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【摘要】高品质的建筑工程有助于为人们提供更加舒适而安全的建筑使用环境，维护人们的生命财产安全，因此在当前建筑工程施工中，要以质量理念为主要出发点，加强对施工质量管理的重视程度，从不同的环节制定更加严格的管理制度，防止存在较严重的质量隐患和安全问题。本文论述了建筑施工质量问题和相对应的防护措施，旨在为实际工作提供重要的帮助。
【关键词】建筑施工;施工质量;质量问题;防治措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.066
1、建筑工程施工中的質量问题分析
1.1表现形式
1.1.1混凝土质量问题
为了使建筑工程施工可以更加顺利地进行，在实施工作中需要相关施工人员结合以往工作经验分析在之前施工中所暴露出来的质量问题，提出更加科学应对方案，逐渐提高现场的施工管理水平，满足质量管理的要求，首先在系统中存在着较为频繁的混凝土质量问题，混凝土为建筑工程中的重要原材料，质量问题和整体工程质量有着密切的关系，但是由于混凝土在配比和浇筑时过程较为复杂，很容易会导致混凝土质量存在不合格的问题，再加上并没有严格的监管，无法快速发现在混凝土中的质量隐患，并且在后续施工时很难从外观上判断质量是否是合格，这就会使得一部分不合格混凝土混入其中，无法提出更加科学的防治策略，对工程质量造成了较为严重的影响。一旦不合格混凝土融入到建筑工程中，出现诸如构件强度不足、开裂等严重质量问题，影响工程结构的安全性和耐久性。另外在混凝土制作中如果添加剂不合格，那么也会导致混凝土成型后强度不足、裂缝等问题，影响整体的工程质量，带来的后果较为严重。
1.1.2钢筋质量问题
钢筋质量问题在整体施工中也是比较常见的，钢筋为支撑混凝土结构的核心基础，是保证建筑结构稳固性的重要因素，但是如果在钢筋施工中存在较严重的质量问题，那么会影响工程的施工质量，严重时会出现一部分建筑物坍塌的情况，对现场人员造成了严重的伤亡。因此在实际工作中需要加强对钢筋问题的深入性分析，考虑影响钢筋质量问题的因素，提出更加科学的防治方案，以此来提高整体的施工效果。例如在钢筋施工中绑扎工作为重要的基础操作，如果在钢筋绑扎时，相关人员并没有严格按照相对应的标准进行操作，完全是凭借以往工作经验，那么会导致钢筋施工和现实存在一定的差距，无法充分的发挥钢筋本身的优势。在后续施工时会增加返工发生几率，也会引起较为严重的安全和质量问题，影响工程的顺利进行。
1.1.3其他表现形式
建筑工程为庞大的项目主体，不同环节所产生的因素具有复杂性的特征，导致现场施工中安全和质量问题频发，因此在实际管理时需要结合以往工作经验，分析在建筑工程中常见的质量隐患，以此来提高整体的管理效果。首先在地基施工时，如果并没有确定主要的质量管理思路，例如水泥和石灰等原材料在质量检验方面存在不合格的问题，导致工程质量很难得到充分的保证，严重时会出现建筑防水性能较差和渗漏水的问题，影响后续工作的顺利进行。
1.2原因
1.2.1施工队伍整体素质较为薄弱
在建筑工程施工中，现场人员的因素是影响工程质量的重要表现形式，例如施工人员素质较高，那么可以严格按照施工的要求和标准进行日常的操作，并且管理人员也可以更加一丝不苟的执行自身的管理任务，保证现场施工的顺利进行。但是如果整体施工队伍素质较差，完全凭借以往工作经验进行施工，会导致实际施工中安全问题频发，严重时，还会带来较为严重的经济损失，导致工程无法更加科学地进行。从我国当前大多数建筑工程的施工团队来看，农民工所占比例较高，虽然这部分人员能够完成日常的施工任务，但是在质量方面却很难得到充分的保证，影响工程整体效益的提高。相关管理部门也没有开展更加科学的培训工作，也没有健全相对应的技术考核体系，导致整体施工中人员的工作意识较差，并没有树立完善的责任心，而影响了工程的施工质量。
