焦英凯:为食品安全开道

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:binguo404
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  “人品、食品,品品相照;苍生、民生,生生不息”,这是焦英凯铭刻在心的人生信条。
  民以食为天。这个比天大的“食”字常常让焦英凯陷入沉思:“食”是什么?这个字,上为“人”,下为“良”。食品不单单是食物,它关乎的是人的健康和生命,是对食品生产者人品的拷问,更是对一个人、一个企业良知的考验。
  作为一个食品安全的捍卫者,焦英凯深知:人品和良品,缺一不能成为食品。
  一位公务员的“道义”
  “工厂把发霉的火腿切碎填入香肠;工人们在肉口上走来走去并随地吐痰;毒死的老鼠被掺进绞肉机;洗过手的水被配制成调料……”一百多年前,美国作家厄普顿·辛克莱在他的小说《屠场》中,如此描绘芝加哥某个肉类食品加工厂。
  《屠场》让美国人震惊和不知所措,当年的罗斯福总统坐在白宫的早餐桌前读到此处,甚至大叫着跳起身,把盘子里的香肠扔出窗外。
  穿越一百多年时光,小说中的这一场景却发生在你我身边——污水横流的厂房,漫不经心的工人,过期的馒头夹杂着颜色可人的色素投入搅拌机……这里不是美国芝加哥,而是中国。
  一百多年后,商人们追逐利润的面目仿佛从未改变,尤其是在今日飞速发展中的中国,一起起骇人听闻的食品安全事件,让国人谈之色变。然而,就在人们控诉、气愤、无奈之时,已经有一批有思想、有责任感的人站了出来,开始探索中国的食品安全之路。焦英凯就是其中的一位。
  上世纪80年代,焦英凯脱下军装,成为政府公务员,负责相关领域的授课培训。
  一天,焦英凯闲来无事,打开电视消遣。遥控器不停转换,最终停驻在一部纪录片上,内容是关于当时全国几乎到处可见的白色污染。电视画面上,一座座废旧塑料堆积成的垃圾山令焦英凯触目惊心。主持人用沉重的语调解说:“中国的塑料袋废弃物‘突飞猛进’,1995年达到200万吨。白色污染物如此之多,而它们的降解周期却需数百年,即使能达到部分降解,但降解后长达1厘米的残留物进入土壤后对植物和土壤依然有很大危害……”关上电视,焦英凯心里很不是滋味儿。此后几天,电视画面中那些因误食了塑料制品而垂死挣扎的鸟类、海洋生物,那些被掩埋在白色垃圾山下破败萧条的农田、河堤,不断在焦英凯眼前闪回。潜藏的军人血性和义气在他胸中不断涌动——人类真的要任由白色垃圾无限扩张,不断侵蚀原本属于人类和各种动植物的绿色空间直至无路可退吗?焦英凯按捺不住内心的悸动,主动找到一位做环保工作的朋友商量,看自己是否有能力为清除白色污染尽一份心力。朋友为焦英凯这份难能可贵的社会大义所感动,引领他踏入环保行业。
  90年代末,辽宁沈阳除了重工业发达,同时还是农业大市。但是由于大量使用化肥、农药,沈阳及周边地
  区的土地农药残留超标,土地板结状况非常严重。
  1962年,美国著名女作家蕾切尔·卡逊在她的著作《寂静的春天》中,强烈抨击了化学药剂对人和自然界产生的巨大危害。焦英凯觉得,要治理白色污染,必须尽量减少化学药剂的使用,生产出环保产品加以替代,从源头上解决化肥、农药的滥用状况。1998年,焦英凯的农业科技产业项目在铁岭市白旗寨正式投入生产,他放着能赚大钱、快钱的生意不做,却专做市场上门庭冷落的有机肥、可降解塑料等环保产品。
  一位企业家的“情义”
  焦英凯每天接触的事物从讲台、课程,大跨度地变为制作环保餐具所使用的玉米淀粉、模具等。虽然又脏又累,但焦英凯心中有种满足感。他期待着自己的产品落地后,能有个好的反响,这样,自己要为环保献一己之力的苦心也算没有白费。
  可是,商场如战场,市场更无情,它们不会因为焦英凯的创业始于公益之心而格外宽待他。第一批食用淀粉模塑快餐盒和有机肥投放市场后,并未得到预期的效果。批发商对焦英凯派去推销“绿色”产品的业务员说:“一次性发泡塑料餐盒批发价只要1角钱左右,用玉米淀粉做出来的快餐盒倒是环保,可是批发价要2角钱一个,同样的东西,谁能为了‘ 环保’去多花一倍的钱?”
