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近年来，娄底市总工会主打文化牌，唱响主旋律，通过加强文化建设提升工会工作影响力，致力打造“书香工会”，服务娄底“四化两型”建设，取得了骄人的业绩。
适应时代要求，推动工会干部素质由传统型向现代型转变
面对工会工作的新情况新要求，他们提出了“三为先”、“三承诺”、“三对比”、“三提升”、“三型工会”“五个三”奋斗目标：“三为先”是指以职工权益保障、工会事业发展、社会和谐进步为先；“三承诺”是指向会员承诺服务、向组织承诺目标、向社会承诺文明百分百；“三对比”是指与企业对比管理强化标准、与职工对比生活转变作风、与劳模对比敬业焕发精神；“三提升”是指工会干部素质、工会工作水平、工会形象影响再提升；“三型工会”是指“队伍转型、工作典型、事业新型”工会。与此同时，通过全面激活“一纵一横一轴心”，使工会干部真正做到“站起来有力量、坐下来有份量、走出去有能量”。
搞好纵向服务，在转变工作作风上求变。他们在去年下半年以“走基层、访职工、送温暖”为主题、以伤残重症职工救助为主要内容的大走访大慰问集中行动的基础上，深入开展“面心实”活动，以此检验和提升工会干部的工作作风和工作能力。坚持一名工会干部结对帮扶一户困难职工、一家非公企业、一名劳动模范，确保不让一个工会会员生活在贫困线以下、不让一个工会会员的子女上不起学、不让一个工会会员看不起病，建立起一个畅通高效的职工舆情通道的“七个一”行动载体，深入基层察民情、贴近职工办实事。坚持在面对面的服务中摸实情、长见识、提素质、转作风。
加强横向交流，在激发队伍活力上求变。市总鼓励支持机关各部室干部积极参加省总对口部门组织的业务培训考察活动，并要求每个干部回来后写出学习考察报告，让干部职工感到学习考察有压力、有动力、有收获。积极创造条件、引导组织县市区总工会和基层工会干部走出去互相交流学习，查找差距，开启思路。通过走出去学习交流，激发工会干部队伍的活力与工作热情。去年，市总由主要领导带队，组织各县市区总工会主要负责人到岳阳、株洲、邵阳等地学习考察困难职工帮扶工作先进经验，在县市区工会主席中引起极大震动，并进而推动了帮扶中心规范化建设的跨越发展。
激活机关“轴心”，在提升队伍素质上求变。市总机关作为全市各级工会组织的领导中枢和“轴心”，其自身建设状况，直接关系到工会工作和工会事业的创新发展。基于这一认识，他们积极推行精细化建设、精细化管理、精细化考核，在市总机关集中开展干部素质大练兵、部室职能大整合文化竞赛活动，推出了书面学习、语言表达、电脑操作和绩效考核四大竞赛项目，极大地激发了干部职工的学习积极性和工作创造力，工作执行力和集体凝聚力显著增强。他们不断建立健全学习考评制度，将学习成果纳入目标管理考核范围，并积极提供便利条件，鼓励干部职工参加党校双休日学习，开展部门负责人轮流上课竞赛，搭建学政策法规、学工会业务的有效平台。
顺应职工需求，推动职工文化服务由娱乐竞技型向智力发展型转变
在新形势下，面向职工的文化服务必须着眼职工生存需求和先进生产力培养，实现从传统娱乐竞技型到智力发展型的转变，进而推动职工素质的大提升。
在文化引领上，更加注重弘扬劳模精神。娄底市总工会在推进文化创新中，始终高扬伟大的劳模精神，充分发挥劳模精神的引领和带动作用。他们积极筹备成立了市劳模协会，在全省率先建立劳模年度述职报告制度，以加强与劳模的联系、沟通、协调和服务；积极推动有关企业建立劳模创新工作室，最大限度地释放劳模在科技、管理创新和生产经营中的巨大能量。改制重组企业资江煤业公司在市劳模苏明清的带领下，坚持把先进企业文化建设渗透到企业安全、生产、管理的各个环节，不断实践，不断创新，形成了以“平安、和谐、人文资煤”为企业目标，包括“三个工作体系、十大核心理念、一本四化”管理模式为主要内容的企业文化体系，着力构建“精神、制度、形象、安全、人才”等具有资煤特色的“五大”文化，为企业的持续发展提供不竭的动力和源泉。
