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吉林东丰县医院
摘要：手术室护理管理一直都是医疗机构的重点工作，随着近年来手术室护理管理问题的大量出现，很多人都意识到，仅仅依靠固有的体制和工作准则，并不能取得一个理想的成效。为此，广大的医疗机构开始尝试在手术室护理管理中应用风险意识，从主观意识上入手，逐渐建立较强的风险意识，并落实到实际工作中，彻底解决一系列的问题和隐患，提高手术室护理工作水平，为患者的治疗提供更大保障。
关键词：手术室；护理管理；风险管理
风险管理是一种逻辑和系统方法的术语，它用一种将损失减少到最低程度而使机会达到最大限度的方式，对与机构的任何活动、功能和过程相关的风险进行环境建立、鉴定、分析、评价、处理、监控和信息交流，并对患者、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在风险进行评估，并采取正确行动的过程[1]。在此，本研究主要对风险意识在手术室护理管理中的应用展开讨论，现做如下综述。
1 风险意识在手术室护理管理中的应用
1.1 提高护士风险防范意识和能力
手术室护理管理当中，护士的风险防范意识、能力，是重点的工作部分。从客观的角度来分析，部分护士由于工作经验不足，面对突发情况，无法在第一时间做出正确的反应，耽误最佳解决时机的同时，还影响了医生的治疗。本研究认为，风险意识在手术室护理管理中的应用，必须采取一系列的有效手段，充分提高护士风险防范意识、能力。第一，组织学习《医疗事故处理条例》、法律、法规，及时通报医院有关安全的信息，组织医疗、护理纠纷的个案分析等等[2]。护理人员作为医疗机构的重要组成部分，倘若在日常工作中没有控制好风险，将会带来极大的隐患。需要在今后的工作中，组织护士亲身体会、深入学习，对各种问题都可以理性看待，减少惊慌失措情况。第二，根据当下手术室护理管理中的重要问题，制定计划进行业务培训和继续教育，注重培养护士的个人修养及“慎独”能力。
1.2 实行“人性化”管理，合理排班
手术室护理管理中问题较多，当下比较严重的一项问题就是“排班问题”。近年来，很多医院都缺乏经验多、处理能力强的护理人员。部分护士的工作量持续上升，导致排班愈加不合理，当护士处于非常疲惫的状态时，不僅无法更好工作，甚至会造成较为严重的安全事故。风险意识的一大特点在于，提前发现风险，并采取有效的措施去处理。手术室护理管理要想充分发挥出风险意识的作用，就需要落实人性化管理，合理排班。第一，护理管理人员，需根据每天的手术量多少、手术难度、手术对象，及时调整护士的作息时间，减少固有的矛盾与冲突；第二，实行洗手护士术中不换班，此项措施的实行主要是为了减少对手术的影响。第三，加班时间可尝试累积计算，同时要照顾到护士的个人情况及部分特殊情况，任何一名护士都不可能长时间工作而不休息。
1.3 实行手术室护士专科化
相对于其他措施而言，“手术室护士专科化”更加体现出了风险意识的“风险原则”，不仅可以在客观上提供较强的保障，同时能够在日常的手术室护理管理中，优化管理体系，减少管理措施，提高管理效果，为日后的管理提供更大的帮助。综合多方面的信息及影响因素分析，实行手术室护士专科化，需从以下几项工作出发：手术室护士工作6年以上实行相对专业化固定管理，每个专科设置1--2个专科组长，要求专科护士熟悉该专科的每一类手术，掌握该专科仪器设备的使用和保养，了解该专科各个手术医生的习惯，积极参与该专科新业务、新技术的开展，使其能熟练配合专科手术，避免因护士的业务不熟练而导致的风险[3]。
1.4 坚持“零缺陷”的管理理念
