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摘要：财务稽核是企业内控中重要的一项内容，其不仅仅只是一种财务活动，而且也属于企业管理活动，对于推动企业发展起着非常积极的作用。企业在内控管理中应该将财务稽核放在重要的位置上，要很好的将内控与财务稽核融合在一起，以此来全面的了解企业的财务状况，为企业领导人做决策时提供准确的财务信息数据，提升企业的经济收益。基于此，有必要对此进行深入分析，在优化内控中财务稽核应用措施的同时，对财务稽核工作流程进行规范，以此来提升财务稽核应用的效果，促进企业向着更加健康的方向发展。
关键词：企业内控;财务稽核;应用措施;流程
财务稽核顾名思义指的是财务稽查和财务复核，是财务活动中必不可少的内容，其属于一种财务会计手段。有效的实施财务稽核对于企业内控管理来说意义重大，不仅能够直观的展示出企业会计信息数据，而且能够为企业未来的发展提供数据信息依据。由此可见，财务稽核应用很关键，企业应该把握好应用要点，全方位的把控好财务稽核，以此来促使财务稽核能够到达预期的效果。
1.在企业内控中财务稽核应用的措施
1.1加强对财务稽核的认知
在企业开展财务活动时一定要重视财务稽核工作，要在财务活动中不断的进行自我检查和自我审核，确保企业各项会计信息数据的准确性、真实性。基于此，对于财务稽核有正确的认知很关键，只有这样才能确保财务稽核能够顺利、高效的开展。从目前的情况来看，部分企业对财务稽核的认知并不深刻，对其含义没有正确的认识，在实际的工作不能有效的融合财务稽核与企业发展的实际情况。为了改变这种情况，就有必要对财务稽核的含义进行明确，在理解的过程中不能仅仅从字面意思上理解，还需要挖掘其更深层次的含义[1]。也就是说财务稽核有着规范企业内部结构、维系企业合理经营的隐藏功效，在促进企业可持续发展上面起着正面的積极作用。企业要想获得长远的发展，就需要重视财务稽核工作，建立其完善的财务稽核制度，确保企业能够稳定正常的运转。
1.2提升财务稽核人员的整体水平
企业的管理层应该从思想上重视财务稽核工作，要端正态度，以身作则，营造良好的工作氛围，去正面的引导财务人员，端正财务人员的工作态度，确保财务稽核能够顺利开展。财务稽核工作能够高效开展的最重要的一个前提就是稽核人员具有很高的专业技能水平，要求稽核人员不仅要掌握丰富的理论知识，而且还需要具有较强的实践操作能力[2]。目前，在企业中稽核人员的整体水平还较为低下，缺乏大量优秀的专业人才。为了改变这种现状，企业应该致力于培养优秀的稽核人才，要定期的开展培训，以此来提升稽核人员的专业素养，并在不断的实践操作提升自身的专业技能。在培训的过程中可以线上、线下结合教学，这样稽核人员能够随时随地的学习，不受空间和时间上的限制。为了引进优秀的专业人才，可以适当的调整薪资待遇，不断的优化稽核人员的福利，以此来吸引更多的人才投入到稽核的工作中来。
1.3应用好各类稽核方式
为了能够促使财务工作能够与各个项目、各个阶段发展相适应，企业在开展财务稽核时一定要应用多种方式，以多种维度来进行[3]。在具体实施的过程中应该把握好以下几点：第一，要做好常规的稽核工作。为了将财务风险降到最低，企业一定要重视财务稽核的日常工作，要依据企业发展的实际情况，要仔细的查询分析当前数据和历史数据，并且要检查经济业务实际的合规性、合理性，最关键的是，要检查财务中的一般风险点第二，做好专项稽核工作。开展专项稽核工作时一定要仔细、认真，要先找出管理的重点内容，以此为基础进行深入的稽查和符合。对于其中存在的异常指标，一定要先深入的分析发生问题的原因，并结合实际情况及时找出改进和调整的方法。还需要注意的是，日常稽核应该更专项稽核结合起来，以此才能满足企业财务的需求。实施日常稽核能够将重大问题找出来，以此能够为专项稽核提供方向和思路。同时，专项稽核的最终结果又能为日常稽核提供工作的依据。总之，将二者结合起来，不仅能够提升财务稽核的质量和效率，更为重要的是能够在一定程度上降低财务风险，并对风险进行有效控制，避免风险扩大化[4]。
