【摘 要】
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随着我国现代化经济的不断发展,国有企业面临着更多的竞争和压力,很多国有企业开始转变经营模式,从单一经营模式转变为多元化的经营模式,经营模式的调整使得企业成本核算管理
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随着我国现代化经济的不断发展,国有企业面临着更多的竞争和压力,很多国有企业开始转变经营模式,从单一经营模式转变为多元化的经营模式,经营模式的调整使得企业成本核算管理的作用更加显著.降低成本是企业提高竞争力的重要手段,加强企业成本核算可以使企业在成本上占有先机,有助于企业制定更优质的市场策略,对企业的发展具有至关重要的作用.国有企业作为国家经济发展的重要主体,对国家经济的发展具有至关重要的影响,直接影响国家经济的发展水平和发展质量,因此国有企业的成本核算管理受到了更多的关注.本文简述国有企业成本核算的意义,阐述成本核算存在的4个问题,即国有企业领导成本核算意识薄弱、国有企业成本核算方法科学性不足、国有企业缺少完善的成本核算体系和国有企业内部缺乏有效的成本管理奖惩制度,针对问题提出相应的解决措施,包括增强国企管理者的成本核算及管理意识、优化国有企业成本核算方法、完善国有企业成本核算体系和国有企业建立成本考核制度.
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