在活动组织上，更加注重智能文化示范。组织职工篮球、乒乓球、羽毛球等传统文体赛事，固然有其积极意义，但要切中职工素质提升之要害，必须创新形式和内容。为此，他们积极倡导成立了娄底市职工棋类协会并组织了市直机关企事业单位首届象棋、围棋比赛，积极开展职工书画大赛，征文比赛，节能减排、女职工素质达标演讲比赛等，引领职工展开智力较量，不断提升综合素质。今年下半年，他们还将精心组织重点项目建设工地农民工技能大赛、农民工读书知识竞赛和农民工歌手大赛等三大农民工系列活动，为农民工送上实实在在的精神大餐。
在职工培训上，更加注重技能素质提升。近年来，娄底市总积极承办了一届全省职工职业技能大赛，并成功举办了两届市级职工职业技能比赛，组织了首届女职工计算机、收银员两个工种技能大赛，有力地推动了全市包括农民工就业创业培训在内的各类职工职业培训、技能比武等职工群众性经济技术创新活动的蓬勃开展，有力地促进了职工技能素质的大提升。湖南博长控股有限公司（原冷钢）工会从2009年起，创造性地举办班组长BNA学校，自编教材，党政工领导轮流上课，计划用2至3年时间对公司近1000名班组长等基层骨干进行轮训，现已有500多名员工参加了第一、二期培训。各基层单位则按照“缺什么补什么”的原则举办各种短平快的岗位技能培训班，3年来共举办125次，参加培训人员达到9580人次。该企业还扎实推进职工书屋建设，举办各种业余读书、岗位技术比武活动，推进学习型企业建设，为企业发展提供了强有力的智力支持。以职工过生日送董事长寄语、送岗位风采照、送一本好书、送企业文化手册等年年富有创新文化内涵的生日文化活动为特色、以活跃在企业基层一线的写作、摄影、书法、篮球、歌唱艺术、志愿者等30多个业余文化体育协会为依托，以“永不言败、艰苦创业、敢于担当、追求卓越”的冷钢精神为内核的企业文化已初具雏形。
精心打造品牌，推动职工文化建设由大众化向品牌化转变
精心打造“脊梁”品牌。从2005年起，娄底市总工会不遗余力地面向基层、面向职工精心办好以弘扬工人文学和工运事业为己任的《脊梁》杂志和脊梁网，并组织“新时期谁来写工人？”大讨论、十大脊梁人物评选、脊梁歌曲创作等系列活动，大声疾呼工人文学创作和职工文化建设。通过“脊梁”品牌建设，进一步扩大和提升了工会的社会影响、社会美誉度。前来娄底视察工作的全总领导周玉清、张鸣起等和省总有关领导对此给予了高度评价。
精心打造“五一”先模品牌。始于2006年的娄底市“五一”先锋集体、五一先锋岗和五一标兵等市级“五一”先模评选、表彰活动，至今已连续举办了五届，在全市产生了广泛的社会影响。特别是2009年，以市委、市政府的名义召开了高规格的五一先模表彰大会，市里几大家主要领导悉数出席，市委书记亲自发表重要讲话；在2010年市委、市政府召开的全市工会工作暨劳模表彰大会和2012年全市庆“五一”重点项目建设劳动竞赛动员大会上，又同步表彰了“五一”先模，再次将市总的“五一”先模品牌建设推向了一个前所未有的高度。同时，坚持开展五一文化奖评比，精心办好“五一”职工文化艺术节，进一步增强了“五一”先模文化的品牌效应。
精心打造“书香工会”品牌。一是“硬件”载体建设别出心裁，文化味十足。他们充分利用市总办公楼一至七楼楼道，开辟职工文化长廊，不定期刊发职工经济技术创新成果、书画佳作、工会运动重要方针政策等，使人一进机关大楼，便感觉书香扑鼻，这成了市直机关中一道靓丽的风景线。创建学习型党组织和创先争优活动开展以来，他们将上级文件精神、机关实施方案、学习制度、考核办法以及每个干部职工的公开承诺、学习计划、心得体会和个人工作照、座右铭等张榜上墙，给人耳目一新的感觉。大家每天上下班经过时，都潜移默化地受到浓浓的文化熏陶，并起到了互相激励、互相监督的作用。二是“软件”制度建设独具一格，渗透力强劲。建立了职工学习档案制度、考勤制度、党组领导和部室负责人轮流上课制度以及撰写读书心得体会、新闻报道和信息调研奖励制度等一系列规章制度，组织引导机关干部职工学政策法规和业务知识，不断“充电”进步，自觉学习、深入调研的意识和氛围日益浓厚。
