基于柔性组织的国企科研机构组织变革

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A公司是某省电力公司下属科研单位,主要负责支撑所属国网省公司“战略研究、电网规划、技术经济、设计咨询”等业务,以战略引领和技术支撑为主要职能,人才队伍具有知识化、年轻化的特征,硕士学位以上人员占员工总人数的比例高达74%.近年来由于外部环境的变化,企业人力资源工作存在“思想观念不适应、工作作风不适应、组织模式不适应”等一系列问题,出现这些问题的根本原因是以“流程、制度、纪律”为主要特征的科层制组织模式无法满足企业快速响应、灵活有序的工作要求,与知识密集、自觉性和创造性较强的人力资源队伍不相协调.
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