1.2.2施工材料选取不恰当
施工材料的选取和质量之间的关系较为紧密，例如在施工材料管理时，如果并没有进行严格筛选，会导致一些不合格的材料流入到现场中进行使用，工程质量很难得到充分的保证，例如混凝土和钢筋等原材料不合格，直接影响建筑工程的稳固性。在工程墙面装饰施工中，如果装饰材料不合格，那么会出现后期的脱皮的问题，影响工程施工水平的提高，增加质量通病发生几率。所以在实际工作中需要考虑施工材料对建筑质量的影响，完善整体的材料选择和配置方案，以此来提高整体的施工效果。
1.2.3监督管理体系的不完整
由于建筑工程现场环境具有复杂和多变的特点，所以在现场管理时，需要相关管理人员制定更加科学的质量监督管理模式，快速的发现在现场中所存在安全隐患和质量问题，提出更加科学的优化措施，避免对后续施工造成一定的影响。但是在现场质量管理时，相关管理人员所制定的规章制度太过落后，并没有根据现场情况来提高管理方案的针对性，和实际存在较大的偏差，影响工程质量管理效果的提高，例如在现场施工时钻孔力度存在不到位的问题没有进行快速的解决，并且在施工时的偷工减料问题非常频繁，施工方案不符合设计的要求以及标准，这些都是在现场施工中比较常见的问题。不仅会加大施工的难度，还会引发较为严重的质量问题，带来的后果较为突出。
2、建筑工程质量管理的措施
2.1加强工程地质的勘察
为了使建筑工程管理能够具备较强的针对性，在进行质量管理时，相关管理人员要先进行工程地质情况的深入性开展，以此来完善后续的施工方案，加强质量管理的力度，保证工程的顺利实施。在实际工作中需要根据实际情况更加细致性的做好工程地质资料的全方位整合，同时还要落实更加综合性的地质勘察，保证各项数据非常的精准，为后续施工提供科学的资料。同时还要加强对钻孔检查的工作力度，防止由于钻孔距离过大而产生较严重的质量问题，更加全面而综合性的反应工程的地质情况。对于现场勘查来说，如果遇到地面起伏变化较大，或者有软土地基施工问题时，那么要真实性的反应在后续的勘查结果中，以此来提高后续专项管理的效果，防止在实际施工时存在较严重的质量隐患，而导致软土层在塌陷后未被发现，影响工程的施工质量。在工程勘察时，需要相关人员具备完善责任心，及时的发现在工程现场中所存在的安全隐患，并且完善整体的报告内容，不断提高后续质量管理的效果。规避在后续施工时所存在的质量问题，减少成本的浪费，逐渐提高整体的管理效果。 2.2材料和设备的管理
材料和设备管理在整个质量管理工作中的地位较为突出，为了避免对施工质量造成一定的影响，在实际工作中需要相关管理人员根据自身的工作重点做好材料和设备的严格管理，避免在现场中存在不合格的材料和设备引发较严重的质量问题。在实际管理时，要根据实际的工作情况仔细的核对材料清单，入场材料要进行严格的审查和验收，例如水泥和钢筋等原材料要符合国家标准的要求，和施工图的内容进行相互的比对，以此来提高整体管理效果。在材料验收时，施工单位要和监理单位共同的进行现场验收，例如要清点材料的数量，明确审核的规范，严格的核对出厂验货单和合格证等等，并且做好数据记录工作。避免在后续施工时存在材料浪费的问题，也可以做好采购工作的科学衔接。
其次在设备管理时要严格遵循国家的相关标准，了解不同设备的操作规范和操作重点，并且还要选拔高素质的人员来负责设备的操控，在操控之前要開展安全培训工作，讲解在设备操作时的要点及需要注意的安全问题，不断强化相关人员的责任意识，更加一丝不苟的完成设备的操作。在设备管理时，要定期进行巡视和检查，及时的发现在设备行驶所存在的问题，并且定期开展润滑和抗腐蚀工作，防止对设备造成严重的损耗，使设备能够保持在最佳工作状态中，避免出现带病作业的施工问题。从而使施工过程能够具备安全性和高效率的特征，提高后续管理的效果。
2.3完善现场管理方案
