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摘要：当前，中国建筑工程质量问题时有发生，对人民群众的生命和财产造成了极大的负面影响，因此加强施工过程中的质量管理意义非常重要。文章介绍了当前形势下，施工质量管理存在的问题，并探讨了加强施工质量管理的建设性措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
0引言
随着中国经济和社会主义现代化建设过程的推进和发展，人民生活水平也日益提高，并对建筑质量标准和要求提出了全新的概念.毋庸置疑，施工质量对用户的舒适度起着决定性的影响，是施工企业的核心竞争力，代表了施工企业的先进理念和文化！随着建筑市场竞争日益加剧，如何加强施工质量管理，提升企业综合竞争力，创造精品工程，是当前研究的热点。
1建筑施工中几种常见质量问题
1.1基础施工与主体结构施工问题
基础结构与主体结构是建筑的主要组成部分，同时也是决定建筑质量的两个关键因素。实际施工中，如果基础与主体结构的施工质量控制不当，导致建筑基础和建筑主体出现质量问题则建筑产品总质量将无法达到质量验收标准，更无法投入使用。根据国内当前的建筑施工实践分析，基础施工与建筑主体结构施工中最易出现的质量问题为：钢筋混凝土强度不达标，基础裂缝、建筑墙体渗漏，基底处理不完善、基板与基柱搭配不协调等等。这些问题制约着建筑施工质量，如果一直得不到有效解决，建筑工程主体结构可能会发生倒塌，破坏工程施工进度，造经济损失。
1.2电气设备安装中的质量问题
电气安装同样是建筑工程施工建设中的一部分，其安装质量与土建施工质量同样重要。建筑电气安装容易出现的质量问题有：电气设备选型错误、线路搭接不当、设备漏电等。电气安装质量问题威胁着建筑工程质量，尤其是电气火灾隐患，其发生之后不仅会影响建筑施工质量，还有可能引发电气安全事故，损坏人类财产与生命。建筑电气安装要与土建施工相配合，同时还要重视建筑装修控制，要在施工中采用技能熟练的施工人员，全面确保建筑工程施工质量。
2建筑工程施工质量管理措施分析
基于上述问题的分析，笔者结合现代建筑工程施工实践，强调施工企业在控制和管理建筑工程施工质量时，可采取以下几点质量管理措施：
2.1强化建筑施工过程的质量监控
建筑施工中的质量监控是工程质量保障条件之一，做好了质量监控，建筑施工行为、施工质量、施工安全也就得到了相应的控制。建筑施工可采取的质量监控措施有：
2.1.1设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。施工人员必须先熟悉施工图纸，确保施工方案的可行。建筑施工前期的首要准备工作是实地勘察，然后依据勘察结果绘制出相应的施工图纸与施工技术方案。为了确保施工图纸、施工技术方案的可行性，要在施工前期组织设计单位、建立单位以及建设单位对施工图纸进行会审，发现施工图纸与施工技术方案中可能存在的问题，并及时加以改正。施工图纸会审完成后要结合工程施工规范，编制一套行之有效的质量管理制度，将该制度作为后期工程施工管理的参考，为建筑工程施工质量提供保障。
2.1.2把好材料质量的进场检验关。要根据住宅建筑工程的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使施工质量验收标准达到国家验收标准。就要严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度、确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全施工。材料进入现场前要进行质量检查，以保证材料质量合格。现代建筑材料的进场质检方法主要为抽检，即抽样检查，从批量材料中随机抽取几份样品，检验样品的质量，从而判断出整批材料的质量。材料质量检验要遵循有关技术标准，要做到严格检验，缜密分析，同时做好材料的质量检验记录，施工前期做好施工技术交底。
2.1.3做好关键部位与薄弱环节的施工控制。建筑工程关键部位和薄弱是根据工程对象和施工队伍素质来决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位、混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位等。而薄弱环节有两种含义，一是新技术、新工艺的应用，因为是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如梁柱不归中、预制板轧缝以及渗、漏、沙、堵等质量通病。这些施工的关键部位和薄弱环节恰好构成了决定施工质量的关键，因此容易造成混凝土施工过程中质量不能达标。而标准的施工工程要求建筑物在外观及其性能方面均需要达到高标准，符合建筑审美标准与居住舒适标准，所以对关键环节与薄弱环节的控制在整个施工过程中显得尤为重要。做好施工关键部位、薄弱环节的施工管理，必须选择素质高的施工团队，充分发挥出施工人员的专业能力。
2.1.4加强对施工方法和环境条件管理
（1）在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中，加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇。
（2）环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
2.1.5施工机械设备控制
下列因素都对工程项目质量起保证的作用：
