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摘 要：任何企业在发展过程中都必然会面临一定的财务风险，能否控制好这种风险，对企业的长远健康发展来说具有至关重要的影响，本文就针对企业财务风险管理与控制方法进行了研究。
关键词：企业财务风险；管理；控制方法
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）29-0312-02
随着市场竞争环境的越发严峻，企业所面临的财务风险也逐渐加剧，特别是在我国市场经济制度还不是很完善的条件下，财务风险对企业来说是无法避免的。企业要想在市场竞争中始终立于不败之地，就必须提高对财务风险管控的重视度，全面分析财务风险发生的原因，并采取科学的管控方法。
1 企业财务风险的概述
所谓企业财务风险，指的就是在企业运行的整个过程以及财务管理的各环节中，由于受到各方面因素的影响，而导致企业无法实现预期收益目标甚至出现亏损现象的潜在风险。财务风险对企业的可持续发展与市场竞争力的提升具有非常大的消极影响。具体来说，现代企业所面临的财务风险主要涉及到财务成果减少的风险和财务状况恶化的风险两大类，这两大类又可细分为利润分配风险、资金回收风险、投资风险等。风险管理是近几年才诞生的新管理学科，其研究范围主要包括风险特征、风险发生原因及基本规律、风险的管理与控制方法等，总的来说，风险管理对象主要具有下列特征：①全面性，也就是说一个风险的出现可能会导致与之相关的其他风险的出现，进而对企业的生存与发展造成严重威胁。②特殊性，绝大多数风险都是由不确定性因素所引发的、难以预测、不可规避的意外事件。对企业的财务风险管理来说，其主要指的是企业相关人员通过辨识、分析和評估财务风险，并以此作为参考而采取有效的策略来控制和管理风险的过程。财务风险管理实际上是风险管理中的而一种特例，其不仅具有风险管理的一般特征，同时也具有自身的独特性。从内容上看，企业财务风险管理主要涉及经营损失、财产损失管理等多方面。
2 企业财务风险的成因
2.1 企业赊销现象严重，应收账款控制不到位
从20世纪90年代开始，我国市场就发生了翻天覆地的变化，传统的卖方市场已经不复存在了，取而代之的是买方市场。大部分企业都出现了产品积压滞销的严重问题，部分企业为了进一步扩大销量、开拓市场，开始通过赊销的渠道来进行产品销售，这就造成企业的应收账款激增，在当时的时代背景下，许多企业都存在“三角债”的通病。一方面，企业的资产长时间被债务人无偿占有和使用，使得企业资产的安全性与流动性受到极大的不利影响，并因此而出现财务风险。另一方面，因为企业在采用赊销方式售卖产品的时候，缺乏对客户的充分了解，一味追求产品的卖出，而没有设定严格的信用门槛，这就导致企业的许多应收账款难以按时、按量收回，甚至有很大一部分账款很长时间都难以收回，只能作为坏账处理。
2.2 财务决策不够科学
财务决策缺乏科学性是现代许多企业出现财务风险的一个主要诱因。从现阶段的形势来看，我国绝大部分企业在进行财务决策的时候都存在主观臆断、仅凭经验决策的现象，显然，这样的做法必定不能保证决策的科学性，进而导致企业面临极大的财务风险。例如，在一些固定资产的投资决策中，许多企业在开展决策工作之前往往没有对项目的可行性进行全面深入的分析，再加上决策时所参考的信息不完整、缺乏真实性以及自身素质偏低等因素，致使固定资产投资决策的失误现象频频出现，而一旦决策失误，企业的投资项目便无法实现预期的收益目标，这就给企业带来了一定的财务风险。
2.3 企业资金结构缺乏合理性，内部财务关系不协调
所谓资金结构，指的就是企业所有资金来源中，负债资金和权益资金之间的比例关系。因为投资决策不科学等诸多因素，导致资金结构不合理的问题在我国企业中广泛存在。该问题表现在多方面，其中最为典型的体现就是企业负债资金占资金总量的比重过大，很大一部分企业的资产负债率都超过了30%，这种不合理的资金结构会使企业面临沉重的财务负担，再加上自身偿债能力本身就比较低，最终给企业带来巨大的财务风险。
