PE/VC 投资先锋枯木逢春

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  过去两年的行业调整,使得PE/VC投资、募集等规模下降了50%。直到2013年三季度,PE/VC才开始复苏。新互联网时代来临,海外上市的中概股估值节节升高,国内IPO的重启更像甘泉注入干涸的土地一样,再度唤醒了他们的激情。经过洗礼的PE/VC,开始关注并购这种退出方式,而不是一味依赖于IPO。互联网、电信及增值业务仍然是投资热点。 除此之外,他们还钟情于生物技术/医疗健康行业:前不久上市的爱康国宾获得六轮融资就足以反映出,风投和私募股权基金对医疗产业的高度热情。
  人生无常,有些事情连自己都猜不到,捉摸不透。世界杯运动场上的C罗,同样经历悲喜两重天。C罗带伤踢世界杯本身就有些悲壮色彩,首战德国0:4的惨败更是注定C罗的悲剧。次战美国,对葡萄牙和C罗来说更像是90分钟奇幻之旅。1:0领先,1:1被追平,久攻不下反倒被对手2:1领先,眼看着葡萄牙就要出局,C罗的传中让比分变成2:2。C罗被黑了179.9分钟,但最后一刻,他成为英雄。C罗世界杯的第2次助攻,或许意味着葡萄牙的重生。
  并购成为退出新趋势
  在国外,PE通过IPO和并购两种方式退出的比例在1:9左右,也就是说,90%的PE依靠并购退出。然而,中国PE行业高达70%的投资通过IPO退出。对IPO的高度依赖使得整个行业在IPO暂停的两年时间内,陷入了停滞,募资总量也一度跌至谷底。
  所谓适者生存。IPO缺位倒逼着创投们去选择并熟悉用并购来达到退出的目的。著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心的数据显示,2013年VC退出以并购占主导,IPO退出仅占14.3%,全部为境外上市。
  2009年创业板推出后,IPO退出热潮涌动,创投机构的数量因此疯狂增长,制造了PE/VC的黄金时代。然而,近两年的IPO暂停,像一盘冷水当头浇灭了创投们的幻想。那些从2010年就“潜伏”的创投们,等了一年又一年,才等到IPO重启。然而,巨大的时间成本,迫使他们不得不反思自己的退出方式,并购这个多年来被冷落、在国外却占主导的退出方式,开始在中国创投市场真正拥有立足之地。
  多元的退出方式,是萧条的市场给创投们的礼物。创投们可以选择把股权卖给上市公司或者行业龙头。尤其在TMT行业,BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)三巨头争相并购,为PE提供了绝佳机会。星星科技通过发行股份的方式,购买深越光电100%股权,同创伟业旗下南海创新基金得以顺利退出,也使该公司完成了首单通过上市公司并购退出的项目。一年后,通过并购,包括卖给上市公司、在二级市场买壳上市、股东回购等方式,同创伟业总共卖出了15家企业。同创伟业董事总经理、合伙人丁宝玉透露,这比之前所有年度除IPO之外退出项目的总和还多。
  清科研究中心数据显示, 2013年发生76笔并购退出、33笔IPO退出,其余主要为股权转让,全年共发生230笔VC退出交易,IPO仅占比14.3%,为近5年最低点。
  事实上,虽然IPO重启对创投行业是一个很大的鼓舞,但是,有两个因素使他们不得不正视IPO以外的退出方式。一个是时间成本,另一个是IPO注册制。
  据了解,目前潜伏在排队IPO公司中的PE,多是2010年前后投资,时已4年,巨大的时间成本,压缩了行业的盈利空间。另一面,IPO机制面临改革,未来,PE/VC的退出通道可能被拓宽,但上市公司股票不再是稀缺资源,Pre-IPO模式将难以为继。
  清科研究中心的数据显示,2013年PE/VC相关并购共计发生446起,较2012年的208起大幅度上升114.4%;其中披露金额的交易为413起,涉及的金额共计346.60亿美元,同比涨幅高达542.5%。
  投资阶段前移,VC更受欢迎
  根据清科集团旗下私募通统计,在刚刚过去的5月份,中国PE/VC市场共发生投资案例78起,披露金额案例69起。在这些投资案例中,投资阶段前移趋势明显成主要特征。清科研究中心李澈分析,从投资阶段来讲,种子期和初创期占比上升至62.3%,这是自2014年1月以来首次超过50.0%。
  事实上,这样的趋势,在2013年已经有所体现。总结2013年股权投资市场投资策略的变化时,清科指出,整体来看全年VC投资案例数的49.1%集中在初创期项目,是近5年初创期投资案例数占比最高的一年,甚至有一些VC投资天使阶段项目。
  清科研究中心指出,这种趋势发生的背景,是中国进入了所谓的“新互联网时代”,在新互联网时代下,VC比PE更受投资者青睐。
