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[摘 要]本文以金泽输水泵站机电设备安装项目实际情况为例，分析了水务机电工程中影响进度管理的制约因素，由此阐述了机电工程施工进度优化及整体工期推进的控制措施，确保项目进度目标的顺利实现，保障了工程按期通水投产。
[关键词]机电安装；进度管理；金泽输水泵站
中图分类号：TH552 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
1 工程概况
黄浦江上游水源地金泽水库工程位于青浦区金泽镇，黄浦江上游太浦河北岸，西距太浦闸约57km，东到松浦大桥约40km。供水区域主要是上海的青浦、松江、金山、奉贤、闵行（部分）等地区，取水水源为太浦河。金泽输水泵站位于水库东南侧，输水规模351万方/天。泵站内构建筑物有取水头部、增压泵房、110kV变电站、综合楼等。输水功能由取水头部和增压泵房实现，出站水位达到46m。增压泵房内设9台立式斜流泵，7用2备，水泵规格：流量22355m3/h、扬程51m，配6000V高压电动机，全部设置变频调速。
2 工期特点
9台立式斜流泵安装工作（只安装不采购）由泵站机电设备安装单位负责，计划开工日期为2015年10月15日，因泵站土建工程开工时间晚等其他因素影响，实际开工日期为2016年8月5日。但是，原计划2016年12月底金泽水库原水工程通水节点目标不变，因此，机电安装工期由原招标文件中总工期428天壓缩为4.5个月。在此背景下，机电设备安装、调试作为泵站工程项目施工的最后环节，其能否按时完成，是影响泵站按期通水投产和发挥金泽原水工程经济、民生效益的关键因素。
3 施工进度影响因素
为了确保泵站机电设备安装进度目标的顺利实现，对机电安装工作内容、施工特点、关键路线等进行调查和分析，重点考虑主要机电设备安装工期、土建与机电交叉作业、机电设备供货等因素。
1）作业面移交时间滞后，且与土建等专业交叉作业。立式斜流泵安装位置位于增压泵房主体结构南侧钢结构厂房内，因泵站土建工程开工时间晚、上海市梅雨季节降雨天气等因素影响，斜流泵安装作业面移交时间较滞后，且施工过程中还受厂房钢结构、水电、消防、土建等专业交叉作业的影响。
2）施工场地布置局限、设备存放困难。受厂房钢结构工程影响，厂房内斜流泵安装施工场地布置较局限，无法满足多台斜流泵设备安装工作同时开展的需求。并且，泵站机电设备及工艺生产管道安装等施工同时开展，斜流泵及生产管道等大型设备、材料的存放区域狭小，不能满足所有设备部件一次进场、存放的条件。因此，机电设备安装进度还受设备多次供货的影响。
3）设备安装受施工设备影响。厂房采用门式钢架结构形式，内部设置50t钢制吊车梁，除内外墙板外，主体结构已完成。用于泵站运营期间设备检修用50/10t桥式起重机已安装并启用，斜流泵各部件安装通过此起重设备进行吊装作业。并且，因厂房屋面已封顶，无法安排其他起重设备进场施工，故而机电设备吊装作业进度也受到施工设备少的影响。
4）设备到货时间滞后。本工程中液控阀等设备为进口设备，设备到货时间受设备运输方式、时间及入关程序所限，未能及时进场。
4 施工进度优化及整体工期推进
进度控制是通过对关键路线和关键工作控制以确保进度目标得以实现，也是进度计划实施和进展中不断调整、动态控制的过程。当计划进度与实际进度不相符合的时候，便出现了落后或超前的偏差，对偏差的原因进行分析，进而采取相应的解决措施，发挥组织管理作用，不断的动态调整，使实际工作按照计划进行。本工程中立式斜流泵基础板安装工作，以及立式斜流泵安装、调试为关键工序、重要部位，因此，本文以9台立式斜流泵安装施工为例，解析机电设备安装工程进度优化及泵站整体工期有效推进的措施。
