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摘要：当前，我国提出了创新驱动发展战略，以创新推动经济社会发展的理念。传统职业、传统岗位不断消失，那种仅有单一专业、单一技能的人很难适应新的岗位，创新战略要求人们具有跨界职业能力，不断适应新的就业岗位，满足新的职业发展需求。文章通过对跨界思维视域下职业生涯规划的发展路径的探讨，提出深刻把握跨界思维的本质、结合不同领域实现跨界融合、聚焦个体优势找准定位的原则，自觉地转换固有的思维方式，才能实现职业生涯与时俱进的发展。
关键词：跨界思维;职业生涯;规划;路径
一、引言
当前，我国提出了创新驱动发展战略，以创新推动经济社会发展的理念。科技的不断进步、改革的深化转型以及经济结构的优化调整导致传统职业、传统岗位不断消失，那种仅有单一专业、单一技能的人很难适应新的岗位，满足新的职业发展需求，传统的职业生涯规划面临诸多困境。
本文通过对跨界思维的解读，提出跨界思维视域下职业生涯规划的路径，为实现适应新形势发展要求的职业发展途径提供了一定的借鉴和参考。
二、跨界思维的内涵及对职业生涯规划的理论指导
跨界思维引导人们通过多角度、多视野地看待问题并思考解决方案。人在观察一个物体时要产生更清晰的成像、更精准的定位，依靠的两只眼从不同的位置、角度获取的视觉信息;同样，个人职业生涯要想不断发展，不仅需要自身的核心竞争力，还需要具备跨界的优势。
（一）跨界思维的定义
跨界思维，本质是一种“平行借智”的思维模式。通俗地说，就是利用某个具体行业或学科已总结出来的经验、规律、智慧，平移应用到另一个具体的行业或学科中，通过全新的视角，创造性地，甚至颠覆性地解决本行业或本学科中存在的问题。
（二）跨界思维的理论基础
跨界思维之所以在互联网时代大放异彩，成为新商业最不可或缺的思维模型，是源于其底层的理论基础。概而言之，跨界思维基于以下四个理论基础。
1. 万物互联
所有事物背后都有联系。万事万物表面上各自孤立，但背后却有千丝万缕的联系。万物本自一体，万事万物的链接无时不在、无处不在，而且，必然发生。最终，世界将无一孤岛。也正源于当今时代发展让万物互联，有了硬件、软件、观念的基础，跨界思维方大行其道，百试不爽地变革着一个又一个行业。
2. 大道归一
复杂事物背后都有简单规律，且规律可以被总结、被发现。万事万物表面上器异、术异、法异，表面上隔行如隔山，但实际上万法归一，抛开表面的复杂性，探究本质，其背后的道理都可以如剥洋葱般，层层剥离，去表达本意。最后追溯到根本规律，往往大道至简、万法归一。而且越简单、越原始、越本真的规律，就越普世、越有力量。
3. 道道相同
不同事物背后的规律有通用性。不同的行业、学科或事物，表面上差异很大，但吹沙见金后，往往横向比较其本质规律，会发现，这些规律之间有非常强的通用性，甚至往往就是同一个规律。
4. 道可驭术
规律可以指导实践，即便实践看起来隔行如隔山。所谓隔行如隔山，所讲的差异性，往往都停留在术的层面。而理论指导实践，思维决定行动，只要掌握了这个通用的规则，就能以道驭术，给不变的规律穿上不同行业的外衣，实现不同行业之间的自由切换。
（三）跨界思维视域对职业生涯规划路径的理论指导
传统的职业规划难以适应创新驱动型经济的要求，亟需新的跨界思维方式引领职业生涯与时俱进的发展。
一个没有跨界思维的人在现代社会的职场上难以取得事业上的成功。稀缺性是人才价值的具体表现，而价值具有相对性，普遍拥有的技能其价值越低。稀缺性来源于不断地创新，而创新来源于要素的重新组合，有跨界思维的人才能重新构造各种要素，实现创新发展。众多商业实践证明：新兴的行业几乎都来源于跨界创新。例如：淘宝的兴起源于“互联网+商业”，这两种要素组合带来的巨大机会;微商的成功源于“社交+营销”，社交网络这种新要素的出现，和营销相结合就出现了巨大的机会;拼多多的流行源于“社交+团购+电商”，这几种要素重组，在微信上迅速掀起了流量红利;抖音上主播疯狂吸粉源于“短视频+智能分发”，这很大程度上颠覆了传统的长视频和搜索模式下的信息分发。