适应时代要求，推动工会干部素质由传统型向现代型转变
面对工会工作的新情况新要求，他们提出了“三为先”、“三承诺”、“三对比”、“三提升”、“三型工会”“五个三”奋斗目标：“三为先”是指以职工权益保障、工会事业发展、社会和谐进步为先；“三承诺”是指向会员承诺服务、向组织承诺目标、向社会承诺文明百分百；“三对比”是指与企业对比管理强化标准、与职工对比生活转变作风、与劳模对比敬业焕发精神；“三提升”是指工会干部素质、工会工作水平、工会形象影响再提升；“三型工会”是指“队伍转型、工作典型、事业新型”工会。与此同时，通过全面激活“一纵一横一轴心”，使工会干部真正做到“站起来有力量、坐下来有份量、走出去有能量”。
搞好纵向服务，在转变工作作风上求变。他们在去年下半年以“走基层、访职工、送温暖”为主题、以伤残重症职工救助为主要内容的大走访大慰问集中行动的基础上，深入开展“面心实”活动，以此检验和提升工会干部的工作作风和工作能力。坚持一名工会干部结对帮扶一户困难职工、一家非公企业、一名劳动模范，确保不让一个工会会员生活在贫困线以下、不让一个工会会员的子女上不起学、不让一个工会会员看不起病，建立起一个畅通高效的职工舆情通道的“七个一”行动载体，深入基层察民情、贴近职工办实事。坚持在面对面的服务中摸实情、长见识、提素质、转作风。
加强横向交流，在激发队伍活力上求变。市总鼓励支持机关各部室干部积极参加省总对口部门组织的业务培训考察活动，并要求每个干部回来后写出学习考察报告，让干部职工感到学习考察有压力、有动力、有收获。积极创造条件、引导组织县市区总工会和基层工会干部走出去互相交流学习，查找差距，开启思路。通过走出去学习交流，激发工会干部队伍的活力与工作热情。去年，市总由主要领导带队，组织各县市区总工会主要负责人到岳阳、株洲、邵阳等地学习考察困难职工帮扶工作先进经验，在县市区工会主席中引起极大震动，并进而推动了帮扶中心规范化建设的跨越发展。
激活机关“轴心”，在提升队伍素质上求变。市总机关作为全市各级工会组织的领导中枢和“轴心”，其自身建设状况，直接关系到工会工作和工会事业的创新发展。基于这一认识，他们积极推行精细化建设、精细化管理、精细化考核，在市总机关集中开展干部素质大练兵、部室职能大整合文化竞赛活动，推出了书面学习、语言表达、电脑操作和绩效考核四大竞赛项目，极大地激发了干部职工的学习积极性和工作创造力，工作执行力和集体凝聚力显著增强。他们不断建立健全学习考评制度，将学习成果纳入目标管理考核范围，并积极提供便利条件，鼓励干部职工参加党校双休日学习，开展部门负责人轮流上课竞赛，搭建学政策法规、学工会业务的有效平台。
顺应职工需求，推动职工文化服务由娱乐竞技型向智力发展型转变
在新形势下，面向职工的文化服务必须着眼职工生存需求和先进生产力培养，实现从传统娱乐竞技型到智力发展型的转变，进而推动职工素质的大提升。
在文化引领上，更加注重弘扬劳模精神。娄底市总工会在推进文化创新中，始终高扬伟大的劳模精神，充分发挥劳模精神的引领和带动作用。他们积极筹备成立了市劳模协会，在全省率先建立劳模年度述职报告制度，以加强与劳模的联系、沟通、协调和服务；积极推动有关企业建立劳模创新工作室，最大限度地释放劳模在科技、管理创新和生产经营中的巨大能量。改制重组企业资江煤业公司在市劳模苏明清的带领下，坚持把先进企业文化建设渗透到企业安全、生产、管理的各个环节，不断实践，不断创新，形成了以“平安、和谐、人文资煤”为企业目标，包括“三个工作体系、十大核心理念、一本四化”管理模式为主要内容的企业文化体系，着力构建“精神、制度、形象、安全、人才”等具有资煤特色的“五大”文化，为企业的持续发展提供不竭的动力和源泉。
