摘 要：高校中层干部队伍是高校管理者中的中坚力量，具备较高综合素质，能够综合分析判断高校发展趋势与基层工作动力存在的关系。新媒体快速发展对高校中层干部队伍提出了更高要求。文章对高校中层干部能否适应新媒体发展速度进行自身调整，在新媒体环境下如何加强中层干部的培养，以及如何管理中层干部队伍等问题进行了深入探究。
　　关键词：新媒体;高校;中层干部
　　中图分类号：G717     文献标识码：A
　　新媒体是相对于传统媒体资源而言的新兴的媒体形态。高校中层干部队伍在高校管理中起着承上启下的重要作用。作为新媒体受众中的普通新生力量，他们有着对新媒体接受能力较弱、利用率不高的特点。然而作为管理者参与管理的工作对象，基层工作人员及高校学生已经受到新媒体的影响，思维方式发生着深刻的改变，不及时的工作方式可能导致管理的相对滞后。管理者面对各方面变化，应该在工作内容和方式方法上做出及时调整，这给干部管理工作带来了新的挑战。

一、高校中层干部队伍现状

　　1.不重视新媒体素养的培养
　　新媒体发展速度较快，国家对它的把控制度还不尽完善，相应理论体系还未建立。一方面高校中层干部因自身繁重的业务工作压力，对新思想往往不能及时感知;另一方面，新媒体途径传播的内容有时因为重视方便和快捷，有失准度。这就使得干部队伍主动接受新媒体、受新媒体影响的几率有所降低。此外，因为工作經历的原因，高校中层干部受主观意识影响，认为自身的工作技巧和综合能力得到应用的机会更大。
　　2.开发新媒体服务干部队伍的决心不强
　　培养和建设一支高素质的中层干部队伍是高校一项长期的工作，干部素质培养也需要多种途径，运用干部喜闻乐见的形式会让工作效率大大提高。按照这样的模式为基层提供服务，能起到重要的纽带作用。其中最主要的原因是他们是高校建设中的重要力量，他们掌握着要传达给基层工作者的一手资料。而受传统思维影响，利用和开发这种模式和方法的决心并不强烈。

二、新媒体环境下高校中层干部队伍培养的创新方法

　　1.利用新媒体加强对中层干部的素质培养
　　干部的培养需要系统化的方式方法，否则干部管理就会停留在基础的摸索层面。新媒体技术为高校中层干部的培养和管理提供了高效便利的途径。高校领导可以通过新媒体，加强对中层干部的管理理念的提升，建立完善的干部队伍管理体系，确保从中层干部的选拔到培养都有先进管理模式作为支撑。一方面，新媒体可以作为选拔干部任用的方式和手段，利用微信、微博、qq群等在网络上广泛地开展民主评议等。同时也能利用新媒体的各种宣传手段，正确引导和培养中层干部。另一方面，中层干部可以作为本部门新媒体信息员和管理者，利用新媒体了解和把握基层工作人员的思想动态，排查不稳定因素，预防或干预思想动向和行为上的变化。
　　2.利用新媒体对中层干部队伍进行监督
　　传统管理模式下，信息要从基层工作人员传给中层干部再传给领导干部，中层干部成了传话筒。层层上传过程中内容有所变化，效果有所衰减。新媒体可以使信息透明化，上传下达的消息能够第一时间传达，利用学校的信息平台发布信息，每个信息都第一时间发布，瞬间即可获取。因此，网络化管理对高校中层干部的监督至关重要。
　　3.利用新媒体对党员中层干部进行学习培训
　　利用新媒体，可以随时随地开展网上的学习、培训。这样的方式可以变被动为主动，使党员干部学习效率有所提升。新媒体技术水平的提升，将高校党建方式和手段与传统党建工作相结合，建立新媒体党支部数据系统和党建服务系统。运用新媒体让党员干部在线学习培训，为广大高校党员干部提供了便利的学习交流平台。
　　只有掌握先进的高校管理方法，教学和管理意义才更加突出和有针对性。新媒体已经在许多领域得到了应用，收效显著。高校要利用新媒体在教育形式上的多样化、便捷化等优势，加强对高校中层干部的培养和管理。利用新媒体创新高校中层干部队伍建设是一项有利于高校长远发展、有利于社会进步的 举措。

参考文献：

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　　[2]刘兴民，姜冬乐，丛 悦.新建高职院校中层干部队伍建设探析[J]. 科技创业家，2013（8）.