（1）完善项目推进组织体系。根据金泽水库原水工程2016年年底通水节点目标实际，为保障金泽输水泵站机电设备安装进度始终处于受控状态，建设单位一开始就按照有关合同和规范建立了建设单位项目部、施工单位、监理单位及设备制造商为主的项目进度保证体系。同时，随时监控机电安装单位及土建施工单位的工程实际进度，对滞后进度偏差，及时采取措施，保证设备安装及安装作业面移交的节点目标。
（2）充分的技术改进。立式斜流泵基础底板灌浆原设计由C40细石混凝土灌注，考虑工期紧、螺栓孔间隙狭小振捣不均等因素影响，采用混凝土灌注无法在短时间内使设备基础具备安装条件。因此，设备基礎灌浆材料除细石混凝土外，考虑还可使用灌浆料。与混凝土相比，高强无收缩灌浆料具有以下特点：①早强、高强：灌浆3d即可满足设备安装、开机调试，缩短工期；②自流性高：可填充全部空隙，浆料自流，施工免振，满足设备二次灌浆的要求；③微膨胀性：保证设备与基础之间紧密接触，二次灌浆后无收缩；高钢筋握裹力，粘结强度高，设备适应性好；适当的膨胀压应力，确保设备长期安全运行；④可冬季施工：允许在-10℃气温下进行室外施工；⑤耐久性强：属无机胶结材料，使用寿命大于基础混凝土的使用寿命；⑥环保性：对环境无污染，具有憎油特性，适应机座油污环境。基于以上特点，为保证设备安装施工节点进度，经工程各参建单位与会讨论后，明确斜流泵基础底板灌浆料变更为BY-40型灌浆料。
（3）加大人力物力投入，加强技术指导。为满足节点计划的实施，机电安装单位加大人力物力的投入，实行夜间加班制度。针对斜流泵、电机及变频器安装等关键线路的施工，均要求设备供货商安排技术人员驻场，现场指导安装人员进行安装作业，提高各工序安装质量，有效防止因安装质量超差需返工而延误工期。
（4）施工工位动态管理，工序交叉进行。对现场设备安装作业面布置、安装工序等方面进行改进，这些改进措施也不同程度的缩短了斜流泵安装的工期。如：①预安装作业面布置优化：利用液控阀安装位置进行斜流泵抽芯部件装配，节省水泵外筒体安装空间等；②工序优化：各台泵的外筒体及抽芯部件安装工序交叉进行，不拘泥于顺序安装等。
（5）设备提前预装，压缩现场装配时间。增压泵房内9台主泵的抽芯部件中上泵轴与中泵轴设备供货时为散件到场，各部件到场后需现场预安装后才能进行安装施工。由于工期紧及现场施工条件所限，在现场预安装所耗时间较长。经工程各参建单位与会讨论后，明确设备预安装工作由设备供货商在生产车间内进行，预安装完成后运抵施工现场移交机电安装单位进行设备安装，有效缩短现场设备预安装时间，提高设备安装进度。
（6）加强过程控制，缩短工序验收时间。机电设备安装过程中，项目管理注重过程控制。机电设备出厂前落实出厂验收，设备到货后加强进场开箱验收，安装过程中严格控制安装工艺，全面实行全过程安装质量、进度监控，并将“三检制”优化转变为施工终检与监理验收联合进行，有效缩短工序验收报验时间，加快施工进度。
5 结语
金泽输水泵站机电设备安装工程作为水务机电工程进度管理的成功案例，其利用现有资源，通过完善的项目进度推进体系、充分的技术改进、加大人力物力投入、优化施工布置和工序、加强过程控制等措施，有效降低施工进度影响因素的制约，推进了机电设备安装施工的进展，确保项目进度目标顺利实现，加快了工程整体进度，保障了金泽原水工程2016年12月29日顺利通水投产。
参考文献
[1] 李志国.三峡机电设备安装与调试工程项目管理浅析[J].中国三峡建设，2008，01：49-51.
[2] 苏保安.桃源水电站机电安装施工布置及工期管理[J].施工与监理，2014，06：68-69.
