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在煤化工基地规模不断扩大，技术含量越来越高、行业竞争及人才竞争日趋激烈的趋势下，要建设一流的煤化工基地，打造顶级的煤化工园区，对煤化工基地而言，实现快速发展的基础是过硬的人才队伍。“过关培训”就是为解决目前企业的员工素质、技能与基地生产建设发展不相适应的问题而开展的，如何才能不断深化过关培训的力度，发挥培训基地作用，提升培训工作水平，培养大批综合素质与岗位要求相适应的劳动者，使企业获得稳定、持续、健康的发展，是本企业的人力资源工作者应该深入探究的问题。基于此，本文以神华宁煤集团煤炭化学分公司甲醇厂为例作了如下几方面探究。