  同样,有机肥产品也在农村遭到冷遇。推销员磨破嘴皮,农民们就是不买账,他们说,“无害有机肥再好,一亩地得多搭多少钱!再说了,环保跟俺老农民有啥关系?”
  环保产品在市场上接连遭遇“滑铁卢”,焦英凯忧心如焚。别的且不说,生产环保产品必须有强大的资金做后盾,仅这一项就足以将他压垮。是继续硬着头皮挺下去,还是赶紧刹车停船?焦英凯有过片刻的犹豫。朋友也趁机劝他,既然已经付出努力,心意已尽,不如放弃这费力不讨好的行当。焦英凯不语,只默默咬紧牙关。
  此后,他安排好企业的正常生产活动,自己亲自跑到农村为农民做“客串”讲师。场院里,农民们搬着小板凳三三两两坐在空地上,听这个白白净净的城里人“说天书”。焦英凯将化肥和有机肥的原料、生产过程、作用效果及后期对土地的影响,用农民听得懂的乡村土语一一讲解。随着讲解的深入,喧哗的场院慢慢安静下来。最后,他面色凝重地说:“土地不光是咱们的,更是子孙后代的,咱非得留那结成硬块儿、种不出像样儿庄稼的土地给咱的后代?”农民们不再起哄,不再讥笑,焦英凯趁机让人把提前备下的有机肥分给农民们试用……
  在焦英凯的努力下,有机肥渐渐为广大农民所接受,在市场站稳了脚跟。同时,政府得知焦英凯的大义之举,在资金和政策上也对他加以扶持。焦英凯的事业柳暗花明,他的企业成为当时全省治理“白色污染”的龙头企业,并获得政府授予的“现代农业科技企业”、“治理白色污染贡献奖”殊荣。
  一个先行者的“大义”
  在生产环保产品的过程中,焦英凯与农民结下浓厚的情谊。农民们愿意和这个有仁有义又没有架子、博学多闻的城里人打交道。一次,焦英凯正和一位老农聊得起劲,街上传来收购农产品的吆喝声。那位农民大哥立即对焦英凯说:“我去把园里的菜摘了,正好赶上能卖个好价钱……”焦英凯随他来到菜地里,一起帮他采摘。农民大哥毫不避讳地告诉他,自己有几垄黄瓜前两天刚喷洒过农药,焦英凯问他:“为什么不延迟几天,等药劲儿消失再卖?”农民大哥无奈地说:“如果这次不卖,收菜的下次不定啥时再来,到时这批菜就老了。咱们一年到头,就靠自家种的这点东西挣点活钱儿……”   焦英凯对这位农民老大哥非常同情,同时,也对食品安全多了些担心。他连续走访当地几家农户,发现为了搭上顺风车,农户不顾农药残留、匆忙采摘蔬菜上市已不是什么秘密。
  进入20世纪,无论政府还是民间,都大力强调食品安全。可是,农民要生活,有时难免急功近利。焦英凯反复思忖,如何既能让农民的利益有所保障,又能在食品安全上守住最后的入口?焦英凯心中的“大义”再次被触发——他决定转换战场,集中精力搞现代农业种植、养殖。2001年,焦英凯一手创建了沈阳丹海现代农业科技发展集团公司,涉足食品安全领域,从此他的人生与食品安全休戚与共。
  2008年,焦英凯先人一步,与中航集团合作,成立了“中航满清绿都农产品专业生产合作社”,利用生产合作社这个平台,将那些各自为政的零散农户集中起来,对生产和品牌推广进行科学管理,为农户提
  供科技指导和订单购销服务,改变了农户单兵作战的状况,既保证了农产品的质量,又解决了农民的后顾之忧,从根本上把住了食品安全的重要关口。
  焦英凯在食品安全领域的努力得到社会的认同,他被任命为辽宁省蔬菜加工业协会会长,并在辽宁省委、省人大、省政府、省政协、省军区等多部门的大力支持下,成立了中国目前唯一一家以“放心菜篮子”为品牌标识的辽宁惠农利民放心菜篮子有限公司,作为辽宁省“放心菜篮子工程”的运营实体和官方合作伙伴,公司成功注册以“中国放心菜篮子”为名的网站,中国移动为其直通一根光缆,网速可达四百兆,为全省“食品安全追溯操作”开通了一条“高速公路”。
