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【摘 要】这一时期，共青团的思想政治工作可以极大地推动企业改革创新，成为现阶段促进企业和谐发展的重要工作。虽然在思想政治工作中也发挥了重要作用，极大地改变了公司的价值观和管理方式，但内部青工的思想和收入差异正逐渐成为共青团思想政治工作的明晰。
【关键词】共青团思想政治工作;挑战;对策
引言
由于传统企业管理的影响，现实世界中的企业完全专注于提高内部生产力和成本效益，因为这种方法无法在竞争激烈的同一企业市场上推动竞争，共青团思政工作近年来在公司的实际发展中发挥着重要作用。因此，在企业实际发展的过程中，应建立一个健全、有限的共青团内部思想政策体系，有效推进共青团内部思想领域的政策制定。加强对青工的专业认可，发展国家和政府专家组，有效促进共青团的思想政策，在一定程度上促进企业管理，以应对激烈的市场竞争和社会关键地位。
一、新时期共青团思想政治工作面临的挑战
1.1思想认识不足
潜意识不仅体现在企业管理的感知上，也体现在青工自身的感知上。主要影响：（1）想象力不足。由于青工没有意识到不注重提高道德素质和企业发展，所以不考虑企业产品与绩效评估的关联以及个人利益。这不仅对工作人员本身有害，而且使共青团思政工作更加困难，从而使促進和改进精神自主倡议变得更加困难。（2）对领导的认识不足。许多企业管理更加注重企业的生产和销售收入保障，但也不是那么容易把握企业的精神和心理变化，增加管理层和青工的积极反应，在某些方面可能导致消极态度，从而导致青工流失和发展不足。（3）共青团思政工作人员的精神认知不存在。由于青工和管理人员不了解公共工作的管理，青工也有初步的生活，这不仅影响共青团思政工作队伍的结构和发展，而且影响到他们自己的企业管理水平，这对企业至关重要。
1.2缺乏专业人才
做好企业共青团思政工作，首先要树立工作者的责任精神。很多企业决策者都是由公司高管临时任命的，这样的“半辞职”青工很难做到专业化管理。共青团思政工作不同于其他企业工作：相对枯燥，需要思想精神建设的积累，体现共青团思政工作的价值。它代表了一种无形的企业管理，很多青工不喜欢参与共青团思政工作，定期聘用的青工经常要频繁换工作，造成政治人员流失，不利于共青团思政工作组的建立。
1.3共青团政治工作者的政治教育程度低
共青团思政工作的核心是青工及其工作质量保证。但是，在新时代实施公司政策对公司政策的内容、质量和程序提出了更高的要求。总的来说，青工的政治教育水平低，不符合时代的要求。此外，一些企业在物质上资格不足，客观上，在中小企业或一些不涉及共产主义集团政策的大型企业中，活动被边缘化，甚至“不活跃”，导致技能培训不再有效。一些公司没有专业的政治人员，因为管理人员对工作没有顾虑，大部分是从其他领域选拔出来的，这不能保证政治教育。
1.4激励机制不完善
激励措施对大多数公司来说是不够的。因为工作是一项长期的任务，所以很多青工都忽略了自己不从事的工作类型。如果在此过程中更多的管理人员关注如何阻止青工以及如何惩罚青工，可能会导致青工活动速度减慢。如果奖励措施得不到有效执行和及时遵守，也会影响青工的生产力。尤其是在加班时间长、业绩差、劳动强度大、报酬缺乏的时期，青工和企业容易发生矛盾和冲突，有的青工甚至认为，对企业共青团思政工作和日常工作企业的管理停滞不前，建立机构和部门来降低企业的人事费用，这与公开失业目标背道而驰。
二、加强新时代共青团思想政治工作战略
2.1完善共青团思政工作管理制度
当前，企业要先搞好共青团思政工作管理，建立健全思政工作管理，工作人员严格按规定领导工作人员。一旦发现违规行为，立即进行思想指导，对经常漏改或开除的青工处以罚款，起到提醒作用，促使各岗位青工自觉遵守规章制度，而不仅仅是服从领导的指示。青工要服从政治，还要规范工作依从，时刻规范工作行为和正确态度，认真负责，这使青工意识到如果违反规定，他们应该承担责任和后果。弄清这一点后，他们在工作过程中就会更加认真，切实增强责任感。因此，为稳定企业的经营，要健全共青团思政工作管理制度，按规定分工，落实工作责任，让全体青工明确责任，自觉规范工作行为，积极主动合作沟通，更好地工作，工作的正确执行有助于促进公司的可持续发展。
