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摘 要：随着现代信息技术的快速发展，大数据时代已经到来。这对企业财务管理来说，不仅面临机遇，也存在挑战。大数据时代不仅具有先进的信息技术，也培养了大批相关专业人才，这对提高企业财务管理工作水平具有重要意义。企业财务管理工作要努力适应大数据背景，认真应对大数据时代的机遇与挑战。本文从大数据背景下企业财务管理面临的机遇出发，对财务管理中存在的问题进行阐述，并提出了相应的对策措施，为企业财务管理在大数据背景下更好发展提供理论依据。
关键词：大数据；企业；财务管理
一、大数据背景下企业财务管理的机遇
（一）增强企业预算管理能力
预算管理能力对企业管理来说十分重要。目前来看，许多企业进行的预算管理不够先进，不仅缺乏科学的依据，而且数据处理速度不高，严重影响了工作效率的提高。对于大部分企业来说，建立科学合理的预算管理体系，有利于增强预算管理能力。大数据背景下，随着现代信息技术的发展，信息化管理水平不断提高，这样就可以进一步提高预算管理能力，提升工作效率。例如，不少企业可以借助大数据技术建立数据平台，这样便可以有效解决预算管理过程中存在的问题，提高预算管理的数据处理和分析能力，使预算管理更加有针对性。
（二）为企业财务管理提供强大数据支持
传统的企业财务管理过程复杂，内容单调繁琐，极大的影响了员工的工作热情，不利于工作效率的提高。大数据背景下，产生了一系列诸如“财务云”概念在内的数据处理方法，可以有效解决数据处理过程中存在的效率低、速度慢的问题。这些都得益于大数据背景下，计算机技术和互联网技术的融合和发展。借助于大数据技术，企业财务管理实现了“云管理”和“云操作”， 明显提高了企业财务数据处理的效率，提升了员工的工作热情并，为企业财务管理提供了强大的数据支持。
（三）增强企业对风险的控制能力
大数据背景下，各个行业都在应用其“预测”的功能。例如，体育比赛的胜负、金融市场发展以及商品价格的变动等，甚至可以利用大数据技术对人的身体健康状况进行预测。由于存在复杂多变的因素，企业的财务管理面临诸多挑战，会给企业管理带来风险，最终使得企业蒙受不必要的损失。而大数据背景下的现代信息处理技术可以增强企业对风险控制，帮助决策者分析目前的财务状况，提高其对各种企业管理风险把握与规避能力，帮助企业进行科学合理的决策。
二、大数据背景下企业财务管理存在的问题
（一）企业财务管理观念滞后
大数据背景下企业财务管理需要更加先进的管理观念，与传统的管理观念相比，大数据背景下企业财务管理存在许多变革。企业财务管理活动更加具体化和数据化，不仅要把数据存储起来，更要会分析数据以提高企业财务管理能力。许多企业的财务管理观念较为陈旧和滞后，相关财务管理人员只是被动的接受决策者的命令，不能够做到与时俱进，创新管理方法。这大大降低了大数据背景下企业财务管理的效率，不利于企业紧跟时代步伐，提高管理能力。
（二）企业财务管理水平不够高
企业财务管理的水平高低影响着企业正常运作。完善财务管理系统、优化财务管理方式和提高财务管理的信息化水平，有助于提高企业财务管理水平。大数据背景下，提高企业财务管理水平，必须提高自主创新意识，不断完善企业财务管理系统。但是目前许多企业在财务管理信息化水平提高方面存在缺陷，缺乏自主创新意识，对于企业财务管理的优化不够先进，也不能够及时共享财务信息，这都极大的阻碍了企业财务管理水平的提高。首先，企业的财务管理部门具有很强的独立性，导致其与其他部门沟通协调不够充分。其次，许多企业没有建立完善的企业财务管理系统，不能够利用大数据时代先进的信息技术开展财务管理工作。这都是造成企业财务管理水平不够高的重要原因。
（三）缺少相关专业的技术型人才
大数据时代已经到来，并且逐渐成为发展趋势，但是仍然缺乏相关专业技术的人才，不少企业引进的人才专业素养不高，不能够适应大数据时代企业财务管理的变化。一方面，由于缺乏相关的原创技术，不少先进的信息技术无法应用到企业的财务管理当中去，更无法推广利用大数据来解决企业财务管理问题的技术；另一方面，不少企业没有引进先进的财务管理软件，也就不能与大数据背景下企业财务管理的变化相適应。人才对于企业财务管理来说至关重要，许多企业缺乏相应的技术型人才，他们既需要懂得一般财务管理知识，更要掌握先进的信息技术和数据处理技术，这样才能够在大数据时代使企业财务管理工作更进一步。目前很少有企业能够聘用到高素质的财务管理人才和数据分析人才，不少企业只是进行传统的财务管理分析，不能够适应大数据时代财务管理的变革，人才问题是其中最重要的因素。要想提高大数据背景下企业财务管理水平，必须引进高素质人才，提高财务管理的技术水平。