  事业得到大发展的同时,焦英凯的个人理念和追求目标也更坚定更清晰。他常对公司员工说:“不要只满足于做‘大农民’,要将眼光放在做‘大农业’上。”目前,公司基本上形成种、产、销“一条龙”的完整产业链。在这条食品安全产业链上,囊括了粮食生产加工、蔬菜加工、肉禽蛋、清真肉类产品、航天育种、生物肥料、可降解包装、畜牧养殖、农药残留治理、连锁销售、物流配送等诸多环节。
  在建设“放心菜篮子工程”过程中,焦英凯始终秉承“用科技护航食品安全生产”的理念。经过18年的潜心研究,公司首席专家占井春教授率领团队成功研制出了“零农残生物降解酶”技术,可以分解农药残留,将土地综合环境调控到作物生长所需的最佳状态,为农业的良性循环和可持续发展提供了科学的技术保障。目前,此项技术已经通过国家鉴定,被韩国和中国香港指定为进口样板标准,公司还获得该项技术的专项推广权。
  航天育种是焦英凯另一个视若珍宝的科技项目。在游人如织的沈阳世界园艺博览会主园区,有一片特殊的蔬菜种植园,那些蔬菜长相非常奇特——40厘米长的大辣椒,长着天鹅一样细长脖子的观赏葫芦,成串红钻石般耀眼的西红柿……这些奇特的蔬菜都是航天育种的精彩之作。2011年,焦英凯与沈阳世园会合作,由世园会在主园区免费提供4亩土地,作为航天蔬菜“放心菜篮子”的示范地,实地种植航天果蔬,让人们更直观地看到航天育种的成果。
  人们常将“航天育种”和“转基因”概念相混淆,对此,焦英凯非常郑重地说:“航天育种是把种子搭载上天,利用太空中的宇宙粒子、微重力等外因,使作物自身染色体产生基因突变,这和生物的自然变异并无区别,只是由于太空环境特殊,缩短了时间和频率而已。而转基因则是通过人工手段,将外源基因导入作物使之发生变异,二者在本质上完全不同。作为一个食品安全的护卫者,我要对自己的产品负责”。
  2012年,辽宁省菜篮子示范中心已在省内开辟了13处航天种子试种点。截至2013年5月,沈阳市已有三十余家航空蔬菜网点。焦英凯以低于市场售价的价格推出航天蔬菜,让普通市民都能吃上安全放心的蔬菜。当然,焦英凯这种近乎做慈善的生意经也曾在公司内部引起争议,但焦英凯坚持,安全食品最终还是要惠及大众。
  焦英凯对食品安全的执著渗透在公司发展的每个阶段,对食品安全理念的坚持,对食品品质的不懈追求,使他的事业越做越顺。2013年4月,辽宁惠农利民放心菜篮子有限公司股改成功,于4月22日在辽宁股权交易中心成功挂牌。其旗下即将在全省建立一万亩放心食品生产示范基地,建成一个立足全省、辐射东北和华北经济区的放心农产品生产、加工、物流、配送经济中枢。
  大凡理性的创业人常有这要的思考:转行易,选项难;启动投资易,价值坚守难。作为创业过来人,焦英凯起步于义理的选项,功成于义理的坚守。今夏,有文人参观他的庄园,赋诗一句:义不容辞焦英凯,千般味道绿畹间。
其他文献
尽管大数据这个词已经被说到烂大街了,但,记者还是认为它正在改变许多东西。比如,有些灰头土脸的HR因为变身“人力资源数据分析师”,而被老板赞为“靠谱的角儿”。当CFO用财报和老板对话时,HR用什么和老板对话?是绩效结果?还是培训计划?懊恼!好像要和老板对话的资料太多又太细,专业价值又不足以让老板认同。HR什么时候也可以像CFO一样在公司里凭一张A4纸,挺直腰板?这是一个方法论,中人网董事长兼CEO何
8月18日,习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上强调,要真枪真刀推进改革。本次会议审议并通过的几个方案和报告,涉及央企主要负责人薪酬制度改革,深化考试招生制度改革,传统媒体和新兴媒体融合发展,党的十八届三中全会重要改革举措实施规划,上半年全面深化改革工作进展情况等内容。会议既有改革工作的总结,也有改革形势的分析;既有当前重点改革任务的部署,也有下一阶段工作的安排,充分体现了党中央立足
