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摘要：建筑施工过程中存在一些弊端，需要对这些弊端进行分析，并在施工中采取相应的措施，以便做施工顺利有序进行。
关键词：建筑工程；弊端；措施
中图分类号： TU198文献标识码： A
前言
随着国家经济和城市化进程的的飞速发展，建筑工程项目在社会建设中占据越来越重要的地位。但伴随着建筑工程项目数量、规模的不断增加和扩大，很多的施工弊端问题也愈发变得更加显而易见。
一、建筑施工过程中存在的弊端
1、安全观念淡薄，重视程度不足
当前，部分建筑企业没有真正树立“安全第一”的生产理念，没有处理好经营、效益、质量和安全生产的关系，没有确立安全管理是企业生产、经营重要组成部分的思想，没有把安全生产工作真正放在首要位置来抓。有的企业领导只是在口头上讲“安全第一”，实际工作中往往把经济效益摆在第一，认为把时间和精力放在抓进度和提高经济效益上就行了，对安全生产不重视、不检查，或是对检查出的问题不解决，对安全生产存有侥幸心理，重视程度不够，这是造成安全隐患的原因之一。
2、建筑施工引起环境污染
建筑施工过程中引起的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、悬浮尘埃污染、光污染等。噪音污染是居民反响最大的问题，在平时的噪声来源中，施工噪音大约占到5%左右，尤其是打桩机和混凝土搅拌时的声音；泥浆污染和固体悬浮尘埃污染、基坑开挖对地面环境的影响以及固体废弃物污染一直都存在，在施工中不可避免；而光污染主要是进来建筑施工中大量使用玻璃幕墙形成的反光带来的，是一个比较新的问题。
3、进度管理不当
在施工过程中，影响项目经济效益的关键因素有很多，其中进度是比较重要的一个因素。在现实中，大多数的建筑商都认识到了进度的重要性，因此他们一味地追求经济效益，加快施工进度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出现，反而影响了工程进度，从而影响了企业的经济效益。
4、制度执行不力
为了使得建筑工程施工生产秩序可以规范，这就要求从中央到地方各级建设行政主管部门，建筑施工单位都应该连续制定出一些建筑工程施工管理方面的文件、规定以及管理条例。然而，一旦深入建筑施工生产一线的话就会很容易发现，当前的这些文件规定以及条例则大多数都是形同虚设，这样的话对于建筑施工企业来说的话，大部分都只是为了应付各级各类检查的时候，才会提出与之可以相对应的管理条文，而没有真正努力的做到在实际施工过程之中自觉地去贯彻执行当前的条文。
5、技术管理体系不健全
首先，最重要也是最影响全局的则是先进管理体制不完善，执行制度不严格。在企业施工技术管理方面，质量监管体系没有履行其应有的责任，大多在自我检查和报告监督程度中都没有得到严格的执行，并且在技术交底制度方面也没有很好的落实，整个体系在一种上下均不牢靠的状态下实行。不仅如此，现在许多建筑业企业内部没有设立监管的奖惩制度、激励机制，设立的企业许多也并未兑现，这就对企业内部的积极性造成了很大程度上的打击。
6、无法实现对物料的全面把控
建筑施工工序活动的质量控制过程中，往往由于投入物料的种类多、数量多、涉及的范围广等因素，较难实现对于物料的全面把控。例如，施工现场经常会使用到的砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场。因此，如何实现对于物料的有效管控是施工现场管理的一个难题。
二、建筑施工过程的相应措施
1、建立健全有效的工程施工管理体系
在现代建筑工程建设中，良好的施工管理体系是衡量整个工程施工水平的重要指标之一。鉴于我国建筑工程施工的管理工作起步比较晚，所以很多建筑工程的施工管理都受限于传统的管理模式，没能坚持与时俱进，开拓创新，施工管理的方式与手段相对而言还比较落后，严重阻碍了施工管理水平的提高。针对这种情况，我国建筑工程施工的当务之急就是结合工程的实际需要，建立起一套比较完整、科学的管理体系，为施工管理工作提供必要的理论依据。当然，在此过程中，建筑施工人员还要在实践中总结经验教训，做好施工管理的改革与创新工作，探索出一条适合我国建筑工程施工发展需要的特色管理道路。
2、提高安全生产观念
安全工作贯穿于工期、质量和技术的各要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损。作为业主更要积极深入施工现场，敦促施工期间始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
3、选好技术管理人才，坚持技术手段的创新
建筑企业要选取具有从业资格的专业人才，健全完善技术管理制度，明确每个工作人员的责任以及义务和权利。如何加强技术人才的管理，不仅要从技术方面，还要从精神层面，要加强职业道德、现代管理技术和思想政治水平的继续教育。通过多方面的培训和培养，增强和提高专业技术素质，用以适应新的技术发展和时代进步的需求。必须大力进行技术手段的创新，摈弃那些落后的技术手段，积极采用先进的、适应企业发展需求的技术手段，提高施工管理的自动化水平，积极采用新材料、新工艺、新装备，建立自动化集成系统对建筑施工进行科学管理，不断提高建筑施工管理的技术含量，进一步增强建筑施工企业的核心竞争力。