综上所述，具有跨界思维是成功的要素之一，成功者都是把握住了所在的时代赋予的机会。如果缺乏跨界思维会造成两个后果：一是对出现的新机会、新趋势的洞察能力欠缺，只能跟在趋势后面亦步亦趋，永远不能引领潮流而形成先发优势;二是缺乏创新能力，只能从事机械重复的工作，必然会墨守成规而逐渐被市场洪流淘汰。时代越发展，跨界思维越显得弥足珍贵。同一行业竞争会趋向更加激烈，创新空间越发狭小，职场新人必须通过跨界创新不断发掘新机遇，而跨界思维就是当今人才必须具备的素质之一。
三、传统职业生涯规划面临的困境
当前，我国经济发展面临着新的战略机遇，由追求发展速度转变为追求发展质量，供给侧结构改革的背景下，传统的投入土地、资本等要素推动经济增长的模式已经难以拉动经济发展。当前我国经济发展仍面临下行压力，为避免经济发展的硬着陆，保持经济平稳健康发展，创新驱动发展的理念应运而生。
以创新引领经济社会发展，摒弃传统的经济增长理念，打造新业态、新模式、新产业，创新促进了新职业、新岗位的不断涌现，传统职业、传统岗位不断被淘汰，新的岗位更亲睐具有复合能力的人才，创新战略对人才的跨界职业能力提出了更高要求，只有不斷适应环境的变化，才能满足新的职业发展需求。
（一）传统的官本位思想
目前绝大部分企业除了直线职务晋升一条通道外，还没有完全搭建起员工职业生涯发展的通道，始终还处一根“独木桥”的管理现状。但实际上人的追求是多样的，随着社会的进步，人们的价值观距传统已颇远，人们不再重视“从一组织而终”。尤其是新的高科技产业的工作方式就是频繁跳槽，不再追求饭碗可靠，也不再忠于所就业的组织和老板，而是追求个人在本专业的成就与进步，知识与能力的提高。在传统的官本位价值观影响下，有人则认为衡量职业发展的成功与否要看它是否步步高升、官运亨通，这也就成为了传统职业发展成功与否的唯一评价办法。 （二）职业发展观念的转变
传统认为员工职业发展规划安排的责任重点在组织，没有组织的规划、支持和帮助，仅靠个人的努力则事事寸步难行。即使在西方，尤其在大企业中，也强调应由公司负责员工的职业发展。然而20世纪90年代以来，企业的资产重组、并购盛行、竞争加剧、缩编减员，形式瞬息万变，下岗十分普遍的新形势下，无论组织或个人都开始意识到，个人职业发展的主要责任已不得不由组织转到个人肩上，强调对职业发展的自我管理，这也代表了一种新的人力流动趋势，现代择业观念和意识的转变。
（三）组织改革与缩编精简
近年来，尤其是中国成功加入WTO以后，由于市场全球化的因素导致企业竞争加剧，优胜劣汰的法则在企业间时时处处都在体现。为了应变复杂多变的市场变化，提高企业的核心竞争力，迫使企业在内部管理体制与机制上尝试大胆的改革，出现了“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，慢鱼吃休克鱼”的食物链。在改革的过程中企业不断实施机构重组和人员调整，由原来庞大的管理团队逐步精简机构、缩减定编、减少中间层和管理环节，从管理幅度和管理层级上逐步进行优化，使可供提升填补的职务减少，也就不能为员工提供更多的职业发展机会和择业空间。
在我国20世纪80年代以前，大部分员工固定在不同类型的组织，身份与角色转换力度较小。随着我国市场导向就业制度建立，劳动者在就业市场中具有很大的自主性，风险主要也由个体承担。在当前社会急剧变化过程中，原有看似稳定的文化性、制度性的内容不断被打破，人们的工作和生活陷入了一种不稳定的状态。
1.风险社会与风险个体化
贝克（UlrichBeck，1986）指出风险社会两个突出的特征：第一，不确定性趋势的扩散;第二，社会结构更加复杂，社会关系开始出现分裂。与工业化时代不同，不确定性是现代社会的主要特征。风险社会改变了工业社会内在的社会结构，并且对其进行了重塑，社会关系也因此出现了较大的变化。
