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【摘 要】 近年来，随着中国经济的不断发展，建筑市场日趋繁荣，基础设施项目的建设大幅度增加，建设规模不断扩大。由此导致了各种建设材料的价格大幅度上涨，建筑工程的造价也在逐年上升。因此，为了使建筑工程的顺利实施，项目经济合理，并且产生客观的投资回收效益，就应该对建筑工程的单位造价以及工程造价进行合理的、有效的控制，尽可能的保持工程造价在一定的范围能提高。本文经过深入研究现在建筑工程造价的现状和问题，考虑到建筑工程造价的各种影响因素及其重要性，将对建筑工程造价中的有效控制方法从项目设计阶段、项目招标阶段、项目实施阶段和项目结算阶段等方面进行探讨。旨在合理的控制建筑工程造价，使资本能够正确的投入到建筑工程项目中，并为本行业提供一些有价值的资料参考。
【关键词】 建筑工程造价；有效控制方法；项目设计；项目招标；项目实施；项目结算
1 前言
建筑工程造價指的是在建筑工程项目的建设过程投入到其中的全部劳动力价值、资本，以及在项目建设过程中再创造的价值的总称。也就是说在工程项目的建设过程中将固定投入资本转变为最低量流动资金的一次费用的总称。从大多人的心理角度考虑，目前建筑市场的主要竞争存在于价格方面，只有在项目工程的建设实施过程中，在确保工程质量的前提下，有效的控制建筑工程的造价，注重成本的投资，用最少的成本争取换得最多的经济效益，才能在行业领域获得主动权和领先能力，成为行业领军企业。因此对工程造价的控制就是在项目设计初期，项目招标阶段，项目实施阶段以及项目结算阶段通过合理的投资分析，资金估算等手段将建筑工程的造价控制在合理的可行范围内，若发现任何偏差及时对其进行矫正，以确保建筑项目的顺利实施，争取在项目建设过程中合理的分配人力、物力、财力，并获得令人满意的经济效益和社会效益。
2 建筑工程造价的现状分析
企业都是以盈利为目的的，因此在企业承接建筑工程项目时通常是以经济效益为主，而忽略了工程造价的合理性。在我国建筑行业，最常见的现象就是工程造价的“三超现象”：概算大于估算，预算大于概算，决算大于预算。这种现象的存在，对建筑行业的发展极其不利，不符合可持续发展的理念，严重影响了建筑工程造价的管理效果。因此本文将对建筑工程造价的正确、有效控制方法进行深入的探讨，希望有利于建筑工程造价的有效控制。
3 建筑工程造价的有效控制办法
3.1项目设计阶段
好的开始是成功的一半，要想有效的对建筑工程造价进行控制，就应该从最开始的项目设计开始。根据调查表示，影响工程造价最大的阶段就是最开始的设计阶段。首先，以客户的需求为前提，尽最大可能使设计满足客户的想法，以国家的政策，和行业的规定为标准，符合政策要求，以实地考察的结果为参考，项目决策人员，技术人员，项目设计人员要对施工地点实行全方位的考察，认真分析，设计多个方案进行比较，对可以采用的多个方案进行技术分析和可行性判断，对基本的投资成本进行预测，最终选出符合客户的想法，具有可实施性，同时又经济合理，具有最大收益的方案。在设计中不要一味的在乎高端奢华，要考虑实际情况，每一笔钱都要花的有计划。下面提出几点具体的措施：（1）对设计项目进行严格监督，对项目设计的质量进行严格把关，全面的对项目设计进行考核，及时反馈。（2），规定一致的预算方法，根据工程造价行业标准与造价管理机构，确定一定的造价范围，这样可以减少是由于涉及疏忽造成的造价过高现象。（3）确立设计奖惩制度，对设计优秀，符合上述各种标准的项目设计进行奖励，对于设计造价不合理的设计人员予以一定的惩罚。
3.2项目招标阶段
项目招标阶段对建筑工程造价的控制也是很重要的阶段，标底是一个工程项目造价最直接的呈现，是根据项目初步设计，客户需要，质量要求，各种材料成本价格和技术手段所制定的，充分考虑工地的实际情况，招标文件中的工程量，专业的施工技术等方面。工程量的计算是一项比较繁琐有考察一个人细心程度的工作，因此工作人员在工程量的计算过程中应该尽职尽责，反复检查，仔细核算，减少计算误差。项目承包价格是以在投资招标中的标底为基础的，只有经做出过严谨计算的标底，才能对投标价格进行快速，准确的判断。同时还要减少招标过程中的暗箱操作、私下交易问题，应该公开投标过程，公平竞争。因此在项目招标阶段，做好以上的几点才能确保有效的将工程造价控制在一定合理的范围之内。