1.4开展财务稽核工作要从业财融合的角度来进行
财务稽核工作应该与其他部门紧密的结合在一起，要深入到基层业务部门，多了解相关信息，加强交流和合作，确保制定出的稽核报告能够被业务部门认可[5]。切记，一定要与业财充分的融合在一起，在审核的过程中不能只单纯以财务的角度，还需要考虑到企业发展业务的需求，以此才能确保稽核工作的有效性，能够从财务数据的角度给企业的发展提供可靠的参考数据，为企业的发展提供原动力。需要注意的是，不能仅仅的为了审核而去审核，要从企业的发展，全方位、多角度的去考虑，以此才能发挥出财务稽核的真正效用。
2.对财务稽核工作的流程进行规范
对财务稽核工作的流程进行规范能够提升财务工作的效率，对促进企业发展意义重大。基于此，企业应该依据自身内控管理的现状，结合自身发展的特点，对财务风险和经营风险进行明确，以此来制定出具有针对性的流程，并在不断发展过程中要细化流程，确保稽核工作的开展的质量。要从事前、事中以及事后来对相应的流程进行规范，首先，事前。在稽核工作前一定要先做好准备，要摒弃掉传统管理理念，一定不能事后才进行。如果在事后进行稽查和复核，就很容易发生失误，这种失误有可能会对企业的发展造成严重的损失。由此可以，改变稽核工作流程迫在眉睫，一定不能再沿用传统的稽核方式。为了促进企业更好的发现，需要在事前就做好成本控制的工作，对可能发生的风险进行预算和评估。对于可能存在的风险，在事前就做好相应的防范措施。最关键的是，要有效的检查各个环节，一旦发现有漏洞，要及时查缺补漏。一旦发现有哪个环节容易出现问题，一定要及时报告给相关的负责人，确保企业的生产经营活动能够正常进行。还需要注意的是，在事前一定要建立、健全管理体系。首先，建立预算管理体系。要做好预算管理的工作，在执行的过程中按照相关规范执行操作。其次，为了确保财务部门的安全性，就有必要完善监督平台，对各项财务活动监督和管理。第三，构建风险评估体系。要提前做好风险的防范措施，为企业的发展打下坚实的基础。总之，规范稽核工作前期的流程是必要的，也是必须的，以此才能发挥出财务稽核的真正作用。其次，事中。在执行的过程中要注重财务信息的真实性，可以利用现代化信息技术，融入现代化的模式，帮助企业进行财务管理，利用财务管理系统，资金支付系统等手段，实现工作更加地高效便捷，降低财务上可能存在的风险，实现稽核工作的高效化发展。第三，事后。需要将收尾工作做好，为了发挥出稽核工作的监督职能，就有必要设立监察部门，以此来对财务活动进行监督，设立相关部门还有最重要的一个原因是为了实现财务工作的透明化。除了事后需要监察外，在日常工作也需要随时进行监察[6]。总之，企业应该建立、健全完善的财务稽核制度，对稽核流程进行规范，对相关的操作进行明确，确保财务数据信息的及时性、有效性。
3.结束语
综上所述，财务稽核的重要性不言而喻，企业为了更好的发展，就需要在内控中应用好财务稽核，在加强对财务稽核认识的同时，还需要提升稽核人员的综合素质，并且要应用好各类的稽核方式，还需要与业财融合起来。最关键的是，要规范稽核流程，确保各项操作行为的规范性、合理性，在不断推动企业发展壮大的同时，能够提升企业的市场核心竞争力。
参考文献：
[1]杨晓.企业内部控制中财务稽核工作探讨[J].经营管理者，2021（01）：96-97.
[2]刘天琦.企业内部控制中财务稽核工作的实践探究[J].现代经济信息，2019（24）：209.
[3]吴东.企业内部控制中财务稽核工作的实践探究[J].中国商论，2019（18）：171-172.
[4]宋莲子.电力供电企业内控中的全业务、全过程财务稽核策略探析[J].纳税，2019，13（23）：149.
