我曾在《中关村》杂志发表过一篇《“晋商”发隐》的短文中说，“让我真正对山西人刮目相看，是因为读过余秋雨教授《山居笔记》中‘抱愧山西’的篇章之后。初读朦胧，是文人的‘溢美’吗？再读震撼，晋商曾‘海内最富’！读第三遍，则真的生发抱愧感，我去过山西那么多回，竟然如此孤陋寡闻。”
　　最近，我又拜读过一部出自年轻人大手笔的著作《晋商之死》。尽管这是一部“恨铁不成钢”的批判之作，却热情洋溢地呼吁——“晋商给子孙们留下许多宝贵的精神财富，晋商在五百年的商战实践中积淀了太多的商业思想与精髓，我们没有理由不去汲取其中的精华并发扬光大，尤其在目前中国太缺乏商业精神与商业人文环境的大背景下。晋商以其博大宽厚的经营胸怀、兼容并蓄的经营气度、求同存异的经营策略、自强不息的经营精神等至今彰显光芒，让后人感叹的同时更重视学习借鉴。”
　　无须讳言，我们也必须看到那些戴着“新晋商”桂冠的先富者的丑陋行为。诸如“在北京、上海各买10套别墅，再各买10辆悍马等名车，再生20个小孩子”的“雄心壮志”。作者沉痛地感知：“颠覆‘晋商’传统，吃资源轻公益，炫富显摆，精神萎缩，方向迷失，‘新晋商’们已经‘胜利大逃亡’，或疲软地在那里哀叹辉煌‘被掠夺’。”当我们“深挖祖坟”和“批判现实”时，却又惊恐地发现：“官商勾结，‘黑社会’化管理，头顶‘九毛九’的标签，依存文化残缺，‘根’上出了问题，晋商死去成一种必然。”
　　“晋商”必须在“涅槃”中获得新生。日前在“民营热点观察”中读到一篇题为《晋商转向创投：新“钱途”冲击旧理念》的文章，透露出“为山西民间资本淌出一条路来”的新鲜气息，颇受启发，值得关注。话说2009年，山西煤炭资源整合，数千亿民间资本从煤矿撤出，一时茫然手足无措。电子商务网站创始人“阿丫团”CEO（兼北京“盟动力”投资公司合伙人）黄治华回老家山西临汾探亲，发现家乡的“煤老板”们忙于四处寻找新出路，多在北京、三亚炒房。黄治华“眉头一皱，计上心来”，鼓励“煤老板”挥师北京做“创投”。他先是请北大纵横、清华管理学院的专家论证，心里有了谱；接着再请“煤老板”来京沟通，老乡见老乡，志同道必合，结果打开一片新天地。黄治华感叹道“我们有资本做后盾，敢于迅速扩张，这就是阿丫团的成长‘秘诀’”。“这一增长速度在国内互联网可谓史无前例”。据悉，来自太原、吕梁的“煤老板”不断有人来京找“老乡”黄治华，当然“没有永远的友谊，惟有永远的利益”这是商业的“铁律”。
　　业界专家分析说：目前民间资本发展至少在三个方面出现“短板”：“一是缺乏现代企业管理经验，水平能力均待提高；二是缺乏资本运作能力，浙商资本都在做‘风投’了，山西资本还在炒大蒜，更谈不上与国际接轨；三是缺少对人才、知识的尊重和挖掘。”此乃一语中的之良言也，知不足而后思进取。
　　“商帮热”在全国继续升温。分析晋商，举一反三，试想在中华历史的“十大商帮”诸如徽商、京商、闽商、浙商中，如都能继承精华，剔去糟粕，独树一帜，在全球化的市场经济大潮中，扬帆远航，乘风破浪，则可让“华商”特立独行，带上中国特色，对世界发展做出贡献。