《电力设备》：前不久,国家发布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要》,请您就此谈谈您的看法。巩学海：新世纪新形势下发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》是很及时的,作为科技工作者,我们都感到这是一个非常鼓舞人心的举措。尢其是纲要中特别强调要突出企业在科技创新中的主体地位,把企业的作用提得很高,围绕企业开展科技创新工作,这也是在逐步与国际先进经验接轨。同时,从随后出台的相关配套政策,可以明显感到政府对企业在财税等多方面的鼓励与支持。科技创新的政策环境和财税环境都很宽松,对科研单位今后更好地开展工作是非常有利的。《电力设备》：贵院在技术创新方面有哪些指导思想？巩学海：要说指导思想,先要提到我们院在2000年的改制。华北电力科学研究院于2000已改制,现单位名称是华北电力科学研究院有限责任公司(以下简称华北电科院),华北电网有限公司持股40％,大唐国际、国华电力分别持股30％。虽然体制改了,但我们院作为发电企业和电网公司的技术支持的地位和作用没有改变,我们的目标就是把华北电科院打造成电力发展的坚强的技术支持和后盾。在科技创新方面,我们院以前做的工作电比较多,为今后的发展打下了良好的基础。我们的指导思想主要有三：一是将科技创新的效益体现在电厂和电网中,用科研成果推动电厂和电网的技术进步；二是通过技术创新提高自身的技术水平和实力,更好地为电力工业服务；三是通过研发制造自主品牌的产品,创造直接效益。《电力设备》：请您具体介绍一下贵院的技术创新工作和所取得的成绩。巩学海：这些年我们的科研成果很多,刚刚过去的2005年我们有3个项目获得了国家电网公司的科技成果奖,总共23个项目获得了不同的奖项。从2000年到现在,平均下来,包括国家级、省部级和华北局级的科研成果每年都有20来项。比如在华北电网有限公司领导下进行的500kV紧凑型输电线路的研究,我们承担了16个子课题中的5个,该课题获得了国家科技进步二等奖。从第条示范工程,即北京房山至昌平的500kV紧凑型输电线路的实际运行效果看,体现在电网公司的效益是十分显著的。再比如为应对电网安全事故开展的黑启动方而的课题研究为华北电网公司的工作提供了保障。总之,我们的科研工作离不开电厂和电网公司的需要,是根据生产实际来开展的,为他们解决实际问题,推动技术进步,提高厂、网公司的技术水平,提高生产效率,保证电网安全。《电力设备》：您对华北电科院体制改革后的变化有切身体会,以点看面,您认为国家引导科研院所改制对科研院所本身的发展和推进科技创新起到了什么作用？巩学海：我想企业化改革这件事所带来的影响是两方面的。首先当然是充分调动了科研院所的积极性。但另一方面,我们所承受的压力也是相当大的,主要是经营方面的压力,这在旧有模式下是不存在的。不过这两方面也是相互关联的,经营压力来自于行业内的竞争,而竞争也是调动积极性的因素之一。同时,还存在另外一个问题,由于面临较多的经营压力,投入在科研方面的时间和精力就难免会受到影响。但就综合效果看,体制改革的思路是积极的、进步的。现在我们的科研经费主要由两大部分组成：一部分是从企业经营的利润中拿出一定比例作为科研开发的投入；另一部分,也是主要部分,则是争取股东单位的科研项目和配套资金。因为毕竟我们的工作是为了帮助发电企业和电网公司提高生产效率,创造更多的利润,我们的作用和效益也体现在其中,所以,我们的工作也是需要他们大力支持的。《电力设备》：您如何看待电力行业现行的科技创新体系,体制?巩学海：在科技创新方面,我感觉现在的体制还是很好的,无论是政府的投入还是企业自身的投入。厂网分开后,电网企业的科技创新体系比较清晰,支持技术创新的投入也在逐年增加。但全国大部分的科研院所都普遍感觉发电侧在科研课题的立项时和开展工作的流程、体系方面显得不是很畅通,有待进一步完善。另外还有一个存在已久的问题需要大力改进。那就是科技创新工作的后期投入不够,在推动科技成果转化为经济效益上还有欠缺,导致了很多科研项目仅停留在研究阶段,未能发挥其应有的作用。这不但影响了科技人员工作的积极性,更主要的是可能会错失一项经济效益可观的成果,对前期的投入也是一种浪费。使科技成果转化为生产力,促进生产力的发展,后期继续投入是很重要的。在这个问题上,我们科技工作者期待更多的政策支持,成果转化需要更细