劳动就业方面，随着反思现代化社会对劳动的标准化，社会就业体系的转化更加灵活多元化。在信息化、数字化趋势中，劳动合同、工作场所和工作时间等劳动条件都变得具有多样性和弹性，就业变得越来越不安全，失业变得越来越个人化，导致了劳动就业的风险个体化。个人的社会系统风险进一步增加，个人无法预测未来的保障，面临更大的不确定性。组织内工作的不确定性：外部不确定在组织内的转移。
2.工作的不稳定
组织为了提高效率会灵活调整管理策略。一方面，用工模式会发生改变，很多企业逐渐抛弃了长期固定的雇佣模式，转而采用了更加外部市场化的灵活雇佣模式。比如企业会减少固定员工的数量，把更多的工作职能外包出去以轻装上阵。
在这种雇佣模式下，组织可以摆脱对员工的长期责任，更加灵活地面对外部环境并降低成本，而员工就要承担一大部分风险。另一方面，在雇佣模式更加灵活之外，面临外部紧缩的环境和负面冲击下，组织也会考虑采取降薪和裁员等措施来降低成本，如果此时员工的技能与心态无法跟上组织发展的变化，必将面临淘汰，员工的工作稳定性受到影响。
四、跨界思维视域下的职业生涯规划
从目前的科技更新迭代的速度来看，不出数年，新技术和人工智能会取代很多现有的工作，同时也将产生新的工作类型，可能你在一个岗位上还没干几年，这个职位甚至整个行业都不存在了。因此，只有不断修正旧的认知模式，改变思维方法和成长路径，才能应对未来世界的变化。
培养跨界思维，需要广视野、多角度、跨行业学科看问题，需要一个T型的知识结构。上面一横要足够宽，知识的广度决定了你思维跨界的宽度，如果缺少了某一方面的知识，你几乎不可能会将思维延伸到那个层次，增大知识面成为思维跨界的前提;其次，下面的一竖要足够长，要至少在一门行业内或学科中，成为个中高手，因为只有这一竖足够专，足够深，才能总结出表象之下的根本规律。
所谓隔山若隔山，但潜台词是：外人眼中的山，在内行看来，就似一层薄薄的窗纸。不同行业之间也是如此，相隔越远可能启发越大。但前提是要向不了解的行业高手学习，向高手要一份能一窥内里的便捷地图。
跨界思维的核心，是要跨越觀念之界，而不是所谓的行业之界与技能之界。尽量多地学习跨界经典案例，便于总结案例与案例之间所体现出的横向规律，这是跨界思维的内核，这种规律一旦找到，在头脑中扎下根，那么拆除观念之界、打通行业围墙，就成为你内化掌握的思维模式了。
有了基本的知识框架，拿到不同行业的高手地图，学习很多经典跨界案例，最重要的一步是践行，在头脑里不断跨行业、跨学科进行刻意练习，打开思维之栅，让思维的骏马尽情奔跑，多联想、多类比，不要轻易受常规思维局限，不要轻易说不可能，而要多思考怎么能实现？
（一）结合不同领域实现跨界融合
要在一个领域中做到前5%会很难，要花费巨大的努力，很多人做了一辈子也达不到。但是如果能在两个不同的领域同时做到前20%，会相对容易，然后再把这两个领域相结合起来，就能做到前4%（20%*20%），这样就会有独特的竞争优势。
如何结合两个不同的领域呢？也就是如何实现跨界呢？跨界最重要的是要把一个领域的思维方式运用到另一个领域，是思维方式的结合。比如，在金融学中学到系统性风险和个体风险，知道个体风险可以通过组合的方式抵消掉，系统风险则不能。如果把这个思维运用到个人职业生涯规划上，就可以更好地理解个人的职业发展是个人风险，通过学习培训，提升技能，兢兢业业工作来降低的个人职业发展的风险。但是宏观经济环境，国家产业政策就属于系统性风险，无法控制，只能想办法应对。这就属于跨界思维，如果能把多个领域的思维都融会贯通，灵活运用，将能更好地指导个人职业发展路径选择。