（1）考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。项目各部门一定要加强设备的维护和保养。要跟安排生产任务一样安排设备的维护和保养，确保设备处于完好状态。大件吊装一定要有安全施工的预案。工程中，一定要做到把质量和安全保证措施同时下达，同时检查。 （2）施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。
（3）所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。
2.2做好施工技术的管理
施工技术是影响施工质量的关键，施工期间必须强化技术管理，保证施工技术的科学性。工实践中可采取的技术管理方法有：
2.2.1明确管理职责，提升施工技术水平。首先，施工企业内部管理要规范化，要以法制企。要做到这一点，可以在企业内部建立一套可行的管理制度，将施工技术管理添加到企业管理制度中，强调施工技术管理的重要性，并落实企业员工的技术管理职责。施工企业要定期开展员工技术培训，上级干部要带领员工对施工技术规范进行学习，熟悉建筑施工技术要求、施工标准，以此来提升建筑施工技术水平和施工技术管理质量。其次，要发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环解决技术瓶颈。施工企业可以通过技术管理，来探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
2.2.2认真贯彻各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）施工质量管理制度；（6）材料及半成品试验"检验制度；（7）隐蔽工程的检查和验收制度；（8）工程质量检验与评定制度；（9）工程结构检查、验收与竣工验收制度；（10）工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2.3不断加强对技术工作的管理。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要为以下几点：（1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。（2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，以利再战的目的。（3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。
3.结束语
建筑工程的施工质量关乎建筑工程的使用效能，也关乎一个企业的信誉，质量合格的建筑工程不仅可以提高其使用的效能，还能避免由于质量低劣而造成的经济损失，所以建筑工程人员在施工时，一定要加强建筑工程的质量管理，综合分析引起建筑工程质量不合格的因素，从而严格规范自己，在施工的不同阶段采取不同的保障措施，从而保证建筑工程施工的质量。
参考文献
【1】陈斌，李绍芳.建设工程质量管理中的问题及对策【J】.中国建设信息，2010（1）.
【2】曾勇.浅谈建筑工程质量管理【J】.科技信息，2011（12）.
【3】李树锋.浅谈如何进一步加强土建工程结构的安全管理工作【J】.城市建设：下旬，2011（2）.
关键词：建筑工程；施工质量；管理
0引言
随着中国经济和社会主义现代化建设过程的推进和发展，人民生活水平也日益提高，并对建筑质量标准和要求提出了全新的概念.毋庸置疑，施工质量对用户的舒适度起着决定性的影响，是施工企业的核心竞争力，代表了施工企业的先进理念和文化！随着建筑市场竞争日益加剧，如何加强施工质量管理，提升企业综合竞争力，创造精品工程，是当前研究的热点。
1建筑施工中几种常见质量问题
1.1基础施工与主体结构施工问题
基础结构与主体结构是建筑的主要组成部分，同时也是决定建筑质量的两个关键因素。实际施工中，如果基础与主体结构的施工质量控制不当，导致建筑基础和建筑主体出现质量问题则建筑产品总质量将无法达到质量验收标准，更无法投入使用。根据国内当前的建筑施工实践分析，基础施工与建筑主体结构施工中最易出现的质量问题为：钢筋混凝土强度不达标，基础裂缝、建筑墙体渗漏，基底处理不完善、基板与基柱搭配不协调等等。这些问题制约着建筑施工质量，如果一直得不到有效解决，建筑工程主体结构可能会发生倒塌，破坏工程施工进度，造经济损失。
1.2电气设备安装中的质量问题
电气安装同样是建筑工程施工建设中的一部分，其安装质量与土建施工质量同样重要。建筑电气安装容易出现的质量问题有：电气设备选型错误、线路搭接不当、设备漏电等。电气安装质量问题威胁着建筑工程质量，尤其是电气火灾隐患，其发生之后不仅会影响建筑施工质量，还有可能引发电气安全事故，损坏人类财产与生命。建筑电气安装要与土建施工相配合，同时还要重视建筑装修控制，要在施工中采用技能熟练的施工人员，全面确保建筑工程施工质量。
2建筑工程施工质量管理措施分析
基于上述问题的分析，笔者结合现代建筑工程施工实践，强调施工企业在控制和管理建筑工程施工质量时，可采取以下几点质量管理措施：
2.1强化建筑施工过程的质量监控
建筑施工中的质量监控是工程质量保障条件之一，做好了质量监控，建筑施工行为、施工质量、施工安全也就得到了相应的控制。建筑施工可采取的质量监控措施有：
2.1.1设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。施工人员必须先熟悉施工图纸，确保施工方案的可行。建筑施工前期的首要准备工作是实地勘察，然后依据勘察结果绘制出相应的施工图纸与施工技术方案。为了确保施工图纸、施工技术方案的可行性，要在施工前期组织设计单位、建立单位以及建设单位对施工图纸进行会审，发现施工图纸与施工技术方案中可能存在的问题，并及时加以改正。施工图纸会审完成后要结合工程施工规范，编制一套行之有效的质量管理制度，将该制度作为后期工程施工管理的参考，为建筑工程施工质量提供保障。