3.3项目实施阶段
项目实施阶段使整个项目中最关键也是任务最重的阶段，它是之前项目设计的具体实施过程，因此应该严格按照项目设计进行施工，施工单位要充分考虑分析建筑项目的特点，以项目招标过程中的承包合同价为目标，制定最有效的计划。同时，对施工过程中的财务进行严格管理，人工费，材料费等各种费用要严格控制，项目支出要详细记录，加强对项目实施的监督管理，项目实施过程中的每一个环节都应该责任到专人进行监督，如果出现任何问题，要即使找出应对措施，将项目支出维持在合理范围之内，如果出现特殊情况，可以对最初制定的项目承包合同价进行适当的调整。
3.4项目结算阶段
建筑工程结算审核是一个项目的最后阶段，这个阶段也是对整个项目的最终资金结算过程，工程造价的最终结果将在此阶段呈现。合作双方的经济利益与这个阶段有着直接的联系，从项目建设商角度考虑，要详细每一笔财务的走向，了解投入资金都用在了什么地方，尽可能降低成本，减少工程造价，从项目承包商角度考虑，为了自己利益最大化，通常会虚报，多报项目支出，来增加自己的经济效益。因此，为了降低工程造价，项目建设商就应该从最初的资本预算，项目监督过程，财务管理过程等各个方面加强技术水平，同时项目结算人员工作时要做到严谨细心，不给虚报，多报制造机会，减少人为误差，从而降低工程造价。
4 总结
建筑工程造价的有效控制是平衡多个合作方关系，实现经济利益最大化，确保工程顺利快速实施的基本保证，随着建筑行业的不断发展，工程造价理论也在不断完善，不断进步，因此加强对工程造价的有效控制尤为重要，项目建设的各个环节：项目设计阶段、项目招标阶段、项目实施阶段、项目结算阶段都要进行严格的管理和有效的控制，各个相关部门要不断提高自己的业务水平，完善化各项管理，专业化各项技术，做到这几点就可以对建筑工程造价进行有效合理的控制，从而使工程造价趋于规范化和系统化。
参考文献：
[1]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策.《价值工程》.2014年10期
[2]张玲.建筑工程造价预结算审核工作要点研究.《价值工程》.2011年32期
[3]张福龙.关于建筑工程造价预结算审核问题研究.《魅力中国》.2009年33期
【关键词】 建筑工程造价；有效控制方法；项目设计；项目招标；项目实施；项目结算
1 前言
建筑工程造價指的是在建筑工程项目的建设过程投入到其中的全部劳动力价值、资本，以及在项目建设过程中再创造的价值的总称。也就是说在工程项目的建设过程中将固定投入资本转变为最低量流动资金的一次费用的总称。从大多人的心理角度考虑，目前建筑市场的主要竞争存在于价格方面，只有在项目工程的建设实施过程中，在确保工程质量的前提下，有效的控制建筑工程的造价，注重成本的投资，用最少的成本争取换得最多的经济效益，才能在行业领域获得主动权和领先能力，成为行业领军企业。因此对工程造价的控制就是在项目设计初期，项目招标阶段，项目实施阶段以及项目结算阶段通过合理的投资分析，资金估算等手段将建筑工程的造价控制在合理的可行范围内，若发现任何偏差及时对其进行矫正，以确保建筑项目的顺利实施，争取在项目建设过程中合理的分配人力、物力、财力，并获得令人满意的经济效益和社会效益。
2 建筑工程造价的现状分析
企业都是以盈利为目的的，因此在企业承接建筑工程项目时通常是以经济效益为主，而忽略了工程造价的合理性。在我国建筑行业，最常见的现象就是工程造价的“三超现象”：概算大于估算，预算大于概算，决算大于预算。这种现象的存在，对建筑行业的发展极其不利，不符合可持续发展的理念，严重影响了建筑工程造价的管理效果。因此本文将对建筑工程造价的正确、有效控制方法进行深入的探讨，希望有利于建筑工程造价的有效控制。
3 建筑工程造价的有效控制办法
3.1项目设计阶段