[3] 范卫平.龙开口水电站机电安装项目进度计划管理[D].成都，电子科技大学，2014，1-7.
[4] 刘勇.机电安装工程进度管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013，07：161-162.
[关键词]机电安装；进度管理；金泽输水泵站
中图分类号：TH552 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
1 工程概况
黄浦江上游水源地金泽水库工程位于青浦区金泽镇，黄浦江上游太浦河北岸，西距太浦闸约57km，东到松浦大桥约40km。供水区域主要是上海的青浦、松江、金山、奉贤、闵行（部分）等地区，取水水源为太浦河。金泽输水泵站位于水库东南侧，输水规模351万方/天。泵站内构建筑物有取水头部、增压泵房、110kV变电站、综合楼等。输水功能由取水头部和增压泵房实现，出站水位达到46m。增压泵房内设9台立式斜流泵，7用2备，水泵规格：流量22355m3/h、扬程51m，配6000V高压电动机，全部设置变频调速。
2 工期特点
9台立式斜流泵安装工作（只安装不采购）由泵站机电设备安装单位负责，计划开工日期为2015年10月15日，因泵站土建工程开工时间晚等其他因素影响，实际开工日期为2016年8月5日。但是，原计划2016年12月底金泽水库原水工程通水节点目标不变，因此，机电安装工期由原招标文件中总工期428天壓缩为4.5个月。在此背景下，机电设备安装、调试作为泵站工程项目施工的最后环节，其能否按时完成，是影响泵站按期通水投产和发挥金泽原水工程经济、民生效益的关键因素。
3 施工进度影响因素
为了确保泵站机电设备安装进度目标的顺利实现，对机电安装工作内容、施工特点、关键路线等进行调查和分析，重点考虑主要机电设备安装工期、土建与机电交叉作业、机电设备供货等因素。
1）作业面移交时间滞后，且与土建等专业交叉作业。立式斜流泵安装位置位于增压泵房主体结构南侧钢结构厂房内，因泵站土建工程开工时间晚、上海市梅雨季节降雨天气等因素影响，斜流泵安装作业面移交时间较滞后，且施工过程中还受厂房钢结构、水电、消防、土建等专业交叉作业的影响。
2）施工场地布置局限、设备存放困难。受厂房钢结构工程影响，厂房内斜流泵安装施工场地布置较局限，无法满足多台斜流泵设备安装工作同时开展的需求。并且，泵站机电设备及工艺生产管道安装等施工同时开展，斜流泵及生产管道等大型设备、材料的存放区域狭小，不能满足所有设备部件一次进场、存放的条件。因此，机电设备安装进度还受设备多次供货的影响。
3）设备安装受施工设备影响。厂房采用门式钢架结构形式，内部设置50t钢制吊车梁，除内外墙板外，主体结构已完成。用于泵站运营期间设备检修用50/10t桥式起重机已安装并启用，斜流泵各部件安装通过此起重设备进行吊装作业。并且，因厂房屋面已封顶，无法安排其他起重设备进场施工，故而机电设备吊装作业进度也受到施工设备少的影响。
4）设备到货时间滞后。本工程中液控阀等设备为进口设备，设备到货时间受设备运输方式、时间及入关程序所限，未能及时进场。
4 施工进度优化及整体工期推进
进度控制是通过对关键路线和关键工作控制以确保进度目标得以实现，也是进度计划实施和进展中不断调整、动态控制的过程。当计划进度与实际进度不相符合的时候，便出现了落后或超前的偏差，对偏差的原因进行分析，进而采取相应的解决措施，发挥组织管理作用，不断的动态调整，使实际工作按照计划进行。本工程中立式斜流泵基础板安装工作，以及立式斜流泵安装、调试为关键工序、重要部位，因此，本文以9台立式斜流泵安装施工为例，解析机电设备安装工程进度优化及泵站整体工期有效推进的措施。
