示范实训中心建设与优化思路探讨

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  摘 要:随着家庭汽车的普及,汽车市场进一步扩大,使得汽车行业对高素质技能人才的需求日益增加,而高职院校的汽车专业能够较大程度的满足市场需求。但是,目前我国高职院校的汽车实训中心仍存在场地较小、设备旧且利用率较低等诸多问题,很难搭建起真正符合企业需要的综合性技能训练平台。针对这种现象,本文提出了建立示范实训中心的几大措施。
  关键词:汽车工程 示范实训中心 建设 优化
  中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)10(a)-0177-02
  社会经济的快速发展,居民生活水平的大幅提高,使得汽车变为大众商品,这促使汽车市场进一步扩大。人们对汽车需求量的增加,间接导致汽车行业对汽车类高素质人才需求增加。而高职院校的汽车类专业能够较大程度地满足市场需求。为了培养社会真正所需的人才,高职院校开始建设以模拟企业真实工作环境为核心、以培养学生专业技能为主要任务的实训中心。
  1 建立示范实训中心的必要性
  1.1 高职院校自身建设的需要
  为了培养企业所需人才,高职院校需了解企业招聘人才的要求,建立以模拟企业真实工作环境为目标的实训中心,帮助学生熟练专业技能,提高其专业素养。同时,向市场输送大批量高素质人才,能够提高高职院校在社会上的声望。
  1.2 示范实训中心自身优势
  实训中心的核心功能是职业技能培训,它是为了适应社会对汽车类专业人才的需求,面向就业以及在职人员,以提高其专业技能及素养为目的的教育活动。同时,示范实训中心技术先进、设备完善,与企业工作环境类似,能够最大程度地缩小高职院校培养人才与企业招聘要求之间的差距,对于高职院校的教学有着引导作用。
  2 高职院校实训中心建设现状
  2.1 汽车工程系实训室投入资金不足,场地有限
  目前,高职院校的活动经费小部分来自政府投资,大部分需自己筹集。这限制了院校对实训中心的资金投入,一方面导致其与汽车企业的设备、技术存在较大差距;一方面使得中心场地受限,导致人多设备少,不利于学生专业技能的训练。
  2.2 实训中心设备老旧,新技术引进不及时
  由于高职院校活动经费紧张,致使汽车工程系的多数设备老旧。使用这些设备开展的操作教学内容过旧,部分操作技术已经过时,甚至面临淘汰,汽车制造、维修等专业领域的新技术不能及时引进实训中心,不利于企业所需的高素质人才的培养。
  2.3 实训中心开放程度不高,设施利用率较低
  目前,多数高职院校的实训中心按照系别进行分开管理,专业、学科的操作练习相互独立,缺乏有效的合作,导致部分设备重复购置,设备利用率低。同时,该中心除了开展课程教学所需的训练活动外,多数时间处于闭馆状态。
  2.4 实训中心教师队伍水平较低
  目前,高职院校将实训中心的教师划分为教学辅助类,其工资、福利待遇普遍低于教师,晋升机会小,使得实训中心人才流动较大,間接导致实训中心教师队伍水平较低。
  3 示范实训中心建设与优化策略
  3.1 明确示范实训中心的功能定位,实现职能优化
  高职院校在创建实训中心之初,应明确其四大功能。首先,实训教学功能:面向汽车工程系的师生,为其提供实验、教学场所,使学生边学边练,掌握专业技能;其次,社会服务功能:高职院校以实训中心为平台,同汽车类企业进行科研合作,将科研项目转化为科技成果进行推广;再次,培训功能:高职院校可以面向汽车企业,向其提供有偿的在职员工进修和新员工入职培训活动;最后,技能鉴定功能:实训中心的技能鉴定小组,可以定期帮助社会及企业人才鉴定技能水平。
  3.2 加强社会合作,实现产业、学术、研发的紧密联系
  汽车工程系的实操应按照市场对汽车类人才的要求进行项目设置,以培养学生的专业技能为核心,实训内容、操作流程应尽可能与汽车企业的岗位相一致。同时,高职院校应努力寻求社会资本的支持,实现实训中心建设资金来源多元化。当然,实训中心应加强与企业在产业、学术、研发方面的合作,实现先进技术及设备的及时引进,鼓励教师与企业专家以课题合作的形式进行学术交流,提高其自身素质。
  3.3 合理布局示范实训中心,加强各实训区间的协作
  汽车工程系的实训中心,可以按照汽车的结构、功能划分区间,然后依据各个专业的培养目标,将功能区组合为相应的技能操作去。例如,对于汽车维修类专业来说,可以将实训中心划分为五大技能操作区:发动机操作区、电器系统操作区、底盘操作区、整车检测操作区以及故障判断维修操作区。在每个实训分区内,设备的放置应突出该区特点,便于学生的操作训练。同时,各个实训分区在进行布局安排时,需考虑不同实训分区之间的联系。
  3.4 创办开放式实训中心,实现培训资源的最优配置
  为了实现实训资源的优化配置,应打破实训中心的封闭状态,向学生及社会开放。
  首先,实训中心建立的首要目的是培养学生的专业技能及动手操作能力,帮助高职院校实现高素质人才的培养目标。因此,汽车工程系实训中心应向整个系的学生免费开放。为了有效管理,实训中心可以建立网上预约制度,让学生先在网上进行实训项目预约,然后中心管理人员根据预约的人数、实训项目进行统一安排。
  其次,为实现示范实训中心的社会服务功能,高职院校可以有偿向汽车类企业开放,利用其专业设备、专业高级人才的优势,承接企业员工的培训任务、科研项目,有效提高实训资源的优化配置。
  3.5 建立健全管理制度,打造高素质教研团队
  为有效管理实训中心,高职院校需建立完善的管理体系,如,实训中心建设管理办法、实训设备管理制度、实训车辆管理制度、实训中心安全卫生管理制度、指导教师岗位职责、学生实习实训守则等,该体系应涉及实训中心操作规范、安全卫生、岗位职责、设备管理等各个方面。同时,高职院校还应完善人才吸引机制,提高实训教师的工资以及待遇水平,定期或不定期组织实训教师培训、进修,提高实训教师的知识水平以及专业技能素养。从而提高教师队伍的整体水平。
  4 示范实训中心预计效益
  4.1 汽车工程系技术处于国内领先水平
  汽车工程系示范实训中心建成后,实训水平能够达到国内领先水平,校内实训、社会培训的质量显著增加,校企合作项目增加。
  4.2 示范实训中心成为汽车类人才培养基地
  该实训中心建成后,其最大承接培训人数增加,培训及社会服务能力提高,为汽车产业的发展输送人才的数量及质量显著增加。
  4.3 引导示范作用突出
  该实训中心的建立,能够实现对周边高职院校汽车类专业的技术、教学指导,实现高职院校教学水平的整体提高。高质量人才的输送,间接带领地区经济的发展。
  5 结语
  汽车工程系示范实训中心的建设与优化,对于学生专业技能的培养、兄弟院校实训中心的设立、企业人才培训深造等有着重大意义。但目前,高职院校的实训中心在建设方面仍存在一些问题。因此,高职院校必须明确示范实训中心的功能,合理布局实训分区,建立健全实训中心规章制度,打造高素质实训教师队伍,提高示范实训中心的开放程度。
  参考文献
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