2.2定期组织青工培训
公司的成长与好青工密切相关。因此，决策者应定期对所有青工进行系统培训，鼓励他们不仅了解治理机制、企业文化和发展目标的内容，而且积极投资于青工发展、学习知识和创新工作方法、学习改进工作规范和思想，同时改变旧观念，在企业共青团的领导下积极开展活动。显然，严格控制企业共青团的管理和定期青工培训。只有这样，青工才能了解自己的想法，提高工作能力，解决问题，推动企业的发展。
2.3企业要全面提高共青团思政工作人员的综合素质
在我国，随着社会思想文化的不断更新，社会经济也在不断发展。因此，为保证新时期企业共青团政工队伍的创新和发展，政工人员必须具备较高的专业技能和思想文化意识，企业必须对共青团思政工人员进行培训和教育。同时，企业也必须根据企业的实际发展对共青团政治工作者进行调整和变动。从招聘共青团政工人员的角度，完善选拔标准，注重创新能力和政工人员的综合素质，全面提高共青团政工人员的综合素质。
三、结论
总之，新时期企业要想在市场上更具竞争力，优化自身的管理体制，就必须重视贯彻落实共青团思想政治工作，提高党员干部队伍素质。稳定青工的思想状态，管理部门要勇于承担应有的责任，营造良好的工作环境，突出企业对社会的责任和承诺，以实现青工物质奖励为经济基础，提高青工的思想道德水平，公司共青团思想政治工作在公司发展中处于重要地位，冲破一切困难，大胆创新，为公司发展赢得有利局面。
参考文献：
[1]崔雯.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].经营管理者，2019（07）：339.
[2]佟笛.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].企业文化，2019，9（27）：138.
[3]朱海霞.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业，2019，4（16）：20-21.
[4]郭晋峰.关于新时期企业政工队伍素质提高与建设的探索[J].东方企业文化，2019（24）
（作者单位：山西焦煤汾西矿业水峪煤业有限责任公司）
【关键词】共青团思想政治工作;挑战;对策
引言
由于传统企业管理的影响，现实世界中的企业完全专注于提高内部生产力和成本效益，因为这种方法无法在竞争激烈的同一企业市场上推动竞争，共青团思政工作近年来在公司的实际发展中发挥着重要作用。因此，在企业实际发展的过程中，应建立一个健全、有限的共青团内部思想政策体系，有效推进共青团内部思想领域的政策制定。加强对青工的专业认可，发展国家和政府专家组，有效促进共青团的思想政策，在一定程度上促进企业管理，以应对激烈的市场竞争和社会关键地位。
一、新时期共青团思想政治工作面临的挑战
1.1思想认识不足
潜意识不仅体现在企业管理的感知上，也体现在青工自身的感知上。主要影响：（1）想象力不足。由于青工没有意识到不注重提高道德素质和企业发展，所以不考虑企业产品与绩效评估的关联以及个人利益。这不仅对工作人员本身有害，而且使共青团思政工作更加困难，从而使促進和改进精神自主倡议变得更加困难。（2）对领导的认识不足。许多企业管理更加注重企业的生产和销售收入保障，但也不是那么容易把握企业的精神和心理变化，增加管理层和青工的积极反应，在某些方面可能导致消极态度，从而导致青工流失和发展不足。（3）共青团思政工作人员的精神认知不存在。由于青工和管理人员不了解公共工作的管理，青工也有初步的生活，这不仅影响共青团思政工作队伍的结构和发展，而且影响到他们自己的企业管理水平，这对企业至关重要。
1.2缺乏专业人才
做好企业共青团思政工作，首先要树立工作者的责任精神。很多企业决策者都是由公司高管临时任命的，这样的“半辞职”青工很难做到专业化管理。共青团思政工作不同于其他企业工作：相对枯燥，需要思想精神建设的积累，体现共青团思政工作的价值。它代表了一种无形的企业管理，很多青工不喜欢参与共青团思政工作，定期聘用的青工经常要频繁换工作，造成政治人员流失，不利于共青团思政工作组的建立。
