新会计制度下财务管理模式研究

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  摘  要:现代企业管理由于新会计准则的影响发生了很大的变化,也指出了企业进行财务管理模式改革的方向。在此背景下,本文对企业财务管理活动由于新会计准则的实施而出现的一系列的问题和弊端进行深入的探讨,然后提出了相应的解决措施。
  关键词:新会计准则;财务管理;现代化企业;改革
  一、引言
  伴随经济体制改革的不断深入,我国经济的发展取得了一系列优异的成绩,在国际范围内的影响力也不断的提升。并且与经济发展相关的理论也不断的发展并得以完善,财务管理活动更是逐渐成为企业发展中的重要内容之一。而伴随新会计制度的出现,企业的财务管理模式的改革也有了新的方向。但是在实际工作中可以发现,企业的财务管理活动在新制度下还存在许多方面的弊端,比如教育机制不健全、内控制度不完善、专业化水平较低等,只有采取有效的措施解决这些问题,才能提升企业开展财务管理活动的水平。
  二、新会计制度背景下企业财务管理活动中存在的问题
  (1)企业的财务管理人员与专业化和标准化的水平还相差甚远。对于企业内部的财务管理人员来说,在进行管理活动时过于依赖传统的财务知识和过去积累的管理经验,而这些方面的内容并不能够作为今后开展财务工作的主要支撑。在新会计准则实施以后,企业要想在此背景下实现对财务管理模式真正意义上的完善,必须要紧跟经济社会发展的步伐,最大限度的提升相关人员的专业素养,同时还要注意加强对财务管理人员的在职培训工作的力度,促使这些人员对于一些新制度和新知识能够及时的掌握与理解,进而合理的利用规则,以更好的发挥自身的优势。伴随社会的进步与发展,企业在财务方面的整体情况已经发生了深刻的变化,企业员工的实际需求也随之发生了很大的改变。这也要求,企业的财务管理方面的理论需求必须要伴随新制度的实行而进行调整和更新,以进一步完善企业的财务管理制度,以使其发展与现代经济发展的模式相符,同时体现出人性化的特征,才更加有助于促进企业的长远发展。因此,企业目前面临着比较严重的人才问题,现有人才并不能满足实际工作的需要。而要实现对这些人員素质的提升还存在非常大的困难,这困扰着企业财务管理模式的改进,同时制约着企业资源的优化配置。
  (2)企业内部的财务管理控制机制还不够完善。在新会计准则出台以后,由于企业的内部控制机制并没有及时的进行更新,导致在之后的工作中出现了诸多方面的缺陷,并且在很多层面内控制度体现出形式化的特征,无法发挥其应有的作用。对于一些企业来说,其内部控制的条例虽然看起来非常多,其内容看起来非常的充实,但是在实际工作的过程中仍然存在很多的问题,并不能高效的发挥其作用,比如执行的力度严重的缺乏,内部控制的范围越来越小等。对于与公司发展的战略有关的问题进行决策时,财务管理的内部控制制度并不能对其产生影响,不在内控的范围之内。所以,总的来说,企业内部控制在管理层面上的划分还存在许多问题,导致该制度具有较大的缺陷,并且对于评估的结果以及对结果进行监督的层面,还有很多地方值得进一步完善,这也使得企业的财务管理模式无法有效的发挥其作用。实际上,在新会计制度颁布之前,我国企业在财务管理方面的内控制度在很多方面并不完善,只不过这些缺陷受企业发展目标的影响被忽略了。而在新制度下,这一问题被大大的放大,企业必须要面临这一问题,并进行有效的解决,才能在此背景下更好的发挥财务管理对促进企业发展的重要作用。
