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[摘 要]随着实惠经济的不断发展，人们在生活生活中对电力的需求量也越来越大，人们对水电厂安全生产的关注也越来越多。水电厂在安全生产方面要引起高度重视。在水电厂的投产初期各项制度都还不健全，管理的水平也非常的低，水电厂工作人员的工作效率也很低。在水电厂的投产初期要建立起激励机制，调动员工的生产积极性，提高水电厂的生产效率。
[关键词]水电厂；水电生产；安全生产；生产管理
中图分类号：TH191 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0160-01
引言
水电生产对于国民经济的发展意义重大，水电是国民经济发展的基础性资源，在国民经济的发展过程中有着重要的作用，与老师百姓的日常生活有着直接的联系。频繁发生的水电生产安全事故引起了人们的高度重视，水电厂必须最大限度提高水电厂的安全生产能力。在水电厂的投资初期，一定要注意提高水电生产的安全意识，避免水电安全生产事故的发生。水电厂在水电生产过程中要积极采取有效措施提高水电生产的安全性，保证人民群众的生命财产安全，提高电厂供电的安全性。
一、影响水电厂安全生产的核心要素
1、水电设备运行的基本情况影响水电生产的安全性
只有对水电设备的进行有效控制和管理，才能够提高水电设备运行的安全性。水电生产设备是水电厂的基础性的物质生产资料，水电设备运行的好坏直接影响了电厂的电力生产效率。机器设备对电厂的发展至关重要，电厂在投产的初期就要引进先进的机器设备，就要引进先进的管理理念，同时，注意提高员工的工作能力和生产水平。水电厂电气设备的运行安全是保证电厂安全生产的核心要素。在电厂的投产初期需要对机器设备进行严格调试，保证水电厂的安全生产。在设备调试的过程中，相关的部门要严格按照求对机器设备进行调试，通过各种模拟实验，提高设备的运行效率。
2、人员的业务素质对水电厂投产初期的影响
人员的素质对水电厂的安全生产有着重要的影响，人是生产过程中最为活跃、最为积极的因素。水电生产的不安全性、危险性比较高，对水电生产的员工也有很高的要求。只有不断提高水电生产中的人员素质，才能够保证水电生产能安全、稳定、高效率的进行。人员素质是安全生产的核心要素之一，水电厂在投产期初各方面的准备工作都很重要，其中对人员的素质的要求特别高，人员的基本素质是水电企业生产的核心要素之一。企业在追求经济效益的同时，也要不断提高人员的基本素质和能力。水电厂投产初期要对员工的认识水平、思想和职业素质有正对性地进行培训，定期或不定期对员工的素质和能力进行提高。在水电厂培训的过程中，要通过水电厂正确价值观的引导，树立员工正确的人生观、价值观、道德观，还要培养员工之间的协作能力，让员工自觉提高综合业务的处理能力。
3、水电的管理制度对水电厂投产初期的影响
只有合理的管理制度才能够适应水电厂投产初期的发展，管理是水電厂安全生产的关键因素。只有通过有效的管理，才能够提高水电厂的生产能力。水电厂在投入生产后，会产生各种各样的问题，这就需要管理人员的业务素质过硬，能够处理在水电生产中的各种各样的问题。只有加强对水电厂各项要素的管理，才能够提高水电厂的管理水平，才能够最大限度降低水电厂投产初期的生产成本。
二、水电厂投产初期的生产状况
1、水电厂投产初期过于重视生产，而忽略了对安全的管理
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，人们对电力的需求越来越大，电力市场呈现出了空前繁荣景象。人们对电力需求的增大，使得水电厂在生产过程中面临着巨大的挑战和压力。水电厂把大量的时间和精力都放在了发电上，忽略了对安全生产的管理，使得企业重生产而轻管理，给企业的发展带来了安全隐患。因此，只有提高安全意识，才能够有效的避免安全事故的发生。
虽然在水电厂投产初期对安全的重视力度不夠，没有安全意识，在生产过程中将安全管理工作落实不到位。在水电厂的生产过程中缺乏对对安全隐患的处理能力，缺乏对安全意识的培养，缺乏提高安全的管理水平。没有完善的安全管理制度，就会影响水电站的安全生产能力。在生产过程中，水电厂存在着安全隐患问题不利于提高水电厂的供电稳定性和可靠性。
2、水电厂投产初期的管理比较混乱，规章制度不健全