1.3共青团政治工作者的政治教育程度低
共青团思政工作的核心是青工及其工作质量保证。但是，在新时代实施公司政策对公司政策的内容、质量和程序提出了更高的要求。总的来说，青工的政治教育水平低，不符合时代的要求。此外，一些企业在物质上资格不足，客观上，在中小企业或一些不涉及共产主义集团政策的大型企业中，活动被边缘化，甚至“不活跃”，导致技能培训不再有效。一些公司没有专业的政治人员，因为管理人员对工作没有顾虑，大部分是从其他领域选拔出来的，这不能保证政治教育。
1.4激励机制不完善
激励措施对大多数公司来说是不够的。因为工作是一项长期的任务，所以很多青工都忽略了自己不从事的工作类型。如果在此过程中更多的管理人员关注如何阻止青工以及如何惩罚青工，可能会导致青工活动速度减慢。如果奖励措施得不到有效执行和及时遵守，也会影响青工的生产力。尤其是在加班时间长、业绩差、劳动强度大、报酬缺乏的时期，青工和企业容易发生矛盾和冲突，有的青工甚至认为，对企业共青团思政工作和日常工作企业的管理停滞不前，建立机构和部门来降低企业的人事费用，这与公开失业目标背道而驰。
二、加强新时代共青团思想政治工作战略
2.1完善共青团思政工作管理制度
当前，企业要先搞好共青团思政工作管理，建立健全思政工作管理，工作人员严格按规定领导工作人员。一旦发现违规行为，立即进行思想指导，对经常漏改或开除的青工处以罚款，起到提醒作用，促使各岗位青工自觉遵守规章制度，而不仅仅是服从领导的指示。青工要服从政治，还要规范工作依从，时刻规范工作行为和正确态度，认真负责，这使青工意识到如果违反规定，他们应该承担责任和后果。弄清这一点后，他们在工作过程中就会更加认真，切实增强责任感。因此，为稳定企业的经营，要健全共青团思政工作管理制度，按规定分工，落实工作责任，让全体青工明确责任，自觉规范工作行为，积极主动合作沟通，更好地工作，工作的正确执行有助于促进公司的可持续发展。
2.2定期组织青工培训
公司的成长与好青工密切相关。因此，决策者应定期对所有青工进行系统培训，鼓励他们不仅了解治理机制、企业文化和发展目标的内容，而且积极投资于青工发展、学习知识和创新工作方法、学习改进工作规范和思想，同时改变旧观念，在企业共青团的领导下积极开展活动。显然，严格控制企业共青团的管理和定期青工培训。只有这样，青工才能了解自己的想法，提高工作能力，解决问题，推动企业的发展。
2.3企业要全面提高共青团思政工作人员的综合素质
在我国，随着社会思想文化的不断更新，社会经济也在不断发展。因此，为保证新时期企业共青团政工队伍的创新和发展，政工人员必须具备较高的专业技能和思想文化意识，企业必须对共青团思政工人员进行培训和教育。同时，企业也必须根据企业的实际发展对共青团政治工作者进行调整和变动。从招聘共青团政工人员的角度，完善选拔标准，注重创新能力和政工人员的综合素质，全面提高共青团政工人员的综合素质。
三、结论
总之，新时期企业要想在市场上更具竞争力，优化自身的管理体制，就必须重视贯彻落实共青团思想政治工作，提高党员干部队伍素质。稳定青工的思想状态，管理部门要勇于承担应有的责任，营造良好的工作环境，突出企业对社会的责任和承诺，以实现青工物质奖励为经济基础，提高青工的思想道德水平，公司共青团思想政治工作在公司发展中处于重要地位，冲破一切困难，大胆创新，为公司发展赢得有利局面。
参考文献：
[1]崔雯.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].经营管理者，2019（07）：339.
[2]佟笛.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].企业文化，2019，9（27）：138.
[3]朱海霞.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业，2019，4（16）：20-21.
[4]郭晋峰.关于新时期企业政工队伍素质提高与建设的探索[J].东方企业文化，2019（24）
（作者单位：山西焦煤汾西矿业水峪煤业有限责任公司）