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[摘 要]随着我国经济快速迅猛的发展，网络经济日新月异。电子行业在此背景的冲击下跻身前列，进入国际市场的竞争中。为了能够使电子企业安全稳定的向前发展，就需要根据时代发展的不同需求，明确时代背景下的安全管理变化，制定合理有效的安全管理措施。本文拟通过分析现阶段我国电子企业安全管理中存在以诸多问题，并提出有效提高管理效率的措施，揭示电子企业安全管理的重要意义。
[关键词]电子企业，安全管理，管理措施，重大意义
中图分类号：F555 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）28-0146-01
网络时代的蓬勃发展带来了电子行业兴起，电子企业在知识经济时代中依赖高科技生产技术迅速跻身在世界一流行业企业中。环境的变化给企业带来了新的挑战，在经济效益的要求和人文环境的背景下，安全管理这一区域越发受到关注和重视，企业应当不断跟随时代脚步，革新安全管理体系，这对推动电子企业的发展有着至关重要的作用。
一、我国电子企业安全管理存在的问题
（一）对安全不够重视
虽然近些年来政府和国民越来越多地强调安全的重要性，但在实际工作中，安全意识还不够深入人心，安全管理也仅仅停留在嘴上和工作守则里，从领导到基层员工对安全问题淡漠，只有出安全事故的时候才会在短时间阶段内加以重视，久之便又放任自流。安全培训，领导不重视、员工不认真，往往只是走个过场。
（二）管理制度不完善
电子企业安全管理制度不完善是导致安全事故频发的关键原因，从根本上讲还是安全意识不够，导致安全管理制度的不完善。电子企业安全管理制度中不能够明确划分各阶层各个领导部门之间的责任，相关责任负责人并不贯彻落实相应的安全管理条例，没有有效的安全意识培训，各部门之间不能良好有效的沟通协调。
（三）安全风险加大
时代日新月异，安全管理的难度加大，其集中体现在安全风险加大上。时代的迅速发展使电子企业的安全管理过程中不断出现新的问题，其所影响的企业效益和社会责任也愈发严重。
（四）缺少科学管理体系
我国电子企业安全管理没有科学系统的管理标准、事故应急预案，安全预警机制，一旦出现问题显得束手无策，安全工作难以落实。
（五）转型企业安全管理不明确
一些转型企业对现代企业安全管理本质的理解不具体透彻，大部分管理模式是照搬照抄他人管理模式或是沿用以前老的管理办法，致使原有的制度与“新制度”碰撞，实际所产生的效果不理想。
（六）缺乏建立有效的安全培訓
没有安全有效的安全意识培训体制或机构，难以培养每一个员工的安全意识，一人疏于防范，就会导致严重的安全事故。
二、电子企业安全管理措施
（一）加强安全理念的培养
企业在经营管理的发展过程中，负责安全管理的相关管理人员需要自己具备良好的安全理念，发挥好带头作用。在发展过程中，将安全管理放到企业管理的首位，并不断加强安全管理，将安全管理渗透到每一个工作的环节中去。同时，安全管理人员应当正确对待企业为了提高经济效益加大生产而忽视工作人员的安全问题。电子企业应当设立相关的监管部门，对企业的所有工作环节进行监管，积极宣传安全理念，开展安全教育工作。
（二）增强整个电子企业的安全意识
电子企业想要的要长足发展，就要从源头上结局安全问题。首先，从最一开始的员工招聘，在招聘选拔过程中加强选拔力度，重视员工是否具备安全意识，其次，在员工入职以后，要进行系统的安全培训工作，增强员工安全意识，定期组织培训，避免发生不必要安全隐患事故，从而保证良好的经济效益。
（三）积极完善相关的安全管理机制
在发展过程中，建立并完善相关的安全管理制度，保证企业正常发展。
在制度制定的过程中，要保证制度具有针对性和全面性，并确保该项制度能顺利落实，为企业的发展提供良好的内部环境。
同时，在制度制定的过程中，可以参考相关法律文献，积极配合国家的号召，保障安全管理制度的公正性。
（四）加强企业安全事故发生时的处理效率
