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摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑领域迎来了重大发展机遇。特别是在城市建设的需求环境下，建筑工程项目数量显著增加，同时建筑工程项目的质量受到了社会各界的广泛关注。作为建筑工程中的重要内容，土建施工质量尤其重要。由于土建施工具有复杂性特点，任何一个疏忽都会引发工程质量问题，因此加强土建施工质量管理至关重要。在质量管理方面，监理人员承担着一定的义务和责任，监理人员要抓住监理重点，落实监理工作，保证项目质量。本文对建筑工程中土建施工与监理质量管理提出几点浅见。
关键词：房建工程;监理;质量管理
引言
房建工程不仅建设周期长，而且具有一定的复杂性，容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来，国内城镇化建设速度持续加快，房建工程项目越来越多，人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下，若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务，监理人员有必要明确质量管理要点，然后在此基础上抓好每一项监理工作。
1建筑工程监理的重要性分析
建筑工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施，建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理，并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调，所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等，建筑项目的监理往往由第三方承担，这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好建筑工程所涉及的多方人员，才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展。建筑工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程，在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理，还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理，包括人力资源以及物质资源等，因此，建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量，还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用，提高建筑项目整体的收益率。
2房建工程监理现场的质量管理要点研究
2.1做好施工图纸会审
在开展房建工程建设期间，施工图纸是整体工程建设的重要参考依据，为此施工企业应当完善施工图纸会审制度;在接到图纸后需要连同各专业相关技术人员，在短时间内掌握设计图纸内容，充分把握好设计师的设计思路，要围绕相关规定、技术标准展开重点探讨。在进行会审研究的过程中，需要找出施工图纸当中存在的问题，分析验证好以下内容：图纸中的建筑、结构说明是否存在矛盾之处;图纸中的平面和立面标高尺寸是否保持一致;建筑装修方式是否全面;预留和预埋是否存在漏错情况;所使用的标准图和详图是否统一;细部与复杂结构的尺寸标注是否保证齐全;所使用的材料、设备是否准确合理;水电暖气等设施安装专业图内是否存在矛盾冲突等。接下来要等待设计师提供文字回复与解释，记录好会审内容。通过采取这种方式，能够有效减小施工期间的设备变更频率，防止发生返工问题，加快施工进度，确保工程质量，节省建设成本，为施工现场顺利施工打好牢固基础。
2.2加强材料管理
在现阶段的建筑工程中，许多监理人员忽视了材料管理，增加了施工质量隐患。在当前的时代背景下，为了实现高效的监理质量管理，监理人员要认识到材料质量管理的重要性，调整工作思路，真正把材料管理作为监理工作的重心，同时落实这项关键性工作。材料选购完成后，不能立即投入使用，监理人员要对材料进行抽样检验。在这个过程中需要注意，样品的选择一定要具有代表性，为了提升检测效果，可以增加样品数量。样品选择完成后，送往专门的实验室进行化验，确定材料的性能参数，确定材料符合施工条件后才能正式投入使用。另外，管理人员要根据材料的性能和类型，选择相应的存储方式，避免材料受损。通过严格的材料管理，消除材料因素对建筑工程施工质量产生的影响，降低施工质量风险。
2.3施工工程进度管理
与其他建筑工程相比，参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外，无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后，房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中，监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况，还应当对各个施工要点严格把控，要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺，监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见，防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位，为了保证整个工程在预期内顺利完成，监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
2.3完善施工管理制度
在房建施工监理现场质量管理过程中，相关的管理制度是非常重要的内容，能够更好的规范现场的施工行为，也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善，这样才能够确保房建施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以，相关的房建施工人员就必须要能够积极重视完善施工管理制度。第一，要能够先将责任落实到实处，将施工现场管理工作内容进行细分，然后让每一位工作人员能够明确自身的责任，一旦在这其中出现问题，那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二，需要能够严格制定完善的质量管理制度，针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作，针对在施工中的各环节内容，都必须要能够在完成验收后，才能够进行下一环节的施工，保证整个施工的正确、合理，通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三，要制定完善的风险管理制度，并且要能够明确在这其中的风险管理标准，以此标准来作为基础，更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节，依靠标准来对现场所存在的风险进行评估，明确在这其中可能出现的问题，以及直接影响施工质量的相应隐患，然后制定更加合理的风险防范措施，更好的减少质量风险问题。
结语
我国在工程监理方面虽然起步比较晚，但发展速度还是非常快的，已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平，但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处，这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系，其中很多监理人员的责任心还有待提高，只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高，才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑，进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。
参考文献：
[1]刘铁柱.做好建筑工程质量监理工作提高工程质量的途徑分析[J].建设监理，2019（10）：65-67.
[2]王早生.不忘监理初心积极转型升级努力促进建筑业高质量发展[N].中国建设报，2019-08-07（003）.
