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本期《财务主管》提到了一个并非是财务问题的财务问题——与CIO的合作。高科技的今天，财务技术的完善一样要依托于科学技术的发展。虽然GIO和CFO是两个完全不同的角色，但今天把他们放在一起的讨论比任何时候都多。人们越来越感到他们的合作是如此的重要。他们可以合作设计企业的成本控制系统和其他的应用软件，这些系统和软件是企业发展的需要。