水电厂投产初期的对安全生产至关重要，水电厂要高度重视。水电厂在投产初期的安全生产上重视力度不够，必须要制定相应的规章制度，对水电厂的安全生产行为进行规范，提高水电厂的安全生产能力。基于目前的安全生产现状而言，由于资金、人力等各个方面的因素影响，使得水电厂在投产初期安全生产能力较低。因此，在安全生产方面要做好现场监督工作，只有做好了现场的安全监督工作才能够保障电力的安全生产工作得到落实，才能够预防安全事故的发生。只有制定好水电厂的规章制度，才可以有效的引导电厂投产之后对电厂的安全生产工作进行有效的管理和控制，同时也要保证水电厂的使用寿命。
三、在水电厂的生产过程中要保证水电厂生产质量的措施
1、水电厂的投产初期故障判断能力还需要提高
随着电力需求的不断增加，水电的可靠性和质量也提出了更高的要求。在水电厂的投产初期，施工和生产交叉出现，这样就使得水电厂的安全生产难以保障。只有不断地引进先进的科学技术，才能不断的进行改革和创新，才能够为水电厂的安全生产奠定基础。在水电厂的安全生产过程中要采用比较好的机器设备，才能够将先进的生产技术应用到水电厂的安全生产过程中来。水电厂在投产初期，生产人员和机器设备还处于磨合阶段，还有很多的问题需要解决。对生产过程中出现的故障，还需要通过不断的摸索找出解决的办法，避免安全事故给水电投产初期的生产过程带来影响。
2、必须要强化员工培训，提高故障的处理能力
在水电厂生产的过程中，企业要重视员工综合素质的培养。水电厂在生产过程中要注意企业自动化程度的提高，只有不断的提高了水电厂的自动化能力，才能够提高水电厂的生产能力。只有提高了员工的业务素质，才能够保证水电厂能够提供安全、稳定的电能。水电厂要注意对员工进行培训，增强员工对水电厂实际工作的了解。
结束语
水电厂在投产初期的问题很多，需要对员工进行培训。水电厂需要对员工进行培训的范围很广，一方面主要是安全生产的常识培训，另一方面，主要是对员工的价值观念进行培训，还要对水电厂安全生产中可能出现的安全隐患等问题进行培训。水电厂需要强化员工对电力相关技术设备的了解。在设备安装和调试的过程中会出现各种各样的问题，只有提高了员工的素质，才能够处理好这些问题。
参考文献
[1] 晋良海，李宬，梁巧秀，韩兰珍，周志馗.水电厂综合本质安全管理的改进模糊综合评价方法[J].水力发电，2015，11：103-105+109.
[2] 王黎，李甜甜.水电厂的安全生产标准化建设[J].安全，2016，04：58-59+62.
[关键词]水电厂；水电生产；安全生产；生产管理
中图分类号：TH191 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0160-01
引言
水电生产对于国民经济的发展意义重大，水电是国民经济发展的基础性资源，在国民经济的发展过程中有着重要的作用，与老师百姓的日常生活有着直接的联系。频繁发生的水电生产安全事故引起了人们的高度重视，水电厂必须最大限度提高水电厂的安全生产能力。在水电厂的投资初期，一定要注意提高水电生产的安全意识，避免水电安全生产事故的发生。水电厂在水电生产过程中要积极采取有效措施提高水电生产的安全性，保证人民群众的生命财产安全，提高电厂供电的安全性。
一、影响水电厂安全生产的核心要素
1、水电设备运行的基本情况影响水电生产的安全性
只有对水电设备的进行有效控制和管理，才能够提高水电设备运行的安全性。水电生产设备是水电厂的基础性的物质生产资料，水电设备运行的好坏直接影响了电厂的电力生产效率。机器设备对电厂的发展至关重要，电厂在投产的初期就要引进先进的机器设备，就要引进先进的管理理念，同时，注意提高员工的工作能力和生产水平。水电厂电气设备的运行安全是保证电厂安全生产的核心要素。在电厂的投产初期需要对机器设备进行严格调试，保证水电厂的安全生产。在设备调试的过程中，相关的部门要严格按照求对机器设备进行调试，通过各种模拟实验，提高设备的运行效率。
2、人员的业务素质对水电厂投产初期的影响
人员的素质对水电厂的安全生产有着重要的影响，人是生产过程中最为活跃、最为积极的因素。水电生产的不安全性、危险性比较高，对水电生产的员工也有很高的要求。只有不断提高水电生产中的人员素质，才能够保证水电生产能安全、稳定、高效率的进行。人员素质是安全生产的核心要素之一，水电厂在投产期初各方面的准备工作都很重要，其中对人员的素质的要求特别高，人员的基本素质是水电企业生产的核心要素之一。企业在追求经济效益的同时，也要不断提高人员的基本素质和能力。水电厂投产初期要对员工的认识水平、思想和职业素质有正对性地进行培训，定期或不定期对员工的素质和能力进行提高。在水电厂培训的过程中，要通过水电厂正确价值观的引导，树立员工正确的人生观、价值观、道德观，还要培养员工之间的协作能力，让员工自觉提高综合业务的处理能力。