如果电子企业出现安全问题，企业首先应当考虑的事情是加强对突发事故的处理，包括处理速度和处理态度，将事故损失降到最低。此外，电子企业还应当加大科学技术的使用，分析事故案发生的根本原因，找出问题，解决问题，确保以后不会再发生类似情况，不断完善电子企业的安全监管力度，防患于未然，处理好安全事故的发生，为企业良好发展提供动力。
三、电子企业安全管理重大意义
安全是电子企业经济持续、稳定、快速发展的根本保证，是维护电子企业稳定发展的重要前提。安全管理是电子企业文化的一部分，是以电子企业安全为研究领域，以事故预防为主要目的的。搞好电子企业安全管理建设对于增强企业安全理念，提高安全防范意识，搞好电子企业安全基础建设尤为重要。
（一）保证企业的经济效益
电子企业子持续发展的过程中，作为一位合格的管理人员首先要重视安全管理工作，以便高效的减少发展过程中存在的问题。
如果电子企业在相关的经营活动中出现安全问题，根据有段政策和条例，政府监管人员就会使电子企业停业整顿，这样一来，就会对企业造成严重的经济损失和形象负面影响，不利于企业良好的发展。
（二）提升企业综合竞争力
电子企业通过落实安全管理措施，除了为企业带来良好的经济效益，还会很大程度上提高企业的综合竞争力。
同时，创造一个安全的工作环境，使员工对电子企业的信任感上升，能够激发员工工作的积极性，提高企业的生产力，使企业继续发展。
（三）营造良好的社会环境
良好的社会环境有助于电子企业更好的发展进步。如果电子企业在发展的过程中发生了安全事故或者存在安全隐患，在降低生产力、影响企业经济效益的同时，损害企业的形象，在社会上造成恶劣的影响，阻碍企业前进的方向，不利于企业发展。加强安全管理不仅可以提高企业的经济效益，还能营造良好的社会环境，让企业稳步向前发展。
四、总结
综上所述，电子企业处在这样一个信息经济的时代中，需要积极的进行安全管理，提高企业的综合水平，促进企业良好发展。在实际生产发展过程中，管理人员应当就具体问题进行具体分析，制定特殊的合理有效的管理措施，全面维护企业的发展。
参考文献
[1] 张军.企业安全管理中存在的问题和解决对策分析[J] .科技展望，211.
[2] 张霞珍.新经济形势下我国电子企业管理的发展趋势分析[J].中国外资，2013（11）.
[关键词]电子企业，安全管理，管理措施，重大意义
中图分类号：F555 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）28-0146-01
网络时代的蓬勃发展带来了电子行业兴起，电子企业在知识经济时代中依赖高科技生产技术迅速跻身在世界一流行业企业中。环境的变化给企业带来了新的挑战，在经济效益的要求和人文环境的背景下，安全管理这一区域越发受到关注和重视，企业应当不断跟随时代脚步，革新安全管理体系，这对推动电子企业的发展有着至关重要的作用。
一、我国电子企业安全管理存在的问题
（一）对安全不够重视
虽然近些年来政府和国民越来越多地强调安全的重要性，但在实际工作中，安全意识还不够深入人心，安全管理也仅仅停留在嘴上和工作守则里，从领导到基层员工对安全问题淡漠，只有出安全事故的时候才会在短时间阶段内加以重视，久之便又放任自流。安全培训，领导不重视、员工不认真，往往只是走个过场。
（二）管理制度不完善
电子企业安全管理制度不完善是导致安全事故频发的关键原因，从根本上讲还是安全意识不够，导致安全管理制度的不完善。电子企业安全管理制度中不能够明确划分各阶层各个领导部门之间的责任，相关责任负责人并不贯彻落实相应的安全管理条例，没有有效的安全意识培训，各部门之间不能良好有效的沟通协调。
（三）安全风险加大
时代日新月异，安全管理的难度加大，其集中体现在安全风险加大上。时代的迅速发展使电子企业的安全管理过程中不断出现新的问题，其所影响的企业效益和社会责任也愈发严重。
（四）缺少科学管理体系
我国电子企业安全管理没有科学系统的管理标准、事故应急预案，安全预警机制，一旦出现问题显得束手无策，安全工作难以落实。