三、大数据背景下企业财务管理对策
（一）树立正确的企业财务管理理念
在大数据背景下提高企业财务管理水平，首先要摒弃传统的管理理念，树立正确的企业财务管理理念。在大数据时代，信息技术和数据处理技术都得到了快速发展，先进的数据处理方式不断涌现，科学技术在数据分析过程中发挥越来越重要的作用。大数据背景下，企业财务管理也出现了许多变革，财务管理中融入大数据理念，极大提高了工作效率。经济社会的不断发展，也要求财务数据处理工作要更加快速和准确。企业管理人员一定要树立掌握大数据处理和分析能力，才能做好财务管理工作的理念，只有掌握先进的数据分析技术、云处理技术等，才能够不断提高企业财务管理水平，增强企业管理能力。
（二）提高财务管理人员的综合素质
如今大数据发展日新月异，丰富多样的数据对财务管理人员要求很高，不仅要具备扎实财务处理能力，而且应当具备管理会计知识与实践经验，在短时间内通过对数据的加工分析出有价值的信息。实现这一目标需要从以下三个方面做好工作。首先，在客户与业务方面，需要财务人员对客户的资金流程进行再造，最大程度发挥财务的参谋作用，以实现产品、客户资源的最优化配置。其次，在战略方面，需要对财务管理进行创新，以价值提升为理念，运用产业价值链、商业模式等管理知识分析，积极构建企业整体战略。
（三）建立和完善财务管理系统，提高信息化水平
企业的财务管理也迎来了新的发展机遇，为了能够适应大数据带来的变化，企业需要调整现有的财务管理制度，建立和完善财务管理系统。一方面，企业要保持原有财务管理体制的扩展性，另一方面，企业要推动财务管理系统的信息化建设，引入大数据技术、云技术及大数据平台，提高数据处理效率。总的来说，为了推动企业财务管理的发展，企业要着眼于全局，注重整体目标的实现，持续优化、调整。
四、结束语
大数据时代已经悄然到来，企业财务管理面临的机遇和挑战。只有树立正确的企业财务管理理念，提高财务管理人员的综合素质，建立和完善财务管理系统，提高信息化水平，才能够进一步提高企业财务管理水平，提升企业综合实力。
参考文献：
[1]陈学铭.大数据背景下企业财务管理模式的创新[J].现代国企研究，2018，（06）：42.
[2]汪洋.大数据背景下企业财务管理的挑战与应对[J].中国商论，2017，（36）：93-94.
[3]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作[J].中国商论，2017，（11）：73-74.
[4]周世宇.“大数据”背景下企业财务管理存在的问题及对策[J].当代经济，2016，（15）：127-128.
作者简介：张芸雅，江苏省滨海中学。
关键词：大数据；企业；财务管理
一、大数据背景下企业财务管理的机遇
（一）增强企业预算管理能力
预算管理能力对企业管理来说十分重要。目前来看，许多企业进行的预算管理不够先进，不仅缺乏科学的依据，而且数据处理速度不高，严重影响了工作效率的提高。对于大部分企业来说，建立科学合理的预算管理体系，有利于增强预算管理能力。大数据背景下，随着现代信息技术的发展，信息化管理水平不断提高，这样就可以进一步提高预算管理能力，提升工作效率。例如，不少企业可以借助大数据技术建立数据平台，这样便可以有效解决预算管理过程中存在的问题，提高预算管理的数据处理和分析能力，使预算管理更加有针对性。
（二）为企业财务管理提供强大数据支持
传统的企业财务管理过程复杂，内容单调繁琐，极大的影响了员工的工作热情，不利于工作效率的提高。大数据背景下，产生了一系列诸如“财务云”概念在内的数据处理方法，可以有效解决数据处理过程中存在的效率低、速度慢的问题。这些都得益于大数据背景下，计算机技术和互联网技术的融合和发展。借助于大数据技术，企业财务管理实现了“云管理”和“云操作”， 明显提高了企业财务数据处理的效率，提升了员工的工作热情并，为企业财务管理提供了强大的数据支持。
（三）增强企业对风险的控制能力
大数据背景下，各个行业都在应用其“预测”的功能。例如，体育比赛的胜负、金融市场发展以及商品价格的变动等，甚至可以利用大数据技术对人的身体健康状况进行预测。由于存在复杂多变的因素，企业的财务管理面临诸多挑战，会给企业管理带来风险，最终使得企业蒙受不必要的损失。而大数据背景下的现代信息处理技术可以增强企业对风险控制，帮助决策者分析目前的财务状况，提高其对各种企业管理风险把握与规避能力，帮助企业进行科学合理的决策。
二、大数据背景下企业财务管理存在的问题
（一）企业财务管理观念滞后