在活动组织上，更加注重智能文化示范。组织职工篮球、乒乓球、羽毛球等传统文体赛事，固然有其积极意义，但要切中职工素质提升之要害，必须创新形式和内容。为此，他们积极倡导成立了娄底市职工棋类协会并组织了市直机关企事业单位首届象棋、围棋比赛，积极开展职工书画大赛，征文比赛，节能减排、女职工素质达标演讲比赛等，引领职工展开智力较量，不断提升综合素质。今年下半年，他们还将精心组织重点项目建设工地农民工技能大赛、农民工读书知识竞赛和农民工歌手大赛等三大农民工系列活动，为农民工送上实实在在的精神大餐。
在职工培训上，更加注重技能素质提升。近年来，娄底市总积极承办了一届全省职工职业技能大赛，并成功举办了两届市级职工职业技能比赛，组织了首届女职工计算机、收银员两个工种技能大赛，有力地推动了全市包括农民工就业创业培训在内的各类职工职业培训、技能比武等职工群众性经济技术创新活动的蓬勃开展，有力地促进了职工技能素质的大提升。湖南博长控股有限公司（原冷钢）工会从2009年起，创造性地举办班组长BNA学校，自编教材，党政工领导轮流上课，计划用2至3年时间对公司近1000名班组长等基层骨干进行轮训，现已有500多名员工参加了第一、二期培训。各基层单位则按照“缺什么补什么”的原则举办各种短平快的岗位技能培训班，3年来共举办125次，参加培训人员达到9580人次。该企业还扎实推进职工书屋建设，举办各种业余读书、岗位技术比武活动，推进学习型企业建设，为企业发展提供了强有力的智力支持。以职工过生日送董事长寄语、送岗位风采照、送一本好书、送企业文化手册等年年富有创新文化内涵的生日文化活动为特色、以活跃在企业基层一线的写作、摄影、书法、篮球、歌唱艺术、志愿者等30多个业余文化体育协会为依托，以“永不言败、艰苦创业、敢于担当、追求卓越”的冷钢精神为内核的企业文化已初具雏形。
精心打造品牌，推动职工文化建设由大众化向品牌化转变
精心打造“脊梁”品牌。从2005年起，娄底市总工会不遗余力地面向基层、面向职工精心办好以弘扬工人文学和工运事业为己任的《脊梁》杂志和脊梁网，并组织“新时期谁来写工人？”大讨论、十大脊梁人物评选、脊梁歌曲创作等系列活动，大声疾呼工人文学创作和职工文化建设。通过“脊梁”品牌建设，进一步扩大和提升了工会的社会影响、社会美誉度。前来娄底视察工作的全总领导周玉清、张鸣起等和省总有关领导对此给予了高度评价。
精心打造“五一”先模品牌。始于2006年的娄底市“五一”先锋集体、五一先锋岗和五一标兵等市级“五一”先模评选、表彰活动，至今已连续举办了五届，在全市产生了广泛的社会影响。特别是2009年，以市委、市政府的名义召开了高规格的五一先模表彰大会，市里几大家主要领导悉数出席，市委书记亲自发表重要讲话；在2010年市委、市政府召开的全市工会工作暨劳模表彰大会和2012年全市庆“五一”重点项目建设劳动竞赛动员大会上，又同步表彰了“五一”先模，再次将市总的“五一”先模品牌建设推向了一个前所未有的高度。同时，坚持开展五一文化奖评比，精心办好“五一”职工文化艺术节，进一步增强了“五一”先模文化的品牌效应。
精心打造“书香工会”品牌。一是“硬件”载体建设别出心裁，文化味十足。他们充分利用市总办公楼一至七楼楼道，开辟职工文化长廊，不定期刊发职工经济技术创新成果、书画佳作、工会运动重要方针政策等，使人一进机关大楼，便感觉书香扑鼻，这成了市直机关中一道靓丽的风景线。创建学习型党组织和创先争优活动开展以来，他们将上级文件精神、机关实施方案、学习制度、考核办法以及每个干部职工的公开承诺、学习计划、心得体会和个人工作照、座右铭等张榜上墙，给人耳目一新的感觉。大家每天上下班经过时，都潜移默化地受到浓浓的文化熏陶，并起到了互相激励、互相监督的作用。二是“软件”制度建设独具一格，渗透力强劲。建立了职工学习档案制度、考勤制度、党组领导和部室负责人轮流上课制度以及撰写读书心得体会、新闻报道和信息调研奖励制度等一系列规章制度，组织引导机关干部职工学政策法规和业务知识，不断“充电”进步，自觉学习、深入调研的意识和氛围日益浓厚。