  (3)财务管理的教育机制不健全。要想发挥企业财务管理活动对企业发展的积极作用,需要相关人员掌握基本的财务管理知识,而这对于很多人来说是一件比较困难的事情,最为重要的是企业的许多管理层对于财务管理知识并没有引起足够的重视。高校是对专业人员进行培养的主阵地,但是目前来说,高校在进行大量的师资力量投入以后所取得的教学效果也比较有限,与理想相差甚远,学生对于该方面的知识掌握的比较少,理解的不够深刻,并且缺乏实践操作的经验和能力。在进入企业工作以后,加上新会计制度的影响,学生并不能完全胜任工作岗位的需求。而对于一些资历比较老的员工来说,其阅历比较丰富,具有一定的实践和工作的经验,但是并没有进行深造和获得培训的机会,对于新會计制度了解的非常少,对于深层次的含义更是不能形成正确的认知,在实际工作中,对于一些问题也无法进行正确的认知,存在着各种各样的问题。所以,企业本身并没有形成对财务管理人员完善的培训机制,使得员工的能力不能满足企业财务管理工作的实际需求。
  三、新会计制度背景下完善财务管理模式的策略分析
  现代企业要想实现更加长远的发展,必须要对财务管理的模式进行完善,尤其是在新会计准则背景下,企业发展面临的内外部环境都发生了深刻的变化,更是需要对其进行完善,以促进其作用的发挥。
  (1)完善财务管理机制建设。现代企业在进行管理的过程中会对各职能部门进行划分,在各部门内部开展财务管理活动,然后再进行汇总。对于企业高管来说,需要对其中出现的问题进行分析,然后再安排下一阶段的工作重点。这也要求各部门的财务管理人员的行为都必须要严格有序,以更加符合新会计准则的要求。在完善财务管理模式时,需要丰富企业的融资渠道,提升资金在新准则下的流动性,财务管理的作用在此情况下才能得到有效的发挥。在合理的模式下,企业的资金来源也会更加多样化,财务管理也会发挥更大的作用,进而促进企业的发展。
  (2)优化信息管理系统的建设。当前时期,社会信息化的水平不断提升,几乎各行各业的发展都离不开信息化管理系统的参与。对于财务管理活动来说,需要依靠信息化系统来做出有效的决策,进而掌握较为准确和具有时效性的信息。对于企业来说,必须要建立起信息管理系统。这样才能确保信息被高效的利益,以最大限度的降低财务管理人员在实际工作中,所承受的种种压力,提升企业财务部门的工作效率。
  (3)监督财务管理制度,优化资源配置。在进行财务管理活动时,需要对企业的经费支出进行严格的监督,并且完善内部控制制度,充分调查好每个项目所需的成本等,以最大化的利用企业的自有资源,并且在进行成本控制与优化内部监督的同时,还要对资源进行合理的配置,防止产生浪费现象,以发挥其最大的价值。其次,还要多财务管理的措施进行更新和设计,将企业的收入和支出分开,这一情况既符合新会计准则的背景,还能够优化资金管理的状况,防止了企业内部各部门之间腐败现象的发生,也加强了对企业的监管。此外,企业在进行战略决策时,需要寻求新的发展和投资机遇,在决策中也必然伴随着一系列的风险。要优化企业的财务管理模式,必须要对这些风险进行规避。在遇到投资机会时,财务管理部门可以较好的审核其中的资金问题,确保投资可以实现一定的盈利,并有效提升企业对于资源的使用效率,对准备投资项目的科学性与合理性等进行科学的评估,最终做出准确的投资决策。如果企业开始进行投资,财务管理部门则要发挥其监督和管理的作用,确保企业资源的优化利用,并采取有效措施,防止企业亏损的出现。
  四、结语
  财务管理是当前时期企业发展经营必不可少的内容,在新会计制度下,其内容也必须要及时的更新和补充,才能发挥最大的作用。企业管理人员需要不断的创新,对财务管理的模式进行优化,才能更好的发挥其促进企业发展的作用。
  参考文献
  [1]江秀琴.新会计制度下财务管理模式研究[J].行政事业资产与财务,2014(05):91-91.
  [2]林辉辉.新会计制度下财务管理模式探讨[J].经营管理者,2014(28):38-38.
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