好的开始是成功的一半，要想有效的对建筑工程造价进行控制，就应该从最开始的项目设计开始。根据调查表示，影响工程造价最大的阶段就是最开始的设计阶段。首先，以客户的需求为前提，尽最大可能使设计满足客户的想法，以国家的政策，和行业的规定为标准，符合政策要求，以实地考察的结果为参考，项目决策人员，技术人员，项目设计人员要对施工地点实行全方位的考察，认真分析，设计多个方案进行比较，对可以采用的多个方案进行技术分析和可行性判断，对基本的投资成本进行预测，最终选出符合客户的想法，具有可实施性，同时又经济合理，具有最大收益的方案。在设计中不要一味的在乎高端奢华，要考虑实际情况，每一笔钱都要花的有计划。下面提出几点具体的措施：（1）对设计项目进行严格监督，对项目设计的质量进行严格把关，全面的对项目设计进行考核，及时反馈。（2），规定一致的预算方法，根据工程造价行业标准与造价管理机构，确定一定的造价范围，这样可以减少是由于涉及疏忽造成的造价过高现象。（3）确立设计奖惩制度，对设计优秀，符合上述各种标准的项目设计进行奖励，对于设计造价不合理的设计人员予以一定的惩罚。
3.2项目招标阶段
项目招标阶段对建筑工程造价的控制也是很重要的阶段，标底是一个工程项目造价最直接的呈现，是根据项目初步设计，客户需要，质量要求，各种材料成本价格和技术手段所制定的，充分考虑工地的实际情况，招标文件中的工程量，专业的施工技术等方面。工程量的计算是一项比较繁琐有考察一个人细心程度的工作，因此工作人员在工程量的计算过程中应该尽职尽责，反复检查，仔细核算，减少计算误差。项目承包价格是以在投资招标中的标底为基础的，只有经做出过严谨计算的标底，才能对投标价格进行快速，准确的判断。同时还要减少招标过程中的暗箱操作、私下交易问题，应该公开投标过程，公平竞争。因此在项目招标阶段，做好以上的几点才能确保有效的将工程造价控制在一定合理的范围之内。
3.3项目实施阶段
项目实施阶段使整个项目中最关键也是任务最重的阶段，它是之前项目设计的具体实施过程，因此应该严格按照项目设计进行施工，施工单位要充分考虑分析建筑项目的特点，以项目招标过程中的承包合同价为目标，制定最有效的计划。同时，对施工过程中的财务进行严格管理，人工费，材料费等各种费用要严格控制，项目支出要详细记录，加强对项目实施的监督管理，项目实施过程中的每一个环节都应该责任到专人进行监督，如果出现任何问题，要即使找出应对措施，将项目支出维持在合理范围之内，如果出现特殊情况，可以对最初制定的项目承包合同价进行适当的调整。
3.4项目结算阶段
建筑工程结算审核是一个项目的最后阶段，这个阶段也是对整个项目的最终资金结算过程，工程造价的最终结果将在此阶段呈现。合作双方的经济利益与这个阶段有着直接的联系，从项目建设商角度考虑，要详细每一笔财务的走向，了解投入资金都用在了什么地方，尽可能降低成本，减少工程造价，从项目承包商角度考虑，为了自己利益最大化，通常会虚报，多报项目支出，来增加自己的经济效益。因此，为了降低工程造价，项目建设商就应该从最初的资本预算，项目监督过程，财务管理过程等各个方面加强技术水平，同时项目结算人员工作时要做到严谨细心，不给虚报，多报制造机会，减少人为误差，从而降低工程造价。
4 总结
建筑工程造价的有效控制是平衡多个合作方关系，实现经济利益最大化，确保工程顺利快速实施的基本保证，随着建筑行业的不断发展，工程造价理论也在不断完善，不断进步，因此加强对工程造价的有效控制尤为重要，项目建设的各个环节：项目设计阶段、项目招标阶段、项目实施阶段、项目结算阶段都要进行严格的管理和有效的控制，各个相关部门要不断提高自己的业务水平，完善化各项管理，专业化各项技术，做到这几点就可以对建筑工程造价进行有效合理的控制，从而使工程造价趋于规范化和系统化。
参考文献：
[1]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策.《价值工程》.2014年10期
[2]张玲.建筑工程造价预结算审核工作要点研究.《价值工程》.2011年32期
[3]张福龙.关于建筑工程造价预结算审核问题研究.《魅力中国》.2009年33期