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好的工程环境是使工程施工良性运作的催化荆，相反，没有一个好的工程环境就不可能建设一个完美的项目。提出了工程监理中要加强与建设单位的沟通，在项目管理内容上达成共识；研究了施工单位项目管理模式，强调管理环节的对接；并对如何在工程监理中调动各单位积极因素，创造良好的工程环境，加强监理机构的规范管理，树立良好的形象进行了叙述。