（二）聚焦个体优势找准定位 要实现跨界发展，需要对自身的优势和劣势予以准确定位，需要从“定锚、转型、聚散”三方面着手，从容适应职业生涯的变化要求。一是准确定锚。探索自己，盘点自己，找出自身的优点，并在适合自身發展的领域发挥专长。同时要放大自身的长处，避开自身的弱点，发挥自身的强项胜过打造完美;二是积极转型。发展自己的第二专长，与未来的社会发展趋势接轨。使自己不仅拥有一技之长，同时广泛接触其他领域。探索不同学科，不同行业的交会点进行创新，广泛接触不同行业人才，了解不同学科知识及新兴科技;三是做到从收敛聚焦到发散联想的思维创新。思维首先进行自由自在地发散，再有系统地收敛聚焦。从发散思考中跳脱原框框，从收敛思考中发现新框框;使自己的思维在聚散交错中不断进行混搭、融合，实现思维的跨越式组合创新。
五、结语
综上所述，以跨界思维理论为指导，重新构建职业生涯规划的路径，一定程度上缓解了传统职业生涯规划所面临的困境，为当代职场人士的职业生涯发展路径提供了新的借鉴和视角，具有积极的现实意义。运用跨界思维指导融合不同领域的既有方法解决问题，将知识回归本质，去学习各个领域的底层通用知识。结合不同领域实现跨界融合，聚焦个体优势找准定位。
当今是一个发展迅速、急剧变化的时代，环境一变，坐标系全变了，以前设定好的价值体系很可能会被新的社会规则所取代。只有不断修正旧的认知模式，改变思维方法和成长路径，运用跨界思维方式科学规划职业发展路径，才能应对未来世界的变化。
参考文献：
[1]周荣.跨界思维视域下职业院校学生职业跨界能力的培养路径研究[J].花炮科技与市场，2019（04）：209+251.
[2]李照清，姜桂红，齐丹.基于跨界共生理论职教集团管理机制建设研究——以辽宁装备制造职业教育集团为例[J]. 辽宁高职学报，2018，20（10）：35-38.
[3]李海洲.跨界教育理念下高职院校“工匠型”人才培养[J].广东轻工职业技术学院学报，2017，16（03）：24-27.
[4]姜大源.职业教育必须有跨界思考[EB/OL].2011-03-28.http：//www.360doc.com/content/13/0504/17/4803890_28294-
0541.shtml.
[5]卢焱.跨界思维——构建价值创造网[J].企业管理，2015（10）：113.
*基金项目：广东省教育厅特色创新项目“比较视野下中国战疫所彰显的制度优势及其治理效能转换研究”（编号2020WTSCX196）。
（作者单位：广东舞蹈戏剧职业学院）
关键词：跨界思维;职业生涯;规划;路径
一、引言
当前，我国提出了创新驱动发展战略，以创新推动经济社会发展的理念。科技的不断进步、改革的深化转型以及经济结构的优化调整导致传统职业、传统岗位不断消失，那种仅有单一专业、单一技能的人很难适应新的岗位，满足新的职业发展需求，传统的职业生涯规划面临诸多困境。
本文通过对跨界思维的解读，提出跨界思维视域下职业生涯规划的路径，为实现适应新形势发展要求的职业发展途径提供了一定的借鉴和参考。
二、跨界思维的内涵及对职业生涯规划的理论指导
跨界思维引导人们通过多角度、多视野地看待问题并思考解决方案。人在观察一个物体时要产生更清晰的成像、更精准的定位，依靠的两只眼从不同的位置、角度获取的视觉信息;同样，个人职业生涯要想不断发展，不仅需要自身的核心竞争力，还需要具备跨界的优势。
（一）跨界思维的定义
跨界思维，本质是一种“平行借智”的思维模式。通俗地说，就是利用某个具体行业或学科已总结出来的经验、规律、智慧，平移应用到另一个具体的行业或学科中，通过全新的视角，创造性地，甚至颠覆性地解决本行业或本学科中存在的问题。
（二）跨界思维的理论基础
跨界思维之所以在互联网时代大放异彩，成为新商业最不可或缺的思维模型，是源于其底层的理论基础。概而言之，跨界思维基于以下四个理论基础。
1. 万物互联
所有事物背后都有联系。万事万物表面上各自孤立，但背后却有千丝万缕的联系。万物本自一体，万事万物的链接无时不在、无处不在，而且，必然发生。最终，世界将无一孤岛。也正源于当今时代发展让万物互联，有了硬件、软件、观念的基础，跨界思维方大行其道，百试不爽地变革着一个又一个行业。