手术室护理管理之所以需要应用“风险意识”进行弥补，原因在于部分风险已经达到了不可忽视的地步，甚至引起了社会上的舆论压力，倘若不执行有效的管理措施，势必对医疗机构的发展，或者是整个医疗行业的发展造成严重影响。上述的几项措施具有较强针对性，能够解决手术室护理管理中的不同问题，日后要想持续提升手术室护理管理水平，必须坚持“零缺陷”的管理理念。第一，任何一种风险，无论大小，一旦出现在手术室护理管理中，必须通过有效手段彻底解决，从根源上减少风险带来的负面影响。另一方面，部分手术室护理风险一直都存在，需要通过不同措施将风险降到最低。第二，消除或者减少手术中的各种隐患，提高手术质量，要求护士在工作的每一步进行自我考核，获得持续性的进步。“零缺陷”的管理理念，不仅可以在现实工作中间接的创造较大经济效益与社会效益，同时还可以将风险意识深入灌输到护士头脑中，落实到实际工作中，减少理论化过重的情况。
2 对风险意识的讨论
手术室护理管理的范围大、工作量多，未来工作的难度会进一步提升。本研究认为，风险意识在手术室护理管理中的应用，需要随着社会的进步，不断的优化管理体系。第一，充分了解患者的意愿和诉求，解决主观问题的同时，防止客观问题重复出现；第二，风险意识仅仅是管理手段中的一种，可以将风险意识作为主导，融合其他措施，提高管理效果；第三，手术室护理管理需逐步提高管理标准，为医疗机构及医疗行业的发展，奠定坚实的基础。综上所述，风险意识在手术室护理管理中的应用得到了较好的成果，今后要在细节管理上注意。通过调查发现，部分风险和手术室问题，主要是由于细节问题不在意，经过长期积累导致风险严重化，只有抓好细节，才能彻底根治问题。
总结：本研究对风险意识在手术室护理管理中的应用展开讨论，就目前的状况来看，手术室护理管理的问题得到了有效控制，护理风险防范体系也在健全，相信日后的工作会有更大提升。值得注意的是，护理工作毕竟属于主观上的工作，倘若主观因素控制不良，势必会引起问题反复。今后需持续展开教育、培训、业务考核工作，保证护理的工作质量，确保护理水平得到持续提升。
参考文献：
[1]王万叶.浅析在手术室护理管理中应用风险意识管理的临床效果[J].当代医药论丛，2014，07（01）：139-140.
[2]黄小珊，祝妍华，谢健，彭冬雪.风险意识在手术室护理管理中的应用[J].中国地方病防治杂志，2014，S1（03）：327.
[3]付兴娟.风险意识在手术室护理管理中的应用[J].吉林医学，2014，15（10）：3420.
摘要：手术室护理管理一直都是医疗机构的重点工作，随着近年来手术室护理管理问题的大量出现，很多人都意识到，仅仅依靠固有的体制和工作准则，并不能取得一个理想的成效。为此，广大的医疗机构开始尝试在手术室护理管理中应用风险意识，从主观意识上入手，逐渐建立较强的风险意识，并落实到实际工作中，彻底解决一系列的问题和隐患，提高手术室护理工作水平，为患者的治疗提供更大保障。
关键词：手术室；护理管理；风险管理
风险管理是一种逻辑和系统方法的术语，它用一种将损失减少到最低程度而使机会达到最大限度的方式，对与机构的任何活动、功能和过程相关的风险进行环境建立、鉴定、分析、评价、处理、监控和信息交流，并对患者、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在风险进行评估，并采取正确行动的过程[1]。在此，本研究主要对风险意识在手术室护理管理中的应用展开讨论，现做如下综述。
1 风险意识在手术室护理管理中的应用
1.1 提高护士风险防范意识和能力
手术室护理管理当中，护士的风险防范意识、能力，是重点的工作部分。从客观的角度来分析，部分护士由于工作经验不足，面对突发情况，无法在第一时间做出正确的反应，耽误最佳解决时机的同时，还影响了医生的治疗。本研究认为，风险意识在手术室护理管理中的应用，必须采取一系列的有效手段，充分提高护士风险防范意识、能力。第一，组织学习《医疗事故处理条例》、法律、法规，及时通报医院有关安全的信息，组织医疗、护理纠纷的个案分析等等[2]。护理人员作为医疗机构的重要组成部分，倘若在日常工作中没有控制好风险，将会带来极大的隐患。需要在今后的工作中，组织护士亲身体会、深入学习，对各种问题都可以理性看待，减少惊慌失措情况。第二，根据当下手术室护理管理中的重要问题，制定计划进行业务培训和继续教育，注重培养护士的个人修养及“慎独”能力。
1.2 实行“人性化”管理，合理排班