[5]张晔，罗梓怡.企业财务稽核与内控建设探析[J].中国总会计师，2019（04）：88-89.
[6]孔祥秀.关于企业内控中财务稽核应用的若干思考[J].全国流通经济，2018（14）：98-99.
关键词：企业内控;财务稽核;应用措施;流程
财务稽核顾名思义指的是财务稽查和财务复核，是财务活动中必不可少的内容，其属于一种财务会计手段。有效的实施财务稽核对于企业内控管理来说意义重大，不仅能够直观的展示出企业会计信息数据，而且能够为企业未来的发展提供数据信息依据。由此可见，财务稽核应用很关键，企业应该把握好应用要点，全方位的把控好财务稽核，以此来促使财务稽核能够到达预期的效果。
1.在企业内控中财务稽核应用的措施
1.1加强对财务稽核的认知
在企业开展财务活动时一定要重视财务稽核工作，要在财务活动中不断的进行自我检查和自我审核，确保企业各项会计信息数据的准确性、真实性。基于此，对于财务稽核有正确的认知很关键，只有这样才能确保财务稽核能够顺利、高效的开展。从目前的情况来看，部分企业对财务稽核的认知并不深刻，对其含义没有正确的认识，在实际的工作不能有效的融合财务稽核与企业发展的实际情况。为了改变这种情况，就有必要对财务稽核的含义进行明确，在理解的过程中不能仅仅从字面意思上理解，还需要挖掘其更深层次的含义[1]。也就是说财务稽核有着规范企业内部结构、维系企业合理经营的隐藏功效，在促进企业可持续发展上面起着正面的積极作用。企业要想获得长远的发展，就需要重视财务稽核工作，建立其完善的财务稽核制度，确保企业能够稳定正常的运转。
1.2提升财务稽核人员的整体水平
企业的管理层应该从思想上重视财务稽核工作，要端正态度，以身作则，营造良好的工作氛围，去正面的引导财务人员，端正财务人员的工作态度，确保财务稽核能够顺利开展。财务稽核工作能够高效开展的最重要的一个前提就是稽核人员具有很高的专业技能水平，要求稽核人员不仅要掌握丰富的理论知识，而且还需要具有较强的实践操作能力[2]。目前，在企业中稽核人员的整体水平还较为低下，缺乏大量优秀的专业人才。为了改变这种现状，企业应该致力于培养优秀的稽核人才，要定期的开展培训，以此来提升稽核人员的专业素养，并在不断的实践操作提升自身的专业技能。在培训的过程中可以线上、线下结合教学，这样稽核人员能够随时随地的学习，不受空间和时间上的限制。为了引进优秀的专业人才，可以适当的调整薪资待遇，不断的优化稽核人员的福利，以此来吸引更多的人才投入到稽核的工作中来。
1.3应用好各类稽核方式
为了能够促使财务工作能够与各个项目、各个阶段发展相适应，企业在开展财务稽核时一定要应用多种方式，以多种维度来进行[3]。在具体实施的过程中应该把握好以下几点：第一，要做好常规的稽核工作。为了将财务风险降到最低，企业一定要重视财务稽核的日常工作，要依据企业发展的实际情况，要仔细的查询分析当前数据和历史数据，并且要检查经济业务实际的合规性、合理性，最关键的是，要检查财务中的一般风险点第二，做好专项稽核工作。开展专项稽核工作时一定要仔细、认真，要先找出管理的重点内容，以此为基础进行深入的稽查和符合。对于其中存在的异常指标，一定要先深入的分析发生问题的原因，并结合实际情况及时找出改进和调整的方法。还需要注意的是，日常稽核应该更专项稽核结合起来，以此才能满足企业财务的需求。实施日常稽核能够将重大问题找出来，以此能够为专项稽核提供方向和思路。同时，专项稽核的最终结果又能为日常稽核提供工作的依据。总之，将二者结合起来，不仅能够提升财务稽核的质量和效率，更为重要的是能够在一定程度上降低财务风险，并对风险进行有效控制，避免风险扩大化[4]。
1.4开展财务稽核工作要从业财融合的角度来进行