2. 大道归一
复杂事物背后都有简单规律，且规律可以被总结、被发现。万事万物表面上器异、术异、法异，表面上隔行如隔山，但实际上万法归一，抛开表面的复杂性，探究本质，其背后的道理都可以如剥洋葱般，层层剥离，去表达本意。最后追溯到根本规律，往往大道至简、万法归一。而且越简单、越原始、越本真的规律，就越普世、越有力量。
3. 道道相同
不同事物背后的规律有通用性。不同的行业、学科或事物，表面上差异很大，但吹沙见金后，往往横向比较其本质规律，会发现，这些规律之间有非常强的通用性，甚至往往就是同一个规律。
4. 道可驭术
规律可以指导实践，即便实践看起来隔行如隔山。所谓隔行如隔山，所讲的差异性，往往都停留在术的层面。而理论指导实践，思维决定行动，只要掌握了这个通用的规则，就能以道驭术，给不变的规律穿上不同行业的外衣，实现不同行业之间的自由切换。
（三）跨界思维视域对职业生涯规划路径的理论指导
传统的职业规划难以适应创新驱动型经济的要求，亟需新的跨界思维方式引领职业生涯与时俱进的发展。
一个没有跨界思维的人在现代社会的职场上难以取得事业上的成功。稀缺性是人才价值的具体表现，而价值具有相对性，普遍拥有的技能其价值越低。稀缺性来源于不断地创新，而创新来源于要素的重新组合，有跨界思维的人才能重新构造各种要素，实现创新发展。众多商业实践证明：新兴的行业几乎都来源于跨界创新。例如：淘宝的兴起源于“互联网+商业”，这两种要素组合带来的巨大机会;微商的成功源于“社交+营销”，社交网络这种新要素的出现，和营销相结合就出现了巨大的机会;拼多多的流行源于“社交+团购+电商”，这几种要素重组，在微信上迅速掀起了流量红利;抖音上主播疯狂吸粉源于“短视频+智能分发”，这很大程度上颠覆了传统的长视频和搜索模式下的信息分发。
综上所述，具有跨界思维是成功的要素之一，成功者都是把握住了所在的时代赋予的机会。如果缺乏跨界思维会造成两个后果：一是对出现的新机会、新趋势的洞察能力欠缺，只能跟在趋势后面亦步亦趋，永远不能引领潮流而形成先发优势;二是缺乏创新能力，只能从事机械重复的工作，必然会墨守成规而逐渐被市场洪流淘汰。时代越发展，跨界思维越显得弥足珍贵。同一行业竞争会趋向更加激烈，创新空间越发狭小，职场新人必须通过跨界创新不断发掘新机遇，而跨界思维就是当今人才必须具备的素质之一。
三、传统职业生涯规划面临的困境
当前，我国经济发展面临着新的战略机遇，由追求发展速度转变为追求发展质量，供给侧结构改革的背景下，传统的投入土地、资本等要素推动经济增长的模式已经难以拉动经济发展。当前我国经济发展仍面临下行压力，为避免经济发展的硬着陆，保持经济平稳健康发展，创新驱动发展的理念应运而生。
以创新引领经济社会发展，摒弃传统的经济增长理念，打造新业态、新模式、新产业，创新促进了新职业、新岗位的不断涌现，传统职业、传统岗位不断被淘汰，新的岗位更亲睐具有复合能力的人才，创新战略对人才的跨界职业能力提出了更高要求，只有不斷适应环境的变化，才能满足新的职业发展需求。
（一）传统的官本位思想
目前绝大部分企业除了直线职务晋升一条通道外，还没有完全搭建起员工职业生涯发展的通道，始终还处一根“独木桥”的管理现状。但实际上人的追求是多样的，随着社会的进步，人们的价值观距传统已颇远，人们不再重视“从一组织而终”。尤其是新的高科技产业的工作方式就是频繁跳槽，不再追求饭碗可靠，也不再忠于所就业的组织和老板，而是追求个人在本专业的成就与进步，知识与能力的提高。在传统的官本位价值观影响下，有人则认为衡量职业发展的成功与否要看它是否步步高升、官运亨通，这也就成为了传统职业发展成功与否的唯一评价办法。 （二）职业发展观念的转变