手术室护理管理中问题较多，当下比较严重的一项问题就是“排班问题”。近年来，很多医院都缺乏经验多、处理能力强的护理人员。部分护士的工作量持续上升，导致排班愈加不合理，当护士处于非常疲惫的状态时，不僅无法更好工作，甚至会造成较为严重的安全事故。风险意识的一大特点在于，提前发现风险，并采取有效的措施去处理。手术室护理管理要想充分发挥出风险意识的作用，就需要落实人性化管理，合理排班。第一，护理管理人员，需根据每天的手术量多少、手术难度、手术对象，及时调整护士的作息时间，减少固有的矛盾与冲突；第二，实行洗手护士术中不换班，此项措施的实行主要是为了减少对手术的影响。第三，加班时间可尝试累积计算，同时要照顾到护士的个人情况及部分特殊情况，任何一名护士都不可能长时间工作而不休息。
1.3 实行手术室护士专科化
相对于其他措施而言，“手术室护士专科化”更加体现出了风险意识的“风险原则”，不仅可以在客观上提供较强的保障，同时能够在日常的手术室护理管理中，优化管理体系，减少管理措施，提高管理效果，为日后的管理提供更大的帮助。综合多方面的信息及影响因素分析，实行手术室护士专科化，需从以下几项工作出发：手术室护士工作6年以上实行相对专业化固定管理，每个专科设置1--2个专科组长，要求专科护士熟悉该专科的每一类手术，掌握该专科仪器设备的使用和保养，了解该专科各个手术医生的习惯，积极参与该专科新业务、新技术的开展，使其能熟练配合专科手术，避免因护士的业务不熟练而导致的风险[3]。
1.4 坚持“零缺陷”的管理理念
手术室护理管理之所以需要应用“风险意识”进行弥补，原因在于部分风险已经达到了不可忽视的地步，甚至引起了社会上的舆论压力，倘若不执行有效的管理措施，势必对医疗机构的发展，或者是整个医疗行业的发展造成严重影响。上述的几项措施具有较强针对性，能够解决手术室护理管理中的不同问题，日后要想持续提升手术室护理管理水平，必须坚持“零缺陷”的管理理念。第一，任何一种风险，无论大小，一旦出现在手术室护理管理中，必须通过有效手段彻底解决，从根源上减少风险带来的负面影响。另一方面，部分手术室护理风险一直都存在，需要通过不同措施将风险降到最低。第二，消除或者减少手术中的各种隐患，提高手术质量，要求护士在工作的每一步进行自我考核，获得持续性的进步。“零缺陷”的管理理念，不仅可以在现实工作中间接的创造较大经济效益与社会效益，同时还可以将风险意识深入灌输到护士头脑中，落实到实际工作中，减少理论化过重的情况。
2 对风险意识的讨论
手术室护理管理的范围大、工作量多，未来工作的难度会进一步提升。本研究认为，风险意识在手术室护理管理中的应用，需要随着社会的进步，不断的优化管理体系。第一，充分了解患者的意愿和诉求，解决主观问题的同时，防止客观问题重复出现；第二，风险意识仅仅是管理手段中的一种，可以将风险意识作为主导，融合其他措施，提高管理效果；第三，手术室护理管理需逐步提高管理标准，为医疗机构及医疗行业的发展，奠定坚实的基础。综上所述，风险意识在手术室护理管理中的应用得到了较好的成果，今后要在细节管理上注意。通过调查发现，部分风险和手术室问题，主要是由于细节问题不在意，经过长期积累导致风险严重化，只有抓好细节，才能彻底根治问题。
总结：本研究对风险意识在手术室护理管理中的应用展开讨论，就目前的状况来看，手术室护理管理的问题得到了有效控制，护理风险防范体系也在健全，相信日后的工作会有更大提升。值得注意的是，护理工作毕竟属于主观上的工作，倘若主观因素控制不良，势必会引起问题反复。今后需持续展开教育、培训、业务考核工作，保证护理的工作质量，确保护理水平得到持续提升。
参考文献：
[1]王万叶.浅析在手术室护理管理中应用风险意识管理的临床效果[J].当代医药论丛，2014，07（01）：139-140.
[2]黄小珊，祝妍华，谢健，彭冬雪.风险意识在手术室护理管理中的应用[J].中国地方病防治杂志，2014，S1（03）：327.
[3]付兴娟.风险意识在手术室护理管理中的应用[J].吉林医学，2014，15（10）：3420.