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摘 要：随着我国医疗改革开放的推行，对医院管理的要求也在不断提高，其中财务管理作为医院较为重要的一个部分。为了跟随医疗改革开放的步伐，不断加强财务管理，不仅能够促使医院合理使用资金，同时还能够有效降低医疗服务成本。可以有效避免看病难以及看病责的问题，还可以提高医院的经济效益。对此，本文首先分析在新医改背景下医院财务管理中存在的问题，然后再根据问题提出相应的解决策略，以供简单参考。
关键词：新医改革;医院财务管理;问题;对策
中图分类号：R197.322 文獻标识码：A DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.138
前言：新医改与整个医疗卫生事业的发展都具有密切联系，目前随着各项改革文件的发布和实施，对于医院来说，其整体环境都发生了很大的变化。其中新医改也对医院的财务管理提出了更高的要求，在新医改的背景下，传统的财务管理模式已经不能够适应医院的发展[1]。因此及时发现医院财务管理中存在的问题，并且根据问题提出相应的解决措施具有重要意义。这样才能够有效促进医院资金的合理利用，在整体上还有利于促进医院的发展。
一、新医改背景下医院财务管理中存在的问题
1.财务管理方法落后
目前来说，随着现代信息化科技的不断发展，财务管理的方法越来越丰富，并且也得到了很好的发展以及延伸。然而对于医院而言，却很少采用企业使用的相关财务管理方法。尤其是对于长期筹资以及投资方面来说，管理水平不是很好[2]。因此由于医院财务管理方式的落后，阻碍了财务管理作用的发挥，使得医院财务管理无法在新医改背景下成为进一步推动医院发展的动力，反而还阻碍了医院的发展。因此对于医院而言，及时改进财务管理中的方法具有重要意义。
2.财务管理人员专业水平较低
对于大多数医院来说，财务管理部门都存在重医疗业务轻医院价值管理的现象，重形式轻内容，没有全面掌握相应的财务知识，只懂得基本的财务核算。因此在进行财务管理的过程中，就不能够利用财务知识来对医院的经济进行预测。在遇到相应的财务问题时，没有办法立即运用专业知识来解决[3]。除此之外，还存在财务监督不到位的情况。对于某些素质较低的财务管理人员来说，就很容易存在随意调动资金甚至是假公济私的现象。这些问题都阻碍了医院的发展。
3.财务管理目标定位不准确
由于医院还具有社会公益性质的责任，因此政府也会对其进行一定的资金投入。但是其投入的资金也较为有限，而我国作为一个人口大国，每天到医院看病的人数非常多，因此医院每年平均医疗费用也非常高[4]。如果医院一味强调社会公益性，将会承担极大的运营成本。而如果过于强调经济效益，就会导致医院看病难的问题更加严重。目前对于大部分医院来说，在这两者上没有进行有效的平衡，导致财务管理目标定位不准确。
二、新医改背景下医院财务管理的对策
1.不断创新医院财务管理方法
医院在进行财务管理时，为了更好的推动医院整体效益的发展，还应该不断创新财务管理的方法。对于医院来说，可以借助现代信息科技以及网络技术，这样能够使得财务管理方式更加先进。同时医院也可以借助企业中的财务管理模式。这样可以让医院的财务管理方式跟随时代发展的步伐，能够有效提高财务管理的质量[5]。
2.提高医院财务管理人员的专业水平
由于医院财务管理人员的专业水平会直接关系着管理的质量，因此要对财务人员进行有关专业技能、法律以及道德规范等方面的教育。通过对财务管理人员进行有关专业技能的培训，这样能够有效提高财务管理人员的专业水平，最终提高财务管理的质量[6]。再通过为管理人员进行有关法律以及道德方面的教育后，能够有效规范管理人员的行为，提高财务管理人员的职业素养，从而有利于保持较高的综合素质水平。
3.重新定位财务管理目标
由于财务管理目标对于整个医院的财务管理效果具有重要意义，只有合理设定了目标，才能够为各项财务管理活动打下坚实的基础。因此财务管理人员应该跟随医疗改革发展的需求，并且结合医院的整体情况来重新定位财务管理目标，并且逐渐明确医院财务未来的发展方向，从而促进医院更加健康的发展[7]。
三、结语
综上所述，在新医改的背景下，医院整体环境都发生了很大的变化。财务管理对于任何一个企业、单位来说都具有非常重要的意义，能够有效保障各项业务活动的正常进行。对于医院而言，财务管理通过控制成本、节省开支以及减少浪费等，不仅能够增加结余，同时还还可以提高医院的经济效益。为了跟随新医改发展的步伐，医院还应该重视目前财务管理中存在的问题，同时不断改进财务管理的模式，并且不断完善财务管理制度，在最大限度上发挥出医院财务管理的职能，从而实现资源的优化配置，有效提高医院的经营管理水平，促进医院整体健康发展。
参考文献：
[1]朱兴国. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策[J]. 中国乡镇企业会计， 2018， 000（006）：112-113.
[2]戴绍兰. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题及对策[J]. 财会学习， 2017， 000（10）：49-49.
[3]何丽芝. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题及对策[J]. 商情， 2020， 000（019）：2，62.
[4]于美. 新医改背景下民营医院财务管理存在的问题及对策[J]. 中国民商， 2019， 000（009）：P.165-165.
[5]舒琳林. 浅谈新医改背景下公立医院财务管理存在的问题和对策[J]. 中国集体经济， 2020， 000（007）：146-147.