[3]薛繁昌.建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理探寻[J].城市建设理论研究（电子版），2019（15）：162.
[4]徐丰昌.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居业，2018（12）：167，169.
[5]谭新林.建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理研究[J].住宅与房地产，2018（27）：123.
关键词：房建工程;监理;质量管理
引言
房建工程不仅建设周期长，而且具有一定的复杂性，容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来，国内城镇化建设速度持续加快，房建工程项目越来越多，人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下，若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务，监理人员有必要明确质量管理要点，然后在此基础上抓好每一项监理工作。
1建筑工程监理的重要性分析
建筑工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施，建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理，并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调，所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等，建筑项目的监理往往由第三方承担，这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好建筑工程所涉及的多方人员，才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展。建筑工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程，在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理，还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理，包括人力资源以及物质资源等，因此，建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量，还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用，提高建筑项目整体的收益率。
2房建工程监理现场的质量管理要点研究
2.1做好施工图纸会审
在开展房建工程建设期间，施工图纸是整体工程建设的重要参考依据，为此施工企业应当完善施工图纸会审制度;在接到图纸后需要连同各专业相关技术人员，在短时间内掌握设计图纸内容，充分把握好设计师的设计思路，要围绕相关规定、技术标准展开重点探讨。在进行会审研究的过程中，需要找出施工图纸当中存在的问题，分析验证好以下内容：图纸中的建筑、结构说明是否存在矛盾之处;图纸中的平面和立面标高尺寸是否保持一致;建筑装修方式是否全面;预留和预埋是否存在漏错情况;所使用的标准图和详图是否统一;细部与复杂结构的尺寸标注是否保证齐全;所使用的材料、设备是否准确合理;水电暖气等设施安装专业图内是否存在矛盾冲突等。接下来要等待设计师提供文字回复与解释，记录好会审内容。通过采取这种方式，能够有效减小施工期间的设备变更频率，防止发生返工问题，加快施工进度，确保工程质量，节省建设成本，为施工现场顺利施工打好牢固基础。
2.2加强材料管理
在现阶段的建筑工程中，许多监理人员忽视了材料管理，增加了施工质量隐患。在当前的时代背景下，为了实现高效的监理质量管理，监理人员要认识到材料质量管理的重要性，调整工作思路，真正把材料管理作为监理工作的重心，同时落实这项关键性工作。材料选购完成后，不能立即投入使用，监理人员要对材料进行抽样检验。在这个过程中需要注意，样品的选择一定要具有代表性，为了提升检测效果，可以增加样品数量。样品选择完成后，送往专门的实验室进行化验，确定材料的性能参数，确定材料符合施工条件后才能正式投入使用。另外，管理人员要根据材料的性能和类型，选择相应的存储方式，避免材料受损。通过严格的材料管理，消除材料因素对建筑工程施工质量产生的影响，降低施工质量风险。
2.3施工工程进度管理
与其他建筑工程相比，参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外，无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后，房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中，监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况，还应当对各个施工要点严格把控，要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺，监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见，防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位，为了保证整个工程在预期内顺利完成，监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
2.3完善施工管理制度
在房建施工监理现场质量管理过程中，相关的管理制度是非常重要的内容，能够更好的规范现场的施工行为，也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善，这样才能够确保房建施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以，相关的房建施工人员就必须要能够积极重视完善施工管理制度。第一，要能够先将责任落实到实处，将施工现场管理工作内容进行细分，然后让每一位工作人员能够明确自身的责任，一旦在这其中出现问题，那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二，需要能够严格制定完善的质量管理制度，针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作，针对在施工中的各环节内容，都必须要能够在完成验收后，才能够进行下一环节的施工，保证整个施工的正确、合理，通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三，要制定完善的风险管理制度，并且要能够明确在这其中的风险管理标准，以此标准来作为基础，更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节，依靠标准来对现场所存在的风险进行评估，明确在这其中可能出现的问题，以及直接影响施工质量的相应隐患，然后制定更加合理的风险防范措施，更好的减少质量风险问题。
结语
我国在工程监理方面虽然起步比较晚，但发展速度还是非常快的，已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平，但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处，这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系，其中很多监理人员的责任心还有待提高，只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高，才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑，进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。
参考文献：
[1]刘铁柱.做好建筑工程质量监理工作提高工程质量的途徑分析[J].建设监理，2019（10）：65-67.
[2]王早生.不忘监理初心积极转型升级努力促进建筑业高质量发展[N].中国建设报，2019-08-07（003）.
[3]薛繁昌.建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理探寻[J].城市建设理论研究（电子版），2019（15）：162.
[4]徐丰昌.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居业，2018（12）：167，169.
[5]谭新林.建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理研究[J].住宅与房地产，2018（27）：123.