（1）完善项目推进组织体系。根据金泽水库原水工程2016年年底通水节点目标实际，为保障金泽输水泵站机电设备安装进度始终处于受控状态，建设单位一开始就按照有关合同和规范建立了建设单位项目部、施工单位、监理单位及设备制造商为主的项目进度保证体系。同时，随时监控机电安装单位及土建施工单位的工程实际进度，对滞后进度偏差，及时采取措施，保证设备安装及安装作业面移交的节点目标。
（2）充分的技术改进。立式斜流泵基础底板灌浆原设计由C40细石混凝土灌注，考虑工期紧、螺栓孔间隙狭小振捣不均等因素影响，采用混凝土灌注无法在短时间内使设备基础具备安装条件。因此，设备基礎灌浆材料除细石混凝土外，考虑还可使用灌浆料。与混凝土相比，高强无收缩灌浆料具有以下特点：①早强、高强：灌浆3d即可满足设备安装、开机调试，缩短工期；②自流性高：可填充全部空隙，浆料自流，施工免振，满足设备二次灌浆的要求；③微膨胀性：保证设备与基础之间紧密接触，二次灌浆后无收缩；高钢筋握裹力，粘结强度高，设备适应性好；适当的膨胀压应力，确保设备长期安全运行；④可冬季施工：允许在-10℃气温下进行室外施工；⑤耐久性强：属无机胶结材料，使用寿命大于基础混凝土的使用寿命；⑥环保性：对环境无污染，具有憎油特性，适应机座油污环境。基于以上特点，为保证设备安装施工节点进度，经工程各参建单位与会讨论后，明确斜流泵基础底板灌浆料变更为BY-40型灌浆料。
（3）加大人力物力投入，加强技术指导。为满足节点计划的实施，机电安装单位加大人力物力的投入，实行夜间加班制度。针对斜流泵、电机及变频器安装等关键线路的施工，均要求设备供货商安排技术人员驻场，现场指导安装人员进行安装作业，提高各工序安装质量，有效防止因安装质量超差需返工而延误工期。
（4）施工工位动态管理，工序交叉进行。对现场设备安装作业面布置、安装工序等方面进行改进，这些改进措施也不同程度的缩短了斜流泵安装的工期。如：①预安装作业面布置优化：利用液控阀安装位置进行斜流泵抽芯部件装配，节省水泵外筒体安装空间等；②工序优化：各台泵的外筒体及抽芯部件安装工序交叉进行，不拘泥于顺序安装等。
（5）设备提前预装，压缩现场装配时间。增压泵房内9台主泵的抽芯部件中上泵轴与中泵轴设备供货时为散件到场，各部件到场后需现场预安装后才能进行安装施工。由于工期紧及现场施工条件所限，在现场预安装所耗时间较长。经工程各参建单位与会讨论后，明确设备预安装工作由设备供货商在生产车间内进行，预安装完成后运抵施工现场移交机电安装单位进行设备安装，有效缩短现场设备预安装时间，提高设备安装进度。
（6）加强过程控制，缩短工序验收时间。机电设备安装过程中，项目管理注重过程控制。机电设备出厂前落实出厂验收，设备到货后加强进场开箱验收，安装过程中严格控制安装工艺，全面实行全过程安装质量、进度监控，并将“三检制”优化转变为施工终检与监理验收联合进行，有效缩短工序验收报验时间，加快施工进度。
5 结语
金泽输水泵站机电设备安装工程作为水务机电工程进度管理的成功案例，其利用现有资源，通过完善的项目进度推进体系、充分的技术改进、加大人力物力投入、优化施工布置和工序、加强过程控制等措施，有效降低施工进度影响因素的制约，推进了机电设备安装施工的进展，确保项目进度目标顺利实现，加快了工程整体进度，保障了金泽原水工程2016年12月29日顺利通水投产。
参考文献
[1] 李志国.三峡机电设备安装与调试工程项目管理浅析[J].中国三峡建设，2008，01：49-51.
[2] 苏保安.桃源水电站机电安装施工布置及工期管理[J].施工与监理，2014，06：68-69.
[3] 范卫平.龙开口水电站机电安装项目进度计划管理[D].成都，电子科技大学，2014，1-7.
[4] 刘勇.机电安装工程进度管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013，07：161-162.