为了提高建筑工程的质量管理效果，在实际施工时需要确定现场的管理方案，以此来推进后续管理工作的科学进行。在管理方案制定方面要严格遵循设计的要求及标准，明确各项规章制度，并且考虑不同施工工艺之间的差异性，做好科学的协调和衔接，避免对工程造成一定的影响。同时还要做好定期的图纸审核工作，对于不切实际的施工内容要及时调整，并且通过部门之间共同审核落实到现场中，逐渐提高管理工作的针对性。另外还需要将施工质量有关的规范和标准落实成书面材料，加强对不同施工环节的严格管理，当发现问题时要共同的提出优化策略，开展紧急会议，制定新型的工程管理方案，从而使工程施工能够更加规范的进行规避，较为严重的安全和质量问题。
2.4现场人员的管理
为了使施工人员能够明确自身工作职责，更加有条理的开展后续的施工，在实际管理时需要落实现场质量管理的相关原则，开展与之匹配的培训工作，不断的增加现场施工人员的综合素质，正确应对在实际施工时所暴露出来的问题。在培训工作中要深入到现场中进行实际的讲解，从而使施工人员能够根据实际情况完善自身的施工技术一体，并且在后续施工时有较强的责任意识，全面提高工程的施工质量。在完成某一部分的施工环节之后，要进行自我性的检查，严格落实质量管理的要求。
结语：
随着我国现代化建筑行业的不断发展，加强质量管理已经成为建筑项目实施中的重要管理内容了，因此在实际工作中管理人员需要分析以往质量管理工作中的问题，规范现场的施工行为，将质量意识落实到不同工作环节中，在现场中形成良好的管理氛围，以此来强化人员的质量意识，保证建筑工程施工的顺利进行，推动我国建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]袁海洪.建筑施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].商情，2020，000（013）：107，90.
[2]张金顺，王丰亮.建筑施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].砖瓦世界，2019，000（004）：118-118.
[3]滕勇.建筑施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].房地产导刊，2019，000（017）：148-148.
【关键词】建筑施工;施工质量;质量问题;防治措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.066
1、建筑工程施工中的質量问题分析
1.1表现形式
1.1.1混凝土质量问题
为了使建筑工程施工可以更加顺利地进行，在实施工作中需要相关施工人员结合以往工作经验分析在之前施工中所暴露出来的质量问题，提出更加科学应对方案，逐渐提高现场的施工管理水平，满足质量管理的要求，首先在系统中存在着较为频繁的混凝土质量问题，混凝土为建筑工程中的重要原材料，质量问题和整体工程质量有着密切的关系，但是由于混凝土在配比和浇筑时过程较为复杂，很容易会导致混凝土质量存在不合格的问题，再加上并没有严格的监管，无法快速发现在混凝土中的质量隐患，并且在后续施工时很难从外观上判断质量是否是合格，这就会使得一部分不合格混凝土混入其中，无法提出更加科学的防治策略，对工程质量造成了较为严重的影响。一旦不合格混凝土融入到建筑工程中，出现诸如构件强度不足、开裂等严重质量问题，影响工程结构的安全性和耐久性。另外在混凝土制作中如果添加剂不合格，那么也会导致混凝土成型后强度不足、裂缝等问题，影响整体的工程质量，带来的后果较为严重。
1.1.2钢筋质量问题