2.1.2把好材料质量的进场检验关。要根据住宅建筑工程的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使施工质量验收标准达到国家验收标准。就要严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度、确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全施工。材料进入现场前要进行质量检查，以保证材料质量合格。现代建筑材料的进场质检方法主要为抽检，即抽样检查，从批量材料中随机抽取几份样品，检验样品的质量，从而判断出整批材料的质量。材料质量检验要遵循有关技术标准，要做到严格检验，缜密分析，同时做好材料的质量检验记录，施工前期做好施工技术交底。
2.1.3做好关键部位与薄弱环节的施工控制。建筑工程关键部位和薄弱是根据工程对象和施工队伍素质来决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位、混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位等。而薄弱环节有两种含义，一是新技术、新工艺的应用，因为是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如梁柱不归中、预制板轧缝以及渗、漏、沙、堵等质量通病。这些施工的关键部位和薄弱环节恰好构成了决定施工质量的关键，因此容易造成混凝土施工过程中质量不能达标。而标准的施工工程要求建筑物在外观及其性能方面均需要达到高标准，符合建筑审美标准与居住舒适标准，所以对关键环节与薄弱环节的控制在整个施工过程中显得尤为重要。做好施工关键部位、薄弱环节的施工管理，必须选择素质高的施工团队，充分发挥出施工人员的专业能力。
2.1.4加强对施工方法和环境条件管理
（1）在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中，加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇。
（2）环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
2.1.5施工机械设备控制
下列因素都对工程项目质量起保证的作用：
（1）考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。项目各部门一定要加强设备的维护和保养。要跟安排生产任务一样安排设备的维护和保养，确保设备处于完好状态。大件吊装一定要有安全施工的预案。工程中，一定要做到把质量和安全保证措施同时下达，同时检查。 （2）施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。
（3）所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。
2.2做好施工技术的管理
施工技术是影响施工质量的关键，施工期间必须强化技术管理，保证施工技术的科学性。工实践中可采取的技术管理方法有：
2.2.1明确管理职责，提升施工技术水平。首先，施工企业内部管理要规范化，要以法制企。要做到这一点，可以在企业内部建立一套可行的管理制度，将施工技术管理添加到企业管理制度中，强调施工技术管理的重要性，并落实企业员工的技术管理职责。施工企业要定期开展员工技术培训，上级干部要带领员工对施工技术规范进行学习，熟悉建筑施工技术要求、施工标准，以此来提升建筑施工技术水平和施工技术管理质量。其次，要发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环解决技术瓶颈。施工企业可以通过技术管理，来探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
2.2.2认真贯彻各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）施工质量管理制度；（6）材料及半成品试验"检验制度；（7）隐蔽工程的检查和验收制度；（8）工程质量检验与评定制度；（9）工程结构检查、验收与竣工验收制度；（10）工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2.3不断加强对技术工作的管理。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要为以下几点：（1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。（2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，以利再战的目的。（3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。
3.结束语
建筑工程的施工质量关乎建筑工程的使用效能，也关乎一个企业的信誉，质量合格的建筑工程不仅可以提高其使用的效能，还能避免由于质量低劣而造成的经济损失，所以建筑工程人员在施工时，一定要加强建筑工程的质量管理，综合分析引起建筑工程质量不合格的因素，从而严格规范自己，在施工的不同阶段采取不同的保障措施，从而保证建筑工程施工的质量。
参考文献
【1】陈斌，李绍芳.建设工程质量管理中的问题及对策【J】.中国建设信息，2010（1）.
【2】曾勇.浅谈建筑工程质量管理【J】.科技信息，2011（12）.
【3】李树锋.浅谈如何进一步加强土建工程结构的安全管理工作【J】.城市建设：下旬，2011（2）.