2.4 企业财务管理所面临的宏观环境较为复杂
企业产生财务风险的一个重要外部原因就是财务管理所面临的宏观环境过于复杂，具体来说，企业财务管理的宏观环境主要涉及到资源环境、市场环境、经济环境、社会文化环境等，这些环境因素虽然存在于企业外部，但是却会对企业的财务管理活动产生直接影响。对企业来说，宏观环境的变化是无法预测的，其所带来的影响也是无法完全规避的，这就必然会导致企业面临一定的财务风险。现阶段，我国大部分企业虽然都构建了现代化财务管理系统，但因为在机构设置上存在不合理性，管理人员素质不达标，以及相关规章制度不完善等问题，使得企业财务管理系统难以较好地适应外界环境的变迁，具体主要体现在无法科学预见风险、反应不及时、策略不科学等，因此而使企业陷入风险境地。
3 企业财务风险管理与控制方法
3.1 构建完善的财务风险预警机制
首先，企业应当健全风险防范体系。具体来说，应做到以下几点：①应制定明确的企业财务风险报表分析制度，包括审计报告制度、季度资产质量分析制度等。②应当在财务风险监管过程中充分发挥资产评估事务所、会计师事务所等的作用。③应当对企业财务风险监管职责进行明确划分，严格将各项监管任务具体到个人身上，实施分级负责的制度。④应当严抓企业内部控制制度的建设工作，使财务风险监控和预警制度得到进一步完善，从而为财务风险的防范筑起一道坚实的屏障。其次，企业必须加快构建动态化、实时化的财务预警系统。该系统可在企业运行的整个过程对财务风险进行实时监控，并基于市场营销、企业管理等方面的理论，通过建立数学模型、比例分析等科学方法来辨识企业存在的财务风险，同时还可在发现风险的第一时间进行预警。
3.2 制定科学的风险对策，确保企业财务状况良好 当前，许多企业由于开展固定资产更新改造、扩大再生产项目等，这类项目本身成本投入大、周期长，导致企业面临资金紧张的严重问题，进而对企业的财务状况造成一定的不良影响，若这种现象不能加以控制，必定会给企业带来巨大的财务风险。所以，企业财务管理人员必须对企业的财务状况进行全方位实时监控，并在最短的时间内制定出最为科学可行的风险防范对策。同时，企业还必须谨慎赊销，确保各应收款项能按时收回，制定科学的资金使用方案，以免因资金利用不当而影响到企业的正常运转。
3.3 采用多角经营的方式，实现投资风险的进一步分散
企业通过将资金放在多个不同的项目上，由于各项目的亏损与盈利情况存在极大的差异，这样就能使所有投资项目之间实现相互弥补，进而达到降低风险的目的。这一分散风险的思想在我们日常生活中也十分常见，但考虑到企业经营环境的复杂性，在采用多角经营方式来分散风险的时候必须做到“三思而后行”，以免弄巧成拙，反而增加企业的财务风险。
4 结 语
总而言之，在当今的国内外市场环境下，企业无可避免地会面临一定的财务风险，这些風险将直接影响到企业的长期发展，因此，企业的管理者必须高度重视对财务风险的管理与控制。要实现对财务风险的有效管控，首先就必须明确风险的成因，一般来说，现代企业的财务风险主要来自于财务决策不科学、资金结构不合理、应收账款控制不到位等多方面。要求企业进一步完善财务风险预警机制、制定科学的风险防范对策，并采用有效的措施分散企业的投资风险，这样才能实现最大化降低风险的目标。
参考文献
[1]李海燕.浅析企业财务风险管理方法[J].中国商贸，2014（34）：59～60.
[2]高智林，刘艳慧.企业财务风险管理方法与对策研究[J].许昌学院学报，2013，32（3）：120～123.
[3]李艳玲.企业财务风险管理方法与必要性[J].现代企业，2011（4）：66～67.
[4]张晓玫.企业财务风险管理方法与策略探讨[J].现代商业，2008（35）：198.
[5]陆冬冬.NY制药企业财务风险预警研究[D].南华大学，2014.
[6]朱陶萍.论财务风险在企业经营中的管理与控制[J].中小企业管理与科技，2011（9）：34～35.