大数据背景下企业财务管理需要更加先进的管理观念，与传统的管理观念相比，大数据背景下企业财务管理存在许多变革。企业财务管理活动更加具体化和数据化，不仅要把数据存储起来，更要会分析数据以提高企业财务管理能力。许多企业的财务管理观念较为陈旧和滞后，相关财务管理人员只是被动的接受决策者的命令，不能够做到与时俱进，创新管理方法。这大大降低了大数据背景下企业财务管理的效率，不利于企业紧跟时代步伐，提高管理能力。
（二）企业财务管理水平不够高
企业财务管理的水平高低影响着企业正常运作。完善财务管理系统、优化财务管理方式和提高财务管理的信息化水平，有助于提高企业财务管理水平。大数据背景下，提高企业财务管理水平，必须提高自主创新意识，不断完善企业财务管理系统。但是目前许多企业在财务管理信息化水平提高方面存在缺陷，缺乏自主创新意识，对于企业财务管理的优化不够先进，也不能够及时共享财务信息，这都极大的阻碍了企业财务管理水平的提高。首先，企业的财务管理部门具有很强的独立性，导致其与其他部门沟通协调不够充分。其次，许多企业没有建立完善的企业财务管理系统，不能够利用大数据时代先进的信息技术开展财务管理工作。这都是造成企业财务管理水平不够高的重要原因。
（三）缺少相关专业的技术型人才
大数据时代已经到来，并且逐渐成为发展趋势，但是仍然缺乏相关专业技术的人才，不少企业引进的人才专业素养不高，不能够适应大数据时代企业财务管理的变化。一方面，由于缺乏相关的原创技术，不少先进的信息技术无法应用到企业的财务管理当中去，更无法推广利用大数据来解决企业财务管理问题的技术；另一方面，不少企业没有引进先进的财务管理软件，也就不能与大数据背景下企业财务管理的变化相適应。人才对于企业财务管理来说至关重要，许多企业缺乏相应的技术型人才，他们既需要懂得一般财务管理知识，更要掌握先进的信息技术和数据处理技术，这样才能够在大数据时代使企业财务管理工作更进一步。目前很少有企业能够聘用到高素质的财务管理人才和数据分析人才，不少企业只是进行传统的财务管理分析，不能够适应大数据时代财务管理的变革，人才问题是其中最重要的因素。要想提高大数据背景下企业财务管理水平，必须引进高素质人才，提高财务管理的技术水平。
三、大数据背景下企业财务管理对策
（一）树立正确的企业财务管理理念
在大数据背景下提高企业财务管理水平，首先要摒弃传统的管理理念，树立正确的企业财务管理理念。在大数据时代，信息技术和数据处理技术都得到了快速发展，先进的数据处理方式不断涌现，科学技术在数据分析过程中发挥越来越重要的作用。大数据背景下，企业财务管理也出现了许多变革，财务管理中融入大数据理念，极大提高了工作效率。经济社会的不断发展，也要求财务数据处理工作要更加快速和准确。企业管理人员一定要树立掌握大数据处理和分析能力，才能做好财务管理工作的理念，只有掌握先进的数据分析技术、云处理技术等，才能够不断提高企业财务管理水平，增强企业管理能力。
（二）提高财务管理人员的综合素质
如今大数据发展日新月异，丰富多样的数据对财务管理人员要求很高，不仅要具备扎实财务处理能力，而且应当具备管理会计知识与实践经验，在短时间内通过对数据的加工分析出有价值的信息。实现这一目标需要从以下三个方面做好工作。首先，在客户与业务方面，需要财务人员对客户的资金流程进行再造，最大程度发挥财务的参谋作用，以实现产品、客户资源的最优化配置。其次，在战略方面，需要对财务管理进行创新，以价值提升为理念，运用产业价值链、商业模式等管理知识分析，积极构建企业整体战略。
（三）建立和完善财务管理系统，提高信息化水平
企业的财务管理也迎来了新的发展机遇，为了能够适应大数据带来的变化，企业需要调整现有的财务管理制度，建立和完善财务管理系统。一方面，企业要保持原有财务管理体制的扩展性，另一方面，企业要推动财务管理系统的信息化建设，引入大数据技术、云技术及大数据平台，提高数据处理效率。总的来说，为了推动企业财务管理的发展，企业要着眼于全局，注重整体目标的实现，持续优化、调整。
四、结束语
大数据时代已经悄然到来，企业财务管理面临的机遇和挑战。只有树立正确的企业财务管理理念，提高财务管理人员的综合素质，建立和完善财务管理系统，提高信息化水平，才能够进一步提高企业财务管理水平，提升企业综合实力。
参考文献：
[1]陈学铭.大数据背景下企业财务管理模式的创新[J].现代国企研究，2018，（06）：42.
[2]汪洋.大数据背景下企业财务管理的挑战与应对[J].中国商论，2017，（36）：93-94.
[3]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作[J].中国商论，2017，（11）：73-74.
[4]周世宇.“大数据”背景下企业财务管理存在的问题及对策[J].当代经济，2016，（15）：127-128.
作者简介：张芸雅，江苏省滨海中学。