孙亚菲做过公务员、记者以及投资总监，后来成为CBD办公楼里创业者中的一员，推出了第五大道奢侈品网。如今，第五大道上线两年就已经盈利，这样的速度在电子商务行业里极为罕见，但孙亚菲成功地做到了。
　　从“金领”转型为创业者，孙亚菲说：“一个契机使我看到，中国奢侈品是个巨大的市场。我立刻辞了工作，着手创办这个网站。”
　　在2008年北京奥运会期间，孙亚菲的妹妹放暑假从美国回来。因为妹妹一向喜欢奢侈品并主修奢侈品专业，有许多闲置的护肤品和衣服，便将一部分放在淘宝上去出售，没想到竟被一抢而光。
　　这一下子点燃了孙亚菲的创业激情。她说：“在欧美国家，一款新品过季后主要有两个渠道可以消化——奥特莱斯（实体折扣店）和专业的奢侈品折扣网站。国内现在缺少专业、正规的奢侈品折扣网站，这一定是个机会。”
　　于是，孙亚菲辞掉工作立刻着手网站的建设。当时，她不仅要忙网站设计，还要频繁地出国寻找货源。在创业启动仅两个月后，孙亚菲于2009年1月1日，不仅拥有了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK等国际品牌的稳定货源，还拿到了一笔天使投资，第五大道网站就此上线了。
　　对B2C网站来说，货源和人气至关重要。而孙亚菲有一个优点：人缘好、朋友多，这成为第五大道在创业之初能坚持下来的原因。
　　孙亚菲说，创业之初，朋友是她最重要的资源。最初，听说孙亚菲要创办网站后，她在华尔街工作的老板兼朋友，一位拥有40年投资经验的投资银行家波特·毕博——不仅介绍了众多奢侈品代理商给她，还拿出几万美元作为天使投资。
　　此外，孙亚菲做记者时认识的朋友，也纷纷给她介绍供应商和合作伙伴。还有不少朋友拉上他们的朋友到网站购买商品，帮她增加人气和口碑。
　　讲到网站如此迅速盈利的原因，孙亚菲说控制广告费是首要。国内不少时尚网站，国外像GILT等大型名品折扣网站，都因花了大量广告费用而未能实现盈利。因此孙亚菲严格控制广告费，只采用与一些网站和机构合作的方式进行推广。
　　虽然现在第五大道的规模还小，但已经步上正轨。对于公司的未来发展，孙亚菲坦言自己“既有可能成为先驱，也可能成为先烈”。她理性地看到，公司仍然有许多的不足，面临许多发展中的障碍，例如没有适合奢侈品运送的物流、国内电子商务网站缺乏诚信等。但她表示：“我们不怕失败，即便有一天兜里没有一分钱，只要有知识和阅历，随时可以从头再来。”