曾光前，涟源市斗笠山煤业有限公司董事长，一位非公有制经济优秀企业家。他从1989年开始创业，通过20多年的打拼，先后独资或与人合资开办了斗笠山煤业有限公司、湘中福利洗煤有限公司、汇源焦化有限公司、娄底湘茂物流有限公司、青海金丰祥贸易有限公司；斗笠山镇友谊煤矿、香学煤矿、惠民煤矿、枫坪四良煤矿、枫坪煤业，邵阳振兴煤矿等10多家颇具规模的民营企业。企业固定资产总值8亿6仟万元。旗下企业年产值逾30亿元，年上缴国家财税9000多万元，拥有员工3800多人。
　　勇于挑战，商海扬帆竞风流
　　曾光前是一位创新思维能力极强的人。有一股勇往直前、超乎常人的胆略与气魄。1984年高中毕业后，当时还不到20岁的他开始涉足煤炭生意。他以超前的敏锐思维，捕捉着常人未可知的商机，赚到了人生的第一桶金。1989年开始与他人合伙开办煤矿，通过近10年的打拼，完成了资金上的原始积累后，以自己永不言败的信念，在创业中把“鸡蛋”效应发挥得“淋漓尽致”。
　　1993年，曾光前瞅准洗煤行业市场前景广阔的商机，投资5000多万元，开办了自己第一个全额控股的湘中福利洗煤有限公司。成功的运作使企业如日中天，目前公司年产值逾10亿元，年上缴国家财税5000多万元，安排残疾人和下岗职工100余人，成为涟源乃至娄底洗煤行业的佼佼者。
　　2007年，事业上争强好胜的他又动起了招商引资的脑筋。自己入股4.13亿元，与省内著名民营企业集团——五江集团合作创办了汇源焦化有限公司并出任副董事长。该项目作为娄底市、涟源市“十一五”重点建设项目，已投入生产的第一期工程年生产机焦60万吨，年产值逾25亿元，年上缴国家财税2.5亿元以上，现有员工300多人；第二期工程计划投资24亿元，投产后，年产值可达78亿元以上，年上缴财税3亿元以上，安排就业人员3000多人。成为全省最大的民营股份制焦化企业。
　　斗笠山煤业公司的两对生产矿井在2002年电业部门发生的“8.1”停电事故中被淹灭，排水救井耗费了2亿4千万元的资金。企业由此负债累累，原有股东纷纷打起了“退堂鼓”，生产经营难以为继。涟源市政府和斗笠山镇政府的有关领导找到曾光前，希望他出面重组斗笠山煤业公司。当时，曾光前的亲友都为他捏着一把汗：一个负债数亿元，数千名员工要发工资的大企业，要将其起死回生谈何容易！2008年5月，喜欢挑战的他毅然收购了斗笠山煤业有限公司。通过内强管理，外强素质，依靠人才兴矿、科技强矿，将一个濒临倒闭的煤矿企业打造成年产煤30多万吨，产值逾2亿元，税费2000多万元的涟源市煤炭行业的旗舰企业。投资6.5亿元，将斗笠山煤业公司现有的两对生产矿井扩建为一座年设计能力60万吨，可延续开采20年的现代化立井深部开发工程也已正式动工。曾光前没有就此停下企业发展的脚步，他又把组建企业集团公司提到了议事日程，计划在“十二五”期间再投入9亿3仟万元的资金，新建一座210万吨/年大型洗煤厂，兼并重组其他16个小煤矿工作也正在紧锣密鼓地进行。到“十二五”中、末期，将企业打造成5000人就业，245万吨/年煤炭产量，210万吨/年洗精煤企业规模，年工业总产值突破40亿元，年上缴税费突破2亿元大关这样一个新型区域多元经济发展的集团公司，跻身娄底煤炭领军企业行列。
　　关爱生命，安全生产不停步
　　曾光前把关爱员工生命，保障员工安全视为企业可持续发展的基石。在全面落实岗位安全责任，强化领导和工程技术人员现场带班，严格现场安全监管的基础上，他突出抓了两件事。一是强力推行全员安全培训教育。未经培训或经培训不合格、未取得安全资格证的不准上岗，旗下企业每年用于员工安全技术培训教育的费用均在200万元以上。对全年实现安全生产的单位和个人给予重奖。并采取开办安全宣传教育广播站、组织巡回放映安全教育影片、开展安全知识竞赛和技能大赛等形式，提高员工的安全意识和专业技能。二是坚持“科技兴安”。近几年来，他对旗下七家煤矿企业相继投入近3亿元的资金，对矿井各系统进行全面的技术升级改造，使一些投入大、改造难、长期制约企业发展的“瓶颈”问题得到了根本性的解决。斗笠山煤业公司香花台井是江南有名的大水矿井，矿井正常涌水量5500m3/n，最大涌水量达到9500m3/n。矿井排水、供电系统经过50多年的运行，已严重锈蚀老化，抗灾变能力十分脆弱，但由于投入太大，无人敢碰，矿井防洪保井成了长期压在企业心头的一块难以治愈的心病。曾光前收购煤业公司后，他迅速调集2000多万元的资金，对矿井排水、供电系统进行了全面的技术升级改造，使其达到最大14000m3/n综合排水保障能力。