收稿日期：2018-9-5
作者简介：李 健（1985-），男，中级会计师，本科，从事会计方面的工作。
关键词：企业财务风险；管理；控制方法
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）29-0312-02
随着市场竞争环境的越发严峻，企业所面临的财务风险也逐渐加剧，特别是在我国市场经济制度还不是很完善的条件下，财务风险对企业来说是无法避免的。企业要想在市场竞争中始终立于不败之地，就必须提高对财务风险管控的重视度，全面分析财务风险发生的原因，并采取科学的管控方法。
1 企业财务风险的概述
所谓企业财务风险，指的就是在企业运行的整个过程以及财务管理的各环节中，由于受到各方面因素的影响，而导致企业无法实现预期收益目标甚至出现亏损现象的潜在风险。财务风险对企业的可持续发展与市场竞争力的提升具有非常大的消极影响。具体来说，现代企业所面临的财务风险主要涉及到财务成果减少的风险和财务状况恶化的风险两大类，这两大类又可细分为利润分配风险、资金回收风险、投资风险等。风险管理是近几年才诞生的新管理学科，其研究范围主要包括风险特征、风险发生原因及基本规律、风险的管理与控制方法等，总的来说，风险管理对象主要具有下列特征：①全面性，也就是说一个风险的出现可能会导致与之相关的其他风险的出现，进而对企业的生存与发展造成严重威胁。②特殊性，绝大多数风险都是由不确定性因素所引发的、难以预测、不可规避的意外事件。对企业的财务风险管理来说，其主要指的是企业相关人员通过辨识、分析和評估财务风险，并以此作为参考而采取有效的策略来控制和管理风险的过程。财务风险管理实际上是风险管理中的而一种特例，其不仅具有风险管理的一般特征，同时也具有自身的独特性。从内容上看，企业财务风险管理主要涉及经营损失、财产损失管理等多方面。
2 企业财务风险的成因
2.1 企业赊销现象严重，应收账款控制不到位
从20世纪90年代开始，我国市场就发生了翻天覆地的变化，传统的卖方市场已经不复存在了，取而代之的是买方市场。大部分企业都出现了产品积压滞销的严重问题，部分企业为了进一步扩大销量、开拓市场，开始通过赊销的渠道来进行产品销售，这就造成企业的应收账款激增，在当时的时代背景下，许多企业都存在“三角债”的通病。一方面，企业的资产长时间被债务人无偿占有和使用，使得企业资产的安全性与流动性受到极大的不利影响，并因此而出现财务风险。另一方面，因为企业在采用赊销方式售卖产品的时候，缺乏对客户的充分了解，一味追求产品的卖出，而没有设定严格的信用门槛，这就导致企业的许多应收账款难以按时、按量收回，甚至有很大一部分账款很长时间都难以收回，只能作为坏账处理。
2.2 财务决策不够科学
财务决策缺乏科学性是现代许多企业出现财务风险的一个主要诱因。从现阶段的形势来看，我国绝大部分企业在进行财务决策的时候都存在主观臆断、仅凭经验决策的现象，显然，这样的做法必定不能保证决策的科学性，进而导致企业面临极大的财务风险。例如，在一些固定资产的投资决策中，许多企业在开展决策工作之前往往没有对项目的可行性进行全面深入的分析，再加上决策时所参考的信息不完整、缺乏真实性以及自身素质偏低等因素，致使固定资产投资决策的失误现象频频出现，而一旦决策失误，企业的投资项目便无法实现预期的收益目标，这就给企业带来了一定的财务风险。
2.3 企业资金结构缺乏合理性，内部财务关系不协调
所谓资金结构，指的就是企业所有资金来源中，负债资金和权益资金之间的比例关系。因为投资决策不科学等诸多因素，导致资金结构不合理的问题在我国企业中广泛存在。该问题表现在多方面，其中最为典型的体现就是企业负债资金占资金总量的比重过大，很大一部分企业的资产负债率都超过了30%，这种不合理的资金结构会使企业面临沉重的财务负担，再加上自身偿债能力本身就比较低，最终给企业带来巨大的财务风险。
2.4 企业财务管理所面临的宏观环境较为复杂