  6月初,一支90后创业团队获得IDG数百万投资的消息在网上不胫而走。这个团队创作的一款名为“脸萌”的制作漫画头像的APP,近来开始在社交平台上火爆,利用它,用户可以简单制作出跟自己或他人形象很相像的漫画形象。“脸萌”的创始人是1989年出生的郭列,他的团队则是9个“90后”,而且也只招90后。近期,“脸萌”的用户以疯狂的速度增长,6月2日成为苹果应用商店免费总榜的榜首。
  从这样一个简单的例子可以看出,就风险偏好和投资阶段而言,VC比PE更多地投资于初创期的互联网企业,因而也被誉为是更具有“互联网基因”。这成为VC在新互联网时代取胜的最大优势。
  BAT被一些VC戏称为创投行业的“解放军”。近年来,这三巨头在国内大举发起收购,给PE/VC创造了意外的丰厚回报。根据浦发硅谷银行统计的部分数据,在BAT过往收购或投资的企业中,背后的投资人大部分是行业内的知名VC,包括红杉、联想、晨兴、IDG等,之所以尝到这些甜头,坐上顺风车,很重要的原因是,他们早就完成了在互联网行业的布局。
  京东在美国上市,使刘强东加入到BAT俱乐部,成为JBAT中的一员。上市后的京东,不仅造就了刘强东这位亿万富豪,更给高瓴资本这家VC带来了超过28倍的回报。
  三大热点引领投资   PE/VC尽管在风险偏好上有所不同,但在投资口味方面却出奇的一致。近年,他们关注的焦点主要集中在医疗健康/生物技术、互联网、电信及增值业务这三个领域。另外,消费升级、文化产业和新农业等,也是PE/VC机构的“候选佳丽”。
  根据清科研究中心数据,2013年全年无论是投资案例的数量还是投资金额,互联网、电信及增值业务、生物技术/医疗健康行业都排在中国创投市场前三甲。无独有偶,该研究中心在2013年底对部分股权投资机构2014年主要关注行业进行了调研,调研结果显示,有接近八成的VC和PE机构关注生物医疗行业的投资,有超过六成的股权投资机构关注TMT(Telecommunication,Media,Technology)投资机会。值得注意的是,PE在2013年偏爱房地产行业。清科研究中心数据显示,房地产行业是2013年PE机构关注的重点行业,投资案例数和投资金额都居第一位。不过,2014年这一趋势或会被改变。
  近年,医疗健康是最合创投们胃口的“菜”,甚至有人说,投资医院已经被视为未来十年最好的投资。这不,话音刚落,4月,凯雷、春华资本相继入局竞购和睦家医院,直接与志在必得的郭广昌打擂台。春华资本是由原高盛董事总经理、经济学家胡祖六创办的私募股权基金,该基金对医院表现出相当大的兴趣,在遇见和睦家之前,已经投资了同样在北京的明德医院。
  同样发生在4月份,爱康国宾正式登陆纳斯达克市场,成为中国“健康体检第一股”。爱康国宾在上市前共获得六轮融资,最近一次在2013年4月,公司获得全球高盛集团以及新加坡政府投资公司的联合战略投资,规模接近1亿美元。这也是迄今为止中国健康管理行业最大的一笔私募投资,足见PE们对健康产业的热情。
  事实上,据世界银行统计,目前中国的医疗市场规模只相当于美国医疗市场的6%,若要达到美国市场的水平,仍将有17倍的提升空间。巨大的潜在市场有待开发,也许是PE/VC们对医疗健康/生物技术始终热度不退的重要原因。
  新互联网时代到来,则刺激了PE/VC对互联网、电信及增值业务的热情,仅在今年5月份,整个PE/VC市场就发生了45笔投资TMT的案例。此外,团购网站仍然是他们的钟爱,一个月内就有三个团购网站——美团网、聚美优品及窝窝团分获3.00亿美元、1.50亿美元和5000.00万美元融资。
  值得注意的是,清洁技术、文化产业、先进制造业、新农业等行业也备受PE/VC机构的关注。在清科研究中心的调查中,清洁技术行业受到67.3%的VC机构和61.2%的PE机构关注,消费行业则获得了65.7%的PE机构和超过44.9%的VC机构关注。
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“会买的是徒弟,会卖的是师傅。”  这是股市上的行话。没想到,这条投资格言,这两年在其他股权投资市场中也流行起来。回顾2013年海内外有关PE、VC的各类评比,可以清晰地发现,退出成绩成为年度最佳机构评选中最热门的标准。  所谓退出,这是私募股权(PE)行业的专业术语,用以描述PE公司(以及广义而言投资者)如何通过出售所投资的公司、让这些公司上市,或者通过提高这些公司的融资杠杆率来套取现金以及派发
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