探讨房屋建筑工程监理质量控制中的管理模式

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  摘要:在建筑行业高速发展的今天,提升监理质量控制水平是房屋建筑工程企业品牌建设的重要手段。按照规范、有序原则进行施工现场管理,可以增加房屋建筑工程企业的经济效益和社会效益。现阶段,房屋建筑工程监理质量控制中的管理水平对工程质量有着直接作用。本文主要对房屋建筑工程监理质量控制的管理模式进行探讨,通过工程质量管理实践,为工程质量管理方法的应用与推广提供参考。
  关键词:房屋建筑;监理;质量控制
  前言
  国家高度重视工程质量问题,为规范建筑市场秩序,保障工程质量,住房和城乡建设部于2014年开展工程质量治理两年行动,取得不错成效。但是由于在实际工作中一些地区或部门忽视工程质量问题,缺乏严格的监理工作,监督不力,所以仍有一些建筑工程质量无法保障。房屋建筑工程监理是国际通行的做法,它能够监督承包商的行为,确保工程建设质量,对规范房屋建筑工程的施工具有重要的作用和意义。
  一、房屋建筑工程监理概述
  一是制定质量管理目标。制定质量管理目标是制定质量计划的前提。因为建筑工程的最终目标是流向外部用户,所以项目外部环境数据的收集是质量管理的基础。因为项目内部各环节的成员必须利用一定的资源才能实现质量管理目标,所以有必要收集反映外部资源供应情况的信息,为制定质量管理目标提供依据。
  二是质量管理目标体系分析。对质量管理目标体系的分析,就是研究低层次目标对高层次目标的保证能否落实,也就是要分析各施工阶段项目的具体目标能否实现。在无法达到某一特定任务目标的情况下,结合房屋建筑工程监理项目合作内容,充分考虑是否有补救办法,否则就需要重新调整质量管理目标,甚至可能会出现整个决策都需要修改的问题。
  二、房屋建筑工程监理质量控制中的管理问题
  2.1对工程质量重视不够。对于部分房屋建筑工程企业而言,由于质量意识较低,在现场施工中不重视现场监督和质量管理,没有真正意识到施工质量和施工安全的重要性。甚至有些企业只注重工期进度、经济效益,没有对上岗人员进行安全培训,施工人员缺乏安全意识和自我保护意识,导致引起各种质量安全事故。
  2.2质量控制力度较低。比如在施工选材方面,房屋建筑工程需要选择多种材料,部分施工企业对进场材料不能进行有效监管,这对工程质量造成严重影响。再如部分企业为了追求工期进度,放松了对工程质量的监管。此外,在房屋建筑工程施工中,大多数施工人员文化程度低,他们没有熟悉安全质量知识就上岗作业,从而增加了工程安全质量隐患。
  2.3需要完善政府监管机制。我国近年来虽然制定了一些规定和政策,但是缺乏落实。而监理机制是确保施工质量的重要制度保障。部分施工企业钻国家政策漏洞,出现一些违法违规行为,严重影响施工质量和施工安全。同时,部分房屋建筑工程施工企业管理混乱,管理人员素质不高,过分追求经济利益,在实际施工中不能严格落实相关制度,还有一些工程监理人员不能及时发现施工中存在的问题,这些都会影响施工质量和施工安全。
  2.4监理人员水平较低。对于部分监理人员来说,自身业务能力较差,综合素质较低,一些监理企业一味追求丰厚利润,不重视对监理人员专业技能的培养,在实际施工中,监理人员由于技术水平有限,未能及时发现施工中存在的质量问题,造成返工率增加,不仅耽误了施工进度,还增加了施工成本、管理成本,并降低了房屋建筑工程施工管理效率。
  三、房屋建筑工程监理质量控制中管理模式的创新举措