企业产生财务风险的一个重要外部原因就是财务管理所面临的宏观环境过于复杂，具体来说，企业财务管理的宏观环境主要涉及到资源环境、市场环境、经济环境、社会文化环境等，这些环境因素虽然存在于企业外部，但是却会对企业的财务管理活动产生直接影响。对企业来说，宏观环境的变化是无法预测的，其所带来的影响也是无法完全规避的，这就必然会导致企业面临一定的财务风险。现阶段，我国大部分企业虽然都构建了现代化财务管理系统，但因为在机构设置上存在不合理性，管理人员素质不达标，以及相关规章制度不完善等问题，使得企业财务管理系统难以较好地适应外界环境的变迁，具体主要体现在无法科学预见风险、反应不及时、策略不科学等，因此而使企业陷入风险境地。
3 企业财务风险管理与控制方法
3.1 构建完善的财务风险预警机制
首先，企业应当健全风险防范体系。具体来说，应做到以下几点：①应制定明确的企业财务风险报表分析制度，包括审计报告制度、季度资产质量分析制度等。②应当在财务风险监管过程中充分发挥资产评估事务所、会计师事务所等的作用。③应当对企业财务风险监管职责进行明确划分，严格将各项监管任务具体到个人身上，实施分级负责的制度。④应当严抓企业内部控制制度的建设工作，使财务风险监控和预警制度得到进一步完善，从而为财务风险的防范筑起一道坚实的屏障。其次，企业必须加快构建动态化、实时化的财务预警系统。该系统可在企业运行的整个过程对财务风险进行实时监控，并基于市场营销、企业管理等方面的理论，通过建立数学模型、比例分析等科学方法来辨识企业存在的财务风险，同时还可在发现风险的第一时间进行预警。
3.2 制定科学的风险对策，确保企业财务状况良好 当前，许多企业由于开展固定资产更新改造、扩大再生产项目等，这类项目本身成本投入大、周期长，导致企业面临资金紧张的严重问题，进而对企业的财务状况造成一定的不良影响，若这种现象不能加以控制，必定会给企业带来巨大的财务风险。所以，企业财务管理人员必须对企业的财务状况进行全方位实时监控，并在最短的时间内制定出最为科学可行的风险防范对策。同时，企业还必须谨慎赊销，确保各应收款项能按时收回，制定科学的资金使用方案，以免因资金利用不当而影响到企业的正常运转。
3.3 采用多角经营的方式，实现投资风险的进一步分散
企业通过将资金放在多个不同的项目上，由于各项目的亏损与盈利情况存在极大的差异，这样就能使所有投资项目之间实现相互弥补，进而达到降低风险的目的。这一分散风险的思想在我们日常生活中也十分常见，但考虑到企业经营环境的复杂性，在采用多角经营方式来分散风险的时候必须做到“三思而后行”，以免弄巧成拙，反而增加企业的财务风险。
4 结 语
总而言之，在当今的国内外市场环境下，企业无可避免地会面临一定的财务风险，这些風险将直接影响到企业的长期发展，因此，企业的管理者必须高度重视对财务风险的管理与控制。要实现对财务风险的有效管控，首先就必须明确风险的成因，一般来说，现代企业的财务风险主要来自于财务决策不科学、资金结构不合理、应收账款控制不到位等多方面。要求企业进一步完善财务风险预警机制、制定科学的风险防范对策，并采用有效的措施分散企业的投资风险，这样才能实现最大化降低风险的目标。
参考文献
[1]李海燕.浅析企业财务风险管理方法[J].中国商贸，2014（34）：59～60.
[2]高智林，刘艳慧.企业财务风险管理方法与对策研究[J].许昌学院学报，2013，32（3）：120～123.
[3]李艳玲.企业财务风险管理方法与必要性[J].现代企业，2011（4）：66～67.
[4]张晓玫.企业财务风险管理方法与策略探讨[J].现代商业，2008（35）：198.
[5]陆冬冬.NY制药企业财务风险预警研究[D].南华大学，2014.
[6]朱陶萍.论财务风险在企业经营中的管理与控制[J].中小企业管理与科技，2011（9）：34～35.
收稿日期：2018-9-5
作者简介：李 健（1985-），男，中级会计师，本科，从事会计方面的工作。