钢筋质量问题在整体施工中也是比较常见的，钢筋为支撑混凝土结构的核心基础，是保证建筑结构稳固性的重要因素，但是如果在钢筋施工中存在较严重的质量问题，那么会影响工程的施工质量，严重时会出现一部分建筑物坍塌的情况，对现场人员造成了严重的伤亡。因此在实际工作中需要加强对钢筋问题的深入性分析，考虑影响钢筋质量问题的因素，提出更加科学的防治方案，以此来提高整体的施工效果。例如在钢筋施工中绑扎工作为重要的基础操作，如果在钢筋绑扎时，相关人员并没有严格按照相对应的标准进行操作，完全是凭借以往工作经验，那么会导致钢筋施工和现实存在一定的差距，无法充分的发挥钢筋本身的优势。在后续施工时会增加返工发生几率，也会引起较为严重的安全和质量问题，影响工程的顺利进行。
1.1.3其他表现形式
建筑工程为庞大的项目主体，不同环节所产生的因素具有复杂性的特征，导致现场施工中安全和质量问题频发，因此在实际管理时需要结合以往工作经验，分析在建筑工程中常见的质量隐患，以此来提高整体的管理效果。首先在地基施工时，如果并没有确定主要的质量管理思路，例如水泥和石灰等原材料在质量检验方面存在不合格的问题，导致工程质量很难得到充分的保证，严重时会出现建筑防水性能较差和渗漏水的问题，影响后续工作的顺利进行。
1.2原因
1.2.1施工队伍整体素质较为薄弱
在建筑工程施工中，现场人员的因素是影响工程质量的重要表现形式，例如施工人员素质较高，那么可以严格按照施工的要求和标准进行日常的操作，并且管理人员也可以更加一丝不苟的执行自身的管理任务，保证现场施工的顺利进行。但是如果整体施工队伍素质较差，完全凭借以往工作经验进行施工，会导致实际施工中安全问题频发，严重时，还会带来较为严重的经济损失，导致工程无法更加科学地进行。从我国当前大多数建筑工程的施工团队来看，农民工所占比例较高，虽然这部分人员能够完成日常的施工任务，但是在质量方面却很难得到充分的保证，影响工程整体效益的提高。相关管理部门也没有开展更加科学的培训工作，也没有健全相对应的技术考核体系，导致整体施工中人员的工作意识较差，并没有树立完善的责任心，而影响了工程的施工质量。
1.2.2施工材料选取不恰当
施工材料的选取和质量之间的关系较为紧密，例如在施工材料管理时，如果并没有进行严格筛选，会导致一些不合格的材料流入到现场中进行使用，工程质量很难得到充分的保证，例如混凝土和钢筋等原材料不合格，直接影响建筑工程的稳固性。在工程墙面装饰施工中，如果装饰材料不合格，那么会出现后期的脱皮的问题，影响工程施工水平的提高，增加质量通病发生几率。所以在实际工作中需要考虑施工材料对建筑质量的影响，完善整体的材料选择和配置方案，以此来提高整体的施工效果。
1.2.3监督管理体系的不完整
由于建筑工程现场环境具有复杂和多变的特点，所以在现场管理时，需要相关管理人员制定更加科学的质量监督管理模式，快速的发现在现场中所存在安全隐患和质量问题，提出更加科学的优化措施，避免对后续施工造成一定的影响。但是在现场质量管理时，相关管理人员所制定的规章制度太过落后，并没有根据现场情况来提高管理方案的针对性，和实际存在较大的偏差，影响工程质量管理效果的提高，例如在现场施工时钻孔力度存在不到位的问题没有进行快速的解决，并且在施工时的偷工减料问题非常频繁，施工方案不符合设计的要求以及标准，这些都是在现场施工中比较常见的问题。不仅会加大施工的难度，还会引发较为严重的质量问题，带来的后果较为突出。
2、建筑工程质量管理的措施
2.1加强工程地质的勘察
为了使建筑工程管理能够具备较强的针对性，在进行质量管理时，相关管理人员要先进行工程地质情况的深入性开展，以此来完善后续的施工方案，加强质量管理的力度，保证工程的顺利实施。在实际工作中需要根据实际情况更加细致性的做好工程地质资料的全方位整合，同时还要落实更加综合性的地质勘察，保证各项数据非常的精准，为后续施工提供科学的资料。同时还要加强对钻孔检查的工作力度，防止由于钻孔距离过大而产生较严重的质量问题，更加全面而综合性的反应工程的地质情况。对于现场勘查来说，如果遇到地面起伏变化较大，或者有软土地基施工问题时，那么要真实性的反应在后续的勘查结果中，以此来提高后续专项管理的效果，防止在实际施工时存在较严重的质量隐患，而导致软土层在塌陷后未被发现，影响工程的施工质量。在工程勘察时，需要相关人员具备完善责任心，及时的发现在工程现场中所存在的安全隐患，并且完善整体的报告内容，不断提高后续质量管理的效果。规避在后续施工时所存在的质量问题，减少成本的浪费，逐渐提高整体的管理效果。 2.2材料和设备的管理
