渠万春把奥德好一番折腾，之后终于依靠电讯业让高阳转亏为盈
　　
　　2005年10月之初，在香港上市的高阳科技(HK0818)股价出现力n速上扬之势，12日收于1．4港元，这比之2004年最后一个交易日的收盘价0．315港元，涨幅超过340％。
　　这一切的直接原因便是高阳科技不久前公布的2005半年报，其上半年营业额达1．79亿港元，净利润3857万港元，一举扭转了多年来的亏损局面。
　　高阳科技并不是陌生面孔，其实际控制人渠万春正是几年前向时任方正控股(HK0418)董事局主席王选逼宫的那位。1999年6月，方正控股以3．2亿港元收购渠旗下的奥德(以每股1．28港元价格发行2．5亿股新股支付)。渠由此持有方正控股23．81％股份，并进入董事会。
　　在逼宫失败后，渠万春和“内应”张玉峰(方正集团时任董事长)先后退出方正，渠更是在2000年初股价高企时，将所持方正控股大股份股权套现。奥德的命运因此发生巨变。
　　奥德的主营业务为金融领域的系统集成，当时的盈利能力很强，在1997年和1998年分别获得净利润36207元和3540万元。2000年度，方正控股盈利达1．81亿港元，在很大程度上依靠奥德的利润贡献，但这只是瞬间的辉煌。
　　2001年2月10日，粤海建业原大股东粤海投资宣布以每股0．654港元的价格把其持有的57．16％股份全部转让给HiSun(高阳)，而高阳则由渠万春拥有99．16％股权。2001年6月13日，粤海建业更名为“高阳控股”，10月17日重组为“高阳集团”(2005年又更名为高阳科技)。
　　高阳集团的业务同样集中在金融业系统集成，由于内部渊源，奥德的员工和业务流失严重，盈利状况马上转坏。但由于行业变化，金融业系统集成竞争力口剧，毛利率迅速下降，高阳集团在2001～2003年间同样面临亏损。
　　2004年度，高阳集团的金融解决方案相关业务营业额1．30亿港元，亏损1699万港元；电子支付相关业务营业额9600万港元，盈利386万港元；而在电讯业新开展的增值服务已成为主要利润来源，营业额5372万港元，利润达794万港元。
　　2005年上半年，这一趋势更加明显。以语音互动(IVR)平台为主的电讯解决方案业务的营业额为81677万港元，盈利高达5050万港元，高阳科技由此整体转亏为盈。
　　先靠着金融业挣钱，后靠电讯业，下一步呢?