是利益驱动，这不可强制，否则将进行恶性循环，例如现阶段我国政府明确立法强制要求设计方承担责任，但从业人员不以为然，依旧我行我素，忽视法律规定，为了获得利润不择方案，却忽视了施工的重要性，本末倒置，虽然得到了利润却造成了隐患。
2.2 建筑材料自身的质量问题
保证建筑工程施工质量的基础条件就是施工材料的质量，建筑施工材料的质量不过关，将会导致其无法满足建筑工程的建设质量标准，使建筑工程的施工质量得不到保障。当前建筑工程的种类繁杂，有工业、住宅与写字楼，不同的工程其建设质量标准各不相同，所需要采用的建筑材料质量的规格与品种也不统一，因此在建筑工程施工过程中采取质量管理体系保证的机制也不同。对建筑工程的人员、材料进行质量管理，避免不合格原材料进到施工现场，从而保证建筑工程的施工质量。
2.3 施工质量管理技术不过关
建筑工程的施工质量管理技术革新太慢，落后于国际建筑质量管理的平均水平。施工质量管理的技术革新就是一种运用先进技术与知识的企业经营管理手段，其目的是采用新的生产方法与管理模式，来提高产品的技术含量。为适应激烈的市场竞争，必须加快施工质量管理的技术革新速度，从而帮助相关单位增强市场竞争力，抢先占领其市场。总而言之，跑在前端的施工质量管理技术才能最大限度保障建筑工程的施工性能，不断更新质量管理技术，能够极大的促进建筑工程整体的发展与提高。
2.4 缺乏健全的管理体制
现代化建筑施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影響整体工程施工质量。
3.建筑工程施工质量管理问题应对的方法与策略
3.1 提高工程技术人员的质量管理意识
质量管理为基础的新型质量管理理论涉及广泛并且全面，这一理论体制比先前的体制更加科学，详细，立足这一体系，要求全员加入并使用新方法解决质量的问题；立足客户服务，以客户体验为先，设立专门的客户服务站，并在站内设置专业工作单位互相协作，达成令客户满意的目的；要达到这一地步，未雨绸缪不可缺少，要想客户所想，时刻站在客户的位置上想问题，确保提前预知质量问题，在其潜伏时段中将其消灭，减少损失，降低影响程度，制定合理有效的体制，与信息技术相结合，以事件的巨大危害震慑员工使其重视质量把控，找出现有体制的缺陷，规避质量问题的再次发生。
3.2 材料结构配件质量控制
对于建筑工程施工中的材料结构配件进行质量控制，就是要根据建筑工程的特点及当地工程施工条件的实际情况，在前期对工程施工材料的使用计划进行合理编制审核，严格对建筑材料供应商的供货能力进行验收，确保建筑工程的材料供应商能够按时、按量地提供高质量的建筑材料，保证工程的顺利进行。同时，在施工材料进场前，相关人员应该做好施工材料的验收工作，按照工程的质量要求对其进行严格把关，杜绝不合格的建筑材料进入施工现场。在建筑材料进场后，仓管人员应当做好材料从采购到进货检验一系列工程的资料记录工作，为工程后续验收检查提供相应的数据资料。
3.3 储备创新人才
想要有新技术，那么就要有新资源的注入，我们不能保守的在一个工程中或一个项目中就一直用一些只懂“旧技术”的“老人员”，我们需要不断的注入新鲜的血液。与各大高校或者研究所合作就变成了一个非常不错的选择，知识、文化、技术、创新的引入，能够让工程更快更好地完成。在合作的同时，也能为工程施工提供专业性的人才及知识储备，项目企业也为大学生或者研究生提供就业机会，实现双赢。
3.4 完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
4.结束语
综上所述，我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有好的建筑工程，才能赢得老百姓的信任，才能为人民带去实际利益；不好的建筑工程，不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁，也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。
参考文献：
[1]李有珍.关于工程质量管理与控制要点的相关探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（12）.
[2]董家卿，屈杰，郭颖，等.论述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计，2017，17（8）：2357.
[3]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017，17（32）：170～171.
[4]涂欧，张吉林.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计，2017（22）：1959.
