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福克兰定律
没有必要做出决定时,就有必要不做决定。
提出者:法国管理学家D.L.福克兰。
评注:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动
艾科卡原则
决不能在没有进行选择的情况下作出重大决定。
提出者美国克莱斯勒汽车公司前总经理L。艾科卡
评注 凡在选择余地不大的情况下,我们总难作出最佳选择。
爱弥尔定理
一个人在拿主意之前,定要把一切看透,那他就总也拿不定主意。
提出者:法国管理学家H。L。爱弥尔。
评注:总想拿最好的主意,就总是没有主意。
王安论断
犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。
提出者:美籍华裔企业家王安博士。
评注:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。
阿达克法则
客观的数据可以帮助我们,但特别是在抉择的后期阶段管理者必须大量依靠自己的判断力。
提出者:加拿大管理学家B。阿达克。
评注:①明断出于明智,真得来自真知。
②善断者不为疑所误,能决者难因情所移。
基尼法则
如果你没有不同的选择,那就没有什么决定可言。
提出者美国洛杉矶南加利福尼亚大学马歇尔商学院教授拉尔夫·基尼。
评注:凡在选择余地不大的情况下,我们总难作出最佳选择。
林德布洛姆定理
决策的过程是一个连续接近的过程,是目标的不断完善以及决胜期中对现实更加具体的检测。
提出者:意大利管理学家H。林德布洛姆。
评注:不能修订的决策,往往会成为最不完善的决策。
最大风险最小化原则
先考虑每种备选方案可能产生的最坏后果,然后选择那个最坏后果比较起来最小的方案。
评注:知轻重可知先后,明取舍易明得失。
没有必要做出决定时,就有必要不做决定。
提出者:法国管理学家D.L.福克兰。
评注:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动
艾科卡原则
决不能在没有进行选择的情况下作出重大决定。
提出者美国克莱斯勒汽车公司前总经理L。艾科卡
评注 凡在选择余地不大的情况下,我们总难作出最佳选择。
爱弥尔定理
一个人在拿主意之前,定要把一切看透,那他就总也拿不定主意。
提出者:法国管理学家H。L。爱弥尔。
评注:总想拿最好的主意,就总是没有主意。
王安论断
犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。
提出者:美籍华裔企业家王安博士。
评注:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。
阿达克法则
客观的数据可以帮助我们,但特别是在抉择的后期阶段管理者必须大量依靠自己的判断力。
提出者:加拿大管理学家B。阿达克。
评注:①明断出于明智,真得来自真知。
②善断者不为疑所误,能决者难因情所移。
基尼法则
如果你没有不同的选择,那就没有什么决定可言。
提出者美国洛杉矶南加利福尼亚大学马歇尔商学院教授拉尔夫·基尼。
评注:凡在选择余地不大的情况下,我们总难作出最佳选择。
林德布洛姆定理
决策的过程是一个连续接近的过程,是目标的不断完善以及决胜期中对现实更加具体的检测。
提出者:意大利管理学家H。林德布洛姆。
评注:不能修订的决策,往往会成为最不完善的决策。
最大风险最小化原则
先考虑每种备选方案可能产生的最坏后果,然后选择那个最坏后果比较起来最小的方案。
评注:知轻重可知先后,明取舍易明得失。