4、做好施工进度控制
实施进度控制的目标就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使建筑的实际工期不超过计划工期，以保证建筑按期完成。在建筑计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期，因此，时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其它目标的失控。例如，建筑施工总进度设计中，由于某项工作的进度超前，致使能源的需求发生变化，而打乱原计划对人、材、机等资源的合理安排，亦将影响资金计划的使用和安排，特别是多个作业队平行施工时，由此引起后续工作时间安排的变化，势必给项目总体的协调工作带来许多困难。因此，如果建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
5、做好施工材料管理
首先，做好材料进场管理，确保施工材料质量的合格、数量的准确。杜绝以次充好，偷工减料等情况的发生。其次，做好材料储存管理，确保材料堆放的规范，无乱堆乱放现象及因储存不当引发的质量问题等。再次，做好材料的领取、使用管理。材料领取要有条不紊，材料的发放、领取要严格按照规定执行，避免材料的浪费及“小仓库”的泛滥等问题出现。
6、解决施工中的环境污染问题
在建筑施工的过程中，会带来严重的环境污染，环境污染主要有四类：水污染、灰尘污染、噪声污染和固体废弃物污染。对它们的处理可以采取以下措施：
（1）解决水污染。将施工过程中的废水积蓄起来，然后将积蓄起来的废水通过水管网排出，不可以把油脂類废弃物向水管网和附近的河流排放。
（2）解决灰尘污染。要解决灰尘污染，可以在水泥罐和搅拌器等容易产生灰尘的设备中放置吸尘器，还要对装载建筑材料的运输车进行遮盖。
（3）解决噪声污染。对施工中用到的容易产生噪音的仪器和设备进行更换或者改进，还可以采取更加优质的建筑施工方案。例如，当要进行打桩工作时，可以利用挖孔桩或者改变桩的形状等防止噪声。
（4）解决固体废气物污染。不可以将施工过程中产生的废弃物随便丢弃，一定要将垃圾放在指定的位置，并对堆放的垃圾进行及时的处理。
结束语
建筑工程施工的工期较长，施工过程中经常遇到各种各样的主客观因素，影响工程的正常管理工作，只有处理好施工过程中的弊端才能使施工更加的符合现代化的发展要求，使企业在竞争激烈的市场中更好的生存，
参考文献
[1]吴涛,张晋新.建筑工程安全管理中的问题分析和措施探讨[J].城市建设理论研究，2012(9)
[2]曾锋.探讨建筑工程施工管理存在的问题及解决措施[J].华东科技：学术版，2012（12）.
[3]李朝阳.建筑程施工技术管理探析[J].中华民居，2012（3）.
关键词：建筑工程；弊端；措施
中图分类号： TU198文献标识码： A
前言
随着国家经济和城市化进程的的飞速发展，建筑工程项目在社会建设中占据越来越重要的地位。但伴随着建筑工程项目数量、规模的不断增加和扩大，很多的施工弊端问题也愈发变得更加显而易见。
一、建筑施工过程中存在的弊端
1、安全观念淡薄，重视程度不足
当前，部分建筑企业没有真正树立“安全第一”的生产理念，没有处理好经营、效益、质量和安全生产的关系，没有确立安全管理是企业生产、经营重要组成部分的思想，没有把安全生产工作真正放在首要位置来抓。有的企业领导只是在口头上讲“安全第一”，实际工作中往往把经济效益摆在第一，认为把时间和精力放在抓进度和提高经济效益上就行了，对安全生产不重视、不检查，或是对检查出的问题不解决，对安全生产存有侥幸心理，重视程度不够，这是造成安全隐患的原因之一。
2、建筑施工引起环境污染
建筑施工过程中引起的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、悬浮尘埃污染、光污染等。噪音污染是居民反响最大的问题，在平时的噪声来源中，施工噪音大约占到5%左右，尤其是打桩机和混凝土搅拌时的声音；泥浆污染和固体悬浮尘埃污染、基坑开挖对地面环境的影响以及固体废弃物污染一直都存在，在施工中不可避免；而光污染主要是进来建筑施工中大量使用玻璃幕墙形成的反光带来的，是一个比较新的问题。
3、进度管理不当
在施工过程中，影响项目经济效益的关键因素有很多，其中进度是比较重要的一个因素。在现实中，大多数的建筑商都认识到了进度的重要性，因此他们一味地追求经济效益，加快施工进度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出现，反而影响了工程进度，从而影响了企业的经济效益。
4、制度执行不力
为了使得建筑工程施工生产秩序可以规范，这就要求从中央到地方各级建设行政主管部门，建筑施工单位都应该连续制定出一些建筑工程施工管理方面的文件、规定以及管理条例。然而，一旦深入建筑施工生产一线的话就会很容易发现，当前的这些文件规定以及条例则大多数都是形同虚设，这样的话对于建筑施工企业来说的话，大部分都只是为了应付各级各类检查的时候，才会提出与之可以相对应的管理条文，而没有真正努力的做到在实际施工过程之中自觉地去贯彻执行当前的条文。
5、技术管理体系不健全