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；管理策略
随着我国经济近年来的飞速发展，建筑行业在市场经济中不断进步，相对其他任何行业的发展速度都较为迅猛。但在这突兀的前进当中，许多问题也油然而生。最值得重视的便是建筑工程的质量管理问题。如果这些问题不能及时得到解决，它们所存在的安全隐患，不仅会威胁到人们的安全，更是会对整个行业或整个社会造成无法原谅的影响。因此，切实建设高水平、高质量的工程，才是我们该关心的重中之重。
1.建筑工程施工质量管理的必要性
建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到居民人身的财产安全问题。个别建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，这容易导致工序出现一定的问题，从而致使工程的管理工作难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整
个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的使用功能是否可以完全的起到应有的作用，与工程质量存在直接的关系。
2.建筑工程施工管理存在的问题
2.1 工程技术人员质量意识淡薄
在各行各业中，作为从业人员的积极主动性是决定该行业发展的重要前提，说白了也就是利益驱动，这不可强制，否则将进行恶性循环，例如现阶段我国政府明确立法强制要求设计方承担责任，但从业人员不以为然，依旧我行我素，忽视法律规定，为了获得利润不择方案，却忽视了施工的重要性，本末倒置，虽然得到了利润却造成了隐患。
2.2 建筑材料自身的质量问题
保证建筑工程施工质量的基础条件就是施工材料的质量，建筑施工材料的质量不过关，将会导致其无法满足建筑工程的建设质量标准，使建筑工程的施工质量得不到保障。当前建筑工程的种类繁杂，有工业、住宅与写字楼，不同的工程其建设质量标准各不相同，所需要采用的建筑材料质量的规格与品种也不统一，因此在建筑工程施工过程中采取质量管理体系保证的机制也不同。对建筑工程的人员、材料进行质量管理，避免不合格原材料进到施工现场，从而保证建筑工程的施工质量。
2.3 施工质量管理技术不过关
建筑工程的施工质量管理技术革新太慢，落后于国际建筑质量管理的平均水平。施工质量管理的技术革新就是一种运用先进技术与知识的企业经营管理手段，其目的是采用新的生产方法与管理模式，来提高产品的技术含量。为适应激烈的市场竞争，必须加快施工质量管理的技术革新速度，从而帮助相关单位增强市场竞争力，抢先占领其市场。总而言之，跑在前端的施工质量管理技术才能最大限度保障建筑工程的施工性能，不断更新质量管理技术，能够极大的促进建筑工程整体的发展与提高。
2.4 缺乏健全的管理体制
现代化建筑施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影響整体工程施工质量。
3.建筑工程施工质量管理问题应对的方法与策略
3.1 提高工程技术人员的质量管理意识
质量管理为基础的新型质量管理理论涉及广泛并且全面，这一理论体制比先前的体制更加科学，详细，立足这一体系，要求全员加入并使用新方法解决质量的问题；立足客户服务，以客户体验为先，设立专门的客户服务站，并在站内设置专业工作单位互相协作，达成令客户满意的目的；要达到这一地步，未雨绸缪不可缺少，要想客户所想，时刻站在客户的位置上想问题，确保提前预知质量问题，在其潜伏时段中将其消灭，减少损失，降低影响程度，制定合理有效的体制，与信息技术相结合，以事件的巨大危害震慑员工使其重视质量把控，找出现有体制的缺陷，规避质量问题的再次发生。
3.2 材料结构配件质量控制
对于建筑工程施工中的材料结构配件进行质量控制，就是要根据建筑工程的特点及当地工程施工条件的实际情况，在前期对工程施工材料的使用计划进行合理编制审核，严格对建筑材料供应商的供货能力进行验收，确保建筑工程的材料供应商能够按时、按量地提供高质量的建筑材料，保证工程的顺利进行。同时，在施工材料进场前，相关人员应该做好施工材料的验收工作，按照工程的质量要求对其进行严格把关，杜绝不合格的建筑材料进入施工现场。在建筑材料进场后，仓管人员应当做好材料从采购到进货检验一系列工程的资料记录工作，为工程后续验收检查提供相应的数据资料。
3.3 储备创新人才
想要有新技术，那么就要有新资源的注入，我们不能保守的在一个工程中或一个项目中就一直用一些只懂“旧技术”的“老人员”，我们需要不断的注入新鲜的血液。与各大高校或者研究所合作就变成了一个非常不错的选择，知识、文化、技术、创新的引入，能够让工程更快更好地完成。在合作的同时，也能为工程施工提供专业性的人才及知识储备，项目企业也为大学生或者研究生提供就业机会，实现双赢。
3.4 完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
4.结束语
综上所述，我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有好的建筑工程，才能赢得老百姓的信任，才能为人民带去实际利益；不好的建筑工程，不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁，也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。
参考文献：
[1]李有珍.关于工程质量管理与控制要点的相关探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（12）.
[2]董家卿，屈杰，郭颖，等.论述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计，2017，17（8）：2357.
[3]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017，17（32）：170～171.
[4]涂欧，张吉林.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计，2017（22）：1959.