商业企业内部控制的问题及对策

来源 :经济视野 | 被引量 : 0次 | 上传用户:djf344010190
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
改革开放以来,我国的经济体制发生了很大的变化,由政府调控的计划经济转变为由市场调控为主体的市场经济.在此条件下,我国的经济得到了迅速的发展,各种商业企业如雨后春笋般崛起.但在市场调控为主体的经济体制下,存在许多机遇的同时也存在着很大的风险与竞争.那么商业企业如何在竞争如此激烈的现代立足并得到发展,是企业制定战略目标的关键内容.其中企业内部控制的好坏是影响企业战略目标实现的重要影响因素之一.现本文就针对商业企业内部控制中存在的相关问题进行分析,探讨其相应的对策方法.
其他文献
人力资源管理对整个企业的发展有着十分重要的地位和作用.文章在分析了人力资源管理的结构和功能的基础之上,提出了一种人力资源管理综合评价模型,并且分析了该模型的框架、
金融管理作为企业经营管理的重要内容之一,某种程度上直接决定着企业发展.现代企业若想更好地生存与发展,就必须充分重视金融管理,提升企业的经营管理能力.本文首先阐述了金
企业事业单位经营改革必须坚持以人为本的原则,立足于人力资源核心价值思想,以提高人的整体素质为着眼点,通过形成自己独特的管理优势、人才优势,才能参与国内外市场竞争,并
铁路非运输企业作为铁道部所属的多种经营单位,由于受到铁路整体改革滞后的影响,内部控制体系存在着一些问题.在目前国际国内经济瞬息万变的时代,为了防范经营管理中的各种风
我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成.表现为国家直接参与和管理经济活动.要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方
本文分析了煤炭企业人力资源管理现状,提出了煤炭企业人力资源管理工作所面临的主要问题,并针对这些问题提出了煤炭企业人力资源管理工作的意见及建议.
实践证明,只有将内部控制置于治理的环境中加以考虑,才能让内部控制真正发挥应有的作用.本文笔者从完善企业的控制环境和加强企业的内部监督这两个角度出发,研究了企业如何执
随着改革开放的深入,我国经济取得了很大的成就,在经济活动也积累了很多的经验.在不同类型的企业中我们采取不同的经营方式或者说侧重采用不同的经营策略.本文的写作目的便是
煤炭行业中小供电企业在转型发展中有自身的优势和缺点,在集团公司安全发展、转型转移大形式下,要根据自身的实际情况有效利用优势,找到存在的缺点,突破发展中的瓶颈,使中小
事业单位人力资源激励机制关系到事业单位的生存与发展,关系到人才资源的合理流动和优化配置,关系到事业单位员工的切身利益.因此,加强事业单位人力资源管理,建立事业单位员