3、水电的管理制度对水电厂投产初期的影响
只有合理的管理制度才能够适应水电厂投产初期的发展，管理是水電厂安全生产的关键因素。只有通过有效的管理，才能够提高水电厂的生产能力。水电厂在投入生产后，会产生各种各样的问题，这就需要管理人员的业务素质过硬，能够处理在水电生产中的各种各样的问题。只有加强对水电厂各项要素的管理，才能够提高水电厂的管理水平，才能够最大限度降低水电厂投产初期的生产成本。
二、水电厂投产初期的生产状况
1、水电厂投产初期过于重视生产，而忽略了对安全的管理
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，人们对电力的需求越来越大，电力市场呈现出了空前繁荣景象。人们对电力需求的增大，使得水电厂在生产过程中面临着巨大的挑战和压力。水电厂把大量的时间和精力都放在了发电上，忽略了对安全生产的管理，使得企业重生产而轻管理，给企业的发展带来了安全隐患。因此，只有提高安全意识，才能够有效的避免安全事故的发生。
虽然在水电厂投产初期对安全的重视力度不夠，没有安全意识，在生产过程中将安全管理工作落实不到位。在水电厂的生产过程中缺乏对对安全隐患的处理能力，缺乏对安全意识的培养，缺乏提高安全的管理水平。没有完善的安全管理制度，就会影响水电站的安全生产能力。在生产过程中，水电厂存在着安全隐患问题不利于提高水电厂的供电稳定性和可靠性。
2、水电厂投产初期的管理比较混乱，规章制度不健全
水电厂投产初期的对安全生产至关重要，水电厂要高度重视。水电厂在投产初期的安全生产上重视力度不够，必须要制定相应的规章制度，对水电厂的安全生产行为进行规范，提高水电厂的安全生产能力。基于目前的安全生产现状而言，由于资金、人力等各个方面的因素影响，使得水电厂在投产初期安全生产能力较低。因此，在安全生产方面要做好现场监督工作，只有做好了现场的安全监督工作才能够保障电力的安全生产工作得到落实，才能够预防安全事故的发生。只有制定好水电厂的规章制度，才可以有效的引导电厂投产之后对电厂的安全生产工作进行有效的管理和控制，同时也要保证水电厂的使用寿命。
三、在水电厂的生产过程中要保证水电厂生产质量的措施
1、水电厂的投产初期故障判断能力还需要提高
随着电力需求的不断增加，水电的可靠性和质量也提出了更高的要求。在水电厂的投产初期，施工和生产交叉出现，这样就使得水电厂的安全生产难以保障。只有不断地引进先进的科学技术，才能不断的进行改革和创新，才能够为水电厂的安全生产奠定基础。在水电厂的安全生产过程中要采用比较好的机器设备，才能够将先进的生产技术应用到水电厂的安全生产过程中来。水电厂在投产初期，生产人员和机器设备还处于磨合阶段，还有很多的问题需要解决。对生产过程中出现的故障，还需要通过不断的摸索找出解决的办法，避免安全事故给水电投产初期的生产过程带来影响。
2、必须要强化员工培训，提高故障的处理能力
在水电厂生产的过程中，企业要重视员工综合素质的培养。水电厂在生产过程中要注意企业自动化程度的提高，只有不断的提高了水电厂的自动化能力，才能够提高水电厂的生产能力。只有提高了员工的业务素质，才能够保证水电厂能够提供安全、稳定的电能。水电厂要注意对员工进行培训，增强员工对水电厂实际工作的了解。
结束语
水电厂在投产初期的问题很多，需要对员工进行培训。水电厂需要对员工进行培训的范围很广，一方面主要是安全生产的常识培训，另一方面，主要是对员工的价值观念进行培训，还要对水电厂安全生产中可能出现的安全隐患等问题进行培训。水电厂需要强化员工对电力相关技术设备的了解。在设备安装和调试的过程中会出现各种各样的问题，只有提高了员工的素质，才能够处理好这些问题。
参考文献
[1] 晋良海，李宬，梁巧秀，韩兰珍，周志馗.水电厂综合本质安全管理的改进模糊综合评价方法[J].水力发电，2015，11：103-105+109.
[2] 王黎，李甜甜.水电厂的安全生产标准化建设[J].安全，2016，04：58-59+62.