人们常说:凡事要顺势而为。对“顺势而为”应该做怎样的理解,怎样顺势而为地在职场工作呢?  假如时光能够允许我在职场从头再来,曾经的岁月和感悟告诉我,职场工作顺势而为不仅需要履职·定向、协调·勤奋、清醒·自得、学习·研究、正道·提拔、动笔。立世、反思·蓄势,还要谦忍·奋力。    致 小H (某公司常务副总经理)    主题词:谦忍`奋力  这次你们公司领导班子调整,你走上了常务副总经理的岗位,你的
“这是一个更难就业季,难道你还奢求专业与职业的吻合度吗?”HR们常会向矫情的求职者做出这样善意的提醒,或再补上一句:“先要过得去,再求过得硬。”  人力市场的刀,锋快、凉薄,让六七成大学生一毕业就与专业学科“闪离”了。也别以为你求到一份专业对口的职业,就得意起来,拿职业绿卡的囧途长着哩。  前年认识这么两个90后,男柳强,女薛丽,分别学了四年钢铁冶金、会计学专业。毕业后两人恋在一起,光芒万丈地要应
新年伊始,很多大企业的高管都在进行岗位轮换。新官上任三把火,自古皆然。烧得好的,可使士气大振,企业蒸蒸日上;烧得不好的,却极可能使得人心惶惶,企业溃不成军。成与败之间,关键看你怎么个烧法。    新官上任后,对老臣不满意时,不是将其调离原职位,就是炒其鱿鱼。这时,企业内部极易形成“一朝天子一朝臣”、人人自危的氛围,留下来的员工很难再以轻松的心情去工作。    新官上任的首要任务是稳定军心,并在稳定
2009年一开局,新一轮大学毕业生的就业问题就牵动了人们的注意力。据有关资料,2009年毕业的大学生加上以往未就业的毕业生,总数将达到创纪录的千万之多。另一方面,由于企业经营状况的恶化和一些劳动密集型企业的倒闭,失业农民工数量也在急剧增加。中央农村工作领导小组办公室主任、农村问题权威专家陈锡文在近日国务院新闻办举行的新闻发布会上透露,“在全国1.3亿外出农民工中,大约有15.3%的农民工因全球金融
“长腿欧巴”赵群可不是职场新丁,30岁的他足可取“能量存折”派上用场,又恰赶上新一轮设备工程师竞聘。“我为自己代盐,还可加点孜然。”人幽默,腿勤快,这样的人老少咸宜。  果然,赵群接到了HR的任职书。走马上任当晚,他被“鬼点子”老巴拽进了酒店,还洗了桑拿,弄得通体舒坦。“放心,你是师傅级的老哥,咱得踩着你的暖脚窝不是。”  车间夜班,老巴和三两个工人在黑暗里嘁嘁喳喳地悄声讨论着什么。赵群权当什么也
HR来信:  我公司有一名员工已在职10年。前不久,双方签订的劳动合同到期,公司有意与该员工续订无固定期限劳动合同,于是,便向其发送了一份无固定期限劳动合同,但该员工并未明确表态,我们接下来应该如何操作?  劳动法专家柴文聪回复(以下简称“专家回复”):  由于劳动合同已到期,贵公司接下来需要以书面形式通知该员工与公司订立劳动合同。如果该员工对此不做表态或者不愿意与公司签订劳动合同,贵公司应在劳动
尽管培训体系对企业发展的重要性已经不言而喻,但仍有一部分企业在构建培训体系方面步履蹒跚。根据调查显示,在过去的五年里,中国已经涌现出了一大批优秀的企业大学,虽然他们为企业组织能力的提升做出了巨大贡献,但也始终暴露出许多难以突破等短板。既然中国企业的培训体系建设已经做到了“从无到有”,那么又该如何做到“从有到优”呢?  记者问(以下简称问):据您的观察,中国企业的培训体系这几年都发生了哪些变化?  
挤干招聘环节的“水分”,不仅可以提高招聘工作的效率,还能帮助我们免受到应聘者的迷惑,快速鉴别应聘者是否具有真才实学。       “金三银四”是人才流动的高峰季,也是人力资源工作者异常忙碌的时节。此时,不仅要担心高绩效员工被竞争对手挖脚,还要考虑如何找到合适的人才。每天打开电脑,总有不断涌入的求职简历扑面而来。挤干招聘环节的“水分”,已成为提高人才招聘效率的重要环节之一。    重点排查频繁跳槽