首先，最重要也是最影响全局的则是先进管理体制不完善，执行制度不严格。在企业施工技术管理方面，质量监管体系没有履行其应有的责任，大多在自我检查和报告监督程度中都没有得到严格的执行，并且在技术交底制度方面也没有很好的落实，整个体系在一种上下均不牢靠的状态下实行。不仅如此，现在许多建筑业企业内部没有设立监管的奖惩制度、激励机制，设立的企业许多也并未兑现，这就对企业内部的积极性造成了很大程度上的打击。
6、无法实现对物料的全面把控
建筑施工工序活动的质量控制过程中，往往由于投入物料的种类多、数量多、涉及的范围广等因素，较难实现对于物料的全面把控。例如，施工现场经常会使用到的砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场。因此，如何实现对于物料的有效管控是施工现场管理的一个难题。
二、建筑施工过程的相应措施
1、建立健全有效的工程施工管理体系
在现代建筑工程建设中，良好的施工管理体系是衡量整个工程施工水平的重要指标之一。鉴于我国建筑工程施工的管理工作起步比较晚，所以很多建筑工程的施工管理都受限于传统的管理模式，没能坚持与时俱进，开拓创新，施工管理的方式与手段相对而言还比较落后，严重阻碍了施工管理水平的提高。针对这种情况，我国建筑工程施工的当务之急就是结合工程的实际需要，建立起一套比较完整、科学的管理体系，为施工管理工作提供必要的理论依据。当然，在此过程中，建筑施工人员还要在实践中总结经验教训，做好施工管理的改革与创新工作，探索出一条适合我国建筑工程施工发展需要的特色管理道路。
2、提高安全生产观念
安全工作贯穿于工期、质量和技术的各要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损。作为业主更要积极深入施工现场，敦促施工期间始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
3、选好技术管理人才，坚持技术手段的创新
建筑企业要选取具有从业资格的专业人才，健全完善技术管理制度，明确每个工作人员的责任以及义务和权利。如何加强技术人才的管理，不仅要从技术方面，还要从精神层面，要加强职业道德、现代管理技术和思想政治水平的继续教育。通过多方面的培训和培养，增强和提高专业技术素质，用以适应新的技术发展和时代进步的需求。必须大力进行技术手段的创新，摈弃那些落后的技术手段，积极采用先进的、适应企业发展需求的技术手段，提高施工管理的自动化水平，积极采用新材料、新工艺、新装备，建立自动化集成系统对建筑施工进行科学管理，不断提高建筑施工管理的技术含量，进一步增强建筑施工企业的核心竞争力。
4、做好施工进度控制
实施进度控制的目标就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使建筑的实际工期不超过计划工期，以保证建筑按期完成。在建筑计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期，因此，时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其它目标的失控。例如，建筑施工总进度设计中，由于某项工作的进度超前，致使能源的需求发生变化，而打乱原计划对人、材、机等资源的合理安排，亦将影响资金计划的使用和安排，特别是多个作业队平行施工时，由此引起后续工作时间安排的变化，势必给项目总体的协调工作带来许多困难。因此，如果建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
5、做好施工材料管理
首先，做好材料进场管理，确保施工材料质量的合格、数量的准确。杜绝以次充好，偷工减料等情况的发生。其次，做好材料储存管理，确保材料堆放的规范，无乱堆乱放现象及因储存不当引发的质量问题等。再次，做好材料的领取、使用管理。材料领取要有条不紊，材料的发放、领取要严格按照规定执行，避免材料的浪费及“小仓库”的泛滥等问题出现。
6、解决施工中的环境污染问题
在建筑施工的过程中，会带来严重的环境污染，环境污染主要有四类：水污染、灰尘污染、噪声污染和固体废弃物污染。对它们的处理可以采取以下措施：
（1）解决水污染。将施工过程中的废水积蓄起来，然后将积蓄起来的废水通过水管网排出，不可以把油脂類废弃物向水管网和附近的河流排放。
（2）解决灰尘污染。要解决灰尘污染，可以在水泥罐和搅拌器等容易产生灰尘的设备中放置吸尘器，还要对装载建筑材料的运输车进行遮盖。
（3）解决噪声污染。对施工中用到的容易产生噪音的仪器和设备进行更换或者改进，还可以采取更加优质的建筑施工方案。例如，当要进行打桩工作时，可以利用挖孔桩或者改变桩的形状等防止噪声。
（4）解决固体废气物污染。不可以将施工过程中产生的废弃物随便丢弃，一定要将垃圾放在指定的位置，并对堆放的垃圾进行及时的处理。
结束语
建筑工程施工的工期较长，施工过程中经常遇到各种各样的主客观因素，影响工程的正常管理工作，只有处理好施工过程中的弊端才能使施工更加的符合现代化的发展要求，使企业在竞争激烈的市场中更好的生存，
参考文献
[1]吴涛,张晋新.建筑工程安全管理中的问题分析和措施探讨[J].城市建设理论研究，2012(9)
[2]曾锋.探讨建筑工程施工管理存在的问题及解决措施[J].华东科技：学术版，2012（12）.
[3]李朝阳.建筑程施工技术管理探析[J].中华民居，2012（3）.