材料和设备管理在整个质量管理工作中的地位较为突出，为了避免对施工质量造成一定的影响，在实际工作中需要相关管理人员根据自身的工作重点做好材料和设备的严格管理，避免在现场中存在不合格的材料和设备引发较严重的质量问题。在实际管理时，要根据实际的工作情况仔细的核对材料清单，入场材料要进行严格的审查和验收，例如水泥和钢筋等原材料要符合国家标准的要求，和施工图的内容进行相互的比对，以此来提高整体管理效果。在材料验收时，施工单位要和监理单位共同的进行现场验收，例如要清点材料的数量，明确审核的规范，严格的核对出厂验货单和合格证等等，并且做好数据记录工作。避免在后续施工时存在材料浪费的问题，也可以做好采购工作的科学衔接。
其次在设备管理时要严格遵循国家的相关标准，了解不同设备的操作规范和操作重点，并且还要选拔高素质的人员来负责设备的操控，在操控之前要開展安全培训工作，讲解在设备操作时的要点及需要注意的安全问题，不断强化相关人员的责任意识，更加一丝不苟的完成设备的操作。在设备管理时，要定期进行巡视和检查，及时的发现在设备行驶所存在的问题，并且定期开展润滑和抗腐蚀工作，防止对设备造成严重的损耗，使设备能够保持在最佳工作状态中，避免出现带病作业的施工问题。从而使施工过程能够具备安全性和高效率的特征，提高后续管理的效果。
2.3完善现场管理方案
为了提高建筑工程的质量管理效果，在实际施工时需要确定现场的管理方案，以此来推进后续管理工作的科学进行。在管理方案制定方面要严格遵循设计的要求及标准，明确各项规章制度，并且考虑不同施工工艺之间的差异性，做好科学的协调和衔接，避免对工程造成一定的影响。同时还要做好定期的图纸审核工作，对于不切实际的施工内容要及时调整，并且通过部门之间共同审核落实到现场中，逐渐提高管理工作的针对性。另外还需要将施工质量有关的规范和标准落实成书面材料，加强对不同施工环节的严格管理，当发现问题时要共同的提出优化策略，开展紧急会议，制定新型的工程管理方案，从而使工程施工能够更加规范的进行规避，较为严重的安全和质量问题。
2.4现场人员的管理
为了使施工人员能够明确自身工作职责，更加有条理的开展后续的施工，在实际管理时需要落实现场质量管理的相关原则，开展与之匹配的培训工作，不断的增加现场施工人员的综合素质，正确应对在实际施工时所暴露出来的问题。在培训工作中要深入到现场中进行实际的讲解，从而使施工人员能够根据实际情况完善自身的施工技术一体，并且在后续施工时有较强的责任意识，全面提高工程的施工质量。在完成某一部分的施工环节之后，要进行自我性的检查，严格落实质量管理的要求。
结语：
随着我国现代化建筑行业的不断发展，加强质量管理已经成为建筑项目实施中的重要管理内容了，因此在实际工作中管理人员需要分析以往质量管理工作中的问题，规范现场的施工行为，将质量意识落实到不同工作环节中，在现场中形成良好的管理氛围，以此来强化人员的质量意识，保证建筑工程施工的顺利进行，推动我国建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]袁海洪.建筑施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].商情，2020，000（013）：107，90.
[2]张金顺，王丰亮.建筑施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].砖瓦世界，2019，000（004）：118-118.
[3]滕勇.建筑施工质量常见问题与预防处理措施探析[J].房地产导刊，2019，000（017）：148-148.