财务稽核工作应该与其他部门紧密的结合在一起，要深入到基层业务部门，多了解相关信息，加强交流和合作，确保制定出的稽核报告能够被业务部门认可[5]。切记，一定要与业财充分的融合在一起，在审核的过程中不能只单纯以财务的角度，还需要考虑到企业发展业务的需求，以此才能确保稽核工作的有效性，能够从财务数据的角度给企业的发展提供可靠的参考数据，为企业的发展提供原动力。需要注意的是，不能仅仅的为了审核而去审核，要从企业的发展，全方位、多角度的去考虑，以此才能发挥出财务稽核的真正效用。
2.对财务稽核工作的流程进行规范
对财务稽核工作的流程进行规范能够提升财务工作的效率，对促进企业发展意义重大。基于此，企业应该依据自身内控管理的现状，结合自身发展的特点，对财务风险和经营风险进行明确，以此来制定出具有针对性的流程，并在不断发展过程中要细化流程，确保稽核工作的开展的质量。要从事前、事中以及事后来对相应的流程进行规范，首先，事前。在稽核工作前一定要先做好准备，要摒弃掉传统管理理念，一定不能事后才进行。如果在事后进行稽查和复核，就很容易发生失误，这种失误有可能会对企业的发展造成严重的损失。由此可以，改变稽核工作流程迫在眉睫，一定不能再沿用传统的稽核方式。为了促进企业更好的发现，需要在事前就做好成本控制的工作，对可能发生的风险进行预算和评估。对于可能存在的风险，在事前就做好相应的防范措施。最关键的是，要有效的检查各个环节，一旦发现有漏洞，要及时查缺补漏。一旦发现有哪个环节容易出现问题，一定要及时报告给相关的负责人，确保企业的生产经营活动能够正常进行。还需要注意的是，在事前一定要建立、健全管理体系。首先，建立预算管理体系。要做好预算管理的工作，在执行的过程中按照相关规范执行操作。其次，为了确保财务部门的安全性，就有必要完善监督平台，对各项财务活动监督和管理。第三，构建风险评估体系。要提前做好风险的防范措施，为企业的发展打下坚实的基础。总之，规范稽核工作前期的流程是必要的，也是必须的，以此才能发挥出财务稽核的真正作用。其次，事中。在执行的过程中要注重财务信息的真实性，可以利用现代化信息技术，融入现代化的模式，帮助企业进行财务管理，利用财务管理系统，资金支付系统等手段，实现工作更加地高效便捷，降低财务上可能存在的风险，实现稽核工作的高效化发展。第三，事后。需要将收尾工作做好，为了发挥出稽核工作的监督职能，就有必要设立监察部门，以此来对财务活动进行监督，设立相关部门还有最重要的一个原因是为了实现财务工作的透明化。除了事后需要监察外，在日常工作也需要随时进行监察[6]。总之，企业应该建立、健全完善的财务稽核制度，对稽核流程进行规范，对相关的操作进行明确，确保财务数据信息的及时性、有效性。
3.结束语
综上所述，财务稽核的重要性不言而喻，企业为了更好的发展，就需要在内控中应用好财务稽核，在加强对财务稽核认识的同时，还需要提升稽核人员的综合素质，并且要应用好各类的稽核方式，还需要与业财融合起来。最关键的是，要规范稽核流程，确保各项操作行为的规范性、合理性，在不断推动企业发展壮大的同时，能够提升企业的市场核心竞争力。
参考文献：
[1]杨晓.企业内部控制中财务稽核工作探讨[J].经营管理者，2021（01）：96-97.
[2]刘天琦.企业内部控制中财务稽核工作的实践探究[J].现代经济信息，2019（24）：209.
[3]吴东.企业内部控制中财务稽核工作的实践探究[J].中国商论，2019（18）：171-172.
[4]宋莲子.电力供电企业内控中的全业务、全过程财务稽核策略探析[J].纳税，2019，13（23）：149.
[5]张晔，罗梓怡.企业财务稽核与内控建设探析[J].中国总会计师，2019（04）：88-89.
[6]孔祥秀.关于企业内控中财务稽核应用的若干思考[J].全国流通经济，2018（14）：98-99.