[6]许江滨. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策[J]. 商业经济， 2014（24）：100-101.
[7]张红. 浅析新医改背景下公立医院财务管理存在的问题及对策[J]. 首席财务官， 2019， 015（11）：71-72.
（山东省栖霞市人民医院 山东栖霞 265300）
关键词：新医改革;医院财务管理;问题;对策
中图分类号：R197.322 文獻标识码：A DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.138
前言：新医改与整个医疗卫生事业的发展都具有密切联系，目前随着各项改革文件的发布和实施，对于医院来说，其整体环境都发生了很大的变化。其中新医改也对医院的财务管理提出了更高的要求，在新医改的背景下，传统的财务管理模式已经不能够适应医院的发展[1]。因此及时发现医院财务管理中存在的问题，并且根据问题提出相应的解决措施具有重要意义。这样才能够有效促进医院资金的合理利用，在整体上还有利于促进医院的发展。
一、新医改背景下医院财务管理中存在的问题
1.财务管理方法落后
目前来说，随着现代信息化科技的不断发展，财务管理的方法越来越丰富，并且也得到了很好的发展以及延伸。然而对于医院而言，却很少采用企业使用的相关财务管理方法。尤其是对于长期筹资以及投资方面来说，管理水平不是很好[2]。因此由于医院财务管理方式的落后，阻碍了财务管理作用的发挥，使得医院财务管理无法在新医改背景下成为进一步推动医院发展的动力，反而还阻碍了医院的发展。因此对于医院而言，及时改进财务管理中的方法具有重要意义。
2.财务管理人员专业水平较低
对于大多数医院来说，财务管理部门都存在重医疗业务轻医院价值管理的现象，重形式轻内容，没有全面掌握相应的财务知识，只懂得基本的财务核算。因此在进行财务管理的过程中，就不能够利用财务知识来对医院的经济进行预测。在遇到相应的财务问题时，没有办法立即运用专业知识来解决[3]。除此之外，还存在财务监督不到位的情况。对于某些素质较低的财务管理人员来说，就很容易存在随意调动资金甚至是假公济私的现象。这些问题都阻碍了医院的发展。
3.财务管理目标定位不准确
由于医院还具有社会公益性质的责任，因此政府也会对其进行一定的资金投入。但是其投入的资金也较为有限，而我国作为一个人口大国，每天到医院看病的人数非常多，因此医院每年平均医疗费用也非常高[4]。如果医院一味强调社会公益性，将会承担极大的运营成本。而如果过于强调经济效益，就会导致医院看病难的问题更加严重。目前对于大部分医院来说，在这两者上没有进行有效的平衡，导致财务管理目标定位不准确。
二、新医改背景下医院财务管理的对策
1.不断创新医院财务管理方法
医院在进行财务管理时，为了更好的推动医院整体效益的发展，还应该不断创新财务管理的方法。对于医院来说，可以借助现代信息科技以及网络技术，这样能够使得财务管理方式更加先进。同时医院也可以借助企业中的财务管理模式。这样可以让医院的财务管理方式跟随时代发展的步伐，能够有效提高财务管理的质量[5]。
2.提高医院财务管理人员的专业水平
由于医院财务管理人员的专业水平会直接关系着管理的质量，因此要对财务人员进行有关专业技能、法律以及道德规范等方面的教育。通过对财务管理人员进行有关专业技能的培训，这样能够有效提高财务管理人员的专业水平，最终提高财务管理的质量[6]。再通过为管理人员进行有关法律以及道德方面的教育后，能够有效规范管理人员的行为，提高财务管理人员的职业素养，从而有利于保持较高的综合素质水平。
3.重新定位财务管理目标
由于财务管理目标对于整个医院的财务管理效果具有重要意义，只有合理设定了目标，才能够为各项财务管理活动打下坚实的基础。因此财务管理人员应该跟随医疗改革发展的需求，并且结合医院的整体情况来重新定位财务管理目标，并且逐渐明确医院财务未来的发展方向，从而促进医院更加健康的发展[7]。
三、结语
综上所述，在新医改的背景下，医院整体环境都发生了很大的变化。财务管理对于任何一个企业、单位来说都具有非常重要的意义，能够有效保障各项业务活动的正常进行。对于医院而言，财务管理通过控制成本、节省开支以及减少浪费等，不仅能够增加结余，同时还还可以提高医院的经济效益。为了跟随新医改发展的步伐，医院还应该重视目前财务管理中存在的问题，同时不断改进财务管理的模式，并且不断完善财务管理制度，在最大限度上发挥出医院财务管理的职能，从而实现资源的优化配置，有效提高医院的经营管理水平，促进医院整体健康发展。
参考文献：
[1]朱兴国. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策[J]. 中国乡镇企业会计， 2018， 000（006）：112-113.
[2]戴绍兰. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题及对策[J]. 财会学习， 2017， 000（10）：49-49.
[3]何丽芝. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题及对策[J]. 商情， 2020， 000（019）：2，62.
[4]于美. 新医改背景下民营医院财务管理存在的问题及对策[J]. 中国民商， 2019， 000（009）：P.165-165.
[5]舒琳林. 浅谈新医改背景下公立医院财务管理存在的问题和对策[J]. 中国集体经济， 2020， 000（007）：146-147.
[6]许江滨. 浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策[J]. 商业经济， 2014（24）：100-101.
[7]张红. 浅析新医改背景下公立医院财务管理存在的问题及对策[J]. 首席财务官， 2019， 015（11）：71-72.
（山东省栖霞市人民医院 山东栖霞 265300）