（五）转型企业安全管理不明确
一些转型企业对现代企业安全管理本质的理解不具体透彻，大部分管理模式是照搬照抄他人管理模式或是沿用以前老的管理办法，致使原有的制度与“新制度”碰撞，实际所产生的效果不理想。
（六）缺乏建立有效的安全培訓
没有安全有效的安全意识培训体制或机构，难以培养每一个员工的安全意识，一人疏于防范，就会导致严重的安全事故。
二、电子企业安全管理措施
（一）加强安全理念的培养
企业在经营管理的发展过程中，负责安全管理的相关管理人员需要自己具备良好的安全理念，发挥好带头作用。在发展过程中，将安全管理放到企业管理的首位，并不断加强安全管理，将安全管理渗透到每一个工作的环节中去。同时，安全管理人员应当正确对待企业为了提高经济效益加大生产而忽视工作人员的安全问题。电子企业应当设立相关的监管部门，对企业的所有工作环节进行监管，积极宣传安全理念，开展安全教育工作。
（二）增强整个电子企业的安全意识
电子企业想要的要长足发展，就要从源头上结局安全问题。首先，从最一开始的员工招聘，在招聘选拔过程中加强选拔力度，重视员工是否具备安全意识，其次，在员工入职以后，要进行系统的安全培训工作，增强员工安全意识，定期组织培训，避免发生不必要安全隐患事故，从而保证良好的经济效益。
（三）积极完善相关的安全管理机制
在发展过程中，建立并完善相关的安全管理制度，保证企业正常发展。
在制度制定的过程中，要保证制度具有针对性和全面性，并确保该项制度能顺利落实，为企业的发展提供良好的内部环境。
同时，在制度制定的过程中，可以参考相关法律文献，积极配合国家的号召，保障安全管理制度的公正性。
（四）加强企业安全事故发生时的处理效率
如果电子企业出现安全问题，企业首先应当考虑的事情是加强对突发事故的处理，包括处理速度和处理态度，将事故损失降到最低。此外，电子企业还应当加大科学技术的使用，分析事故案发生的根本原因，找出问题，解决问题，确保以后不会再发生类似情况，不断完善电子企业的安全监管力度，防患于未然，处理好安全事故的发生，为企业良好发展提供动力。
三、电子企业安全管理重大意义
安全是电子企业经济持续、稳定、快速发展的根本保证，是维护电子企业稳定发展的重要前提。安全管理是电子企业文化的一部分，是以电子企业安全为研究领域，以事故预防为主要目的的。搞好电子企业安全管理建设对于增强企业安全理念，提高安全防范意识，搞好电子企业安全基础建设尤为重要。
（一）保证企业的经济效益
电子企业子持续发展的过程中，作为一位合格的管理人员首先要重视安全管理工作，以便高效的减少发展过程中存在的问题。
如果电子企业在相关的经营活动中出现安全问题，根据有段政策和条例，政府监管人员就会使电子企业停业整顿，这样一来，就会对企业造成严重的经济损失和形象负面影响，不利于企业良好的发展。
（二）提升企业综合竞争力
电子企业通过落实安全管理措施，除了为企业带来良好的经济效益，还会很大程度上提高企业的综合竞争力。
同时，创造一个安全的工作环境，使员工对电子企业的信任感上升，能够激发员工工作的积极性，提高企业的生产力，使企业继续发展。
（三）营造良好的社会环境
良好的社会环境有助于电子企业更好的发展进步。如果电子企业在发展的过程中发生了安全事故或者存在安全隐患，在降低生产力、影响企业经济效益的同时，损害企业的形象，在社会上造成恶劣的影响，阻碍企业前进的方向，不利于企业发展。加强安全管理不仅可以提高企业的经济效益，还能营造良好的社会环境，让企业稳步向前发展。
四、总结
综上所述，电子企业处在这样一个信息经济的时代中，需要积极的进行安全管理，提高企业的综合水平，促进企业良好发展。在实际生产发展过程中，管理人员应当就具体问题进行具体分析，制定特殊的合理有效的管理措施，全面维护企业的发展。
参考文献
[1] 张军.企业安全管理中存在的问题和解决对策分析[J] .科技展望，211.
[2] 张霞珍.新经济形势下我国电子企业管理的发展趋势分析[J].中国外资，2013（11）.