  3.1不断健全和完善技术创新制度。针对施工技术的推广运用,施工企业要建立和完善推广机制,促进新技术的推广运用,以推进企业快速发展。并且通过技术创新推广,提升创新效益,缩短投资回收期。因此,构建技术创新推广机制,有利于施工技术的合理运用。同时,要加强施工进度管理,对于房屋建筑工程施工,需合理安排项目计划,科学制定进度计划,加强进度控制,明确项目施工作业方案,规范短期作业流程。
  3.2创建技术创新平台。在房屋建筑工程施工过程中,构建技术创新平台,充分发挥技术创新优势,提升工程质量控制效率。在创建平台过程中,需转变施工管理方向,做到长期更进管理和稳定创新发展。另外,在技术创新形势下,施工企业要根据长期规划,制定科学的施工目标,有效提升施工企业的基础创新能力。在不同阶段,按照总包、分包层次不同的技术水平,建立一套科学的体系,将其贯穿于每一施工程序中。同时,对于施工企业和监理单位来说,必须配备充足的技术人员,根据实际情况,科学配置岗位人员,并加强管理,提高人才储备量,进行合理的人才调度,保证每一位施工人员树立质量意识和增强安全施工观念。
  3.3加强创新性人才培养。在房屋建筑工程企业的发展中,工程管理水平取决于技术人员水品的高低,而技术人员作为房屋建筑工程管理的重要保障,企业需拓展他们的创新思维,为他们搭建学习平台,帮助他们不断积累工程施工专业知识、提升专业技术水平,并能够在实际施工中科学运用相关技术,从而降低施工安全风险。此外,人才是房屋建筑工程施工质量控制的关键因素,房屋建筑工程企业必按照施工相关要求,注重对人才的挖掘和培养,以此来提升企业核心竞争力。
  3.4加强危险因素的控制。在房屋建筑工程施工中,风险管控十分重要,因此,监理人员必须做好对本项目工程环境的分析,发现存在的安全隐患,督促施工单位落实各项安全生产管理措施,加强管理,防范风险,全过程和全方位把握施工环节中的问题。建立科学合理的安全管理机制,提高危险源控制水平。对可能存在的危险因素,要及时处理。
  3.5明确责任。施工过程中,明确每一个施工环节的责任,建立相关机制,各个承包单位也要确定施工责任,将责任落实到岗、到人。同时,要提高管理水平,了解现场施工实际状况,防范施工风险。另外,建立第一责任人制度,施工责任人要强化安全管理培训,做到权责明晰,进而保障施工安全。
  3.6加强建设监理单位安全监督管理效率。在施工过程中,建设监理单位必须根据相关的建筑安全管理规范和相关的工程监理标准,动态监督安全施工。建筑工程安全监理工作已成为工程建设的重要内容,对于监理单位来说,必须强化安全监理责任;①制度监督。监理单位必须构建安全管理机制,贯彻落实安全监理责任的。此外,监理单位必须严格审查施工单位的安全管理体系及制度,并监督其运行情况;②安全监理监督。目前,在安全监理方面,部分监理企业存在一些问题,监理人员必须认真审核施工組织设计内容,对专项施工方案、技术措施进行审查,并督促施工单位严格落实相关内容。同时,在安全检查中,监理人员必须严格按照相关规范和设计文件要求,进行安全隐患排查,及时发现安全事故隐患,要求施工单位进行整改。尤其是针对危险性较大的分部分项工程,进行重点监控、专项验收,有效发挥监理单位在质量控制中的作用;③安全教育培训监督。监督施工企业对现场作业人员的技术及安全教育培训,培训内容必须符合现场实际情况、必须有针对性、必须切实有效、必须避免形式化。
  结论:
  在房屋建筑工程施工过程中,房屋建筑工程监理现场质量管理需要遵循相应的原则,这是保证质量管理成效的重要基础。通过对事前控制、事中控制和事后控制等各个方面的控制管理,并采取相应控制方法,由此完善房屋建筑工程监理项目质量控制与管理相关内容。
  参考文献:
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