传统认为员工职业发展规划安排的责任重点在组织，没有组织的规划、支持和帮助，仅靠个人的努力则事事寸步难行。即使在西方，尤其在大企业中，也强调应由公司负责员工的职业发展。然而20世纪90年代以来，企业的资产重组、并购盛行、竞争加剧、缩编减员，形式瞬息万变，下岗十分普遍的新形势下，无论组织或个人都开始意识到，个人职业发展的主要责任已不得不由组织转到个人肩上，强调对职业发展的自我管理，这也代表了一种新的人力流动趋势，现代择业观念和意识的转变。
（三）组织改革与缩编精简
近年来，尤其是中国成功加入WTO以后，由于市场全球化的因素导致企业竞争加剧，优胜劣汰的法则在企业间时时处处都在体现。为了应变复杂多变的市场变化，提高企业的核心竞争力，迫使企业在内部管理体制与机制上尝试大胆的改革，出现了“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，慢鱼吃休克鱼”的食物链。在改革的过程中企业不断实施机构重组和人员调整，由原来庞大的管理团队逐步精简机构、缩减定编、减少中间层和管理环节，从管理幅度和管理层级上逐步进行优化，使可供提升填补的职务减少，也就不能为员工提供更多的职业发展机会和择业空间。
在我国20世纪80年代以前，大部分员工固定在不同类型的组织，身份与角色转换力度较小。随着我国市场导向就业制度建立，劳动者在就业市场中具有很大的自主性，风险主要也由个体承担。在当前社会急剧变化过程中，原有看似稳定的文化性、制度性的内容不断被打破，人们的工作和生活陷入了一种不稳定的状态。
1.风险社会与风险个体化
贝克（UlrichBeck，1986）指出风险社会两个突出的特征：第一，不确定性趋势的扩散;第二，社会结构更加复杂，社会关系开始出现分裂。与工业化时代不同，不确定性是现代社会的主要特征。风险社会改变了工业社会内在的社会结构，并且对其进行了重塑，社会关系也因此出现了较大的变化。
劳动就业方面，随着反思现代化社会对劳动的标准化，社会就业体系的转化更加灵活多元化。在信息化、数字化趋势中，劳动合同、工作场所和工作时间等劳动条件都变得具有多样性和弹性，就业变得越来越不安全，失业变得越来越个人化，导致了劳动就业的风险个体化。个人的社会系统风险进一步增加，个人无法预测未来的保障，面临更大的不确定性。组织内工作的不确定性：外部不确定在组织内的转移。
2.工作的不稳定
组织为了提高效率会灵活调整管理策略。一方面，用工模式会发生改变，很多企业逐渐抛弃了长期固定的雇佣模式，转而采用了更加外部市场化的灵活雇佣模式。比如企业会减少固定员工的数量，把更多的工作职能外包出去以轻装上阵。
在这种雇佣模式下，组织可以摆脱对员工的长期责任，更加灵活地面对外部环境并降低成本，而员工就要承担一大部分风险。另一方面，在雇佣模式更加灵活之外，面临外部紧缩的环境和负面冲击下，组织也会考虑采取降薪和裁员等措施来降低成本，如果此时员工的技能与心态无法跟上组织发展的变化，必将面临淘汰，员工的工作稳定性受到影响。
四、跨界思维视域下的职业生涯规划
从目前的科技更新迭代的速度来看，不出数年，新技术和人工智能会取代很多现有的工作，同时也将产生新的工作类型，可能你在一个岗位上还没干几年，这个职位甚至整个行业都不存在了。因此，只有不断修正旧的认知模式，改变思维方法和成长路径，才能应对未来世界的变化。
培养跨界思维，需要广视野、多角度、跨行业学科看问题，需要一个T型的知识结构。上面一横要足够宽，知识的广度决定了你思维跨界的宽度，如果缺少了某一方面的知识，你几乎不可能会将思维延伸到那个层次，增大知识面成为思维跨界的前提;其次，下面的一竖要足够长，要至少在一门行业内或学科中，成为个中高手，因为只有这一竖足够专，足够深，才能总结出表象之下的根本规律。
所谓隔山若隔山，但潜台词是：外人眼中的山，在内行看来，就似一层薄薄的窗纸。不同行业之间也是如此，相隔越远可能启发越大。但前提是要向不了解的行业高手学习，向高手要一份能一窥内里的便捷地图。
跨界思维的核心，是要跨越觀念之界，而不是所谓的行业之界与技能之界。尽量多地学习跨界经典案例，便于总结案例与案例之间所体现出的横向规律，这是跨界思维的内核，这种规律一旦找到，在头脑中扎下根，那么拆除观念之界、打通行业围墙，就成为你内化掌握的思维模式了。
