论文部分内容阅读
当高通（Qualcomm）想通过精简手机制造流程，改善库存管理大幅度减少成本以保持市场竞争力的时候，它求助的方法是仿真技术：当UPS（United Parcel Ser-vice）想在满足客户服务质量的前提下，在庞大的人员车辆配置和成本之间取得最佳平衡的时候，它求助的方法也是仿真技术；当宝洁（P＆G）总部提出要求，要设计一个覆盖北美的高效的供应链网络，