他又陆续投入5000多万元的资金，进行推广应用新技术和机电设备的更新改造，两对生产矿井的所有回采工作面全部实现了单体液压支柱，煤巷和半煤巷推行了锚网支护，安装完善了瓦斯监控系统和井下人员定位系统，对井下原有老式失爆电器设备进行了更新换代。他还多次组织工程技术人员和重点采掘队的队干到安微、广西、山东、内蒙等外省煤矿参观学习机械化、标准化矿井建设，现场“洗脑”。今年2月，公司耗资1300多万元，从三一重工购进一套大型岩巷掘进机组，在香花台井投运成功，首开娄底煤矿企业硬质岩石巷道使用大型掘进机组先河，既改善了安全环境，提高了生产效率，也为今后推进和普及采掘机械化探索并积累了宝贵的经验。确保了矿井较长周期的安全生产，近几年来，他所管理的煤矿企业消灭了死亡事故和重大非伤事故，创造了企业安全发展的奇迹，年年被评为涟源市、娄底市的安全先进单位。
　　着眼长远，构建人才储备库
　　曾光前常说，企业要想在激烈的市场竟争中立于不败之地，科技是重点，人才是关键。他注定人才储备，建立了人才激励机制。到2011年12月末，旗下企业共有高级工程师3人，工程技术人员65人，各类专业技术人员284人。他还与湖南科技大学和娄底职业技术学院签订了人才定向培养校企合作协议，近3年来，公司相继选送了6名优秀青年到湖南科技大学进修。对来公司实习的大学生，公司不但免费提供食宿，还每人每月发给实习补贴。来公司就业的，在工资待遇、职称评聘、住房补贴等都给予优先考虑。去年4月，他还从深圳市中旭管理股份有限公司请来四位专家教授，在公司举办了为期四天的“现代企业经营管理”专题讲座，向公司中层以上管理人员灌输先进的企业管理理念。在人才的使用上他“不拘一格”，以实绩论才能，实行“能者上庸者下”，大膽启用年轻的骨干力量，使一大批“初生牛犊”挑起了公司管理的“大梁”。 　　贴近员工，和谐之家氛围浓
　　曾光前办企业，一个显著的特点就是把员工当朋友。在这个有着3000多名员工的公司里，处处洋溢着“家”的氛围。他针对煤矿企业一线员工推行了“工作开心、待遇放心、生活舒心”的“三心”工程。使企业的每个员工享受到了看得见、摸得着、用得上的实惠。2011年，旗下煤矿企业采掘一钱员工人均收入达到47865元，采掘技术骨干的月工资收入一般都超过了6万元。对下井员工免费提供班中餐；员工的工作服、工作鞋等劳保用品，也由公司免费提供。近3年来，他对旗下企业相继投入1600多万元的资金，修缮了5000多平方米单身员工宿舍，员工澡堂和站班室安装了取暖降温设施。对考上大学本科及以上的员工子女，公司还给予奖励；遇到员工生病住院、红白喜事等情况，公司都会派人前去探望；每年的春节期间对生活特别困难的员工家庭派人上门慰问并送去慰问金。员工工伤医疗保险实现了全覆盖，员工养老保险等社会保险机制也正在逐步推行。
　　慷慨解囊，一腔热血报桑梓
　　曾光前憑自己的智慧和胆略，从一个名不见经传的农家子弟逐步成为了一名富甲一方的私营企业老板。但他致富不忘乡亲，不忘回报社会。2005年6月，曾光前得知涟源市的荷塘、杨家滩等乡镇遭受百年不遇的特大洪灾，他为受灾群众捐款18万元，大米20吨，棉被100床；为了扶助贫困学生完成学业，他倡导成立涟源一中“爱心助学会”，并带头捐款24.68万元；斗笠山二中修建学校，捐资20万元；2007年，他出资68万元为云盘、洞里、马白等村安装自来水管，使这三个村的数百户村民全部用上了自来水；2008年5月，汶川大地震捐了10万元；2010年，贵州六枝遭受旱灾，捐了30万元；市里成立禁毒协会，捐了40万元；2009年～2010年修建乡村公路，捐了60万元；2011年，为支持斗笠山镇和矿区周边乡镇村级水利基础设施建设以及向贫困山区学校捐赠教学办公用具等，共计捐款达387.83万元。2012年3月，向娄底助学基金会捐款15.8万元。每逢过年过节，他都要给斗笠山镇敬老院送去慰问金和物资。近几年来，他为社会慈善等公益事业的捐款总共达到800多万元。2012年4月，他又倡导筹建“曾光前爱心助教助学基金会”，向涟源市关工委捐款500万元。
　　曾光前以平常人的心态走好自己人生的每一步，得到社会的充分肯定与赞扬。1999年被授予涟源市十大民营企业家；2000年被授予娄底市十大青年带头人；2003年被授予娄底市十大青年企业家；2008年被国家主流媒体评为影响中国?改革开放30年十大杰出人物，涟源市捐资助教模范；2010－2011年被授予娄底市、涟源市非公有制经济优秀企业家，娄底慈善总会首届理事，涟源市第五届十大杰出民营企业家，首届涟源市优秀中国特色社会事业建设者，涟源市捐资助教模范，娄底市“五一标兵”，涟源、娄 底两市工商联副主席。公司历年被评为娄底市和涟源市的优秀企业、安全先进单位、财源建设先进单位、捐资助教先进单位。