有了基本的知识框架，拿到不同行业的高手地图，学习很多经典跨界案例，最重要的一步是践行，在头脑里不断跨行业、跨学科进行刻意练习，打开思维之栅，让思维的骏马尽情奔跑，多联想、多类比，不要轻易受常规思维局限，不要轻易说不可能，而要多思考怎么能实现？
（一）结合不同领域实现跨界融合
要在一个领域中做到前5%会很难，要花费巨大的努力，很多人做了一辈子也达不到。但是如果能在两个不同的领域同时做到前20%，会相对容易，然后再把这两个领域相结合起来，就能做到前4%（20%*20%），这样就会有独特的竞争优势。
如何结合两个不同的领域呢？也就是如何实现跨界呢？跨界最重要的是要把一个领域的思维方式运用到另一个领域，是思维方式的结合。比如，在金融学中学到系统性风险和个体风险，知道个体风险可以通过组合的方式抵消掉，系统风险则不能。如果把这个思维运用到个人职业生涯规划上，就可以更好地理解个人的职业发展是个人风险，通过学习培训，提升技能，兢兢业业工作来降低的个人职业发展的风险。但是宏观经济环境，国家产业政策就属于系统性风险，无法控制，只能想办法应对。这就属于跨界思维，如果能把多个领域的思维都融会贯通，灵活运用，将能更好地指导个人职业发展路径选择。
（二）聚焦个体优势找准定位 要实现跨界发展，需要对自身的优势和劣势予以准确定位，需要从“定锚、转型、聚散”三方面着手，从容适应职业生涯的变化要求。一是准确定锚。探索自己，盘点自己，找出自身的优点，并在适合自身發展的领域发挥专长。同时要放大自身的长处，避开自身的弱点，发挥自身的强项胜过打造完美;二是积极转型。发展自己的第二专长，与未来的社会发展趋势接轨。使自己不仅拥有一技之长，同时广泛接触其他领域。探索不同学科，不同行业的交会点进行创新，广泛接触不同行业人才，了解不同学科知识及新兴科技;三是做到从收敛聚焦到发散联想的思维创新。思维首先进行自由自在地发散，再有系统地收敛聚焦。从发散思考中跳脱原框框，从收敛思考中发现新框框;使自己的思维在聚散交错中不断进行混搭、融合，实现思维的跨越式组合创新。
五、结语
综上所述，以跨界思维理论为指导，重新构建职业生涯规划的路径，一定程度上缓解了传统职业生涯规划所面临的困境，为当代职场人士的职业生涯发展路径提供了新的借鉴和视角，具有积极的现实意义。运用跨界思维指导融合不同领域的既有方法解决问题，将知识回归本质，去学习各个领域的底层通用知识。结合不同领域实现跨界融合，聚焦个体优势找准定位。
当今是一个发展迅速、急剧变化的时代，环境一变，坐标系全变了，以前设定好的价值体系很可能会被新的社会规则所取代。只有不断修正旧的认知模式，改变思维方法和成长路径，运用跨界思维方式科学规划职业发展路径，才能应对未来世界的变化。
参考文献：
[1]周荣.跨界思维视域下职业院校学生职业跨界能力的培养路径研究[J].花炮科技与市场，2019（04）：209+251.
[2]李照清，姜桂红，齐丹.基于跨界共生理论职教集团管理机制建设研究——以辽宁装备制造职业教育集团为例[J]. 辽宁高职学报，2018，20（10）：35-38.
[3]李海洲.跨界教育理念下高职院校“工匠型”人才培养[J].广东轻工职业技术学院学报，2017，16（03）：24-27.
[4]姜大源.职业教育必须有跨界思考[EB/OL].2011-03-28.http：//www.360doc.com/content/13/0504/17/4803890_28294-
0541.shtml.
[5]卢焱.跨界思维——构建价值创造网[J].企业管理，2015（10）：113.
*基金项目：广东省教育厅特色创新项目“比较视野下中国战疫所彰显的制度优势及其治理效能转换研究”（编号2020WTSCX196）。
（作者单位：广东舞蹈戏剧职业学院）